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Etude de l’influence du statut professionnel des professionnels de la santé sur leur engagement organisationnel
No full textThis article proposes a model describing the organizational commitment of public health professionals. It aims to study the effect that the basic profile of healthcare professionals may have on their organizational commitment.
To this end, we developed a research model that includes an explanatory variable related to professional status (doctors and nurses). These two profiles are linked to a dependent variable : organizational commitment, broken down into its three dimensions : affective, normative, and continuance commitment.
Methodologically, we first tested the reliability and feasibility of the organizational commitment measurement scales. Additionally, we employed the Mann-Whitney U test, a non-parametric test used to assess differences between two distributions. Finally, we measured the normality of the data using the Kolmogorov-Smirnov (K-S) test. The study was conducted among 513 public health professionals working in the Rabat-Salé-Kénitra region of Morocco.
The results reveal a statistically significant difference between doctors and nurses suggesting that professional status has a notable influence on the level of continuance commitment. For affective and normative commitment, statistical tests do not show significant variation between doctors and nurses. In conclusion, several avenues are proposed to strengthen the engagement of healthcare professionals, notably by encouraging investment in human capital management practices within the healthcare sector.
Key words : Affective, Normative, Continuance, Commitment, health.
Classification JEL: I12
Paper type: Empirical Researchs’agit d’étudier l’effet que peut exercer le profil de base des professionnels de la santé sur leur engagement organisationnel.
Nous avons développé à cet égard, un modèle de recherche qui mobilise une variable explicative du statut professionnel (les médecins et les infirmiers). Ces deux profils sont mis en relation avec une variable à expliquer : l’engagement organisationnel, décliné selon ses trois dimensions : affective, normative et calculée.
Sur le plan méthodologique, nous avons, premièrement, testé la fiabilité et la faisabilité des échelles de mesure de l’engagement organisationnel. En complément, nous avons eu recours au test U de Mann-Whitney, un test non paramétrique permettant d’évaluer les différences entre deux distributions. Finalement, nous avons mesuré la normalité des données de la variable grâce au test de Kolmogorov-Smirnov (K-S). L’étude a été menée auprès de 513 professionnels de la santé publique travaillant dans la région Rabat-salé-Kénitra au Maroc.
Les résultats révèlent une différence statistiquement significative entre les deux groupes de médecins et infirmiers, suggérant que le statut professionnel exerce une influence notable sur le niveau d'engagement calculé. Pour l’engagement affectif et normatif, les tests statistiques ne montrent pas de variation significative entre les médecins et infirmiers. En conclusion, plusieurs pistes sont proposées afin de renforcer l’engagement des professionnels de la santé, notamment en encourageant l’investissement dans les pratiques de management du capital humain dans le secteur de la santé.
Mots clés : Engagement, affectif, calculé, normatif, santé.
JEL Classification: I12
Type du papier : Recherche empiriqu
Etude de l’influence du statut professionnel des professionnels de la santé sur leur engagement organisationnel
No full textThis article proposes a model describing the organizational commitment of public health professionals. It aims to study the effect that the basic profile of healthcare professionals may have on their organizational commitment.
To this end, we developed a research model that includes an explanatory variable related to professional status (doctors and nurses). These two profiles are linked to a dependent variable : organizational commitment, broken down into its three dimensions : affective, normative, and continuance commitment.
Methodologically, we first tested the reliability and feasibility of the organizational commitment measurement scales. Additionally, we employed the Mann-Whitney U test, a non-parametric test used to assess differences between two distributions. Finally, we measured the normality of the data using the Kolmogorov-Smirnov (K-S) test. The study was conducted among 513 public health professionals working in the Rabat-Salé-Kénitra region of Morocco.
The results reveal a statistically significant difference between doctors and nurses suggesting that professional status has a notable influence on the level of continuance commitment. For affective and normative commitment, statistical tests do not show significant variation between doctors and nurses. In conclusion, several avenues are proposed to strengthen the engagement of healthcare professionals, notably by encouraging investment in human capital management practices within the healthcare sector.
Key words : Affective, Normative, Continuance, Commitment, health.
Classification JEL: I12
Paper type: Empirical Researchs’agit d’étudier l’effet que peut exercer le profil de base des professionnels de la santé sur leur engagement organisationnel.
Nous avons développé à cet égard, un modèle de recherche qui mobilise une variable explicative du statut professionnel (les médecins et les infirmiers). Ces deux profils sont mis en relation avec une variable à expliquer : l’engagement organisationnel, décliné selon ses trois dimensions : affective, normative et calculée.
Sur le plan méthodologique, nous avons, premièrement, testé la fiabilité et la faisabilité des échelles de mesure de l’engagement organisationnel. En complément, nous avons eu recours au test U de Mann-Whitney, un test non paramétrique permettant d’évaluer les différences entre deux distributions. Finalement, nous avons mesuré la normalité des données de la variable grâce au test de Kolmogorov-Smirnov (K-S). L’étude a été menée auprès de 513 professionnels de la santé publique travaillant dans la région Rabat-salé-Kénitra au Maroc.
Les résultats révèlent une différence statistiquement significative entre les deux groupes de médecins et infirmiers, suggérant que le statut professionnel exerce une influence notable sur le niveau d'engagement calculé. Pour l’engagement affectif et normatif, les tests statistiques ne montrent pas de variation significative entre les médecins et infirmiers. En conclusion, plusieurs pistes sont proposées afin de renforcer l’engagement des professionnels de la santé, notamment en encourageant l’investissement dans les pratiques de management du capital humain dans le secteur de la santé.
Mots clés : Engagement, affectif, calculé, normatif, santé.
JEL Classification: I12
Type du papier : Recherche empiriqu
Etude de l’influence du statut professionnel des professionnels de la santé sur leur engagement organisationnel
No full textThis article proposes a model describing the organizational commitment of public health professionals. It aims to study the effect that the basic profile of healthcare professionals may have on their organizational commitment.
To this end, we developed a research model that includes an explanatory variable related to professional status (doctors and nurses). These two profiles are linked to a dependent variable : organizational commitment, broken down into its three dimensions : affective, normative, and continuance commitment.
Methodologically, we first tested the reliability and feasibility of the organizational commitment measurement scales. Additionally, we employed the Mann-Whitney U test, a non-parametric test used to assess differences between two distributions. Finally, we measured the normality of the data using the Kolmogorov-Smirnov (K-S) test. The study was conducted among 513 public health professionals working in the Rabat-Salé-Kénitra region of Morocco.
The results reveal a statistically significant difference between doctors and nurses suggesting that professional status has a notable influence on the level of continuance commitment. For affective and normative commitment, statistical tests do not show significant variation between doctors and nurses. In conclusion, several avenues are proposed to strengthen the engagement of healthcare professionals, notably by encouraging investment in human capital management practices within the healthcare sector.
Key words : Affective, Normative, Continuance, Commitment, health.
Classification JEL: I12
Paper type: Empirical Researchs’agit d’étudier l’effet que peut exercer le profil de base des professionnels de la santé sur leur engagement organisationnel.
Nous avons développé à cet égard, un modèle de recherche qui mobilise une variable explicative du statut professionnel (les médecins et les infirmiers). Ces deux profils sont mis en relation avec une variable à expliquer : l’engagement organisationnel, décliné selon ses trois dimensions : affective, normative et calculée.
Sur le plan méthodologique, nous avons, premièrement, testé la fiabilité et la faisabilité des échelles de mesure de l’engagement organisationnel. En complément, nous avons eu recours au test U de Mann-Whitney, un test non paramétrique permettant d’évaluer les différences entre deux distributions. Finalement, nous avons mesuré la normalité des données de la variable grâce au test de Kolmogorov-Smirnov (K-S). L’étude a été menée auprès de 513 professionnels de la santé publique travaillant dans la région Rabat-salé-Kénitra au Maroc.
Les résultats révèlent une différence statistiquement significative entre les deux groupes de médecins et infirmiers, suggérant que le statut professionnel exerce une influence notable sur le niveau d'engagement calculé. Pour l’engagement affectif et normatif, les tests statistiques ne montrent pas de variation significative entre les médecins et infirmiers. En conclusion, plusieurs pistes sont proposées afin de renforcer l’engagement des professionnels de la santé, notamment en encourageant l’investissement dans les pratiques de management du capital humain dans le secteur de la santé.
Mots clés : Engagement, affectif, calculé, normatif, santé.
JEL Classification: I12
Type du papier : Recherche empiriqu
Etude qualitative de la relation entre les Pratiques de Management du Capital Humain et l’Engagement Organisationnel : cas des Professionnels de la Santé Publique
No full textL’objectif de cette réflexion est de proposer un inventaire des variables explicatives de l’engagement organisationnel en termes de pratiques de Management du Capital Humain offertes, ainsi que de ceux dont le personnel soignant souhaiterait disposer dans leur organisation. Dans ce sens, une étude qualitative exploratoire a été réalisée auprès de 23 professionnels de la santé publique pour présenter un modèle des pratiques du management de capital humain susceptibles d’influencer l’engagement organisationnel. Le traitement des entretiens semi-directifs a été réalisé sous le logiciel Nvivo 10, à travers une analyse de contenu thématique. Compte tenu des résultats, la caractéristique la plus marquante de cette étude est l’apparition du climat d’éthique comme un antécédent de l’engagement organisationnel.
This paper focuses on proposing an inventory of the explanatory variables of organizational commitment in terms of Human Capital Management practices offered, as well as those that the nursing staff would like to have in their organization. An exploratory qualitative study was carried out with 23 public health professionals. This study presented the main human capital management practices likely to influence organizational commitment. The processing of the semi-directive interviews was carried out using the Nvivo 10 software through a thematic content analysis. Considering the results, the most striking feature of this study is the appearance of ethical climate as an antecedent of organizational commitment
