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La competitività delle destinazioni turistiche diffuse
L'obiettivo del contributo è quello di valutare i fattori di competitività di quelle aree territoriali definite "destinazioni turistiche estese", ovvero aree che - pur non coincidendo con suddivisioni amministrative univoche - rappresentano di fatto il punto di riferimento sia per la domanda che per l'offerta turistica. Tali aree sono state identificate utilizzando un criterio prettamente operativo basato su elementi di natura oggettiva, legati alla percezione che il turista ha della destinazione del suo viaggio e su alcuni fattori di natura oggettiva come possono essere i prodotti turistici prevalenti o ancora i confini amministrativi contenuti nei documenti di sviluppo strategico dei territori
Competitività delle Destinazioni
Il grande dinamismo del mercato turistico globale propone ogni anno nuove sfide che nascono dall'effetto congiunto di alcune tendenze ormai consolidate e di una molteplicità di fattori contingenti dettati dagli spunti dell'attualità. Fra le prime, vanno senz'altro considerate la presenza sempre più qualificata di nuove destinazioni turistiche nei continenti dell'Asia e dell'America, l'evoluzione delle preferenze di consumatori sempre meno tradizionalisti, l'impatto delle nuove tecnologie sulle scelte di acquisto e sulle esperienze di fruizione. Fra i secondi, il dato più eclatante sono i condizionamenti che derivano dall'instabilità politica di alcuni paesi e dalle minacce del terrorismo internazionale. Dall'intreccio di queste dinamiche emergono opportunità e minacce che ogni destinazione deve essere pronta a cogliere e fronteggiare attraverso un rilancio della propria competitività. Giorno per giorno. Anno per anno. Per verificare lo stato dell'arte in questo ambito con riferimento all'Italia, la parte terza propone un monitoraggio delle condizioni di competitività che caratterizzano il paese nel suo complesso e le principali destinazioni che, come un mosaico, costituiscono il sistema dell'offerta turistica nazionale
La competitività dei territori
Il contributo è finalizzato ad indagare le componenti da cui scaturisce il posizionamento competitivo di una destinazione mediante l'applicazione del modello concettuale elaborato nelle precedenti edizioni (Lo Presti, Maggiore, Micera, 2011; Crouch, 2010) ad una delle destinazioni turistiche che negli ultimi tre anni è apparsa la più dinamica nell'evoluzione dei flussi di turisti che si sono generati: la Sicilia-Costa Meridionale. La scelta è avvenuta mediante un attento lavoro di mappatura che ha permesso prima di stilare una classifica delle "destinazioni turistiche diffuse" e successivamente quelle che hanno fatto registrare negli ultimi anni tassi di crescita delle presenze positivi, in cui quella qui analizzata figura ai primi posti. In questa direzione saranno individuati ed analizzati i fattori rappresentativi della forza competitiva della destinazione, fornendo un'interpretazione critica delle motivazioni che hanno determinato una migliore dinamica di sviluppo rispetto ad altre destinazioni italiane. Si forniranno, inoltre, indicazioni circa la formulazione di strategie di sviluppo finalizzate a differenziare l'offerta turistica per rafforzare l'identità e l'immagine di questo territorio a livello internazionale
La patologia allergica nasale oltre la clinica”. “Corso Teorio-Pratico sulla rinite allergica e patologie associate
Il turismo equestre. Quadro nazionale e prospettive di crescita
1. Un quadro di partenza sul turismo equestre
2. L’offerta e la domanda di turismo equestre in Italia: un’indagine tra gli operatori di turismo equestre in Italia
2.1. L'indagine
2.2. I dati sull’offerta di turismo equestre in Italia
2.3. I dati sulla domanda di turismo equestre in Italia
3. Le prospettive future
4. Linee guida per il settore
4.1. Linee guida per gli operatori equestri
4.2. Linee guida per gli operatori turistici
4.3 Linee guida per le istituzioni e gli enti turistici delle destinazioni
5. Conclusion
Il ruolo delle comunità virtuali per l'innovazione dell'esperienza turistica: il caso di MSC FRIENDS”
L’articolo si pone nel solco del dibattito
scientifico sul tema e approfondisce il ruolo
delle comunità virtuali – che aggregano sul
Web turisti accomunati dagli stessi interessi
e orientati a condividere opinioni ed esperienze
– ai fini dell’innovazione dell’esperienza
turistica. Nel corso dell’ultimo decennio,
il concetto di esperienza si è progressivamente
imposto quale punto focale
degli studi e delle strategie delle imprese nel
settore del turismo, in cui la possibilità di
fronteggiare con successo l’intensa competizione
internazionale appare sempre più
basata sulla capacità di soddisfare i bisogni
di personalizzazione della domanda attraverso
offerte in grado di coinvolgere il turista
a livello personale, in modo unico e
memorabile. In questa direzione, le virtual
communities offrono alle imprese opportunità
senza precedenti per migliorare e in novare l’esperienza turistica. In particolare,
il lavoro illustra come le comunità virtuali
possano essere impiegate quale strumento
strategico per progettare e offrire esperienze
uniche e di valore per il turista focalizzando
l’attenzione sul business delle crociere
The role of territorial governance for local system identity. The case study of the National Park of Cilento and Vallo Diano
Introduction: Post Covid-19 tourism: a pathway towards sustainable development in the Mediterranean Region
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