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Base de expertise directiva (modelo de descriptores, identificación de componentes, orígenes, desarrollo, utilización y valoración en las funciones directivas):
Full text linkFil: Barrientos, Jorge Washington. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.Fil: Gómez Fulao, Juan Carlos. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.Fil: Cardozo, Alejandro Pablo. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.Fil: Casparri, María Teresa. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina.Fil: Meléndez, Horacio R.. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Buenos Aires, Argentina
Análisis comparativo de las acciones universitarias orientada al desarrollo emprendedor
Full text linkFil: Braidot, Néstor B. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.Fil: Cardozo, Alejandro Pablo. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.Fil: César, Rubén. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.Desde hace varias décadas las universidades realizan diversas actividades orientadas a potenciar el desarrollo emprendedor de su alumnado en un contexto complejo, volátil y de creciente impacto tecnológico y digital en el mundo del trabajo. Como derivación la educación emprendedora se ha ido constituyendo en una disciplina específica. En ese marco el trabajo tuvo dos objetivos principales. Profundizar sobre las principales características de la educación emprendedora, el diseño y contenidos de los programas habitualmente ofrecidos y el perfil necesario del profesorado interviniente; y realizar un análisis comparativo de la actividad desarrollada en este campo por universidades argentinas de gestión pública y privada. El relevamiento efectuado puso en evidencia la carencia de medición de impacto como la mayor debilidad de las acciones encaradas
El impacto de la actuación del CEO en la performance de la empresa, ¿puede medirse? : estado de situación de la investigación
Full text linkRevista con referatoFil: Cardozo, Alejandro Pablo. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.¿Qué gestión diferente realiza una empresa similar a otras en dimensión, industria y contexto para crecer frente a otras que fracasan? ¿Qué implicancia tiene la intervención del management centralizada en la figura del CEO (Chief Executive Officer) en los resultados finalmente obtenidos por las compañías por ellos dirigidas? Este eventual impacto en la performance (positiva o negativa) de acuerdo a indicadores clásicos como el retorno sobre la inversión y otros se debería a una combinación de múltiples variables que pueden agruparse principalmente en la macroeconomía, el modelo de negocios implementado y el llamado “efecto CEO”. El trabajo describe el estado de situación de la discusión sobre la existencia, alcance y posibilidad de medición de de dicho efecto.What different management does a company similar to others in dimension, industry and context to grow against others that fail? What is the implication of the intervention of centralized management in the figure of the CEO (Chief Executive Officer) in the results finally obtained by the companies directed by them? This eventual impact on performance (positive or negative) according to classic indicators such as return on investment and others would be due to a combination of multiple variables that can be grouped mainly in macroeconomics, the business model implemented and the so-called "effect CEO". The work describes the status of the discussion about the existence, scope and possibility of measuring this effect.Que gestão diferente uma empresa semelhante a outras em tamanho, setor e contexto realiza para crescer em comparação a outras que fracassam? Que implicações tem a intervenção da gestão centralizada na figura do CEO (Chief Executive Officer) nos resultados obtidos pelas empresas que gere? Esse potencial impacto no desempenho (positivo ou negativo) com base em indicadores clássicos como retorno sobre o investimento e outros seria devido a uma combinação de múltiplas variáveis ??que podem ser agrupadas principalmente na macroeconomia, no modelo de negócios implementado e no chamado "efeito CEO". O artigo descreve o estado atual da discussão sobre a existência, o escopo e a mensurabilidade desse efeito
El Capital Humano Emprendedor y la intención emprendedora
Full text linkFil: Braidot, Néstor B. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.Fil: Cardozo, Alejandro Pablo. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.Fil: César, Rubén. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.La capacidad de un país para mejorar su nivel de vida a lo largo del tiempo depende casi por entero de su capacidad para aumentar su productividad asumida ésta como la producción por trabajador (Krugman, 1997); en tanto, el capital humano es considerado como aquel factor de producción que abarca la acumulación de conocimiento y habilidades determinantes para la productividad finalmente obtenida. La literatura dedicada al desarrollo emprendedor sostiene que una fuerza motriz relevante del proceso de crecimiento económico radica en la creación de nuevos emprendimientos, fenómeno a su vez determinado por el capital humano emprendedor, definido de manera preliminar por una variedad de competencias que incluyen la habilidad de materializar ideas, encontrar soluciones, lidiar con situaciones de incertidumbre y trabajar bajo riesgo. El presenta documento examina y profundiza sobre el debate acerca de las diferentes perspectivas y aportes que se han realizado alrededor del capital humano emprendedor, su relación con la intención emprendedora, y con el evento emprendedor resultante
El enfoque RRHH 4.0. ¿Está cambiando finalmente la función recursos humanos?
Full text linkRevista con referatoFil: Cardozo, Alejandro Pablo. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.El avance sostenido de la economía digital está finalmente impactando en la gestión de los RRHH en las organizaciones. Un cambio que está en plena marcha y que pone en evidencia la inercia que la función tuvo durante décadas en comparación con el resto de las funciones básicas organizacionales. En este punto existe consenso internacional en que el área ha sido la de menor evolución en jerarquía, estructura y gestión, modificando a lo largo del tiempo sólo cuestiones operativas. Sin embargo, el impacto tecnológico y el surgimiento de propuestas como RRHH 4.0., e-HRM ó Agile RH con la digitalización como patrón común parecerían evidenciar finalmente la necesaria adaptación al contexto y el enriquecimiento de la función. El trabajo discute sobre la demanda ya histórica de cambios en el área, las bases necesarias para dicha transformación, las características de su eventual implementación, y un avance sobre el estado de situación en una muestra de empresas localesThe sustained advance of the digital economy is finally having an impact on the management of HR in organizations. A change that is in full swing and that highlights the inertia that the function had for decades compared to the rest of the basic organizational functions. At this point, there is an international consensus that the area has been the one with the least evolution in hierarchy, structure and management, modifying only operational issues over time. However, the technological impact and the emergence of proposals such as HR 4.0., E-HRM or Agile HR with digitization as a common pattern would seem to finally show the necessary adaptation to the context and the enrichment of the function. The paper discusses the already historical demand for changes in the area, the necessary bases for said transformation, the characteristics of its eventual implementation, and an advance on the state of affairs in a sample of local companies.O avanço sustentado da economia digital está finalmente impactando a gestão de RH nas organizações. Uma mudança que está a todo vapor e que destaca a inércia que a função teve por décadas em comparação com o restante das funções organizacionais básicas. Neste ponto, há um consenso internacional de que a área tem sido a que menos evoluiu em hierarquia, estrutura e gestão, modificando apenas questões operacionais ao longo do tempo. No entanto, o impacto tecnológico e o surgimento de propostas como RH 4.0, E-HRM ou Agile HR com a digitalização como padrão comum parecem finalmente mostrar a necessária adaptação ao contexto e o enriquecimento da função. O artigo discute a demanda já histórica por mudanças na área, as bases necessárias para essa transformação, as características de sua eventual implementação e um avanço sobre o estado das coisas em uma amostra de empresas locais
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Full text link“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Full text linkWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
Dispelling the Myths Behind First-author Citation Counts
Full text linkWe conducted a full-scale evaluative citation analysis study of scholars in the XML research field to explore just how different from each other author rankings resulting from different citation counting methods actually are, and to demonstrate the capability of emerging data and tools on the Web in supporting more realistic citation counting methods. Our results contest some common arguments for the continued
use of first-author citation counts in the evaluation of scholars, such as high correlations between author rankings by first-author citation counts and other citation
counting methods, and high costs of using more realistic citation counting methods that are not well-supported by the ISI databases. It is argued that increasingly available digital full text research papers make it possible for citation analysis studies to go beyond what the ISI databases have directly supported and to employ more
sophisticated methods
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