1,720,997 research outputs found
Efficient business model in entrepreneurship as a tool of strategic planning (Private agricultural company named after Shevchenko as a case study
Full text linkОб’єктом дипломної роботи є фінансовий стан ПСГП ім.Шевченка. Метою роботи є розробка ефективної бізнес-моделі для ПСГП ім.Шевченка як інструменту стратегічного планування підприємства. Інформаційну основу роботи складають наукові праці науковців-економістів, офіційні статистичні дані; науково-методична література; матеріали періодичних видань та ресурси мережі Internet. У дипломній роботі досліджено суть стратегічного планування у підприємництві та ідентифікувати його місце у процесах стратегічного управління; розкрито особливості концепцій стратегічного планування через призму теоретичних поглядів та практичних інструментів реалізації; окреслено роль бізнес-моделювання в контексті стратегічного підходу до планування діяльності підприємства; здійснено аналіз основних показників та результатів діяльності підприємства; розроблено універсальну процедуру процесу стратегічного планування ПСГП ім.Шевченка; змодельовано систему оптимізації асортиментної політики ПСГП ім.Шевченка; сформовано бізнес-модель Canvas вирощування зелені в теплицях як допоміжний вид діяльності підприємства; проаналізовано ринок сільського господарства в Україні та дослідити конкурентний профіль ПСГП ім.Шевченка; проведено моделювання ефективності реалізації інвестиційного проекту ПСГП ім.Шевченка; формалізовано процеси розподілу ресурсів підприємства через розробку та апробацію моделі їх оптимізації.The subject of the diploma work is the financial status of the Private agricultural company named after Shevchenko. The purpose of the work is to develop an effective business model for Private agricultural company named after Shevchenko as a strategic planning tool for the enterprise. The information base of the work consists of scientific works of scientists-economists, official statistics; scientific and methodological literature; periodicals and Internet resources. The thesis examines the essence of strategic planning in business and identifies its place in strategic management processes; peculiarities of strategic planning concepts are revealed through the prism of theoretical views and practical tools of implementation; the role of business modeling in the context of strategic approach to enterprise planning is outlined; the analysis of the main indicators and results of the enterprise; a universal procedure for the strategic planning process of Shevchenko SSGP has been developed; the system of optimization of Private agricultural company named after Shevchenko assortment policy is modeled; the business model of Canvas growing greenhouses in greenhouses as an auxiliary activity of the enterprise is formed; analyzed the agricultural market in Ukraine and investigated the competitive profile of Private agricultural company named after Shevchenko; simulation of the effectiveness of the implementation of the investment project of Private agricultural company named after Shevchenko; processes of distribution of resources of the enterprise are formalized through development and approbation of the model of their optimization.ВСТУП...5 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ НАПРЯМИ ДОСЛІДЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ЧЕРЕЗ РОЗРОБКУ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ 1.1 Суть стратегічного планування у підприємництві та його місце в стратегічному управлінні…7 1.2 Особливості концепцій стратегічного планування в контексті теоретичних поглядів та практичних інструментів…20 1.3 Роль бізнес-моделювання на підприємствах у процесах стратегічного планування...25 Висновки до розділу 1…35 РОЗДІЛ 2. КІЛЬКІСНА ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТІВ ФІНАНСОВОГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПСГП ІМ.ШЕВЧЕНКА 2.1 Загальна характеристика господарської діяльності ПСГП ім.Шевченка….36 2.2 Побудова факторної моделі дослідження прибутку ПСГП ім.Шевченка…..48 2.3 Дослідження показників стійкості фінансового стану ПСГП ім.Шевченка…56 Висновки до розділу 2…62 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМІВ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПСГП ІМ.ШЕВЧЕНКА 3.1Розробка універсальної процедури процесу стратегічного планування ПСГП ім.Шевченка….65 3.2 Моделювання системи оптимізації асортиментної політики ПСГП ім.Шевченка………………………………………………………………………..72 3.3 Формування бізнес-моделі Canvas вирощування зелені в теплицях як допоміжний вид діяльності підприємства……………………………………….77 Висновки до розділу 3……………………………………………………...82
РОЗДІЛ 4. СПЕЦІАЛЬНА ЧАСТИНА 4.1 Аналіз розвитку сільського господарства в Україні…………………..84 4.2 Конкурентний профіль ПСГП ім.Шевченка та аналіз його ресурсів і можливостей за методикою VRIO………………………..………………...……..91 Висновки до розділу 4……………………………….…………….………..95 РОЗДІЛ 5. ЕКОНОМІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ 5.1 Моделювання ефективності реалізації інвестиційного проекту ПСГП ім.Шевченка…………………………………………………..……………….……97 5.2 Формалізація процесів розподілу ресурсів підприємства через розробку та апробацію моделі їх оптимізації…..103 Висновки до розділу 5…107 РОЗДІЛ 6. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ 6.1 Стан охорони праці у ПСГП ім.Шевченка...108 6.2 Розробка комплексу заходів щодо запобігання та мінімізації наслідків надзвичайних ситуацій природного та техногенногохарактеру з врахуванням особливостей регіону, що проводиться на об’єкті ….110 6.3 Організація і проведення досліджень з оцінки стійкості суб’єкта господарювання в надзвичайних ситуаціях. Розробка заходів щодо підвищення стійкості суб’єкта)…112 Висновки до розділу 6…119 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ…120 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…123 ДОДАТКИ…13
Determining the needs of the enterprise in working capital and optimizing their composition) for example, Medobory TDV)
Full text linkОб’єктом дослідження виступає фінансово-господарська діяльність підприємства ТДВ «Медобори».
Метою даної випускної роботи є дослідження теоретичних основ та практичних аспектів визначення потреби в оборотних коштах, а також оптимізації їх складу та структури.
В роботі використані наступні методи дослідження, зокрема: спостереження, узагальнення, логічного аналізу, реалізація поставлених у науковому дослідженні завдань проводилася з використанням статистичного, економіко-математичного та графічного методів.
У даній роботі досліджено теоретичні основи визначення потреби підприємства в оборотних коштах та оптимізація їх складу. Здійснено аналіз фінансово-господарського стану підприємства ТДВ «Медобори». Проведено оцінку стану та структури грошових коштів підприємства, а також ефективності їх використання. Запропоновано шляхи підвищення ефективності формування та використання оборотних коштів підприємства.ВСТУП......................................................................................................... 5 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ВИЗНАЧЕННЯ ПОТРЕБИ В ОБОРОТНИХ КОШТАХ ПІДПРИЄМСТВА........................................... 9 1.1. Поняття, сутність та складові оборотних коштів підприємства....... 9 1.2. Джерела формування оборотних коштів підприємства.................... 18 1.3. Методичний інструментарій визначення потреби в оборотних коштах та оцінки ефективності їх використання..................................... 27 Висновки до розділу 1................................................................................ 38 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ПОТРЕБИ В ОБОРОТНИХ КОШТАХ НА ПІДПРИЄМСТВІ (НА ПРИКЛАДІ ТДВ «МЕДОБОРИ»)...................... 41 2.1. Загальна характеристика фінансово-господарської діяльності підприємства............................................................................................... 41 2.2. Аналіз стану та структури оборотних активів підприємства......... 49 2.3. Оцінка ефективності використання оборотних коштів на підприємстві................................................................................................ 54 2.4. Оцінка потреб підприємства в оборотних коштах........................... 65 Висновки до розділу 2................................................................................ 69 РОЗДІЛ 3. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТДВ «МЕДОБОРИ».................................................................................... 72 3.1. Механізми підвищення ефективності управління оборотними
4
коштами підприємства............................................................................... 72 3.2. Проектування логістичної системи – напрям покращення оборотності виробничих запасів та готової продукції підприємства..... 77 3.3. Раціоналізація системи управління дебіторською заборгованістю підприємства – напрямок вивільнення оборотного капіталу.................. 82 3.4. Вдосконалення контролю за формуванням та використанням оборотних коштів на підприємстві............................................................ 87 Висновки до розділу 3................................................................................ 90 РОЗДІЛ 4. СПЕЦІАЛЬНА ЧАСТИНА...................................................... 93 4.1. Тенденції розвитку вітчизняного ринку зерна................................... 100 4.2. Конкурентоспроможність підприємства ТДВ «Медобори» на ринку зерна.................................................................................................. 105 Висновки до розділу 4................................................................................ 105 РОЗДІЛ 5. ОБГРУНТУВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ.... 106 5.1. Прогнозування ефективності впровадження системи планування потреб та підвищення оборотності оборотних коштів підприємства… 106 5.2. Оптимізація структури оборотних коштів підприємства в перспективному періоді............................................................................. 112 Висновки до розділу 5................................................................................. 116 РОЗДІЛ 6. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ............................................................................................... 119 6.1. Охорона праці на підприємстві ТДВ «Медобори»............................ 119
5
6.2. Проведення оцінки можливості виникнення вторинних уражаючих факторів на об’єкті і заходи щодо їх обмеження та зниження уражаючої дії.............................................................................
123
6.3. Забезпечення управління ЦЗ та реагуванням на НС на підприємстві (цеху) відповідного профілю (за напрямами підготовки)..................................................................................................
127 Висновки до розділу 6................................................................................ 131 ВИСНОВКИ................................................................................................ 133 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ................................................... 139 ДОДАТКИ................................................................................................... 14
Economic justification efficiency management system of financial control in the enterprise, for example Ltd. "OSP Corporation Vatra"
No full textДослідження на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня «Магістр» за напрямом 8.03050801 «Фінанси і кредит». – ТНТУ ім. І. Пулюя. – Тернопіль, 2017.
Об’єкт дослідження – особливості побудови, організації та практичної реалізації системи фінансового контролю на ТОВ “ОСП Корпорація Ватра”.
Мета дослідження – теоретико-методичне обґрунтування та представлення шляхів удосконалення економічної ефективності управління системою фінансового контролю ТОВ “ОСП Корпорація Ватра”.
Методи дослідження: історико-економічний; системного підходу; аналізу та синтезу; порівняльний та структурний; фінансово-економічного аналізу; техніко-економічного аналізу; економіко-статистичного аналізу тощо.
В даній роботі досліджено теоретичні і практичні питання фінансового контролю. Запропоновано шляхи підвищення ефективності управління фінансового контролю на ТОВ “ОСП Корпорація Ватра”.
Ключові слова: фінансовий контроль, оборотні активи, зобов’язання, фінансовий результат, рентабельність, прибутковість, запаси, економічне обґрунтування, фінансовий метод.Research on education and qualification level "Master" in the direction 8.03050801
"Finance and Credit". - TNTU. I. Pul'uj. - Ternopil, 2017.
The object of study of this thesis Financial Control at Ltd "OSP Corporation
Vatra".
The aim of the thesis is to highlight the nature of financial controls and determine
its role in ensuring financial discipline in the enterprise and the search for optimal ways
to increase its level.
Methods: history and economics; system approach; analysis; synthesis;
comparative; observation; feasibility analysis; financial analysis; economic and statistical
analysis; logical cause-and more.
In this paper, the theoretical and practical issues of financial control. Ways of
improving the management of financial controls at Ltd "OSP Corporation Vatra "
Evaluation of the labor of industrial enterprises trade representatives
Full text linkПроаналізовано сучасний стан та проблеми оцінювання праці працівників відділу збуту, викладено принципи її вдосконалення та окреслено напрями покращення. Розроблено систему показників оцінювання праці торгових представників промислових підприємств.To improve the efficiency of sales activities in enterprises the objective evaluation of trade representatives labor should be conducted. The identification of strengths and weaknesses in this category of workers will become the basis of trade representatives activities improvement. There are different approaches to the evaluation of the trade representatives labor. The construction of the efficient system of indices for evaluation of the trade representatives labor requires the determination of principles of its development. For this purpose two groups of indicators are used: quantitative and qualitative. The first group of the identified indicators includes the results associated with sales, profit and costs. Qualitative indicators are more subjective and are the result of perfomance appraisal at the workplace. While assesing the sales results, making decisions concerning promotion and moral incentives to be used both groups of indices should be applied to evaluate the trade representatives labor. The modern state and problems of sales department workers perfomance evaluation are analyzed, the principles of its improvement are stated and the ways of its improvment are outlined in the article. The system of indices for the evaluation of the labor of industrial enterprises trade representatives is developed by
the author
Методичні рекомендації з організації проходження та написання звіту з виробничої практики для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти, що навчаються за ОПП «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» галузі знань 07 «Управління та адміністрування» спеціальності 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність»
Full text linkОпорний конспект лекцій з дисципліни «Аналіз світових товарних ринків» для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти усіх форм навчання за освітньо-професійною програмою «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» галузі знань 07 «Управління та адміністрування» спеціальності 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність»
Full text linkЧинники, що впливають на формування системи збуту продукції підприємств
No full textВажливість побудови раціональної системи збуту та правильного вибору збутової політики підприємства є безумовною з огляду на забезпечення нею доведення товару від виробника до споживача, що логічно довершує інші маркетингові заходи, дозволяє отримати й оцінити фінансову віддачу від здійснених мар¬кетингових зусиль. Правильне формування системи збуту безпосередньо залежить від розуміння менеджерами основних чинників, що впливають на неї. Науковці, спеціалісти-економісти виділяють різноманітні групи чинників, які на макро- та мікроекономічних рівнях впливають на формування системи збуту на підприємстві та її ефективність
Методичні вказівки для самостійної роботи студентів з дисципліни «Аналіз світових товарних ринків» для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти, що навчаються за ОПП «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» галузі знань 07 «Управління та адміністрування» спеціальності 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність»
Full text link
СУЧАСНІ ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОДАЖЕМ
Full text linkРозглянуто місце управління продажем в системі діяльності підприємства. Зазначено, що воно підпорядковано кінцевій меті – отриманню максимального прибутку на основі найбільш повного задоволення потреб ринку. Зроблено висновок, що проблеми управління продажем представляють собою невідповідність його форм і методів в реальній ситуації, що склалася на товарних ринках.
Наведено перелік сучасних основних проблем управління продажем.
Звернена увага на те, що однією із них є перехід від орієнтації на прибуткових транзакціях до концентрації зусиль на пожиттєвих доходах клієнтах. Запропоновано ряд заходів з вирішення цієї проблеми.
Вказується на важливість перетворення компанії в кращого постачальника (продавця) товарів для певних цільових ринків замість продажу їх різним споживачам (всіх підряд).
Підкреслюється значення в удосконаленні управління продажем впровадження системи управління взаємовідносинами з клієнтами.
Викладено і ряд інших проблем управляння продажем з відповідними пропозиціями, щодо їх розв’язання. Розглянуто, зокрема, розширення системи електронної комунікації; приділена увага покращенню інформаційних технологій пов’язаних із продажем; обґрунтовано перехід від управління окремими продавцями в процесі продажу до створення команди продавців; підкреслені роль і значення переходу від масового до індивідуального маркетингу
- …
