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Francesco Barsanti, Sonatas for Three Parts, Made from the Solos by Francesco Geminiani Critical edition with Introduction and Analysis
No full textThe thesis is focused on Francesco Barsanti's trio sonata arrangements of Geminiani's violin sonatas Op. 1, published in 1727 in London under the title Sonatas for Three Parts, Made from the Solos by Francesco Geminiani. lt is structured in three parts: chapter I provides a short biography of Francesco Barsanti and an overview of the history of Geminiani's Op. 1; in chapter II the author analyses Barsanti's compositional techniques highlighting the most important features for the modern-day performer; finally, chapter III contains a critical edition of Barsanti's 6 trio sonatas after Geminiani
Gli strumenti di supporto manageriale per la gestione del Community Building
No full textGestire il community building richiede l'attivazione di un portafoglio selezionato e coerente di strumenti gestionali, in funzione delle finalità, delle caratteristiche delle reti sociali da ingaggiare e del rapporto contributi/ricompense che è potenzialmente possibile costruir
Community building: logiche e strumenti di management. Comunità, reti sociali e salute
No full textNo abstract availabl
L'Ordine di S. Stefano nell'età di Pietro Leopoldo. Le vicende delle fattorie del Pisano
No full textSguardo d'assieme sul patrimonio fondiario stefaniano, affitti promossi da Francesco Stefano, allivellazioni di Pietro Leopoldo e loro conseguenze social
Definizione e finalità del community building
No full textCasa e Ospedali di Comunità, Welfare di Comunità, Infermiere di Comunità, co-production degli utenti sono le nuove visioni per lo sviluppo dei servizi socio-sanitari. Cosa vuol dire concretamente disegnare e gestire un lavoro di comunità a livello locale, sia in ambito sanitario, sia in ambito sociale? Quali sono le logiche e gli strumenti manageriali da attivare? Per rispondere a queste domande occorre avere un framework nitido sull’approccio di community building, una conoscenza degli strumenti gestionali possibili e una familiarità con i casi di successo già attivi. Il community building sperimenta forme di partecipazione attiva di attori di natura diversa, volte a innovare le politiche pubbliche e favorire processi collettivi. La comunità locale viene concettualizzata come un insieme di reti sociali che possono essere naturali o costruite, formali o informali. Esse hanno natura e caratteristiche diverse, pertanto richiedono approcci gestionali distinti e specifici. Obiettivo del presente libro è operazionalizzare il framework valoriale del community building per offrire a practitioner, policymaker e studiosi un quadro concettuale e un portafoglio di strumenti e leve manageriali di riferimento, che rendano possibile organizzare e gestire questo approccio. L'analisi di numerose good practice italiane e internazionali di community building permette di disporre di esemplificazioni pratiche a cui ispirarsi
Managing community engagement initiatives in health and social care : lessons learned from Italy and the United Kingdom
No full textBackground: Determining the different features and potential impacts of community initiatives aimed at health-related
outcomes poses challenges for both researchers and policy makers.
Purpose: This article explores the nature of heterogeneous “community engagement initiatives” (CEIs) considering both
their social and organizational features in order to understand the managerial and policy implications to maximize their
potential local health and social care-related impacts.
Methodology: Athreefold qualitative analysis was conducted: (a) Three frameworkswere developed to classify and analyze
different CEIs features, building upon the current literature debate; (b) primary data were collected fromItalian CEIs; and (c)
a comparative cross-case analysis of a total of 79 CEIs in Italy and the United Kingdom was implemented.
Findings: The results show two types of strategic policy and management implications: (a) CEI portfolios are very broad and
differentiated; (b) different social networks have diversified social constructs, internal cultures, and organizational features;
and (c) there is a consequent need to contextualize relational and steering approaches in order to maximize their potential
community added value.
Conclusion: CEIs are fundamental pillars of contemporary welfare systems because of both the changing demography and
epidemiology and the disruptive impact of platform economymodels. This challenging scenario and the related CEIs involve
a complex social mechanism, which requires a new awareness and strengthened competences for public administrations’
steering.
Practice Implications: It is crucial for policy makers and managers to become familiar with all the different CEIs available in
order to choosewhich solution to implement, depending on their potential impacts related to local public health and social
care priorities. They also need to select the related effective steering logic
Leonardo e Francesco I: fonti ed ipotesi sulla committenza reale
No full textL'attività di Leonardo per re Francesco I di Francia tra 1516 e 1519 secondo le fonti antiche e i documenti, sfatando leggende come ad es. circa la morte di Leonardo tra le braccia del re
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