11 research outputs found
Analisis Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sinjai dengan Metode Balanced Scorecar
ABSTRAKLILIK PUJIWATI. Analisis Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sinjai dengan Metode Balanced Scorecard, pembimbing Abdul Rahman Mus dan Mapparenta. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengukuran kinerja RSUD Kabupaten Sinjai dari aspek perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dengan menggunakan metode Balanced Scorecard. Penelitian ini dilaksanakan pada RSUD Kabupaten Sinjai, dengan populasi sebanyak 28.849 orang pasien dan sampel sebanyak 100 responden (rumus Slovin). Analisis data yang digunakan adalah secara deskriptif untuk menjelaskan data penelitian dan deskripsi penelitian, sedangkan untuk menganalisis data kuantitatif menggunakan alat analisis Balanced Scorecard. Hasil penelitian membuktikan implementasi konsep Balanced Scorecard (BSC) sudah mencerminkan hasil evaluasi pengukuran kinerja RSUD Kabupaten Sinjai yang sudah efektif sesuai dengan operasional periode yang dijalankan untuk menentukan pencapaian sasaran yang sesuai dengan target pencapaian yang tercermin dari nilai skor yang dicapai sesuai dengan penilaian sistem pengukuran kinerja berbasis BSC. Indikator kunci dari kinerja RSUD Kabupaten Sinjai sudah sesuai dengan kerangka kerja BSC untuk target jangka pendek dan jangka panjang yang diterapkan berupa perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI LEMBAGA DIKLAT DI PROVINSI SULAWESI SELATAN
ABSTRAKAGUSTINA RANTESALU. Pengaruh Kompetensi, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Pegawai Lembaga Diklat di Sulawesi Selatan. Dibimbing oleh Abdul Rahman Mus selaku Promotor serta Mapparenta dan Zaenal Arifin selaku Ko Promotor.Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh kompetensi, motivasi dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasi, untuk menganalisis pengaruh kompetensi, motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai, serta untuk menganalisis pengaruh kompetensi, motivasi dan budaya organisasi melalui komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai.Penelitian dilaksanakan pada Lembaga Diklat Provinsi Sulawesi Selatan dengan populasi dan sampel sebanyak 224 orang pegawai sebagai responden berdasarkan metode sensus atau full sampling. Data hasil kuesioner dianalisis menggunakan Structural Equation Model menggunakan bantuan AMOS 18. Hasil penelitian menemukan bahwa kompetensi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Motivasi secara langsung berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi. Budaya organisasi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Kompetensi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi secara langsung berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Budaya organisasi secara langsung berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kompetensi secara tidak langsung melalui komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi secara tidak langsung melalui komitmen organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Budaya organisasi secara tidak langsung melalui komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Komitmen organisasi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.Kata Kunci:Kompetensi, Motivasi, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Kinerj
PENGARUH TINGKAT USIA, TINGKAT PENDIDIKAN, DAN MASA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN, OLAHRAGA DAN PEMUDA KABUPATEN GOWA
ABSTRAKLIDYA CITRASARI. Pengaruh Tingkat Usia, Tingkat Pendidikan, dan Masa Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan, Olahraga dan Pemuda Kabupaten Gowa, dengan pembimbing: H. ABDUL RAHMAN MUS, dan H. MAPPARENTA. Tujuan penelitian ini adalah untuk: menganalisis pengaruh tingkat usia, tingkat pendidikan, dan masa kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan, Olahraga dan Pemuda Kabupaten Gowa; dan mengetahui variabel yang paling besar pengaruhnya terhadap kinerja pegawai.Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. populasi terdiri dari seluruh pegawai pada Dinas Pendidikan, Olahraga dan Pemuda Kabupaten Gowa yang berjumlah 97 orang. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampling jenuh (sensus), di mana semua anggota populasi digunakan sebagai sampel karena jumlah populasinya kecil. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif, dan regresi linier berganda dengan menggunakan Program SPSS versi 22.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Tingkat usia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan, Olahraga dan Pemuda Kabupaten Gowa, artinya semakin meningkat tingkat usia, maka kinerja pegawai akan semakin meningkat pula; (2) Tingkat pendidikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan, Olahraga dan Pemuda Kabupaten Gowa, artinya semakin meningkat tingkat pendidikan, maka kinerja pegawai akan semakin meningkat pula; (3) Masa kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan, Olahraga dan Pemuda Kabupaten Gowa, artinya semakin meningkat masa kerja, maka kinerja pegawai juga akan semakin meningkat pula; dan (4) Tingkat pendidikan berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan, Olahraga dan Pemuda Kabupaten Gowa, karena memiliki nilai beta yang lebih besar dibandingkan variabel lainnya
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWANPT SEMEN BOSOWA MAROS
ABSTRAKIHSAN AMAR ADYATMASARI. Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT Semen Bosowa Maros. dengan pembimbing: H. ABDUL RAHMAN MUS dan MAPPARENTA. Tujuan penelitian ini adalah untuk: (1) menganalisis pengaruh udaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Semen Bosowa Maros, (2) menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Semen Bosowa Maros, dan (3) menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Semen Bosowa Maros. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT Semen Bosowa Maros yang berjumlah 195 karyawan, sedangkan yaitu sebanyak 131 karyawan. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif, dan regresi linier berganda dengan menggunakan Program SPSS versi 22.Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik secara simultan maupun secara parsial variabel budaya organisasi, kepemimpinan, dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Semen Bosowa Maros. Dari ketiga variabel bebas tersebut yang paling berpengaruh dominan adalah variable kepemimpinan..Kata kunci: Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, LINGKUNGAN DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR OTORITAS PELABUHAN UTAMA MAKASSAR
ABSTRAKANDI BASO WAHYU KUMALA BADRIF. Pengaruh Kemampuan kerja, Lingkungan dan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. pembimbing H. Rahman Mus dan H. Mapparenta,Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kemampuan kerja, Lingkungan dan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Penelitian ini dilaksanakan Pada Kantor Otoritas Pelabuhan Utama Makassar, dengan sampel sebanyak 105 orang. Analisis data yang digunakan adalah secara deskriptif untuk menjelaskan mengenai Pengaruh Kemampuan kerja, Lingkungan dan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Otoritas Pelabuhan Utama Makassar, sedangkan untuk menganalisis data kuantitatif menggunakan alat analisis Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian membuktikan bahwa secara simultan variabel Kemampuan kerja, Lingkungan dan Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Secara parsial berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa variabel kemampuan kerja yang dominan berpengaruh terhadap restasi Kerja Pegawaipada pada Kantor Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Kemampuan kerja pegawai untuk melaksanakan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu yang diukur dari tingkat pendidikan yang dicapai dan diklat yang pernah diikuti yang terkait dengan tugas yang diberika
Pengaruh Dana Alokasi Umum dan Dana Alokasi Khusus Terhadap Belanja Daerah Pada Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan
Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui pengaruh DAU dan DAK terhadap Belanja Daerah pada pemerintah Kabupaten/Kota di Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan data sekunder untuk 24 Kabupaten/Kota di Provinsi Sulawesi Selatan dengan link Portal Data APBD dan TKDD dengan situs http://www.djpk.dep.keu.go.id. Metode analisis yang digunakan adalah analisis PLS-SEM dengan bantuan program smart pls. Penelitian dilakukan dari bulan Juli 2022 s/d September 2022 Hasil Penelitian menunjukkan bahwa DAU secara langsung berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap belanja daerah sedangkan DAK secara langsung berpengaruh negatif dan signifikan terhadap belanja daerah.
Kata Kunci : Dana Alokasi Umum, Dana Alokasi Khusus, Belanja Daera
The effect of competence, motivation and organizational culture on employee performance: the mediating role of organizational commitment
The purpose of this study to analyze the effect of competence, motivation and organizational culture on organizational commitment and employee performance. The research was conducted at the Institute of Education and Training of South Sulawesi province with a population of 513 employees and based on Slovin formulation; sample set as many as 224 employees. Research hypothesis was tested by using Structural Equation Models (Analysis of Moment Structures, AMOS version 18). The study found that the competence and organizational culture has a positive and significant effect on organizational commitment. Work motivation has a negative and insignificant effect on organizational commitment. Competence, organizational culture and organizational commitment have a positive and significant effect on employee performance. Work motivation has a negative and insignificant effect on employee performance. Organizational commitment as a mediating variable in explaining the effect of work motivation on employees performance, whereas in, explains the effect of competency and organizational culture on performance, organizational commitment is not prove
The effect of competence, motivation and organizational culture on employee performance: the mediating role of organizational commitment
The purpose of this study to analyze the effect of competence, motivation and organizational culture on organizational commitment and employee performance. The research was conducted at the Institute of Education and Training of South Sulawesi province with a population of 513 employees and based on Slovin formulation; sample set as many as 224 employees. Research hypothesis was tested by using Structural Equation Models (Analysis of Moment Structures, AMOS version 18). The study found that the competence and organizational culture has a positive and significant effect on organizational commitment. Work motivation has a negative and insignificant effect on organizational commitment. Competence, organizational culture and organizational commitment have a positive and significant effect on employee performance. Work motivation has a negative and insignificant effect on employee performance. Organizational commitment as a mediating variable in explaining the effect of work motivation on employees performance, whereas in, explains the effect of competency and organizational culture on performance, organizational commitment is not prove
