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Description model of smart connected devices in smart manufacturing systems
Get PDFThis paper presents a description model for smart, connected devices used in a manufacturing context. Similar to the wide spread adoption of smart products for personal and private usage, recent developments lead to a plethora of devices offering a variety of features and capabilities. Manufacturing companies undergoing digital transformation demand guidance with respect to the systematic introduction of smart, connected devices. The introduction of smart connected devices constitutes a strategic decision cost due to the high future committed cost after introduction and maintaining a smart device fleet by a vendor. This paper aims to support the introduction efforts by classifying the devices and thus helping companies identify their specific requirements for smart, connected devices before initiating widespread procurement. By mapping the features of these devices based on various attributes, allows the clustering of smart, connected devices including a requirement list for their implementation on the shopfloor. Four individual commercially available smart connected devices were analyzed using the description model
Titanium(IV) surface complexes bearing chelating catecholato ligands for enhanced band-gap reduction
No full textProtonolysis reactions between dimethylamido titanium(IV) catecholate [Ti(CAT)(NMe2)2]2 and neopentanol or tris(tert-butoxy)silanol gave catecholato-bridged dimers [(Ti(CAT)(OCH2tBu)2)(HNMe2)]2 and [Ti(CAT){OSi(OtBu)3}2(HNMe2)2]2, respectively. Analogous reactions using the dimeric dimethylamido titanium(IV) (3,6-di-tert-butyl)catecholate [Ti(CATtBu2-3,6)(NMe2)2]2 yielded the monomeric Ti(CATtBu2-3,6)(OCH2tBu)2(HNMe2)2 and Ti(CATtBu2-3,6)[OSi(OtBu)3]2(HNMe2)2. The neopentoxide complex Ti(CATtBu2-3,6)(OCH2tBu)2(HNMe2)2 engaged in further protonolysis reactions with Si–OH groups and was consequentially used for grafting onto mesoporous silica KIT-6. Upon immobilization, the surface complex [Ti(CATtBu2-3,6)(OCH2tBu)2(HNMe2)2]@[KIT-6] retained the bidentate chelating geometry of the catecholato ligand. This convergent grafting strategy was compared with a sequential and an aqueous approach, which gave either a mixture of bidentate chelating species with a bipodally anchored Ti(IV) center along with other physisorbed surface species or not clearly identifiable surface species. Extension of the convergent and aqueous approaches to anatase mesoporous titania (m-TiO2) enabled optical and electronic investigations of the corresponding surface species, revealing that the band-gap reduction is more pronounced for the bidentate chelating species (convergent approach) than for that obtained via the aqueous approach. The applied methods include X-ray photoelectron spectroscopy, ultraviolet photoelectron spectroscopy, and solid-state UV/vis spectroscopy. The energy-level alignment for the surface species from the aqueous approach, calculated from experimental data, accounts for the well-known type II excitation mechanism, whereas the findings indicate a distinct excitation mechanism for the bidentate chelating surface species of the material [Ti(CATtBu2-3,6)(OCH2tBu)2(HNMe2)2]@[m-TiO2]
VDI-MT 4075 Blatt 1.1: Produktionsintegrierter Umweltschutz (PIUS) : Einbindung von Mitarbeitenden bei PIUS-Projekten
No full textDiese Richtlinie richtet sich an Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden dafür gewinnen wollen, sich stärker für einen effizienteren und sparsameren Einsatz von Ressourcen einzusetzen, und die deren Erfahrungen und Know-how bei PIUS-Projekten nutzen möchten. Der Fokus liegt darauf, wie sich dabei die Einbindung von Mitarbeitenden unter den jeweiligen unternehmensspezifischen Ausgangssituationen systematisch organisieren lässt. Unter der Einbindung von Mitarbeitenden wird dabei primär die aktive Rolle von Mitarbeitenden bei Optimierungsprojekten - wie zu PIUS - verstanden, angefangen vom Erfahrungs- und Know-How-Träger über den Beteiligten am Planungsprozess bis hin zum Ausführenden bei der Umsetzung. Darüber hinaus geht es auch um Information und Motivation der Mitarbeitenden. Die gelebte Einbindung von Mitarbeitenden unterstützt nicht nur dabei, PIUS-Projekte deutlich erfolgreicher anzugehen und umzusetzen, sondern es lassen sich insgesamt die Innovationskraft, die Unternehmenskultur und die Motivation der Mitarbeitenden im Unternehmen steigern
Skills and competencies for digital transformation – a critical analysis in the context of robotic process automation
No full textPurpose
Digital transformation of organizations has major implications for required skills and competencies of the workforce, both as a prerequisite for implementation, and, as a consequence of the transformation. The purpose of this study is to analyze required skills and competencies for digital transformation using the context of robotic process automation (RPA) as an example.
Design/methodology/approach
This study is based on an explorative, thematic coding analysis of 119 job advertisements related to RPA. The data was collected from major online job platforms, qualitatively coded and subsequently analyzed quantitatively.
Findings
The research highlights the general importance of specific skills and competencies for digital transformation and shows a gap between available skills and required skills. Moreover, it is concluded that reskilling the existing workforce might be difficult. Many emerging positions can be found in the consulting sector, which raises questions about the permanent vs temporary nature of the requirements, as well as the difficulty of acquiring the required knowledge.
Originality/value
This paper contributes to knowledge by providing new empirical findings and a novel perspective to the ongoing discussion of digital skills, employment effects and reskilling demands of the existing workforce owing to recent technological developments and automation in the overall context of digital transformation
Die Architektur der digitalen Transformation: Eine Einführung
No full textIn diesem Kapitel wird eine Einführung in die sich abzeichnenden Trends bei der Gestaltung der digitalen Transformation gegeben, wobei der Schwerpunkt auf digitalen Produkten, intelligenten Diensten und damit verbundenen Systemen sowie auf Methoden, Modellen und Architekturen liegt. Das primäre Ziel dieses Buches ist es, einige der neuesten Forschungsergebnisse auf diesem Gebiet hervorzuheben. Wir stellen eine Reihe von Kurzbeschreibungen der im Buch enthaltenen Kapitel zur Verfügung
Service-dominantes Design: Eine digitale Ideenfindungsmethode
No full textDie digitale Transformation ist die heute vorherrschende geschäftliche Transformation, die einen starken Einfluss darauf hat, wie digitale Dienstleistungen und Produkte dienstleistungsdominant gestaltet werden. Eine beliebte zugrundeliegende Theorie der Wertschöpfung und des wirtschaftlichen Austauschs, die als dienstleistungsdominante Logik (S-D) bekannt ist, kann mit vielen erfolgreichen digitalen Geschäftsmodellen verbunden werden. Allerdings ist die S-D-Logik an sich abstrakt. Unternehmen können sie nicht ohne Weiteres als Instrument für die Innovation und Gestaltung von Geschäftsmodellen nutzen. Um dies zu ändern, wird eine umfassende Ideenfindungsmethode auf der Grundlage der S-D-Logik vorgeschlagen, die als service-dominantes Design (SDD) bezeichnet wird. SDD zielt darauf ab, Unternehmen beim Übergang zu einer service- und wertorientierten Perspektive zu unterstützen. Die Methode bietet eine vereinfachte Möglichkeit, den Ideenfindungsprozess auf der Grundlage von vier Modellkomponenten zu strukturieren. Jede Komponente besteht aus praktischen Implikationen, Hilfsfragen und Visualisierungstechniken, die aus einer Literaturrecherche, einer Anwendungsfallbewertung der digitalen Mobilität und einer Fokusgruppendiskussion abgeleitet wurden. SDD ist ein erster Schritt zu einem Toolset, das etablierte Unternehmen bei der Service- und Werteorientierung im Rahmen ihrer digitalen Transformation unterstützen kann
Architektur von digitalen Produkten und Dienstleistungen
No full textUnternehmen sind derzeit dabei, ihre Strategie, ihre Prozesse und ihre Informationssysteme zu verändern, um ihren Digitalisierungsgrad zu erhöhen. Das Potenzial des Internets und verwandter digitaler Technologien wie Internet der Dinge, Services Computing, Cloud Computing, künstliche Intelligenz, Big Data mit Analysen, mobile Systeme, Kollaborationsnetzwerke und cyber-physikalische Systeme treibt neue Geschäftsmodelle an und ermöglicht sie. Die Digitalisierung führt zu einer tiefgreifenden Umwälzung bestehender Unternehmen, Technologien und Volkswirtschaften und fördert die Architektur digitaler Umgebungen mit vielen eher kleinen und verteilten Strukturen. Dies hat starke Auswirkungen auf neue Wertschöpfungsmöglichkeiten und die Gestaltung digitaler Dienste und Produkte, die durch die Nutzung einer service-dominanten Logik gesteuert werden. Das Hauptergebnis des Buchkapitels erweitert Methoden für integrale digitale Strategien um wertorientierte Modelle für digitale Produkte und Dienstleistungen, die im Rahmen eines multiperspektivischen digitalen Unternehmensarchitektur-Referenzmodells definiert werden
Advancing beyond technicism when managing big data in companies’ decision-making
No full textPurpose
In recognising the key role of business intelligence and big data analytics in influencing companies’ decision-making processes, this paper aims to codify the main phases through which companies can approach, develop and manage big data analytics.
Design/methodology/approach
By adopting a research strategy based on case studies, this paper depicts the main phases and challenges that companies “live” through in approaching big data analytics as a way to support their decision-making processes. The analysis of case studies has been chosen as the main research method because it offers the possibility for different data sources to describe a phenomenon and subsequently to develop and test theories.
Findings
This paper provides a possible depiction of the main phases and challenges through which the approach(es) to big data analytics can emerge and evolve over time with reference to companies’ decision-making processes.
Research limitations/implications
This paper recalls the attention of researchers in defining clear patterns through which technology-based approaches should be developed. In its depiction of the main phases of the development of big data analytics in companies’ decision-making processes, this paper highlights the possible domains in which to define and renovate approaches to value. The proposed conceptual model derives from the adoption of an inductive approach. Despite its validity, it is discussed and questioned through multiple case studies. In addition, its generalisability requires further discussion and analysis in the light of alternative interpretative perspectives.
Practical implications
The reflections herein offer practitioners interested in company management the possibility to develop performance measurement tools that can evaluate how each phase can contribute to companies’ value creation processes.
Originality/value
This paper contributes to the ongoing debate about the role of digital technologies in influencing managerial and social models. This paper provides a conceptual model that is able to support both researchers and practitioners in understanding through which phases big data analytics can be approached and managed to enhance value processes
Workflow analysis and clinical use of a semi-automatic checklist tool in CI surgery
Get PDFIntroduction: Even if there is a standard procedure of CI surgery, especially in pediatric surgery surgical steps often differ individually due to anatomical variations, malformations or unforseen events. This is why every surgical report should be created individually, which takes time and relies on the correct memory of the surgeon. A standardized recording of intraoperative data and subsequent storage as well as text processing would therefore be desirable and provides the basis for subsequent data processing, e.g. in the context of research or quality assurance.
Method: In cooperation with Reutlingen University, we conducted a workflow analysis of the prototype of a semi-automatic checklist tool. Based on automatically generated checklists generated from BPMN models a prototype user interface was developed for an android tablet. Functions such as uploading photos and files, manual user entries, the interception of foreseeable deviations from the normal course of operations and the automatic creation of OP documentation could be implemented. The system was tested in a remote usability test on a petrous bone model.
Result: The user interface allows a simple intuitive handling, which can be well implemented in the intraoperative setting. Clinical data as well as surgical steps could be individually recorded and saved via DICOM. An automatic surgery report could be created and saved.
Summary: The use of a dynamic checklist tool facilitates the capture, storage and processing of surgical data. Further applications in clinical practice are pending
Managing IT challenges when scaling digital innovations
No full textMost digital innovations fail when they transition from the exploring to the scaling stage. We describe how freeyou, the digital innovation spinoff of a major German insurer, successfully scaled online-only car insurance, focusing particularly on how it managed the IT-related challenges. The stark differences between the stages required very different approaches to application development, IT organization and data analytics. Based on freeyou’s experience, we provide recommendations for successful transitioning from exploring to scaling