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Abuso d’ufficio: reato da abrogare?
Dialogo a distanza tra il Prof. Avv. A.R. Castaldo e il Dott. L. Della Ragione, GIP presso il Tribunale di Napoli sulla riforma dell'abuso d'ufficio
Incontri con il mandolino alla Pietà de' Turchini
“Il mandolino a Napoli nel Settecento”
Conversazioni con:
Francesco Nocerino, musicologo e organologia
Ugo Orlandi, Conservatorio G. Verdi di Milano
Mauro Squillante, Conservatorio G. Martucci di Salerno
Introduce:
Mariafederica Castaldo, Fondazione Pietà de’ Turchini
Coordinano:
Anna Rita Addessi, Alma Mater Studiorum-Università di Bologna
Paologiovanni Maione, Conservatorio S. Pietro a Majella di Napoli
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L'analisi quantitativa della domanda
Il capitolo tratta i principali concetti relativi all'analisi quantitativa della domanda, passando in rassegna i diversi approcci proposti dalla letteratura per la quantificazione del potenziale di mercato e per l'analisi delle performance competitive dell'impresa. Il tema viene affrontato con l'obiettivo ultimo di comprendere il reale livello di fiducia che il cliente ripone nella categoria di prodotto e/o nella marca, in modo da valutare l'opportunità di attivare idonee strategie di trust building
Workshop "Storia del lavoro: uno sguardo di lungo periodo" Special Issue 'Economia & lavoro', Fondazione Giacomo Brodolini Tavola Rotonda: Professori Andrea Caracausi, Luca Mocarelli, Mauro Gatti, Alessandro Donadio, Francesca Castaldo e Giulia Mancini
I mercati instabili attuali privilegiano imprese duttili, iperveloci, performanti e resilienti. Chi dovrebbe essere al timone di organizzazioni siffatte? Per affrontare le turbolenze ambientali, sono necessarie capacità dinamiche e processi decisionali molto più veloci rispetto al passato. Decisioni tempestive, oltre che efficaci, sono oggi sempre più possibili grazie all'aiuto delle tecnologie di intelligenza artificiale, foriere di continui progressi nell'universo manageriale. Nell'intervento si sostiene che gli strumenti intelligenti costituiscano validi ausili per i Top Manager della C-Suite ,ma non possano ancora sostituire alcune capacità e virtù prettamente umane e, quindi, surrogare la cosiddetta "arte del comando
La gestione della multicanalità
Il capitolo approfondisce il tema della gestione della multicanalità, un tema, che di recente, per via della diffusione dei canali elettronici, ha visto un repentino aumento dell'attenzione nell'ambito della letteratura di channel management. Dopo un inqudramento concettuale del tema, si approfondiscono i driver che hanno determinato l'accrescersi del fenomeno negli ultimi tempi e le principali conseguenze negative sui rapporti industria-distribuzione (e.g. aumento del conflitto verticale). Il paper propone poi una prima classificazione delle diverse tipologie di multicanalità, sviluppando un modello interpretativo in grado di valutare le più idonee strategie di gestione della multicanalità in base alle sue differenti configurazioni
Andrea Mastrotto, Il castaldo e gli ulivi. Tra passato e presente
Saggio di sintesi sul ruolo del castaldo nell'agricoltura veronese contemporanea, con cenni di storia dell'olivicoltur
Le partnership di canale
La globalizzazione, la liberalizzazione dei mercati, la diffusione pervasiva delle tecnologie informatiche e della rete digitale, l’emergere di economie a basso costo del lavoro, i mutamenti sociali e demografici, i significativi flussi migratori costituiscono solo alcuni dei fenomeni rilevanti che caratterizzano il nostro ambiente economico. In questo contesto mutevole anche i canali distributivi hanno vissuto cambiamenti molto intensi, che inducono le imprese a ripensare i loro approcci e le modalità di gestione delle relazioni con gli intermediari commerciali. Il volume offre un panorama integrato dell’area di studio identificata come «go to market» di cui sono esplorate dinamiche evolutive, dimensioni analitiche, temi strategici, nuove prospettive
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