1,720,954 research outputs found
Evaluation of the structural behavior of metallic anchors post-installed in elements of concrete for lifelines3
No full textLa creciente tasa de accidentalidad en trabajo en alturas en Colombia conlleva a que se dispongan de reglamentos y de elementos de protección personal como por ejemplo arnés, eslinga y líneas de vida para garantizar la integridad física del trabajador. Las líneas de vida son sistemas certificados debidamente anclados a una estructura, para garantizar la seguridad de los trabajadores al realizar labores en alturas. El Reglamento colombiano de Seguridad para Protección Contra Caídas en Trabajo en Alturas (Resolución número 1409 del 23 de Julio de 2012) define el anclaje como punto seguro al que pueden conectarse equipos personales de protección contra caídas con una resistencia mínima de 5000 lb - 22,2 kN por persona conectada. Los anclajes post instalados de torque controlado, se diseñaron cumpliendo con los parámetros establecido por el Apéndice C-D del Reglamento colombiano de Construcción Sismo Resistente (NSR-10). Las resistencias de los anclajes están definidas por ecuaciones en el apéndice C - D de la NSR-10, pero en el caso de la resistencia a la extracción por deslizamiento por tracción del anclaje, la NSR-10 establece que debe determinarse siguiendo los procedimientos establecidos por el código ACI 355.2. Al realizar estos ensayos, se obtuvieron importantes deducciones, como que la resistencia por extracción por deslizamiento no depende de la distancia al borde a la cual se encuentre instalado el anclaje, que solo depende del diámetro del anclaje y de la profundidad efectiva de embebido; también que el procedimiento de instalación es fundamental para que la resistencia a la extracción por deslizamiento sea la adecuada.PregradoIngeniero CivilThe increasing rate of accident in working at heights in Colombia this carries that prepare of regulations and of elements or personal protection as for example harness, sling and lifelines to guarantee the physical integrity of the worker. Lifelines are certified systems they are duly anchored to structure in order to guarantee safety of workers when working at heights. The Colombian Regulation of Security to protect employees against accidents at heights (Resolución número 1409 del 23 de Julio de 2012) define the anchor as a sure point to which can connect personal protective equipment against falls with a minimum strength of 5000 lb - 22.2 kN by connected person. The anchors are designed carrying with the parameters established by the appendix C-D of the NSR-10, but in the case of the resistance to the extraction by traction slip of anchor, the NSR-10 establishes that it must be determined following the procedures proposed by ACI 355.2. On having realized these tests, there are obtained important deductions, as which the resistance for extraction for slide does not depend on the distance to the edge to which one finds installed the anchorage, which alone depends on the diameter of the anchorage and on the effective depth of absorbed; also that the procedure of installation is fundamental in order that the resistance to the extraction for slide is the suitable one
Design of a sustainable business model for the creation and launch of Bioclean Autospa
No full textBioClean AutoSpa nace como una respuesta innovadora y sostenible frente al alto consumo de agua y la contaminación generada por los lavaderos de vehículos tradicionales en Bogotá. Esta empresa, que se constituirá como una Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.), estará ubicada en la localidad de Chapinero, una zona estratégica por su alto flujo vehicular y perfil de clientes con conciencia ambiental. Su modelo de negocio se basa en tecnologías que reducen el consumo de agua de 300 a solo 80 litros por vehículo, junto con un sistema de reciclaje que reutiliza hasta el 90% del agua empleada. Para la validación del modelo de negocio y elaboración de la propuesta de valor se utilizaron encuestas aplicadas a una muestra de 175 usuarios en Bogotá DC. Además, durante la prestación del servicio se utilizan exclusivamente productos biodegradables que minimizan el impacto ambiental. La inversión inicial requerida para su implementación asciende a $289.688.571 COP, financiada en un 82,7% con recursos externos. Con un enfoque en sostenibilidad, experiencia del cliente y digitalización (reservas y pagos en línea), BioClean AutoSpa ofrece zonas de espera premium con Wi-Fi y cafetería, membresías exclusivas y atención personalizada. Su rentabilidad se refleja en una TIR del 47,03% y una recuperación de la inversión en 3.93 años. Este proyecto responde a las exigencias del mercado actual y contribuye activamente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, consolidándose como un modelo empresarial verde, rentable y escalable.BioClean AutoSpa emerges as an innovative and sustainable response to the high-water consumption and pollution generated by traditional vehicle wash facilities in Bogotá. This company, established as a Simplified Joint Stock Company (S.A.S.), will be in the Chapinero district, a strategic area due to its high vehicular traffic and customer profile with environmental awareness. Its business model is based on technologies that reduce water consumption from 300 to just 80 liters per vehicle, along with a recycling system that reuses up to 90% of the water employed. To validate the business model and develop the value proposition, surveys were conducted with a sample of 175 users in Bogotá DC. Furthermore, only biodegradable products that minimize environmental impact are used during the service. The initial investment required for its implementation amounts to COP 289,688,571, financed at 82.7% with external resources. With a focus on sustainability, customer experience, and digitalization (online reservations and payments), BioClean AutoSpa offers premium waiting areas with Wi-Fi and a café, exclusive memberships, and personalized attention. Its profitability is reflected in an IRR of 47.03% and an investment recovery period of 3.93 years. This project meets the demands of the current market and actively contributes to the Sustainable Development Goals, positioning itself as a green, profitable, and scalable business model.Tabla de contenido
Introducción 13
Naturaleza Del Proyecto 18
Origen o fuente de la idea de negocio 18
Descripción del modelo de negocio 18
Objetivo General 19
Objetivos específicos 19
Objetivos empresariales 20
Estado actual del negocio 21
Validación de Mercado: Encuestas y Análisis del Cliente 21
Descripción de productos o servicios 22
Nombre, tamaño y ubicación de la empresa 22
Potencial del mercado en cifras 23
Ventajas competitivas del producto y/o servicio 23
Resumen de las inversiones requeridas 23
Proyecciones de ventas y rentabilidad 23
Conclusiones financieras y evaluación de viabilidad 24
Equipo de trabajo 24
Análisis del Sector 25
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 28
ODS 6: Agua Limpia y Saneamiento 29
ODS 12: Producción y Consumo Responsables 30
ODS 13: Acción por el Clima 30
ODS 14: Vida Submarina 31
ODS 15: Vida de Ecosistemas Terrestres 31
Análisis PESTEL 32
Político 32
Económico: 33
Social 34
Tecnológico 34
Ecológico 35
Legal 36
Cinco Fuerzas de Porter 38
Condiciones actuales del mercado 38
Análisis DOFA 39
Fortalezas 39
Debilidades 39
Oportunidades 40
Amenazas 40
Análisis de Competidores 41
Validación e Investigación De Mercado 45
Análisis del cliente frente a la propuesta de valor 45
Necesidades y oportunidades 45
Localización y justificación 45
Propuesta de valor 46
Estudio piloto de mercado 46
Diseño de herramientas 48
Resultados 51
Comportamiento del consumidor 51
Análisis de Encuesta 52
Género 52
Rango de Edad 52
Frecuencia de Lavado 53
Aspecto Más Importante al Elegir un Lavadero 53
Tiempo de Espera Aceptable 54
Ineficiencias en Lavaderos Actuales 54
Mejoras en Sostenibilidad y Eficiencia 55
Tecnología Deseada 56
Importancia de Productos Biodegradables 56
Información sobre Ahorro de Recursos 57
Disposición de pagar más por un servicio de lavado ecológico 57
Pago por un Lavado Ecológico 58
Probabilidad de Cambiar a un Lavadero Más Sostenible 59
Disposición a Recomendar un Lavadero Sostenible 59
Preferencia por Servicios Adicionales en el Lavadero 60
Interés en Membresías para Lavados Ilimitados 61
Importancia de Programar Citas en Línea 61
Preferencia en promociones 62
Tendencias de crecimiento del mercado 63
Cálculo de demanda potencial 63
Proyección de ventas y participación de mercado 64
Conclusiones sobre oportunidades y riesgos del mercado 64
Oportunidades 64
Riesgos 65
Metodología CANVAS 65
Segmento del Cliente 65
Tareas del cliente 65
Dolores 66
Beneficios deseados 66
Mapa de Empatía del Cliente de BioClean AutoSpa 66
Perfil del Cliente Ideal – Buyer Persona 67
Propuesta de Valor - BioClean AutoSpa 68
Productos y servicios 68
Aliviadores de dolor 69
Generadores de beneficios 69
Empresas y Organizaciones Potenciales para Alianzas 70
Frigorífico Guadalupe S.A.S. 70
Coltanques S.A. 71
Recolam S.A.S 71
Bioexpo Colombia 72
Secretaría Distrital de Ambiente de Bogotá 73
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible 73
Estrategia Y Plan De Introducción De Mercado 74
Objetivos de mercadeo 74
Objetivo general 74
Objetivos específicos 74
Estrategia de mercadeo 74
Estrategias de producto y servicio 74
Estrategias de distribución 75
Estrategias de precio – modelo de ingreso 75
Estrategias de comunicación y promoción 76
Promociones de introducción 76
Plan de Medios y Estrategias de Comunicación 76
Cronograma de Ejecución 77
Presupuesto de la mezcla de mercadeo anual 78
Aspectos Técnicos 79
Objetivos de producción o de prestación del servicio 79
Ficha técnica del servicio 79
Descripción del proceso productivo (prestación del servicio) 80
Flujograma del servicio 80
Necesidades y requerimientos 81
Características de la tecnología 82
Materias primas y suministros 82
Personal requerido 83
Plan de producción y capacidad instalada 83
Modelo de gestión integral del proceso productivo 83
Investigación y desarrollo (I+D) 83
Protocolos de operación 84
Recepción del Vehículo 84
Prelavado Ecológico 84
Lavado con Alta Eficiencia 84
Servicios Adicionales 85
Inspección de Calidad 85
Entrega al Cliente 85
Registro Digital del Servicio 85
Mantenimiento y Seguridad Operacional 85
Capacitación y Actualización del Personal 86
Protocolos de Emergencia 86
Capacidad Instalada 86
Equipos 87
Para lavado exterior 88
Para limpieza interior 88
Insumos de Aplicación y Detallado 88
Zona de Espera y Experiencia del Cliente 89
Equipos administrativos / digitales 89
Elementos de bioseguridad y normatividad 89
Principales Proveedores 90
Cronograma de Puesta en Marcha 90
Hito 1: Legalización y Registro (Semana 1 a la 4) 90
Hito 2: Adecuación del Espacio: (Semana 5 a la 8) 91
Hito 3: Compra de Insumos y Equipos (Semana 9 a la 10) 91
Hito 4: Contratación y Capacitación del Personal (Semana 11 a la 12) 91
Hito 5: Desarrollo del Sistema Digital (Semana 13-14) 91
Hito 6: Pruebas Piloto (Semana 15-16) 91
Hito 7: Lanzamiento Oficial (Semana 17) 91
Hito 8: Evaluación Post-Lanzamiento (Semana 18-20) 91
Aspectos Organizacionales Y Legales 93
Análisis Estratégico 93
Misión 93
Visión 94
Estructura Organizacional 94
Formación de la Empresa 94
Constitución Legal y Registro Mercantil 95
Permisos Ambientales y Licencias Obligatorias para Lavaderos 96
Estudio de caracterización de aguas residuales: 96
Plan de manejo de vertimientos: 97
Informe técnico de disposición: 97
Permisos Sanitarios y Bioseguridad 98
Normatividad Laboral 99
Facturación y Obligaciones Tributarias 102
Contratación con Proveedores y Aliados 104
Protección al Consumidor y Manejo de Datos 105
Propiedad Intelectual y Marca 107
Niveles Organizacionales 108
Perfiles y Funciones 109
Gerente General 109
Administrador 110
Coordinador Operativo 110
Asesor(a) de Servicio al Cliente 111
Contador 112
Técnicos de Lavado 113
Barista 114
Auxiliar Administrativo 115
Organigrama 116
Factores Clave de la Gestión del Talento Humano 116
Selección de personal con orientación a la sostenibilidad 116
Capacitación continua y formación en triple enfoque 117
Clima organizacional saludable y colaborativo 117
Evaluación del desempeño con indicadores sostenibles y de servicio 117
Sistema de incentivos alineado con el propósito 118
Responsabilidad social interna 118
Manual de funciones y rutas de crecimiento 118
Gobierno Corporativo 118
Junta Directiva (Consejo Estratégico) 119
Gerencia General 120
Comité de Sostenibilidad e Innovación 122
Comité de Servicio al Cliente y Calidad 122
Funciones específica 123
Comité Financiero y de Control Interno 123
Revisoría Fiscal o Auditoría 124
Principios del Gobierno Corporativo en BioClean AutoSpa 124
Resumen de Funciones de los Comités y Órganos de Gobierno 125
Aspectos Financieros 126
Objetivo general 126
Objetivos financieros 126
Proyección de Ventas 126
Estimación del Crecimiento del PIB en Colombia 127
Crecimiento en Ventas Proyectado 128
Proyección de gastos de mercadeo 128
Proyección de costos de producción 129
Estimación de la inflación 130
Estimación del IPP 131
Análisis de Estructura de Costos 131
Comparativa: Costos Fijos vs Costos Variables 132
Presupuesto de Inversión 133
Estados Financieros Proyectados 134
Estado de resultados 134
Crecimiento de las ventas 135
Costo de las ventas 135
Utilidad Bruta 135
Gastos Operativos 135
Utilidad Operativa 135
Gastos Financieros 136
Utilidad Antes de Impuestos 136
Impuestos 136
Utilidad Neta 136
Balance General 137
Activos 137
Pasivos 138
Patrimonio 138
Flujo de Caja 139
Activo Fijo 140
Total Capital Operativo Neto 140
Flujo de Caja Libre 141
Flujo de Caja Libre del Período 141
Flujo de Caja Libre Depurado 141
Indicadores Financieros 142
Valor Presente Neto (VPN) 143
Tasa Interna de Retorno (TIR) 143
Periodo de Recuperación de la Inversión 143
Punto de Equilibrio 143
Enfoque Hacia La Sostenibilidad 145
Dimensión ambiental 145
Dimensión social 145
Dimensión económica 146
Dimensión de gobernanza 146
Resumen de Indicadores ESG 147
Metas de Sostenibilidad 148
Conclusiones 149
Limitaciones del Proyecto 151
Referencias Bibliografias 153
Anexos 167
1. Anexo 1. Simulador Financiero Simplificado Bioclean Autospa 167
2. Anexo 2. Presupuesto BioClean AutoSpa 167
3. Anexo 3. Cuestionario para el análisis de las cinco fuerzas de Porter 167Magíster en Administración de Empresas - MBAMaestrí
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Full text link“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Full text linkWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
Dispelling the Myths Behind First-author Citation Counts
Full text linkWe conducted a full-scale evaluative citation analysis study of scholars in the XML research field to explore just how different from each other author rankings resulting from different citation counting methods actually are, and to demonstrate the capability of emerging data and tools on the Web in supporting more realistic citation counting methods. Our results contest some common arguments for the continued
use of first-author citation counts in the evaluation of scholars, such as high correlations between author rankings by first-author citation counts and other citation
counting methods, and high costs of using more realistic citation counting methods that are not well-supported by the ISI databases. It is argued that increasingly available digital full text research papers make it possible for citation analysis studies to go beyond what the ISI databases have directly supported and to employ more
sophisticated methods
koamabayili/VECTRON-author-checklist: VECTRON author checklist
No full textWe have done our best to complete the author checklist relating to the use of animals in the hut study. Note that the objective for the hut study was to evaluate the IRS treatment applications for residual efficacy against Anopheles mosquitoes, including the local An. coluzzii mosquito population. Cows were only used to attract mosquitoes into the huts and no tests were carried out directly on the cows. The author checklist is intended for use with studies where experiments are carried out on animals, which is why we have had such difficulty in completing this for the hut study, as many of the questions do not relate to how the cows were used
Author-wise bibliometric analysis based on entropy.
No full textAuthor-wise bibliometric analysis based on entropy.</p
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