325 research outputs found
Investigation of the Variation of the Neutral Density Wave Pattern on the Basis of San Marco 5 Data
No full textWavelike Variations and Sudden Density Decreases in the Lower Thermosphere as Measured by the San Marco V Satellite.
No full textAlmar
No full textBiofilmografía: Emanuelle Miranda nace el 18 de Noviembre
de 1990, Facundo Ruete el 02 de Diciembre de
1991 y Federico Bazzi nace el 20 de
Noviembre de 1991, se conocen durante la
carrera y comienzan a desarrollar diversos
proyectos paralelos y en conjunto con la
Universidad Católica, en el 2010 realizan de
forma separada los cortometrajes “El Silencio
Rojo” y “Yankees” como ejercicios de la
Universidad. En 2011 realizan como directores
la pieza publicitaria ganadora del 3er puesto en
el concurso desarrollado por empresa Eyeka
para realizadores en publicidad.
En el 2012 realizan Almar, su primer
documental como directores
Festivales: Atlantic Doc 2013, Festival de Cine de Montevideo 2014.Si quiere solicitar la obra para proyección y/u otros usos escribir a: [email protected] haciendo referencia a su solicitud, se le comunicarán las condiciones de uso de imagen e información de las mismas.Documental filmado en La Paloma, Uruguay, explorando la relación entre el hombre y el mar
Don Quijote, o El Caballero de la Triste Figura. Un gran espectáculo musical, en dos actos
No full textDirectores de la colección: Emilio Martínez Mata y María Fernández FerreiroDon Quijote, o El Caballero de la Triste Figura, de George Almar, seguramente la adaptación más breve del Quijote que se haya llevado a escena, ofrece una pequeña muestra de algunos de los episodios incluidos en la novela cervantina, a saber: la aventura del yelmo de Mambrino, el retablo de maese Pedro, el manteo de Sancho, su experiencia como gobernador de Barataria y la derrota de don Quijote, así como una breve muestra del episodio de la quema de libros y la alusión a la aventura de los molinos de viento. Todo ello plagado de intercambios verbales hilarantes e innumerables refranes en boca de Sancho.
Las frecuentes alusiones a episodios del Quijote de Cervantes por parte de George Almar no solo presuponen la complicidad del público, sino que revelan la enorme popularidad de esta novela cervantina, que, junto con la Biblia y el teatro de Shakespeare, ha sido una de las obras más leídas en Inglaterra en los últimos doscientos años. Ese gran interés suscitado por el texto cervantino, especialmente en el periodo romántico, en el país en el que se habían originado las leyendas artúricas, propició allí una atención y una interpretación diferentes de las que recibió en la España del siglo XIX.Publicación financiada con las ayudas para el apoyo de grupos de investigación de la Universidad de Oviedo para el ejercicio 2024
Plan de negocios para la Fundación Almar
No full textEn el presente documento se presentan los resultados del trabajo de título. Enfocado en
la creación de un plan de negocios para la Fundación ALMAR, orientada a la inclusión
social de personas con discapacidad en Chile, debido a la necesidad imperante de
fortalecer su sostenibilidad financiera y operativa junto al impacto social significativo que
representa para esta comunidad. Se emplearon herramientas de análisis, incluyendo el
análisis PESTEL, las 5 Fuerzas de Porter, el Benchmarking y el análisis FODA, que
proporcionaron una comprensión detallada del entorno operativo y competitivo de la
fundación, identificando riesgos y oportunidades clave. Estas herramientas fueron
fundamentales para formular un plan de actividades alineado con los objetivos de la
fundación y para garantizar su impacto continuo en la comunidad.
Desde una perspectiva económica, con una tasa de descuento calculada del 20,44%, se
encontró con un VAN positivo en el escenario base de $6.455.110 pesos, y la Tasa
Interna de Retorno (TIR) se sitúa en el 6%, indicando viabilidad a largo plazo. Sin
embargo, la fundación mantiene una vulnerabilidad ante la dependencia sobre
donaciones, lo que resalta la necesidad imperativa de diversificar las fuentes de ingresos
para garantizar la sostenibilidad a largo plazo.
Se recomienda para el fututo incluir estrategias para aprovechar la Ley 21.015,
integrando programas de inclusión laboral que no solo generen recursos, sino que
también amplíen el impacto social de la fundación. Además, se recomienda mejorar la
retención de personal especializado mediante una estructura salarial competitiva y la
ampliación de programas para incrementar el alcance e impacto de la fundación.
Finalmente se destaca la importancia de realizar una evaluación del impacto social del
proyecto para explicitar los beneficios ante la comunidad y poder acceder a mayores
contribuciones.
En conclusión, la Fundación ALMAR enfrenta desafíos financieros y operativos
significativos, pero también posee oportunidades claras de crecimiento y mejora. La
diversificación de ingresos y la retención de personal son esenciales para su
sostenibilidad y expansión. Es crucial un monitoreo continuo y adaptativo para responder
a los cambios y garantizar la calidad y efectividad de los programas.Versión original del auto
Viveros Almar : reactivación de un territorio
No full textEl proyecto se presenta en dos escalas: Una primera escala territorial en la que se propone una estrategia urbanística y paisajística, y una segunda escala donde esta estrategia se refleja en la reutilización y activación de una antigua fábrica de cerámica. El proyecto se encuentra en el territorio enmarcado a este y oeste por Sant Cugat y Cerdanyola del Vallès, y a norte y sur por el Parque Natural de Collserola y Bellaterra. Concretamente en la llamada Plana del Castell (Castell de Sant Marçal, S. XII). A primera vista nos encontramos ante un territorio fuertemente marcado: por un lado por las diversas infraestructuras (AP-7, Renfe…) que fracturan el territorio de este a oeste; y por otro lado por las numerosas industrias dedicadas a la cerámica, que debido a la crisis actual algunas de ellas están en proceso de abandono.
Al analizar el territorio con mayor detenimiento se encuentran varios factores que imposibilitan el bienestar social: Vertederos incontrolados derivados de la industria que generan un déficit medioambiental, el proyecto de Vía verde entre Collserola y Sant Llorenç de Munt interrumpido por el Plan Director Urbanístico derivado del PGM 76, el propio PDU propuesto y la inexistencia de espacios públicos adecuados y de calidad en Bellaterra y Cerdanyola. Una de las principales premisas es la creación de este tramo de la Vía Verde ya que Collserola se encuentra ante una gran presión urbanística y además generaría una mejora ambiental que favorecería al bienestar social. Para crear la Vía Verde es primordial generar y propiciar biodiversidad, pero ¿cómo generar biodiversidad de manera que active el territorio y de igual manera las industrias del territorio afectadas por la crisis? Analizando las actividades económicas que generan biodiversidad en la zona, la silvicultura podría ser la actividad que propiciara dicha mejora. Pero es una actividad económica a largo plazo resultando así los viveros de plantas como motor económico a corto plazo. A partir de aquí se proponen una serie de actuaciones urbanísticas en las que destaca el agua como generador de espacio público y de cultivo. Se propone una modificación del PDU con tal de incluir la nueva actividad económica propuesta. Hay 4 empresas de cerámica en concurso de acreedores donde Almar se propone como la infraestructura que acoja la mencionada actividad económica a corto plazo pero con la premisa de además servir como espacio público, ya que ésta se sitúa muy cerca de Bellaterra y se propone como punto primero de reactivación del territorio debido a su conexión inmediata con la AP-7. Almar es una fábrica compuesta por 10 naves de diversas construcciones, en la que predomina la estructura de hormigón. Se caracteriza por tener, a diferencia de las demás fábricas, la zona de extracción de la arcilla de 45 metros de profundidad, por lo tanto constituye una gran huella histórica que se pretende realzar y regenerar. El agua es la encargada de crear la circulación y así mismo los diferentes espacios necesarios para la dualidad de funciones: Producción y cultivo de plantas Vs. Espacio público e instalaciones derivadas
Viveros Almar : reactivación de un territorio
No full textEl proyecto se presenta en dos escalas: Una primera escala territorial en la que se propone una estrategia urbanística y paisajística, y una segunda escala donde esta estrategia se refleja en la reutilización y activación de una antigua fábrica de cerámica. El proyecto se encuentra en el territorio enmarcado a este y oeste por Sant Cugat y Cerdanyola del Vallès, y a norte y sur por el Parque Natural de Collserola y Bellaterra. Concretamente en la llamada Plana del Castell (Castell de Sant Marçal, S. XII). A primera vista nos encontramos ante un territorio fuertemente marcado: por un lado por las diversas infraestructuras (AP-7, Renfe…) que fracturan el territorio de este a oeste; y por otro lado por las numerosas industrias dedicadas a la cerámica, que debido a la crisis actual algunas de ellas están en proceso de abandono.
Al analizar el territorio con mayor detenimiento se encuentran varios factores que imposibilitan el bienestar social: Vertederos incontrolados derivados de la industria que generan un déficit medioambiental, el proyecto de Vía verde entre Collserola y Sant Llorenç de Munt interrumpido por el Plan Director Urbanístico derivado del PGM 76, el propio PDU propuesto y la inexistencia de espacios públicos adecuados y de calidad en Bellaterra y Cerdanyola. Una de las principales premisas es la creación de este tramo de la Vía Verde ya que Collserola se encuentra ante una gran presión urbanística y además generaría una mejora ambiental que favorecería al bienestar social. Para crear la Vía Verde es primordial generar y propiciar biodiversidad, pero ¿cómo generar biodiversidad de manera que active el territorio y de igual manera las industrias del territorio afectadas por la crisis? Analizando las actividades económicas que generan biodiversidad en la zona, la silvicultura podría ser la actividad que propiciara dicha mejora. Pero es una actividad económica a largo plazo resultando así los viveros de plantas como motor económico a corto plazo. A partir de aquí se proponen una serie de actuaciones urbanísticas en las que destaca el agua como generador de espacio público y de cultivo. Se propone una modificación del PDU con tal de incluir la nueva actividad económica propuesta. Hay 4 empresas de cerámica en concurso de acreedores donde Almar se propone como la infraestructura que acoja la mencionada actividad económica a corto plazo pero con la premisa de además servir como espacio público, ya que ésta se sitúa muy cerca de Bellaterra y se propone como punto primero de reactivación del territorio debido a su conexión inmediata con la AP-7. Almar es una fábrica compuesta por 10 naves de diversas construcciones, en la que predomina la estructura de hormigón. Se caracteriza por tener, a diferencia de las demás fábricas, la zona de extracción de la arcilla de 45 metros de profundidad, por lo tanto constituye una gran huella histórica que se pretende realzar y regenerar. El agua es la encargada de crear la circulación y así mismo los diferentes espacios necesarios para la dualidad de funciones: Producción y cultivo de plantas Vs. Espacio público e instalaciones derivadas
Viveros Almar : reactivación de un territorio
No full textEl proyecto se presenta en dos escalas: Una primera escala territorial en la que se propone una estrategia urbanística y paisajística, y una segunda escala donde esta estrategia se refleja en la reutilización y activación de una antigua fábrica de cerámica. El proyecto se encuentra en el territorio enmarcado a este y oeste por Sant Cugat y Cerdanyola del Vallès, y a norte y sur por el Parque Natural de Collserola y Bellaterra. Concretamente en la llamada Plana del Castell (Castell de Sant Marçal, S. XII). A primera vista nos encontramos ante un territorio fuertemente marcado: por un lado por las diversas infraestructuras (AP-7, Renfe…) que fracturan el territorio de este a oeste; y por otro lado por las numerosas industrias dedicadas a la cerámica, que debido a la crisis actual algunas de ellas están en proceso de abandono.
Al analizar el territorio con mayor detenimiento se encuentran varios factores que imposibilitan el bienestar social: Vertederos incontrolados derivados de la industria que generan un déficit medioambiental, el proyecto de Vía verde entre Collserola y Sant Llorenç de Munt interrumpido por el Plan Director Urbanístico derivado del PGM 76, el propio PDU propuesto y la inexistencia de espacios públicos adecuados y de calidad en Bellaterra y Cerdanyola. Una de las principales premisas es la creación de este tramo de la Vía Verde ya que Collserola se encuentra ante una gran presión urbanística y además generaría una mejora ambiental que favorecería al bienestar social. Para crear la Vía Verde es primordial generar y propiciar biodiversidad, pero ¿cómo generar biodiversidad de manera que active el territorio y de igual manera las industrias del territorio afectadas por la crisis? Analizando las actividades económicas que generan biodiversidad en la zona, la silvicultura podría ser la actividad que propiciara dicha mejora. Pero es una actividad económica a largo plazo resultando así los viveros de plantas como motor económico a corto plazo. A partir de aquí se proponen una serie de actuaciones urbanísticas en las que destaca el agua como generador de espacio público y de cultivo. Se propone una modificación del PDU con tal de incluir la nueva actividad económica propuesta. Hay 4 empresas de cerámica en concurso de acreedores donde Almar se propone como la infraestructura que acoja la mencionada actividad económica a corto plazo pero con la premisa de además servir como espacio público, ya que ésta se sitúa muy cerca de Bellaterra y se propone como punto primero de reactivación del territorio debido a su conexión inmediata con la AP-7. Almar es una fábrica compuesta por 10 naves de diversas construcciones, en la que predomina la estructura de hormigón. Se caracteriza por tener, a diferencia de las demás fábricas, la zona de extracción de la arcilla de 45 metros de profundidad, por lo tanto constituye una gran huella histórica que se pretende realzar y regenerar. El agua es la encargada de crear la circulación y así mismo los diferentes espacios necesarios para la dualidad de funciones: Producción y cultivo de plantas Vs. Espacio público e instalaciones derivadas
Pour l'amour - l'amour chante et pleure
No full textPlace of publication: ParisInstrumental parts: Piano-Conducteur, Grande Flûte, Hautbois, Pistons, Clarinettes, Basson, Cors, 1er et 2e Trombones, 3e Trombone, Tuba ou Ophicléïde, Batterie, 1er Violon, 2d Violon, Alto, Violoncelle, Contrebasse
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