55 research outputs found

    Contextual Navigation and Authoring in a Museum Mobile Guide

    No full text
    TOGO is a tourist mobile guide dedicated TO the town of GOrizia; it proposes the study of a general model for a museum mobile guide and an application prototype related to Palazzo Coronini Crönberg, the residence of the last count of Gorizia, now museum. This paper focuses on two main open issues: the innovative contribute offered by a contextual navigation based on semantic interconnections and the importance to create personal work-spaces for the users, enabling them to author new tourist paths. In order to capture semantic interconnections among data, we use advanced data structures called zz-structures, a graph-centric system of conventions for data and computing, able to offer semantic modalities of navigation

    A virtualidade nas estratégias de inovação aberta: proposta de articulação conceitual

    No full text
    The intense use of science in products and processes and the highly distributed character of knowledge production put the chandlerian type of firm in a check position, favoring networks and collaborations arrangements. It is largely assumed that information and communication technologies (ICTs) acted as powerful tools to leverage virtual type of organizations and structures. Recently, the open innovation (OI) model gained great attention on the literature targeted to management. Again, in the OI strategies, the ICTs are having a key role, not only as an enabler of information and knowledge exchange, but also as a critical tool to insert virtuality in the innovation process itself. But the scientific studies about the use of OI strategies, and about the role of virtuality in these models, are almost inexistent for the case of Brazilian firms. This paper extends the study of the use of ICTs in collaboration arrangements. This article’s objective is to articulate the conceptual base for the study of virtuality in OI strategies considering the different types of virtual strategic networks in which the Brazilian firms are embedded. As it main result, this article offers a proposal of conceptual articulation, describing its central arguments.O aprofundamento do uso da ciência em produtos e processos e a distribuição da produção de conhecimentocolocaram em xeque a organização chandleriana, favorecendo modelos organizacionais em redesde colaboração. Reconhece-se que as TICs converteram-se em poderosas alavancas para as organizaçõese estruturas virtuais. Recentemente, ganhou destaque na literatura voltada aos gestores de grandesempresas com tradição em P&D o modelo de inovação aberta (OI). Também nas estratégias de OI avirtualidade engendrada pelas TICs tem desempenhado um papel determinante, transformando-se emelemento-chave do próprio processo de inovação. Mas a análise do uso da OI — e do papel da virtualidadeneste modelo — é praticamente inexistente no caso das firmas brasileiras. Este artigo estendeo estudo do uso de TICs em arranjos colaborativos. Seu objetivo é articular as bases conceituais paraestudo do papel da virtualidade nas estratégias de inovação aberta pertinentes aos diferentes tipos deredes estratégicas virtuais em que a firma brasileira está inserida. Como resultado principal, o artigooferece uma proposta de articulação conceitual e descreve seus argumentos centrais

    Inovação aberta nas estratégias competitivas das empresas brasileiras

    No full text
    A estratégia de Inovação Aberta (IA) é considerada por alguns estudiosos de economias avançadas como mais adequada para a gestão de P&D no paradigma tecnoprodutivo atual. O objetivo deste artigo teórico-empírico é apresentar um levantamento a respeito do uso das premissas de IA nas empresas brasileiras que recorrem sistematicamente à P&D no desenho e na implantação de suas estratégias competitivas. A seleção das empresas foi intencional, tomando por base empresas brasileiras com reconhecido uso da P&D, e o instrumento de coleta de dados foi um questionário fechado. Os dados foram tratados por estatística descritiva e correlação linear múltipla. Compõem a amostra as seguintes empresas: Aché, Bematech, Braskem, Cemig, Chemtech, Cristália, Embraco, Embraer, Emprapa, EMS Fíbria, Herbarium, Lupatech, Natura, Petrobras, Sabó, Tigre, Usiminas Vale e Weg. Os resultados evidenciaram um baixo uso — ou mesmo falta de compreensão — das premissas da IA que exigem maior mudança de modelo mental dos gestores de P&D, particularmente no que diz respeito ao papel dos modelos de negócio. Há também indícios de que as empresas pesquisadas subestimam os benefícios dos fluxos de conhecimento de dentro para fora da empresa. Por fim, a pesquisa traz evidências de que uma estratégia de IA adequada tem o potencial de auxiliar as empresas brasileiras em processo de emparelhamento tecnológico

    Estratégias de negócio e sustentabilidade corporativa: um vínculo ético

    No full text
    This study explores the following theoretical research question: How can business ethics help to reframe corporate sustainability strategies? This paper’s contribution to corporate sustainability (CS) theory is the interconnection of concepts and models from disparate fields of thought, addressing gaps of perception that can impair the development of CS strategies. This paper’s main result is a comprehensive and articulated framework that links the societal level of sustainability to the organizational dimension of CS and the individual dimension of managers’ moral orientation. The framework reinforces the perception that business ethics driven by a normative orientation could improve CS results when supported by an organizational culture that allows reversing ethical blindness.Este estudio explora la siguiente pregunta teórica de investigación: ¿cómo la ética en los negocios puede ayudar a reformular las estrategias de sostenibilidad corporativa? La contribución de este artículo a la teoría de la sostenibilidad corporativa (SC) es interconectar conceptos y modelos de campos de pensamiento dispares, abordar las brechas de percepción que pueden perjudicar el desarrollo de estrategias de SC. El principal resultado de este artículo es un marco teórico integral y articulado que vincula el nivel social de la sostenibilidad con la dimensión organizacional de la SC y la dimensión individual de la orientación moral de los gestores. El marco teórico refuerza la percepción de que la ética empresarial orientada normativamente, cuando se apoya en una cultura organizacional que permite revertir la ceguera ética, puede mejorar los resultados de la SC.Este estudo explora a seguinte questão teórica de pesquisa: como a ética nos negócios pode ajudar a reformular as estratégias de sustentabilidade corporativa? A contribuição deste artigo para a teoria da Sustentabilidade Corporativa (SC) é interligar conceitos e modelos de campos de pensamento díspares, abordando lacunas de percepção que podem prejudicar o desenvolvimento de estratégias de SC. O principal resultado deste artigo é um arcabouço teórico abrangente e articulado, que liga o nível societal da sustentabilidade, ao nível organizacional da SC, e ao nível individual da orientação moral dos gestores. O arcabouço reforça a percepção de que a ética empresarial de orientação normativa, quando amparada por uma cultura organizacional que permita reverter a cegueira ética, pode melhorar os resultados da SC

    Inovação aberta na perspectiva das empresas brasileiras de base tecnológica: proposta de articulação conceitual

    No full text
    ABSTRACTIn the Knowledge Economy, the capacity to systematically innovate must be in the center of business strategies. Nowadays, this capacity is strongly correlated to the quality of the links a firm establishes with external sources of knowledge. Those links may be even more relevant in the case of latecomers firms. Recently, the Open Innovation (OI) strategy gained importance within business literature targeted to managers of firms from developed countries. However, the OI research from the perspective of Brazilian firms from technology-based sectors is still developing. This theoretical essay has an exploratory nature and uses the theory triangulation method. Its objective is to propose an articulation between the OI strategy and the absorptive, technological, and dynamics capacities models, in order to integrate their common and complementary elements into a conceptual framework developed from the perspective of Brazilian firms from business sectors in which Brazil needs to gain international competitiveness. This essay offers a proposal of conceptual framework that challenges the instrumental and reductionistic perspectives of OI. The analysis of the proposed model demonstrates that it can be used by the firms focused in this study, as a tool to support the management of technological innovation in hypercompetitive sectors, which are marked by rapid and profound changes, particularly regarding technological standards and correspondent business models

    O papel de um centro de P&D em empresas de ramos tradicionais: o caso da UN de logística da Vale

    No full text
    Na medida em que o impacto do uso de ciência e tecnologia (C&T) em produtos e processos de quase todos os ramos de negócio se intensifica, cresce a preocupação das empresas com a criatividade, tempestividade e eficiência das suas estruturas de gestão de P&D. O objetivo deste artigo é contribuir para o campo de estudo de gestão de C&T, relatando a evolução do processo de implantação de um modelo de gestão de tecnologia na unidade de negócios (UN) de Logística da Vale, particularmente os fundamentos da proposta de criação de uma estrutura virtual de gestão de tecnologia na UN. O estudo também discute como os fatos ocorridos na Vale entre os anos de 2006 e 2008 repercutiram na decisão de criação de um Centro Tecnológico na mineradora. A metodologia adotada foi o estudo de caso, combinando-a com a de pesquisa-ação. Os dados foram coletados a partir da observação participante do pesquisador durante os dois anos de construção do modelo de gestão de tecnologia, bem como de entrevistas realizadas em visitas de benchmark a empresas atuantes no Brasil e consideradas referência em gestão de P&D. O Referencial teórico reflete a literatura científica a respeito de gestão estratégica C&T, com destaque para novas estruturas de promoção da inovação tecnológica no âmbito das empresas privadas. Dentre os resultados obtidos destacam-se: a preferência dos gestores e especialistas da UN por uma estrutura aberta de gestão de P&D apoiada na rede de alianças com universidades, institutos de pesquisa e, principalmente fornecedores estratégicos; a opção por manter as atividades de desenvolvimento e engenharia nas áreas operacionais da Logística ao invés de centralizá-las em uma área corporativa de gestão estratégica de C&T

    OPEN INNOVATION IN THE VIEW OF BRAZILIAN COMPANIES BASED ON TECHNOLOGY: PROPOSAL OF ARTICULATION CONCEPT DOI: 10.5773/rai.v9i3.678

    No full text
    Na Economia do Conhecimento, a capacidade de inovar continuamente deve estar no centro das estratégias de negócio. Mais do que nunca, esta capacidade está fortemente relacionada à qualidade dos vínculos que a firma estabelece com as fontes externas de conhecimento, o que pode ser ainda mais relevante para o caso de empresas de países emergentes. Recentemente, ganhou destaque na literatura voltada para os gestores de firmas de países desenvolvidos o modelo da Open Innovation (OI). No entanto, a pesquisa de OI na perspectiva da firma brasileira é praticamente inexistente. O estudo retratado neste ensaio-teórico busca estender a análise do processo de catch-up da firma brasileira tendo por bases os conceitos de capacidade absortiva (COHEN; LEVINTHAL, 1990), capacidades tecnológicas (BELL; PAVITT, 1995) e capacidades dinâmicas (TEECE et al., 1997), a tipologia de redes de aprendizado e inovação consolidada por Dantas e Bell (2009) e o modelo de OI (CHESBROUGH, 2006). Como resultados principais, o artigo apresenta uma proposta de articulação conceitual destes arcabouços e discute o potencial que ela apresenta para a pesquisa teórica e empírica a respeito da inovação tecnológica na firma brasileira.In the Knowledge Economy, the capacity to systematically innovate must be in the center of business strategies. Nowadays, this capacity is strongly correlated to the quality of the links a firm establishes with external sources of knowledge. Those links may be even more relevant in the case of latecomers firms. Recently, the Open Innovation (OI) strategy gained importance within business literature targeted to managers of firms from developed countries. However, the OI research from the perspective of Brazilian firms from technology-based sectors is still developing. This theoretical essay has an exploratory nature and uses the theory triangulation method. Its objective is to propose an articulation between the OI strategy and the absorptive, technological, and dynamics capacities models, in order to integrate their common and complementary elements into a conceptual framework developed from the perspective of Brazilian firms from business sectors in which Brazil needs to gain international competitiveness. This essay offers a proposal of conceptual framework that challenges the instrumental and reductionistic perspectives of OI. The analysis of the proposed model demonstrates that it can be used by the firms focused in this study, as a tool to support the management of technological innovation in hypercompetitive sectors, which are marked by rapid and profound changes, particularly regarding technological standards and correspondent business models

    A virtualidade nas estratégias de inovação aberta: proposta de articulação conceitual

    No full text
    O aprofundamento do uso da ciência em produtos e processos e a distribuição da produção de conhecimento colocaram em xeque a organização chandleriana, favorecendo modelos organizacionais em redes de colaboração. Reconhece-se que as TICs converteram-se em poderosas alavancas para as organizações e estruturas virtuais. Recentemente, ganhou destaque na literatura voltada aos gestores de grandes empresas com tradição em P&D o modelo de inovação aberta (OI). Também nas estratégias de OI a virtualidade engendrada pelas TICs tem desempenhado um papel determinante, transformando-se em elemento-chave do próprio processo de inovação. Mas a análise do uso da OI - e do papel da virtualidade neste modelo - é praticamente inexistente no caso das firmas brasileiras. Este artigo estende o estudo do uso de TICs em arranjos colaborativos. Seu objetivo é articular as bases conceituais para estudo do papel da virtualidade nas estratégias de inovação aberta pertinentes aos diferentes tipos de redes estratégicas virtuais em que a firma brasileira está inserida. Como resultado principal, o artigo oferece uma proposta de articulação conceitual e descreve seus argumentos centrais

    O papel de um centro de P&D em empresas de ramos tradicionais: o caso da UN de logística da Vale

    No full text
    As the impact of the use of science and technology (S&T) on products and processes in almost all business sectors intensifies, firms’ concern with the creativity, agility and efficiency of their R&D structures increases. This article’s objective is to contribute to the S&T management field of study by describing the evolution of the process of implementation of a technology management model in Vale Logistics business unit (BU), particularly the fundamentals behind the proposal of creating a virtual structure to manage technology in the BU. The study also discusses evens that took place at Vale between 2006 and 2008 and which influenced the adoption of a centralized R&D structure at the company. The methodology adopted is the case study, combined with action research. The data were collected during the researcher’s participant observation during the two years of the model implementation, as well as from the interviews conducted in benchmark visits to firms doing business in Brazil that were considered references in R&D management. The theoretical reference framework reflects the scientific literature of strategic S&T management, emphasizing new structures to promote innovation technology within private enterprises. Among the main results obtained in the case are: the preference of executives and specialists for an open innovation structure to manage R&D, supported by a network of alliances with universities, research institutes and, mainly, strategic suppliers; and the option to maintain development and engineering activities inside logistics operational areas instead of a centralized corporate unit.Na medida em que o impacto do uso de ciência e tecnologia (C&T) em produtos e processos de quase todos os ramos de negócio se intensifica, cresce a preocupação das empresas com a criatividade, tempestividade e eficiência das suas estruturas de gestão de P&D. O objetivo deste artigo é contribuir para o campo de estudo de gestão de C&T, relatando a evolução do processo de implantação de um modelo de gestão de tecnologia na unidade de negócios (UN) de Logística da Vale, particularmente os fundamentos da proposta de criação de uma estrutura virtual de gestão de tecnologia na UN. O estudo também discute como os fatos ocorridos na Vale entre os anos de 2006 e 2008 repercutiram na decisão de criação de um Centro Tecnológico na mineradora. A metodologia adotada foi o estudo de caso, combinando-a com a de pesquisa-ação. Os dados foram coletados a partir da observação participante do pesquisador durante os dois anos de construção do modelo de gestão de tecnologia, bem como de entrevistas realizadas em visitas de benchmark a empresas atuantes no Brasil e consideradas referência em gestão de P&D. O Referencial teórico reflete a literatura científica a respeito de gestão estratégica C&T, com destaque para novas estruturas de promoção da inovação tecnológica no âmbito das empresas privadas. Dentre os resultados obtidos destacam-se: a preferência dos gestores e especialistas da UN por uma estrutura aberta de gestão de P&D apoiada na rede de alianças com universidades, institutos de pesquisa e, principalmente fornecedores estratégicos; a opção por manter as atividades de desenvolvimento e engenharia nas áreas operacionais da Logística ao invés de centralizá-las em uma área corporativa de gestão estratégica de C&T
    corecore