278 research outputs found
SemEval-2020 Task 7: Assessing Humor in Edited News Headlines
No full textThis is the task dataset for SemEval-2020 Task 7: Assessing Humor in Edited News Headlines.
The task’s dataset contains news headlines in which short edits were applied to make them funny, and the funniness of these edited headlines was rated using crowdsourcing. This task includes two subtasks, the first of which is to estimate the funniness of headlines on a humor scale in the interval 0-3. The second subtask is to predict, for a pair of edited versions of the same original headline, which is the funnier version.
CodaLab page hosting the competition:
https://competitions.codalab.org/competitions/20970
Starter Github code (scripts for running baseline and evaluation):
https://github.com/n-hossain/semeval-2020-task-7-humicroedit
Task mailing list:
https://groups.google.com/forum/#!forum/semeval-2020-task-7-all
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ZIP contents:
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Folders:
- subtask-1: Dataset for the funniness regression subtask.
- subtask-2: Dataset for the "Funnier of the Two" classification subtask.
Files:
- {train, dev, test}.csv: the task's dataset including labels
- train_funlines.csv: additional training data gathered from the FunLines competition (https://funlines.co)
- baseline.zip: contains csv file which is the output of the BASELINE system. This is a template of the output format that can be submitted to CodaLab for scoring.
Reference
Please cite the task paper when using this dataset:
Nabil Hossain, John Krumm, Michael Gamon and Henry Kautz. 2020. Semeval-2020 Task 7: Assessing Humor in Edited News Headlines. In Proceedings of International Workshop on Semantic Evaluation (SemEval-2020).
BIBTEX:
@InProceedings{hossainSemEval2020Task7, author = {Hossain, Nabil and Krumm, John and Gamon, Michael and Kautz,Henry}, title = {SemEval-2020 {T}ask 7: {A}ssessing Humor in Edited News Headlines}, booktitle = {Proceedings of the 14th International Workshop on Semantic Evaluation ({S}em{E}val-2020)}, address = {Barcelona, Spain}, year = {2020}
Impact de libéralisation commerciale sur l’accumulation du capital humain en Afrique : une analyse empirique en Données de Panel
No full textCe papier vise à évaluer empiriquement l’impact de la libéralisation commerciale sur l’accumulation du capital humain en Afrique. Nous utilisons pour cela un modèle en données de panel pour 48 pays africains durant la période 2000-2017 en adoptant la méthode FGLS (Feasible Generalized Least Squares). Cette méthode économétrique que nous avons mobilisée a permis de corriger les problèmes de l’endogénéité et de l’heteroscédastisité obtenus par l’approche standard de Moindres Carrés Ordinaire (MCO). Nous avons abouti aux résultats selon lesquels, l’accumulation du capital humain africain est liée à une série de variables macroéconomiques indispensables tels que ; les dépenses en R&D, le PIB par habitant et l’ouverture. Ainsi, nous avons constaté que les tarifs douaniers appliqués ont un effet négatif et fortement significatif sur le capital humain. On conclut que les pays africains devraient investir dans la qualification de leur capital humain à travers l’éducation et la formation avant même de déclencher des politiques commerciales orientées vers la libéralisation de leur marché, pour pouvoir absorber les éventuels spillovers générés par l’entrée en vigueur des accords de libre-échange et plus particulièrement de la Zone de Libre-Echange Continentale Africaine (ZLECAf) en termes de transfert technologique, productivité des facteurs de production et de diffusion du progrès technique.
This paper aims to assess the impact of trade liberalization on the human capital accumulation in Africa. We use a panel data model for 48 African countries during the period between 2000 and 2017 by the FGLS method to remove the endogeneity problem and heteroskedasticity obtained by the GLS Method. We have arrived at the results according to which, the human capital accumulation in Africa is linked to the macroeconomic variables such as; Research and development expenditure, GDP per capita and trade. Empirical analysis investigation reveals the negative effect of the Tariff rate applied on human capital. We concluded that African countries need to spend in their human capital through education to be able to absorb the spillover effect of the AfCFTA in terms of technology diffusion and technical progress
Comment Les Pratiques TQM Affectent-Elles Le Partage Des Connaissances ?
No full textPrevious studies have reported mixed and ambiguous results in the relationship between total quality management (TQM) practices and knowledge sharing. This paper is intended to examine the effect of TQM practices on knowledge sharing. We used a qualitative methodology in this study to get as clear a picture as possible of the problem. We therefore carried out semi-directive interviews studies in twelve companies of various sizes and different sectors of activity (Metallurgy, agri-food, banking, automotive, cosmetics and luxury) using an interview guide to collect qualitative data. This study showed that different quality practices significantly affect knowledge sharing. The results revealed that the main obstacles facing companies in Morocco were employee engagement, dominance in sharing explicit knowledge of tastes, differences in experience levels, lack of leadership and managerial guidance to clearly communicate the benefits and values of knowledge-sharing practices, lack of formal and informal spaces to share, reflect and generate new knowledge.
It is recommended that companies continue to implement TQM practices with all variables to improve performance. Companies should then develop engagement, commitment, employee awareness to share their knowledge, improve the company's system and provide efficient resources to overcome barriers to effective implementation of TQM practices.Des études antérieures ont rapporté des résultats mitigés et ambigus de la relation entre les pratiques du management de la qualité totale (TQM) et le partage des connaissances. Ce papier vise à examiner l’effet des pratiques TQM sur le partage de connaissances. Nous avons utilisé une méthodologie qualitative dans cette étude afin d’avoir une perception aussi claire que possible du problème. Nous avons donc procédé à des études par entretiens semi-directifs dans douze entreprises de tailles variées et de différents secteurs d’activité (Métallurgie, agroalimentaire, banque, automobile, cosmétique et luxe) à l’aide d’un guide d’interview pour recueillir des données qualitatives.
Cette étude a montré que différentes pratiques qualité affectent de manière significative le partage de connaissances. Les résultats ont révélé que les principaux obstacles auxquels les entreprises au Maroc sont confrontées étaient l'engagement des employés, dominance dans le partage de connaissances explicites sur tacites, différences dans les niveaux d'expérience, manque de leadership et d'orientation managériale pour communiquer clairement les avantages et les valeurs des pratiques de partage des connaissances, pénurie d'espaces formels et informels pour partager, refléter et générer de nouvelles connaissances.
Il est recommandé aux entreprises de continuer à mettre en œuvre les pratiques TQM avec toutes les variables pour améliorer les performances. Les entreprises devraient alors développer l'implication, l'engagement, la sensibilisation des employés à partager leurs connaissances, améliorer le système de l'entreprise et fournir des ressources efficientes pour surmonter les obstacles qui empêchent la mise en œuvre efficace des pratiques TQM
THE EFFECT OF TQM PRACTICES ON KNOWLEDGE SHARING : CASE OF MOROCCAN AGRIBUSINESS COMPANIES
No full textThis paper addresses the issue of TQM practices in agribusiness firms to demonstrate that they have a critical effect on knowledge sharing. The discourse on the importance of knowledge sharing has invaded firms and has become a major necessity. This paper aims to highlight the role of total quality management practices, after the wave of information, to make visible the knowledge and know-how of the organization as a factor for improving the problem. knowledge management. Semi-structured interviews were conducted as part of this study. The research sample consisted of 8 companies with employees from the middle and top level of management. Evidence shows that, first, all respondents recognized the importance and need for knowledge sharing. Second, it shows that for successful knowledge sharing, TQM practices need to be constantly improved.
 
Comment Les Pratiques TQM Affectent-Elles Le Partage Des Connaissances ?
No full textPrevious studies have reported mixed and ambiguous results in the relationship between total quality management (TQM) practices and knowledge sharing. This paper is intended to examine the effect of TQM practices on knowledge sharing. We used a qualitative methodology in this study to get as clear a picture as possible of the problem. We therefore carried out semi-directive interviews studies in twelve companies of various sizes and different sectors of activity (Metallurgy, agri-food, banking, automotive, cosmetics and luxury) using an interview guide to collect qualitative data. This study showed that different quality practices significantly affect knowledge sharing. The results revealed that the main obstacles facing companies in Morocco were employee engagement, dominance in sharing explicit knowledge of tastes, differences in experience levels, lack of leadership and managerial guidance to clearly communicate the benefits and values of knowledge-sharing practices, lack of formal and informal spaces to share, reflect and generate new knowledge.
It is recommended that companies continue to implement TQM practices with all variables to improve performance. Companies should then develop engagement, commitment, employee awareness to share their knowledge, improve the company's system and provide efficient resources to overcome barriers to effective implementation of TQM practices.Des études antérieures ont rapporté des résultats mitigés et ambigus de la relation entre les pratiques du management de la qualité totale (TQM) et le partage des connaissances. Ce papier vise à examiner l’effet des pratiques TQM sur le partage de connaissances. Nous avons utilisé une méthodologie qualitative dans cette étude afin d’avoir une perception aussi claire que possible du problème. Nous avons donc procédé à des études par entretiens semi-directifs dans douze entreprises de tailles variées et de différents secteurs d’activité (Métallurgie, agroalimentaire, banque, automobile, cosmétique et luxe) à l’aide d’un guide d’interview pour recueillir des données qualitatives.
Cette étude a montré que différentes pratiques qualité affectent de manière significative le partage de connaissances. Les résultats ont révélé que les principaux obstacles auxquels les entreprises au Maroc sont confrontées étaient l'engagement des employés, dominance dans le partage de connaissances explicites sur tacites, différences dans les niveaux d'expérience, manque de leadership et d'orientation managériale pour communiquer clairement les avantages et les valeurs des pratiques de partage des connaissances, pénurie d'espaces formels et informels pour partager, refléter et générer de nouvelles connaissances.
Il est recommandé aux entreprises de continuer à mettre en œuvre les pratiques TQM avec toutes les variables pour améliorer les performances. Les entreprises devraient alors développer l'implication, l'engagement, la sensibilisation des employés à partager leurs connaissances, améliorer le système de l'entreprise et fournir des ressources efficientes pour surmonter les obstacles qui empêchent la mise en œuvre efficace des pratiques TQM
Comment Les Pratiques TQM Affectent-Elles Le Partage Des Connaissances ?
No full textPrevious studies have reported mixed and ambiguous results in the relationship between total quality management (TQM) practices and knowledge sharing. This paper is intended to examine the effect of TQM practices on knowledge sharing. We used a qualitative methodology in this study to get as clear a picture as possible of the problem. We therefore carried out semi-directive interviews studies in twelve companies of various sizes and different sectors of activity (Metallurgy, agri-food, banking, automotive, cosmetics and luxury) using an interview guide to collect qualitative data. This study showed that different quality practices significantly affect knowledge sharing. The results revealed that the main obstacles facing companies in Morocco were employee engagement, dominance in sharing explicit knowledge of tastes, differences in experience levels, lack of leadership and managerial guidance to clearly communicate the benefits and values of knowledge-sharing practices, lack of formal and informal spaces to share, reflect and generate new knowledge.
It is recommended that companies continue to implement TQM practices with all variables to improve performance. Companies should then develop engagement, commitment, employee awareness to share their knowledge, improve the company's system and provide efficient resources to overcome barriers to effective implementation of TQM practices.Des études antérieures ont rapporté des résultats mitigés et ambigus de la relation entre les pratiques du management de la qualité totale (TQM) et le partage des connaissances. Ce papier vise à examiner l’effet des pratiques TQM sur le partage de connaissances. Nous avons utilisé une méthodologie qualitative dans cette étude afin d’avoir une perception aussi claire que possible du problème. Nous avons donc procédé à des études par entretiens semi-directifs dans douze entreprises de tailles variées et de différents secteurs d’activité (Métallurgie, agroalimentaire, banque, automobile, cosmétique et luxe) à l’aide d’un guide d’interview pour recueillir des données qualitatives.
Cette étude a montré que différentes pratiques qualité affectent de manière significative le partage de connaissances. Les résultats ont révélé que les principaux obstacles auxquels les entreprises au Maroc sont confrontées étaient l'engagement des employés, dominance dans le partage de connaissances explicites sur tacites, différences dans les niveaux d'expérience, manque de leadership et d'orientation managériale pour communiquer clairement les avantages et les valeurs des pratiques de partage des connaissances, pénurie d'espaces formels et informels pour partager, refléter et générer de nouvelles connaissances.
Il est recommandé aux entreprises de continuer à mettre en œuvre les pratiques TQM avec toutes les variables pour améliorer les performances. Les entreprises devraient alors développer l'implication, l'engagement, la sensibilisation des employés à partager leurs connaissances, améliorer le système de l'entreprise et fournir des ressources efficientes pour surmonter les obstacles qui empêchent la mise en œuvre efficace des pratiques TQM
Reforming Trade in Services and Negotiation Processes in Morocco
No full textArguments in favor of liberalizing the market for services are becoming increasingly widespread. These arguments particularly apply to financial services, telecommunications, and transportation, which are key sectors that significantly contribute to a nation's economic development. However, the challenges of liberalizing the market for services to foreign competition are evident. Furthermore, this liberalization entails a broad and complex set of policies, regulatory instruments, institutions and constituencies, domestically and in the foreign arena, in the public and the private sector. Experience has shown that considerable care must be given to the assessment of the nature, pace and sequencing of regulatory reform and liberalization in order to meaningfully enhance a nation's economic growth and development. Morocco has signed, ratified, and implemented several Free Trade Agreements (FTAs) and is engaged in discussions with other partners. Issues that concern the market of services are gaining in importance in Morocco's foreign trade policy. Moreover, Morocco has continued to reform its sectoral policies, making notable progress in services sector performances in a bid to diversify its economy. This paper tries to outline some features that concern the trade in services policies and reforms in Morocco and its negotiation process adopted by enforcing bilateral, regional and multilateral agreements.Morocco; Trade in Service; Trade Policy; Reform, Liberilization, Regulatory impacts.
OUVERTURE COMMERCIALE ET ATTRACTIVITE DES IDE: QUEL EFFET DE SYNERGIE DU CAPITAL HUMAIN DANS LES PAYS A REVENU INTERMEDIAIRE ?
No full textL’objectif de cette contribution est d’identifier l'effet de synergie entre l’ouverture commerciale (politique commerciale) et le capital humain (politique éducative) sur l’attractivité des investissements directs étrangers (IDE).Cette contribution scientifique a été effectuée sur un échantillon de 35 pays à revenu intermédiaire de la tranche inférieure selon le dernier classement élaboré par la Banque mondiale (2018) et couvre la période allant de 1970 à 2015 (données quinquennales). Le capital humain est mesuré par le nombre moyen du niveau d’années d’études de la population âgée de 15 ans et plus alors que, l’ouverture commerciale est approximée par l’indicateur du degré d’ouverture.L’estimation est effectuée à travers une modélisation économétrique en données de panel dynamique via la méthode des moments généralisés en système (System GMM) telle que développée par Bond et Blundell et qui permet de résoudre les problèmes d'endogénéité, de biais de simultanéité, de causalité inversée et de variables omises.Les principaux résultats de cette contribution montrent d’abord que l’ouverture et les flux des IDE entrants sont significativement et positivement corrélés avec la présence d’une variable interactive entre le capital humain et le degré d’ouverture (KH*DO). Ensuite, un effet positif et significatif de la population sur les flux entrants des IDE avec une politique publique convergente en matière d’éducation et d’ouverture commerciale.Enfin, on a observé un effet positif et significatif du taux d’investissement sur l’attractivité des IDE et un effet négatif mais non significatif du PIB par habitant dans notre modèle. Parmi les autres conclusions de cette contribution, les pays de l’échantillon devraient améliorer leurs systèmes éducatifs en créant un environnement favorable à l’investissement et en adoptant des politiques publiques convergentes susceptibles de maintenir les étudiants de ces pays pendant une période plus longue dans l’enseignement et dans la vie éducative afin d’améliorer à terme l’accumulation du capital humain.En parallèle à cela, une ouverture bien réfléchie de l’économie vis-à-vis du reste du monde est fortement recommandée tout en prenant en considération le niveau éducatif de la population locale.
Adil Baykasoglu and Nabil N.Z. Gindy LOADING FLEXIBLE CELLS: TABU SEARCH BASED SIMULATION OPTIMISATION APPROACH
No full textIn this work a tabu search-based "multi-objective simulation optimisation model " is proposed for loading flexible cell production systems. The problem is formally stated as a goal-programming model hybrid in nature. Some objectives and parameters are determined analytically others are determined from the developed simulation model. The model is solved utilising a tabu search algorithm developed by the author. In the developed methodology parts are assigned to the cells to achieve required performance levels. A capabilitybased approach is used to define processing requirements of products and processing capabilities of production resources. Parts are assigned to cells such that load is balanced between cells and individual production resources within the cells, cell interactions are kept to a minimum, required system performance levels satisfied (when feasible). Example application is provided to explain the developed methodology. 1
Além do paradigma (sobre o legado de thomas kuhn), de nabil araújo (rio de janeiro: Eduerj, 2023)
No full textWith Além do paradigma (Sobre o legado de Thomas Kuhn), “Beyond the Paradigm (On the legacy of Thomas Kuhn)”, Nabil Araújo undertakes a theoretical contribution about the production of knowledge within the University. “Além” (beyond) here, "beyond the paradigm," provides a triple key for reading. First, it is a study "on the legacy of Thomas Kuhn" and his Structure of Scientific Revolutions (1962) in a broad sense, in which the author thinks about the place of the "paradigm" in the conceptual edifice of the historiography of science. In the second sense, "beyond" indicates something of Thomas Kuhn's own position concerning a legacy such as he did not intended it to be his, in his sayings, a legacy arising from the "excessive plasticity" of the word "paradigm." This excessive plasticity, which causes a "loss of control", as Araújo reminds us, however, can be thought of as an surplus-value of the Kuhnian reflection. In this sense, a third "beyond" is performed, produced by the Araújo’s work itself, as he seeks to situate Kuhn's observations towards an opening. What is aimed at is, as the author proposes, "a truly renewed vision of the function of historiography put into play in Structure".Com Além do paradigma (Sobre o legado de Thomas Kuhn), Nabil Araújo empreende uma contribuição teórica sobre a produção de saber no âmbito da Universidade. “Além” aqui, “além do paradigma”, fornece uma tripla chave de leitura. Primeiramente trata-se de um estudo “sobre o legado de Thomas Kuhn” e seu Structure of Scientific Revolutions (1962) em amplo sentido, pensando o lugar do “paradigma” no edifício conceitual da historiografia da ciência. No segundo sentido, “além” indica algo da posição do próprio Thomas Kuhn relativa a um legado como ele não quis que fosse o seu, nos seus dizeres, decorrente da “plasticidade excessiva” da palavra “paradigma”. Essa excessiva plasticidade, que provoca uma “perda de controle”, como Araújo lembra, no entanto, pode ser pensada como mais-valia da reflexão kuhniana. Nesse sentido, um terceiro “além” é performado, produzido pela própria obra, conforme Araújo busca situar as observações de Kuhn no sentido de uma abertura. O que se visa é, como propõe o autor, “uma visão verdadeiramente renovada da função da historiografia colocada em jogo em Structure”
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