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Prospettive di sviluppo del turismo nel territorio di Lecco
No full textObiettivo. La crescente competizione a livello internazionale, non solo fra imprese ma anche fra aree geografiche, conduce i territori a sviluppare nuove politiche di gestione volte a valorizzare le proprie risorse in un’ottica di sviluppo e di maggiore competitività. Ciò dipende essenzialmente dalla cooperazione e dall’interrelazione tra gli attori e le risorse del sistema. Il presente lavoro combina gli approcci di studio legati al capitale sociale territoriale (CST) e al marketing territoriale al fine di individuare le direttrici di sviluppo del turismo sul territorio lecchese.
Metodologia. La metodologia utilizzata consiste, in primo luogo, nell’analisi dei flussi turistici e della conformazione dell’offerta sul territorio dal 2000 al 2011.
Risultati. L’analisi dei dati di settore della destinazione identifica alcune principali problematiche legate alla stagionalità della domanda, alla ridotta permanenza media dei turisti e alla insufficienza di strutture ricettive adeguate, nonché vari punti di forza legati prevalentemente alla location e al patrimonio storico, artistico e culturale dell’area. Sulla base di questi risultati l’ultima parte del lavoro identifica le possibili vie per lo sviluppo del turismo sul territorio di Lecco.
Limiti della ricerca. Lo studio si concentra su un’area territoriale limitata ma rappresenta un primo step di una ricerca più ampia che si estenderà anche alle altre aree che compongono la Regione Insubrica al fine di poter effettuare un’analisi comparata su un territorio più ampio valutando anche le possibili sinergie gestionali.
Implicazioni pratiche. Fornire agli operatori del territorio, pubblici e privati, linee guida e soluzioni strategiche da seguire in un’ottica di sviluppo integrato della destinazione.
Originalità. Sulla base dell’elaborazione dei dati turistici della provincia di Lecco, il presente lavoro coniuga l’approccio del CST e quello del marketing territoriale ai fini del rilancio economico dell’area
Investimenti irreversibili, interazioni strategiche e opzioni reali: analisi teorica ed applicazioni
No full textInvestimenti irreversibili, interazioni strategiche e opzioni reali: analisi teorica ed applicazioni
No full textStrategic Investment Timing Under Profit Complementarites
No full textThis paper analyses strategic investment games between two firms that compete for the adoption of
a new more efficient technology whose returns are uncertain. We assume that once one of the two firms
adopted the new technology, joint adoption is preferable for both firms, that is there are positive profit
complementarities in the product market. There are, moreover, externalities derivig from the first firm’s
investment. By modelling the switch from a well established technology to a new one as a dynamic stochastic
game, we fully characterize the equilibria of the game under both non-cooperative and cooperative
firms’ behaviour. We show that in the cooperative equilibrium firms will invest later under negative externalities
and earlier under positive externalities. Thus we identify circumstances in which competiton can
be suboptimal (too much waiting). Overall, compared to earlier models that only allow for a new market
game, our model examines a richer set of strategic interactions of adoption decisions
Investment timing decisions in a stochastic duopoly model
No full textWe investigate the role of strategic considerations on the optimal timing of investment when firms compete for a new
market (e.g., the provision of an innovative product) under demand uncertainty. Within a continuous time model of
stochastic oligopoly, we show that strategic considerations are likely to be of limited impact when the new product
is radically innovative whilst the fear of a rival's entry may deeply affect firms' decisions whenever innovation is to some
extent limited. The welfare analysis shows surprisingly that the desirability of the different market structures considered
does not depend on the fixed entry cost
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