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La marginalizzazione non è inevitabile
Il saggio analizza le politiche economiche per scuola, sanità e trasporti nella strategia italiana delle aree intern
Organizzazione dei rapporti commerciali tra imprese e “contratti relazionali”
contratti relazional
La Strategia Nazionale per le Aree Interne: ambizioni e fragilità. Il caso studio dell'area progetto "Monti Reatini"
La Strategia Nazionale Aree Interne per il ciclo della programmazione europea 2014-2020 (SNAI) ha rappresentato un ambizioso tentativo di sperimentare, a livello nazionale, un nuovo modo di concepire e realizzare politiche pubbliche territoriali. Questa tesi, frutto di una pluriennale esperienza professionale nel processo della Strategia per l’Area progetto SNAI “Monti Reatini”, intende evidenziare quanto ambiziose siano state le innovazioni proposte e quanto fragile sia risultato il disegno della politica nazionale alla prova dell’implementazione, con l’obbiettivo di valutare le trasformazioni eventualmente indotte a livello locale non solo e non tanto in termini di efficacia tecnico-amministrativa, quanto anche in termini di capacità di trasformazione dei comportamenti – e quindi delle culture - degli attori che quotidianamente concorrono alla costruzione di azioni pubbliche con ricadute nel livello locale. Tale capacità, dal punto di osservazione dei “Monti Reatini” (tra i meno analizzati e discussi trai settantadue casi locali di azione della Strategia Nazionale), è risultata essere particolarmente debole. Ciò non giustifica, però, la rimozione dell’esperienza sviluppata, ma anzi ne dovrebbe rafforzare il valore sperimentale: l’occasione di un tentativo da cui apprendere, fuori dalla retorica delle best practices. Guardare al processo di implementazione di una politica pubblica come processo di apprendimento – culturale - è infatti indispensabile per non disperdere l’esperienza maturata, ma per raccoglierne collettivamente i frutti, le lezioni apprese, ed evitare che nuove politiche siano portate avanti senza la memoria dei tentativi intrapresi, quand’anche questi non abbiano portato a risultati positivi immediatamente e chiaramente valutabili
Organizzazione dei rapporti commerciali tra imprese e “contratti relazionali”
Il contributo ripercorre brevemente il superamento della visione atomistica dello scambio istantaneo
e il progressivo riconoscimento delle specificità dei contratti di durata. In particolare, ci si sofferma
sulla variabile “tempo”, in quanto questi ultimi si differenziano dallo scambio a esecuzione istantanea
e dal contratto sottoposto a termine poiché lo svolgimento del rapporto per un periodo più o meno
lungo è funzionalmente connesso all’interesse delle parti alla continuità dell’esecuzione. Movendo
dalla teoria nordamericana dei relational contracts, gli Autori illustrano i mutamenti giurisprudenziali e
dottrinali intervenuti nel sistema italiano. In particolare, sempre con riferimento ai rapporti di durata, ci
si interroga sui rimedi contro l’“autorità” e il “potere” che una parte può acquisire, assumere ed
esercitare nei confronti dell’altra, soprattutto quando la loro relazione, proiettata verso il futuro, è
preceduta da investimenti specifici che potrebbero indurre uno dei contraenti a “subire” le scelte
altru
NEW CHALLENGES FOR THE ELDERLY. A SOCIOLOGICAL REFLECTION ON SOCIALIZATION TO ICT’S AS AN OPPORTUNITY IN THE TIME OF THE COVID-19
A hybrid FRP-based system for seismic upgrading of R.C. columns: experimental results and microplane based numerical simulations
The paper presents a hybrid technology tailored for the seismic upgrade of r.c. columns. The proposed system combines steel angles with C-FRP wrapping, both conceived to increase column ductility as well as axial, shear and flexural capacity. The system will be described as well as the experimental tests that have been carried out for its validation. In order to better understand the contribution of the steel angles, a robust numerical microplane based approach has been adopted for the interpretation of the test results
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