209 research outputs found

    David Pelzer flier

    No full text
    Author David Pelzer presents "Help Yourself", Tuesday April 12

    Tocopherol induced angiogenesis in placental vascular network in late pregnant ewes

    Get PDF
    Abstract Background Tocopherols have biphasic, proangiogenic and antiangiogenic therapeutic effects. The objective of this clinical trial was to clarify tocopherol's placental angiogenic potential in late pregnant ewes following oral supplementation. Methods Eighteen pregnant ewes during late gestation were selected for this study. Ewes were given oral supplementation of 500 mg of alpha-tocopherol (aT; N = 6) or 1000 mg of gamma-tocopherol (gT; N = 7) or placebo (CON; N = 5) once daily from 107 to 137 days post breeding. Serum was obtained at weekly intervals and tissue samples were obtained at the end of supplementation to: 1) evaluate tocopherol concentrations in serum, uterus and placentome; 2) evaluate relative mRNA expressions of Vascular Endothelial Growth Factor (VEGF), Placental Growth Factor (PlGF), endothelial Nitric Oxide Synthase (eNOS) and Hypoxia Inducible Factors (HIF) in uterus, caruncle and cotyledon; 3) analyze the morphometry of the placental vascular network. Results Supplementation of aT or gT resulted in increased concentrations in serum, placentome and uterus compared to control (P Conclusion Daily oral supplementation of aT or gT increased angiogenesis in the placental vascular network in pregnant ewes during late gestation. Increase in placental angiogenesis may provide nutrients required for the development and growth of fetus during late pregnancy.</p

    Marches of the dragoons in the Mississippi Valley : an account of marches and activities of the First Regiment United States Dragoons in the Mississippi Valley between the years 1833 and 1850,1917.

    No full text
    Contains information of the marches and other activities of the First Regiment of the United States Dragoons between the years 1833 and 1850 with in the boundaries of the Iowa country. Written by Louis Pelzer

    Zwemles voor planners

    No full text
    Aan de hand van een analogie van zwemlessen gaat dit paper in op twee belangrijke trends in de ruimtelijke planning. Ten eerste de opkomst van het ‘MKBA-denken’, waardoor ook op lagere schaalniveaus steeds vaker de vraag wordt gesteld wat een project betekent voor de belastingbetaler. Ten tweede de opkomst van digitale ondersteuning in planvorming; er zijn inmiddels diverse SimCityachtige instrumenten op de markt, waarmee de effecten van een voorgestelde interventie (bijv. aanleg van een woonwijk) direct kunnen worden doorgerekend. MKBA-toetsen komen te vaak als een donderslag bij heldere hemel. Er zijn diverse instrumenten beschikbaar die hierbij - en bij andere onderdelen van het planproces zoals ontwerpen, analyseren en toetsen aan randvoorwaarden - kunnen helpen. In de zoektocht naar bruikbaar ondersteunend instrumentarium presenteren we een wensenlijst met tien wensen voor een ideaaltypisch toekomstig instrument. Een aantal bestaande instrumenten wordt vervolgens getoetst aan de wensen in deze lijst. Hét instrument van de toekomst bestaat niet, de oplossing bestaat veeleer in een slimme combinatie van inzet van instrumenten, waarbij de complementariteit optimaal benut wordt. Hierbij moet nadrukkelijk aandacht geschonken worden aan de organisatie van het proces waarin instrumenten worden ingezet.Infrastructures, Systems and ServicesTechnology, Policy and Managemen

    Op zoek naar een verbeeldend utilisme: Besluitvormingsinstrumenten voor bestuurders en burgers bij beeldbepalende projecten

    Get PDF
    Soms worden dromen werkelijkheid, maar er zijn ook vele voorbeelden waarin manische ideeën voor beeldbepalende projecten uitmonden in fiasco’s. Hoe vind je in de plan- en besluitvorming over beeldbepalende projecten het juiste evenwicht tussen het temmen van manische mechanismen die ervoor zorgen dat deze projecten falen en het ontketenen van manische mechanismen die nodig zijn om deze projecten te realiseren? Dit artikel probeert deze vraag te beantwoorden door te onderzoeken hoe het temmen van de manie (door welvaartseconomische analyse) en het juist ontketenen van visie en ambitie (door verbeeldingskracht) op een betere manier gecombineerd kunnen worden. We noemen dit een zoektocht naar een ‘verbeeldend utilisme’ en stellen drie randvoorwaarden op waaronder deze aanpak kan werken: (1) meer aandacht voor incrementele en minder tastbare projecten, (2) een andere waardering en geschiedschrijving die individuen minder centraal stelt en ook waardeert wat niet gebouwd is, en (3) een sterkere verweving tussen het ontwerpproces en een welvaartseconomische benadering.Transport and Logistic

    Grijs en Groen, levensloopbestendige woningen in Beveren

    No full text
    Afstudeerproject voor Architectuur en Bouwtechnologie. Onderzoek naar wat voor ouderen visueel comfort is en een toolbox met ruimtelijke middelen voor een architect om visueel comfortabele ruimte voor ouderen te ontwerpen. Ontwerp van levensloopbestendige woningen en een zorgsteunpunt in het Vlaamse dorp BeverenArchitectur

    Analysis and visualization of spatial proteomic data for tissue characterization

    No full text
    Spatial proteomic profiling of tissue sections provides in situ molecular analysis of proteins and peptides. Analysis and visualization of these high-dimensional data cubes is challenging. We present a methodology for this task based on a novel developed algorithm for the feature identification and reduction step. To show the validity of our approach, we analyzed prostate cancer tissue sections with an adapted kernel-density based clustering algorithm

    Leadership and Expectation: Thomas Pynchon

    No full text
    [Extract] 'What can I do? There is absolutely nothing I can change.' This kind of statement will be familiar to anyone who has worked in a complex organisation. It denotes a vague feeling of helplessness brought on by one's perceived inability to influence the organisation or pursue meaningful courses of action in the face of its anonymous 'hierarchy' and powerful bosses. However, the statement takes on a different order of salience and implication when uttered by a top manager. In a concrete case known to one of the authors, this erie de cour came from a director of what was, at the time, the second largest bank in Germany. The author was, himself, a member of the second tier of management and responsible to the executive board. Together with one colleague he was responsible for the complete back-office activities concerning transactions for securities, custody and payments. These departments had a combined workforce of about 3000 employees
    corecore