REAL-MS

Ivanyos, Lajos

Ivanyos Lajos visszaemlékezése

Szabó, Bálint

TIOP 2.3.2. projekt
Elektronikus közhiteles nyilvántartások és ágazati portál fejlesztése
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI 
INFORMATIKAI RENDSZER
TIOP-2.3.2-12/1-2013-0001 és KMOP-4.3.3.A-12-1-2013-0001
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
13 / 2
− Terheltség csökkentése
− Adminisztratív
− Redundancia
− Információáramlás javítása
− Ágazatvezetés
− Ágazati operatív
− Lakossági
Interfészek / 
szolgáltatások
Jogosultság / 
adatbiztonság
Törzsek / 
kódrendszerek
A Projekt céljai
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
13 / 3
Európai Uniós támogatás
2,1MDFt
Projekt vége: 2015.október 31
Interfészek / 
szolgáltatások
Jogosultság / 
adatbiztonság
Törzsek / 
kódrendszerek
Főbb adatok
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
KONZORCIUMI PARTNEREINK
13 / 4
Konzorcium vezetője
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
13 / 5
AEEK  
Kórházak
vv
v
Workflow/folyamatautomatizálás
ESB Szolgáltatásbusz/Üzenetkezelés/IAM
Gyógyszertárak
Klinikák
Sürgősségi ellátás Járóbeteg ellátás
NISZ Adatközpont
OTH
OEP
Eseménytár
EHR
Közhiteles 
nyilvántartások
Adattárház
e-recept e-beutalás Jelentés-kezelés
Erőforrás 
menedzsment
Alkalmazáscsat
oló
Privát felhő szolgáltatások
Nemzetközi 
kapcsolatok
SOA Governance
ÁEEK
Irányító  szervezetek  
Technikai és támogató szolgáltatások
• Üzenetkezelés
• Jogosultságkezelés
• Naplózás
• …
Üzleti  szolgáltatások
• Jelentéskezelés
• EHR kezelés
• eProfil
• …
Közös szolgáltatások az EÜ alkalmazások számára 
Alkalmazáscsat
oló
Alkalmazáscsat
oló
Alkalmazáscsat
oló
Alkalmazáscsat
olóAlkalmazáscsat
oló
Lakossági portál Ágazati portál Mobil alkalmazások
ENKK
Átfogó ágazati informatikai fejlesztés
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
13 / 6
Publikációs Felületek - Portálok
e-FINBetegút 
követés
Infrastruktúra
E-Recept Digitális 
önrendelkezés
További 
modulok
TIOP2.3.1
Központi ágazati szolgáltatások, intézményközi funkciók
informatikai alapszolgáltatások
TIOP2.3.2
Közhiteles nyilvántartások
Üzenettovábbítás, Validátor
(E-Health szabályozók)
TIOP2.3.3 – Ellátó intézmények - Infrastruktúra
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
13 / 7
Központi, nagy megbízhatóságú, jól skálázható platform
– Oracle, Hiscom, Liferay
Központi támogató szolgáltatások
– Ágazati azonosítás és jogosultságkezelés
– Közhiteles és közcélú adatok megosztása
– Központi üzenetkezelés 
Központi üzleti szolgáltatások
– 232: Jelentéskezelés, Törzspublikáció
– 231: e-recept, e-beutaló, EHR, e-profil, ….
Információs rendszerek összekapcsolása
– Kórházi rendszerek (HIS)
– Háziorvosi rendszerek
– Patikai rendszerek
Dolgozók együttműködése (kollaboráció)
– Ágazati  dokumentumok megosztása
– Hírek, szerkesztőség
– Fórum, …
TIOP 232 - Karabiner
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
13 / 8
− Rugalmas alaprendszer BPR nélkül
− Első élesítés: Nem cél a folyamatok átalakítása
− Folyamatos fejlesztés: Visszamérés / Elemzés / 
Javítás
− Mérésadatgyűjtő vs. Folyamatirányító
− Egységes kommunikációs felületek - Portál
Modulok funkcionális tervezése
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
13 / 9
− Üzemeltető: NISZ
− Működtető: AEEK
− Jogszabályi környezet kialakítása 
folyamatban
Jogszabályi környezet megteremtése
(Ágazatvezetői szintű döntések alapján folyamatban)
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
13 / 10
− Külföldi referenciák vizsgálata (Ausztrál, Angol, 
Finn, Észt, Francia, Dán)
− 5-ös biztonsági szint - Auditált rendszer
− Szoros együttműködés az illetékes 
hatóságokkal (NAIH, NEIH)
− Digitális Önrendelkezési Alrendszer
Adatvédelem biztosítása
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
13 / 11
Hol tartunk most - helyzetjelentés
13 / 12
Publikációs Felületek - Portálok
e-FINBetegút 
követés
Infrastruktúra
E-Recept Digitális 
önrendelkezés
További 
modulok
NISZ -BNISZ - A
TIOP2.3.1
Központi ágazati szolgáltatások, intézményközi funkciók
IAM, Workflow, ESB
TIOP2.3.2
Közhiteles nyilvántartások
Üzenettovábbítás, Validátor
(E-Health szabályozók)
TIOP-2.3.1 ÉS KTIA,
Nemzeti Egészségügyi Informatikai (e-Egészségügy) Rendszer Központi, 
intézményközi adatáramlást biztosító informatikai rendszerek fejlesztése, országos 
egységes központi megoldások bevezetése
Infrastruktúra tervezés, kialakítás
Közhiteles törzsek (terv / implementáció / teszt)
Adatmodell és szolgáltatás
modell
SOA szolgáltatások és transzformációk (terv / implementáció / 
teszt)
Elemzés, 
követelmény
kialakítás
Próba-
üzem
Migráció
Technikai specifikációk
Interfész specifikáció
2.3.1 fejlesztés
MájusÁprilis Június AugusztusJúlius SzeptemberFebruárJanuár Március Október
teszt
Ütemezés – Rendszer kialakítása
Ütemezés – Jogszabályi környezet
Törvénytervezt
2015. Q3
Rendelet-
tervezetek
2015. Q3
Előterjesztés 
2015. Q4
Hatályba lépés
2016. Q1
Fokozatos  
bevezetés, 
finomhangolás
Szabályok 
kötelező 
alkalmazása
2017. Q1
13 / 15
Következő lépések a projektben
• A projektgazda és a konzorciumi partnerek 
a kapcsolódó adataikat és rendszereiket az 
EESZT-hez illesztik
• Fejlesztések befejezése, teszt, projektzárás
• Kapcsolódó szervezetek felkészítése, 
(Csatlakozási „Whitebook”-ok előállítása)
TIOP-2.3.1 ÉS KTIA,
Nemzeti Egészségügyi Informatikai (e-Egészségügy) Rendszer Központi, 
intézményközi adatáramlást biztosító informatikai rendszerek fejlesztése, országos 
egységes központi megoldások bevezetése
13 / 16
Fenntartási időszak feladatai
• A kapcsolódó szereplők (szervezetek és 
rendszerszállítók) bevonása, felkészítése
• Ágazati bevezetés megtervezése (pilotok, 
önkéntes csatlakozási időszak, kötelező 
csatlakozási időszak)
• Ágazati Bevezetés (Rollout projekt – 2016-
2017)
TIOP-2.3.1 ÉS KTIA,
Nemzeti Egészségügyi Informatikai (e-Egészségügy) Rendszer Központi, 
intézményközi adatáramlást biztosító informatikai rendszerek fejlesztése, országos 
egységes központi megoldások bevezetése
HW 
infrastruktúra
Környezetek
IAM
Portálok
Közhiteles 
nyilvántartások
Üzenetkezelés
Jelentési 
rendszer
Üzleti Napló
2.3.1 
funkcionális 
modulok
2015
október
2016 
október
2017 
március
2016 
március
Innovatív megjelenítés
Obj. Sharing
E- Beutaló
DK-TK
Eseménykat.
E-Profil
EHR
Erőforrás publ.
Szakregiszterek
Keresztref. tár
E-Beutaló
Erőforrás publ.
DK-TK
Esemény kat.
e-Profil
Szakregiszterek
Kereszttref. tár
EHR
2016
június
E-Recept
Innovatív megjelenítés
Obj. Sharing
E-ReceptE-Recept
Erőforrás publ.
Szakregiszterek
Keresztref. tár
E-Beutaló
DK-TK
Esemény kat.
E-Profil
EHR
DÖR
Ütemezés – Élesítés
13 / 18
Alrendszerekre vonatkozó PILOT-ok
Mit várunk a pilotoktól?
• Alapinfrastruktúra
• Támogató folyamatok
• Alrendszerek
• HIS implementációs javaslatok
• Akkreditáció előkészítése
Szereplők
• Intézmények
• Rendszerszállítók
• Támogató Központ
13 / 19
Első körben bevont Alrendszerek
• Digitális Önrendelkezés
• Törzspublikáció
----------------------------------------------------------
• Digitális Képtovábbítás és Távkonzílium
• eseményKatalógus, EHR
• eProfil
• eRecept
• …
13 / 20
Intézményi feladatok / lehetőségek
• A DÖR és a Törzspubl. mellett további alrendszerek kiválasztása
• Képzések
• Érintett kollégák
• IT
• Véleményalkotás – az Alrendszer implementációjára
• Éles használat – az adott Alrendszerre vonatkozóan
• Pilot időszakban aktív HelpDesk támogatás
13 / 21
Rendszerszállítók
• Rendszerbemutató
• Átfogó ismertető
• Alrendszer ismertető (funkcionális, architektúra)
• Fejlesztői Whitebook kiadása
• Konzultáció az implementációhoz
• Fejlesztési időszakban aktív fejlesztői és HelpDesk támogatás
13 / 22
WhiteBOOK részletezettsége
Funkcionális összefoglaló (Modulok logikai szintű ismertetése)
Strukturális felépítés (Modulhívás lépései)
Web Szolgáltatások használata (Általános leírás, Hozzáférés, azonosítás, Web 
Szolgáltatások meghívása, Üzenetküldés és validáció)
Közös adatmodell (Adatmodell és használati szabályai, Objektumok felépítése, 
Szolgáltatáshívás CDM szerint, Objektumműveletek)
Kínált Web Szolgáltatások (Modul funkciók részletes ismertetése, Web 
Szolgáltatások definíciója)
Külön dokumentumként
Implementációs ajánlás (Ajánlások a modulszolgáltatások HIS 
implementációjára)
Akkreditáció előkészítése - A külső rendszerek csatlakozásának feltételei
• Intézmények számára
• Adminisztratív működési és védelmi intézkedések megléte (IBSZ, 
Üzemeltetési és fejlesztés szabályzat, adatvédelmi szabályzat, 
átlátható személybiztonsági eljárásrend stb.)
• Fizikai védelmi intézkedések (pl. szerverterem védelme)
• Technológia feltételeknek való megfelelés (Megfelelő: 
rendelkezésre állás, internet kapcsolat, Authentikációs rendszer, 
kártékony kód elleni védelem, határvédelem stb.)
• Rendszerszállítók számára
• Adminisztratív működési és védelmi intézkedések megléte 
(fejlesztési szabályzat, átlátható személybiztonsági eljárásrend stb.)
• Fizikai védelmi intézkedések (beléptető rendszer használata, 
fejlesztés helyhez kötése stb.)
• Technológiai intézkedések (megfelelő, biztonságos interfeca
kialakítás az EESZT-hez, kártékony kód elleni védelem, megfelelően 
naplózott, nyomon követhető és átlátható fejlesztési rendszer, SLA-k
vállalása, naprakész technológiák használata)
TIOP-2.3.2/12/1 ÉS KMOP-4.3.3/A-12 ,
NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKAI (E-HEALTH) RENDSZER - ELEKTRONIKUS 
KÖZHITELES NYILVÁNTARTÁSOK ÉS ÁGAZATI PORTÁL FEJLESZTÉSE
13 / 24
Megvalósításban résztvevő partnereink
TIOP 2.3.2. projekt
Elektronikus közhiteles nyilvántartások és ágazati portál fejlesztése
KÖSZÖNÖM 
A FIGYELMET!


Nemzeti Egészségügyi Informatikai Rendszer :  TIOP-2.3.2-12/1-2013-0001 és KMOP-4.3.3.A-12-1-2013-0001 : TIOP 2.3.2. projekt Elektronikus közhiteles nyilvántartások és ágazati portál fejlesztése

Maizl, József

Maizl József: Szösszenetek a számítástechnikai történeteimből 
 
Kalmár László professzor, mint széles körben ismeretes, harcolta ki elsőnek hazánkban 
(1957-ben) a számítástechnika egyetemi oktatását. Szerencsémre a kiválasztás a II. 
évfolyami alapvizsgák után történt, így technikumból érkezve is volt esélyem bekerülni 
1960 őszén az ötfős csapatba. Az alábbiakban a Laci bácsi két általam megjegyzett 
adomáját írom le: 
 Az elméleti matematikus élete, mint tudjuk igen szép, de munkájának eredménye 
általában életében nem hasznosul, sőt a család sem dúskál a jólétben. (Ez a 
megfogalmazás biztosan nem elég adekvát a Megyesi László c. egyetemi 
tanárnak, aki közülünk az algebra tanszéken maradt.) Erre a szép, de nehéz 
életútra való felkészítésül egy idézet: 
„Napkeltekor lovagol két betyár a pusztában. A fiú: - De szép is ez a betyár élet 
édesapám, csak az a fránya bitófa ottan az út végén ne vóna.  
A naplementekor az apa válasza: - Ha édes fiam az ottan nem vóna, akkor minden 
rongy ember betyárnak gyünne. 
(A 60-as évek elején azt hittük, hogy ez egy dominánsan matematikus, vagy 
kibernetikus szakma, amely a röppályák (Pl. űrhajó) számításában (1961-ben 
Gagarin az űrben), az elméleti fizikában, meteorológiában, automatizálásban stb. 
lesz keresett. A tény meg az, hogy a számítógépek teljesítménye, megbízhatósága, 
és főleg a piaci fizetőképes kereslet az adatfeldolgozás dominanciáját hozta.  
Most már ugyan azt látjuk, hogy a BME-n a mechatronika felvételi ponthatára 
456, az informatikáé 375, és az utóbbi Szegedre 281 pont!?) 
 „A szomszéd meglepetten átszól a kerítésen: - Hát a kend kutyája tud sakkozni? A 
válasz: - Dehogy tud! Már harmadszor győzöm le.” 
Ekkor még a Laci bácsi (pontosabban Muszka Dániel) katica bogara nem tudott 
repülni sem. Sőt a KFKI-ban az URAL-1 körül minden fehér köpenyes tudósnak 
logarléc lapult a zsebében, és fejből tudták a képleteikben szereplő függvények 
sorba fejtését 2-3 tagig. Azután, ha valamilyen számítási eredmény kellett nekik, 
akkor a logarlécen kitologatták.  
Lőcs Gyula meg nagy hozzáértéssel ütögette a kontakthibás rádiólámpákat a 
gumikalapácsával, hogy a számolás a számítógépen is haladjon. 
(Kaszparov 1996-ban legyőzi a Deep Blue-t, de a visszavágón már veszít!) 
Az URAL-1 tudott 1000FLOP/sec-ot, a mai leggyorsabb szuperszámítógép a 
kínai Tianhe-2 tud 33,86 PFLOP/set-ot; 1 Peta=1000 az 5-ik hatványon.) 
Megjegyzés: A Laci bácsi általában is egy igen kedves, közvetlen és humoros 
ember volt, de a lánya, Ágota is közöttünk ült, így talán ez még fokozta is. 
Miután a kis történeteimet igyekszem emberközpontúan válogatni, szükségét 
érzem, hogy Ágotára kitérőt tegyek. 
Bízvást állíthatom, hogy ötünk közül a legtehetségesebb volt, és ehhez még 
hozzájött a családi háttér. Az nem zavart, hogy minden feladatot elsőnek 
megoldott, hiszen nekem a technikumi háttérrel nem voltak megoldási 
sémáim. Mindig a kályhától kellett indulnom, ami időveszteség. 
A III. évfolyamtól numerikus módszereket is tanultunk, ami matematikai 
megoldások olyan algoritmusokká történő átalakítását jelenti, amiket 
számítógépre lehet programozni. Ennek keretében, pihentetőül egyszerű 
feladatokat is kaptunk. Az egyik ilyen: Adott egy 5x4-es csoki tábla, amelyet 
úgy törünk 20 kis téglalapocskára, hogy egyszerre egy darabot törünk ketté, 
egy mélyedés egyenese mentén. Összesen hány törést kell végezni? Ágota 
azonnal vágta a választ (19 db), pedig ehhez semmilyen előképzettség nem 
kell. Na, az ilyenek fájtak. A korai elvesztése meg azóta is feldolgozhatatlan. 
 
Kossa István közlekedés- és postaügyi miniszter meglátogatta egyetemi nyári táborunkat, 
amely a Sió töltését magasította Bogyiszló magasságában. Helyenként megállt, így 
mellettem is egy kis csevejre, és miután megtudta, hogy Szegeden matematikát-
számítástechnikát tanulok, azzal a felkiáltással, hogy a MÁV-nak ilyen szakemberekre is 
szüksége van, végül is meghívta az egész 5 fős évfolyamot tanulmányútra. Bajai gyerek 
nem szokott hinni az ilyen magasságos meghívásban, így meglepetésként ért ősszel a 
meghívók megérkezése. Első osztály Pullman kocsiban, vendégszobák a Nyugati 
pályaudvar első emeletén és teljes ellátás. A történet további érdekessége, hogy a pár 
napos tájékoztatást az a Meskó Andor adta, aki később beírta a nevét a SZÁMOK-
SZÁMALK történetébe is. (Nem rajta múlt, hogy egyikünk sem választotta első 
munkahelynek a MÁV-ot!) 
 
Miután önéletrajzomban megemlítettem az Ujlaky Tamást, mint a rendszerszervező társamat, 
meg kell emlékeznem a Szentiványi Tiborról is, aki a szakmabelieknek csak SzeTi volt. 
Ugyanis a kezdetekkor egy programozó matematikus egy nullinger volt, akit két oldalról 
támogatni kellett. Egyrészt nem érthetett az alkalmazási területhez (pl. Vaskohászat.), sőt 
egy sikeres alkalmazási rendszerhez a helyi felsővezetők támogatása is kellett, így jött a 
képbe a rendszerszervező. Másrészt a gépi kódban írt programokat, amik a halasi 
csipkéhez, vagy a kalocsai hímzéshez hasonlíthatóak, igen nehéz kitesztelni, és néha 
bizony felmerül a gyanú, hogy a hiba a hardverben van. Ekkor kell a műszaki szakember 
konzultációs segítsége. Természetesen néha a hardveresnek is jól jött egy-két nyúlfarknyi 
SOS tesztprogram. 
(Az ELLIOTT 803B assembly nyelve igen egyszerű volt, még makrók sem voltak benne, 
csak néhány kis szubrutin. A programtesztelést, vagy a hardver hibakeresést semmilyen 
szoftver eszköz nem segítette.) 
A KGM számítóközpontot a gépteremmel együtt a SzeTi hozta létre, és úgy ismerte a 
számítógépet, mint a tenyerét. Nagyon jó kollégák voltunk, és sokat tanultam tőle. Igazán 
elemében Angliában volt, és már akkor tudta az információ, ill. a kapcsolati tőke értékét. 
SzeTi azért lett, mert az akronimek alkotásának nagymestere volt. Az INFELOR-nak is ő 
adta meg utólag a szakmai kifejtését: INFormáció-ELektronika-ORganizáció. 
 
Az Országos Árhivatal elnöke, Csikos-Nagy Béla eseti megrendeléseire, évente általában 
kétszer az Ágazati Kapcsolatok Mérlege (ÁKM) mátrixát invertáltam az ELLIOTT 803B 
számítógépen egyetlen, de teljes éjszaka alatt. (A havi fizetésem akkor 1.600Ft volt, és 
egy ilyen számításért 5.000Ft-ot kaptam. A bútorozatlan albérleti szobánkba 10.000-ért 
vettünk egy komplett lengyel szobabútort.) 
 
1972-ben egyedül utaztam Angliába egy workshopra, amely egy nappal tovább tartott az 
engedélyemnél. Úgy döntöttem, hogy egy nappal később jövök haza, de az engedélyezett 
deviza keretemen belül maradva az elszámolásnál. Hiba volt! A túllépés engedélyezése 
meghaladta főnököm, a Rabár Ferenc hatáskörét, és a Pesti Lajoshoz kellett személyesen 
mennem. 
A munkatársaim sajnálattal vették tudomásul, hogy megtanulok repülni, de feltételezem, 
hogy örömmel gondoltak a szokásos „fekete címkés cseresznyés” búcsúra. 
Elindulok a Virányos úti faházban lévő picinyke irodámból a KSH-ba, a titkárnő azonnal 
bebocsát a Pesti Lajos irodájába a papírkámmal a kezemben, amire az engedélyező 
aláírása kellene. A messze-távolban ül a hatalmas íróasztala mögött, az irodában van egy 
dohányzó asztal ülőgarnitúrával, és egy tárgyaló asztal 12 székkel. Komoly képpel, mint 
mindig, stílusosan üdvözöl és helyet foglalunk az ülő garnitúránál, majd türelmesen 
végighallgatja a rövid indoklásomat, végül szó nélkül engedélyezi a túllépést. 
Kézfogással távozom. 
(Megjegyzem, hogy később volt alkalmam többször ülni a tárgyaló asztalánál, mert a 
„vállalatbirodalmának” nagyreményű középvezetőinek tartott esti beszámolókat az 
aktuálpolitika minket érintő helyzetéről.) 
 
Ahogy mi informatikusok az olyan szervezetek nosztalgia történeteibe, amelyeknek nem 
informatika az alaptevékenysége, nem kerülünk bele, ugyanúgy mi is ritkásan térünk ki a 
METRIMPEX-re. Pedig ez a mi kis fekete dobozunk – külföld relációban nélkülük se ki, 
se be. 1973-ban az Ottó Jánossal 21 napig 16 városban az USA nagy államigazgatási 
alkalmazásait volt alkalmam tanulmányozni. A Fazekas Verával és a Gál (Mátyásné) 
Máriával nem tudom hányszor dolgoztunk együtt. A Szacsvay Katival még a 90-es évek 
elején is három nemzetközi szerződésen dolgoztunk együtt.  
A legemlékezetesebb élményeim azonban az úti elszámolásokhoz kötődnek. (A nyugati 
utak deviza fedezetét a METRIMPEX adta, és ott kellett az utazás után elszámolni a 
Nádor utcában. Állunk a szép hosszú sorban a kis ablaknál az elszámolásunkkal, a 
számlákkal, és egyéb kellékekkel együtt, amikben persze annyi simlisség (vagy csalás) 
van, amennyi a leleményességünkből tellett, várva az ablak mögöttről érkező végítéletre. 
Az ablak mögötti hölgynek új trükköt földi halandó már nem tud mutatni, és pillanatok 
alatt kijavítja, ami hibás. Apellátának helye nincs, maximum mínuszokat lehet kapni. A 
hölgy nevét személyiségi jogok miatt nem említem, de nagy szeretettel gondolok rá, mert 
amit az érdekünkben felvállalhatott azt bevállalta. Pl. a japán utamnál azt hittem, hogy 
megértettem a vasárnap-hétfő vonalat, mégis kaptam egy plusz napidíjat.) 
 
Arató Mátyás, a SZÁMKI akkori igazgatója fontosnak tartotta, már a SZÁMALK létrehozása 
előtt, hogy a SZÁMKI-SZÁMOK és a SZÁMKI-OSZV kapcsolatok operatív szinten is 
erősödjenek. Így kapta a feladatot Rabár Miklós főov. és Surányi Gyula igh. is, hogy ezen 
együtt munkálkodjunk. 
 
Amikor 1981-ben a Nehézipari, a Kohó- és Gépipari, továbbá a Könnyűipari Minisztérium 
összevonásával létrejött az Ipari Minisztérium, akkor az MSZMP KB Gazdasági 
Osztályában, mint a makrogazdaság tükörszervezetében is összevonásokra került sor. 
Juhász János, mint az egyik alosztályvezető három lehetőség közül a SZÁMALK-ot 
választotta, és 1981-ben „szürke eminenciásként” meg is érkezett, azzal a nyílt titokkal, 
hogy 1982. január 01-től, a megalakuló SZÁMALK vezérigazgatója lesz. 
(Megjegyzem, hogy a SZÁMALK létrehozását a nagy kombinátor, Pesti Lajos 
szorgalmazta, ahogy az indokaival együtt ezt le is nyilatkozta.) 
János, annak ellenére, hogy a szakterületeink egyikéhez sem értett – véleményem szerint 
– profi módon vezette a három különböző kultúrájú szervezet „vegyesét” négy és fél éven 
át, a sajnálatos haláláig. (A piaci OSZV-sekre az önellátók büszkesége, a SZÁMKI-sokra 
a fejlesztői önérzet, és a központi költségvetésből gazdálkodó SZÁMOK-osokra a 
hétköznapi apró gondokra a professzori magaslatokról letekintés volt a jellemző.)  
Két konkrét élmény: 
 A heti vezetői értekezletek levezetése világszínvonalú volt. 
Pontos kezdés; a napirend felelőse rövid összefoglalást ad; egy körkérdezési 
lehetőség; a napirend felelősének a válaszai; egy kör hozzászólás; a vezérigazgató 
tömör összefoglalása és döntései (Meglepő a „hozzá nem értő” lényeglátása.); 
következő napirend. 
 Mint első számú vezetőt csak a vállalat nyereségessége, és a politikai hangulat 
érdekelte. Egyébként teljes önállóságot kaptunk. (A három korábbi igazgatóra, 
illetve vezérigazgató helyettesre nem térnék ki, de közöttük is létezett a kölcsönös 
„Leben und leben lassen.”) 
A „politikai hangulat” érzékenységére egy példa: A Rendszerfejlesztési 
Igazgatóság évi értékelő értekezletét tartja a SZÁMOK épületében, amelyre 
tiszteletét teszi a vezérigazgató is. A beszédeink megtartása után elhangzik a 
szokásos „Mikor lesz béremelés” kérdés. János magához ragadja a válaszadás 
jogát, és ecseteli, hogy a csepeli munkások mennyit dolgoznak, milyen jövedelmi 
viszonyok között, tehát a jól megbecsült fejlesztők legyenek türelemmel. 
Az Etele útról visszafelé a Csalogány utcába a kollégáimnak kellett 
magyarázkodnom, és megérkezésemkor már várt a telefon.  
János: - Jóska, mi van ott nálad? Délután oda megyek, és beszéljük meg. Délután 
jött és megbeszéltük. Az élet a szokásos mederben ment tovább. 
 
A SZÁMKI országos terjesztési joggal megvette az IDMS adatbázis-kezelő szoftvert, de a 
Thorn EMI [’thóniemáj] óriáscég, amely védelmi eszközöket is gyártott később megvette 
az angliai IDMS-t fejlesztő-terjesztő céget. A szerződéseket három csoportba sorolták: 
felmondani, felülvizsgálni, vagy megtartani. Mi a felülvizsgálni kategóriába kerültünk, és 
emiatt 1983-ban kiutaztam Angliába, hogy kedvező elbírálást érjek el, hiszen a termék 
itthon is sikeres volt, és a Szmrecsányi Klári az Igazgatóság legjobbik szakembereinek 
legjobbja jobban ismerte a szoftvert, mint a fejlesztője! 
A modern irodaépület halljában két csinos hölgy a fogadó pultnál, az egyik felkísér a 
felelős igazgató szobájába, amely kb. 12 m2 nagyságú, egy szocreál íróasztallal és két 
székkel. Az asztal két oldaláról tárgyalunk. Eljön a délidő. Kérdi, mit szólnék egy 
ebédhez. Mondom, nincs ellenemre. (A virtuális világomban megjelenik egy thai étterem, 
vagy esetleg egy pub báránycombja. Mindig a Vörös Október Ruhagyár márkás 
öltönyében utaztam, és a magyarokkal szembeni szimpátia megőrzésére gondosan 
ügyeltem, de az ebéd, vagy vacsora meghívásokat elfogadtam.) Erre felveszi a telefont, 
leszól a két hölgynek, hogy kér a büféből szendvicset és üdítőt két személyre. Néhány 
perc múlva megérkezik a felkísérő hölgyem a két tárcával. Jóízűen falatozunk, majd a 
tárgyalás befejezése után önállóan távozom. A szerződésünket egyébként érvényesnek 
megtartották. 
Azóta sem láttam itthon főosztályvezetőt saját titkárság nélkül.  
 
 
Budapest, 2015. augusztus 20. 


Szösszenetek a számítástechnika történetéből

Csépai, János

Az Egyetemi Számítóközponttól az Informatikai Szolgáltatóközpontig.

Networkshop 2015 Konferencia, Sárospatak. Előzetes program

Szabó, Máté

Hungary’s Early Years in the Ryad
Máté Szabó
Carnegie Mellon University
HaPoC
Pisa, 2015
Ryad
• By the mid 1960s Eastern European countries lagged 5-10 years
behind the West in computer technologies.
• In 1968, Alexei Kosygin1 initiated a cooperation among the
Comecon2 countries to develop a Unified System of Electronic
Computers (Ryad, ES or EC).
• Upward-compatible series of computers by cloning of IBM’s 360
system (introduced in 1964).
• Different countries develop different members of the series and
peripherals.
• Hungary makes the smallest member of the series, the R10, which
did not have a corresponding IBM 360 computer.
1Chairman of the Council of Ministers of the Soviet Union
2Council for Mutual Economic Assistance (also CEMA or CMEA)
Outline
• 2nd generation computers (developed) in Hungary before Ryad:
ugy-yTPA 1001
ugy-yEMG 830
• Economic and historical context.
• Institutions of Ryad in Hungary.
• SZKI (Institute for the Coordination of Computing Technology).
• Manufacturing the R10.
TPA 1001
KFKI (Central Research Institute for Physics)
TPA 1001
• TPA = Stored Program Analyser (Tárolt Programú Analizátor).
• Clone of DEC PDP-8 mini computer. (Compatible with it)
• Developed in 1966-1968 at KFKI3 under the direction of
Zsolt Náray.
• KFKI was not allowed to purchase one as a consequence of the
COCOM4 embargo.
• DEC published and made its Small Computer Handbook available
for free.
• Different versions in production until 1990. (TPA 70 independent
development; TPA 1100s are PDP-11 and Vax 11 clones,
~600 TPA 1001, ~80 TPA 70, ~800 TPA 1100s were sold)
3Central Research Institute for Physics, Központi Fizikai Kutatóintézet.
4Coordinating Committee for Multilateral Export Controls.

EMG 830
• Independently developed and designed computer family.
• At EMG5 in 1964-1968 under the direction of Árpád Klatsmányi.
• Its architecture is typified by the modularity and the buses.
• 25000 operations/second, maximum main memory capacity:
32 Kword (21 or 24 bit/word, depending on the model).
• SIMPLE assembly language, Autocode and later FORTRAN and
COBOL compilers. (ALGOL planned but never realized)
• ~15 of them were produced between 1968-1970.
• EMG 840 with integrated circuits, developed in 1972-1974.
(Only one ended up in commercial use)
5Factory for Electronic Measuring Instruments, Elektronikus Mérőkészülékek Gyára.
Hostile atmosphere
• Stalinist SU was hostile towards cybernetics and computers:
“giant-scale campaign of mass delusion of ordinary people”
“pseudo-science
“whim of fashion of the West
• The attitude in Hungary in the 1960s was not as drastic, but:
gy-neither TPA 10016 nor EMG 8307 was called a computer
gy-naming the computer society (founded in 1968) after
gygvon Neumann was suspicious
gy-widely believed on the governmental level that computers
gygcannot be profitable in the civil and economic sphere.
6Stored program analyser.
7Process controlling module system.
New Economic Mechanism
• Economic reform introduced on January 1, 1968.
• A limited, artificial internal market is introduced.
• Larger freedom is given to enterprises and the ’command’ or
’planned economy’ is relaxed to a large extent.
• “[E]nterprises were left to their own devices in deciding what
products to manufacture, consistent with their market position
and demand.”
• “[T]he character of state ownership was not affected at all: top
managers of state enterprises continued to be officials of the state,
appointed and dismissed by the ministries or local authorities.”
• Leads to an “interest in numbers” (demand for computers).
Looking for a License (1967-1968)
• In the second half of the 1960s the leaders of OMFB,
National Committee of Technological Development8 were aware
that computers will play an increasing role in society.
• In 1967-1968 OMFB decided to acquire a computer license and
cautiously started to look for a partner among Western countries:
Great-Britain, France, West Germany, Italy, Sweden, and Denmark
• Early 1968: meetings begin between the French Délégué à
l’Informatique and OMFB and the newly established CII9 and
EMG about the license of the CII 10010 computer (and its updates).
• Lengthy vacillation on governmental level, due to the general
aversion towards computers. As a consequence, the license was
not signed in 1968.
8Árpád Kiss chairman (with ministerial rank) and János Sebestyén vice chairman.
9Compagnie International pour l’Informatique.
Ryad - Unified System
ES 1035
Ryad
• Kosygin’s letter to Comecon countries, early 1968.
• Intergovernmental Commission on Computing Machinery
(ICCM) is founded. It is independent from the Comecon
bureaucracy.
gyIn Hungary:
• OMFB10 founds SZTB, Interdepartmental Committee on
Computing Technology.
• SZTB represents Hungary in ICCM.
• SZTB initiates and directs the Central Development Program for
Computing Technology (SZKFP).
10National Committee of Technological Development.
Ryad in Hungary
• Hungary wants to build the smallest computer, as it has
experience with:
gy-PDP 8/TPA 1001, mini computer
gy-EMG 830, small to mid size computer
• Negotiations about CII 10010 mini computer already.
• Hungary is allowed to build the smallest computer.
• EMG buys the license on 24th of May 1969.
• The goal is to get the CII 10010 based computer accepted as a
member of Ryad.
g(i.e. a legal, license based computer instead of an IBM clone)
Ryad in Hungary
• SZKI, Institute for the Coordination of Computing Technology is
founded late 1968. The main institution of Ryad in Hungary.
• NOTO-OSZV,11 National Enterprise of Computer Technology,
founded in 1973.
gy-imports, distributes and maintains the other Ryad computers
• SZÁMOK,12 Computer Education Centre:
gy-instructors trained in Frankfurt in 1970 (6-9 months) in a CDI13
gygprogram
gy-around 7000 people attend courses annually
gy-46.000 textbooks (12-14 titles) published annually
• INFELOR: operation systems; MOM:14 peripherals
11Országos Számítógéptechnikai Vállalat.
12Számítástechnikai Oktató Központ
13Control Data Institute, a vocational school created by Control Data Corporation (CDC).
14Hungarian Optical Works.
SZKI15
• Náray, former head of the TPA program at KFKI becomes the CEO
of SZKI.
• Náray represents Hungary in the Council of Chief Designers.
• Although the primary goal was developing and coordinating
the production of the R10, the SZKI attended to research and
innovation tasks as well.
• 40% of the CII license was covered by software and hardware
development (of CII 10010 and Mitra 15).
• SZKI has to finance itself from 1969. (effect of NEM)
• Náray (surprisingly) achieves that SZKI can keep 50% of its
Western currency income. (effect of NEM)
15Institute for the Coordination of Computing Technology.
SZKI15
• Units of the institute are called laboratories:
gy-Hardware Laboratory
gy-Hardware Systems Engineering Laboratory
gy-Computer Laboratory (Computer Center)
gygy-Software Application Laboratory
gygy-Software Application Development Laboratory
gy-Design Automatization Laboratory
gy-Software Systems Engineering Laboratory
gy-Mathematical Laboratory
gy-Theoretical Laboratory
• Laboratories are almost independent, have different projects.
• Laboratories have their on budget and have to finance themselves.
15Institute for the Coordination of Computing Technology.
SZKI15
• Computer Center buys a Siemens 4004/45 computer in 1969, it
was partially payed for in software developing commissions. This
lead to a long-term cooperation between Siemens and SZKI as a
software developer.
• Work for Ericsson, Messerschmidt, Kienzle.
• ~1974-75 SZKI had a Siemens 4004/150, which was modified to a
4004/151 to test the new Siemens time-sharing system for the first
time (first time-sharing in Hungary as well).
• From late 1970s, image processing at Mathematical Laboratory
(license plate recognition, space program etc).
• Automatization of the main East-West railway line of Hungary
and carriage administration.
15Institute for the Coordination of Computing Technology.
Manufacturing the R10
CII Mitra 15 R 10 (VT 1010)
Manufacturing the R10
• In 1970 employees of EMG were trained at CII in France.
• The first computers were assembled, using CII parts, under the
EMG code 810 (based on CII 10010).
• By the end of 1970 EMG was ready to manufacture the 810 and
produced a trial series that passed the quality control of CII.
• Then suddenly the license was passed over to VIDEOTON on 4th
of December 1970 by a governmental decision.
y(sources conflict on the reason)
• Árpád Klatsmányi, head of the computer development at EMG
got dismissed.
• The computer development program at EMG shrunk and was
terminated a couple years later.
VIDEOTON
• No experience with computer technologies before 1968.
• Main premises in Székesfehérvár.
• VIDEOTON Pilot Plant 1969-1970.
• VIFI, VIDEOTON Development Institute
gy-founded in 1971 in Budapest
gy-by incorporating EFKI, Electronic and Precision Mechanical
gy-Research Institute into VIDEOTON.
• VIDEOTON Computer Factory is founded in 1971.
VIDEOTON
R10
• VT 1010B based on CII 10010 (same as EMG 810), 1971.
• R10 = VT 1010 = EC 1010 = ES 1010 based on Mitra 1516
introduced in 1972 at Hungexpo, Budapest International Fair.
(The Mitra 15 was introduced at the Sicob17 in 1971 with the
presence and assistance of SZKI employees.)
• The operating system is developed by INFELOR,
called VIDOS (VIDEOTON Operating System).
• (The 2nd series of Ryad were IBM 370 clones,
the Hungarian R15 computer was an IBM 370/115-125 clone.)
16New version of CII 10010, originally called as 10010A.
17Salon des industries et du commerce de bureau
VIDEOTON Peripherals
VT 340
VIDEOTON Peripherals
• VT 340 is an alphanumerical display (16 × 80) developed by
VIDEOTON independently, introduced in 1971.
• 600 were sold in 1973.
• From 1971-1989 VIDEOTON sold ~90.000 displays,
40% on USD ($) based markets.
VIDEOTON Peripherals
VIDEOTON lineprinters:
gybased on Data Products license:18
• VT 24000 from 1972, 80 characters/line, 1110 lines/min
• VT 25000 from 1974, 132 characters/line, 600 lines/min
yy(ES 7184/80 and 132)
gyindependent, own development:
• VT 27000 from 1976, 136 characters/line, 900 lines/min
18Again, legal, Western license.
VIDEOTON Offices
After sale offices outside Hungary (established 1972-1975):
• Moscow, Kiev, Minsk (Soviet Union)
• Prague, Bratislava (Czechoslovakia)
• Warsaw (Poland)
• East Berlin, Erfurt (East Germany)
• Sofia (Bulgaria)
• Belgrade, Zagreb (Yugoslavia)
• Helsinki (Finland)
Standard R10 setting
Standard R10 setting19
Console typewriter, ES-7070, Czechoslovakia
Magnetic tape computer data storage, ES-5052, Bulgaria
yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyand ES-5060 Hungary
Changable magnetic disc driver, ES-5511, Soviet Union
Tape drive, ES-5010, Soviet Union
Magnetic tape storage, VT-42500, Hungary
Punch card reader, ES-6022 = VT CR600, Hungary
Punch tape reader, CT-2000, Poland
Paper tape puncher, ES-7191 = MOM PerfoMOM, Hungary
Paper tape puncher, ES-7122, Poland
Lineprinter, ES-7184/80 and 132 (characters per line) =
yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy= VT 24000 and 27000, Hungary
Alphanumeric display, ES-7168 = VT 340, Hungary
19ES = EC in coding of Ryad computers. VT is the code of VIDEOTON products.
Thank You for Your Attention!


Hungary’s Early Years in the Ryad

Budapesten 2015. szeptember 09-12. között az NJSZT által megrendezett a kisegítő technológia és az elektronikus hozzáférhetőség fejlesztése a fogyatékkal élők és az idősödő lakosság számára témájú konferencia záró programja és absztraktok könyve

Sikné Lányi, Cecília

Hoogerwerf, Evert-Jan

Miesenberger, Klaus

Evert-Jan, Miesenberger

Klaus,

13th AAATE Conference : Advancing Assistive Technology and eAccessibility for People with Disabilities and the Aging Population

Sántáné-Tóth, Edit

Mozaikok az SZKI ELL 1979-1989 közötti életéből

az SZKI-SZÁMALK szemináriumtól az első hazai szakértő rendszerekig

Mátyásfalvi, János



Néhány szó a Softinvest szabványos programjairól 
A Softinvest akkor alakult, amikor a személyi számítógépek kezdtek elterjedni hazánkban. Az 
a lehetőség, hogy a kötegelt feldolgozások helyett online vagy inkább inline módon is fel le-
het dolgozni az adatokat, megmozgatta a szakma képzelőerejét. Természetesen először túl-
becsültük a lehetőségeket. Az először megjelenő PC XT gépek kapacitása nem tett lehetővé 
komoly integrált ügyviteli feldolgozásokat, de még egy sima főkönyvi könyvelés is túlnőtt 
annak kapacitásán. Mi mégis azt hittük, hogy lehetséges lesz ilyen programokat futtatni az 
XT-ken. Én akkor úgy jellemeztem a helyzetet, hogy megpróbáltunk 42-es lábbal 38-as cipő-
ben táncolni. De gondoljunk arra, hogy egy műszaki főiskola Commodore 64-esekre integrált 
ügyviteli szoftvert ajánlott. Elméletileg be is mutatták a programot. 
Amikor megjelentek XT-k helyett az AT-k, különösen az AT386-os gépek, akkor változott a 
helyzet, mert azok háttér kapacitása, és sebessége már lehetővé tették egyes ügyviteli fo-
lyamatok számítógépesítését. Az első ilyen programok még a korábbi Askota programok 
szemléletét tükrözték. Naplókon ellenőrizték a könyvelések teljes-körűségét. A Softinvest az 
OKISZ Sz. Sz. V-t bízta meg, dolgozzon ki anyag-, főkönyvi – és folyószámla könyvelésre al-
kalmas programot. A program szervezési dokumentációját, az OKISZ Sz. Sz. V. dolgozta ki, 
míg magát a programozást a Microsystem Kft végezte. 
A Főkönyvi program PCFok, a folyószámla program PCRiver fantázianévvel került kidolgozás-
ra és került forgalomba. Ezek a programok még szóló gépeken működtek. Ezek voltak az első 
olyan programok, amelyek már nem naplókon keresztül ellenőrizték a kontírozás teljes-
körűségét, hanem addig nem lehetett a könyvelést elvégezni, ameddig minden kontírozási 
tétel, rögzítésre nem került. Magyarországon ezek voltak az első szoftverek, amelyek lehető-
vé tették az automatikus kontírozást. 
A PCFok és a PCRiver sikerére mi sem jellemzőbb, mint hogy a TVK is négy évig sikeresen 
alkalmazta. 
Mindkét program DBase típusú adatbázis kezelőn futott, annak minden előnyével és hátrá-
nyával együtt. A hátrányai közé tartozott, hogy nagyszámú forgalmi tétel esetén gyakran 
kellett külön indexelni az állományokat. 
Amikor megjelentek a hálózatra alkalmas gépek és szoftverek, akkor a Softinvest saját hatás-
körben kidolgozta a MiniPak rendszert, amely a PCFok, a PCRiver, PCÁllóeszköz és a PCBér 
integrációján alapult, és a KKV ügyvételének teljes-körű megoldását nyújtotta. Ez a program-
csomag 1987-ben megnyerte a Békési Informatikai akadémia ügyviteli szoftver területére 
kiírt verseny első díját. 
Ma már meg kell mosolyognunk a kezdeti botladozásainkon. De gondoljunk csak arra, hogy a 
felhasználók nagy tömege ragaszkodott az évek óta megszokott könyvelési módszerekhez, és 
igazán ott tudtunk sikereket elérni, ahol a főkönyvelő megértette, hogy milyen új lehetősé-
gekkel egyszerűsödött le ügyviteli munkája- 
Hozzá kell tennem, hogy akkor mi különös lázban égtünk. Olyan együttműködő csapattal a 
munkám során csak igen ritkán találkoztam, mint amilyen akkor a Softinvestnél kialakult. Itt 
nemcsak a cég közvetlen dolgozóira gondolok (Bálint Andrásné, Hangya Judit) hanem az 
OKISZ Sz. Sz. V. és a Microsystem e munkán dolgozó kollegáira is (Belényessi Judit és Kiss 
Miklós).  
        Somogyváry Géza 
Boros László visszaemlékezése 
 
Amikor 1988 február 24-én megérkeztem a Softinvestbe már azzal vártak, hogy már meg 
kellett volna nyílni a XIII. Jászai Mari téri Bemutató teremnek (a Bemutató terem a Mc 
Donalds mellett, ma Maródi Cukrászda), ahol egyedülálló bőségben szoftver termékeket 
fogunk értékesíteni. A tervek kicsit csúsztak, de 89 októberére a beruházás megvalósult, a 
Bemutató terem megnyílt.  
  
Gyakorlatilag 3-4(-5) különálló területet vitt a Softinvest. 
  
1. Hardver értékesítés, aminek ez egyik legnagyobb bravúrja 200 db PS2 386-os 
processzoros gép eladása volt. A terméket szinte a "megjelenés pillanatában" sikerült 
értékesíteni, akkor ezek a gépek  még COCOM listás termékek volt. Farkasvölgyi 
Jutka volt az üzletág vezetője. 
  
2. Simonkovics Sanyi vitte a CAD üzletágat, akire rettentő irigyek voltunk, mert EGA 
monitora, grafikus kártyája,  és matematikai co-processora volt a 286-os gépében, 
amikor mi még CGA monitorokon és XT-ken dolgoztunk. 
  
3. Az ügyviteli üzletágat Somogyváry Géza bácsi visszaemlékezésében részletezte. 
Egyetlen hozzáfűzni valóm van. Szerintem egy zseniális operációs rendszer 
megoldással is készítetett a Softinvest egy ügyviteli programot. Egy 286-os AT-ra 
gyakorlatilag egy 3 feladatos, saját fejlesztésű operációs rendszert telepítettek, amelyre 
2 szöveges terminál volt kapcsolva. Egyszerre lehetett dolgozni az AT-n és a 2 
terminálon. Olyan automatikus tranzakció kezelése volt, hogy az ügyviteli program 
teljesen konzisztens állapotban maradt egy véletlenszerű áram kimaradás esetén is. Ez 
messze meghaladta nem csak az akkori, de tartok tőle, hogy bizonyos nézőpontból a 
mai PC-s operációs rendszereket is. 
  
4. Fontos említeni a Borland disztribúciót, ami a Softinvest Szoftver ABC általi 
felvásárlásáig működött,  Zsoldos Tibi aktív közreműködésével. Abban az időben a 
magyarországi szoftver forgalmazó cégek egy-egy termék disztribúcióját látták el, 
ilyen  képviseletek voltak, pl. a Novotrade vitte az Asthon-Tate (dBASE), a Számalk a 
Microsoft, a Műszertechnika pedig a Word Perfect disztribúciót. Aztán 1990-92 között 
kialakultak a nagy disztribúciós cégek, amelyek a teljes palettát kínálták hardverben és 
szoftverben egyaránt, ezt a Softinvest már nem bírta tőkével és az utolsónak említett, 
szoftver termékek kereskedelmével folytatta a tevékenységét később. Ez az üzletág állt 
legközelebb szívemhez.  
  
Ez a hozzám legközelebb álló üzletág a szoftver értékesítés, ami két részből állt. Legális, 
"nyugatról" vagy hazai disztribútortól beszerzett szoftverek értékesítése, és a hazai 
programozókkal készíttetett termékek. 
Már az érkezésem előtt elkészült a dAccess, ami Pascal programból tette lehetővé dBase 
adatbázis fájlok kezelését. A megjelenésekor több mint 300 példányban adta el a Softinvest és 
ez akkor meghaladta az országban legálisan eladott Windowsok számát. Gyakorlatilag 
ugyanez a fejlesztői társaság készítette el a dR Report writer programot, amivel programozói 
tudás nélkül is lehetett adatbázis kimutatásokat készíteni, illetve az első még batch 
feldolgozást lehetővé tevő magyar helyesírás ellenőrzőt. A DTP hajnalán  a Ventura egyik 
legnagyobb értékesítője volt a Softinvest és még professzionális kottaszerkesztő is volt a 
palettán. Több ezer féle szoftver értékesítettünk évente és ez az üzletág hozta a bevétel 
harmadát, amíg a hasonló vagy nagyobb méretű cégeknél a szoftver értékesítés a forgalom 5 
%-át sem érte el. 
  
Mindenféle képen a Softinvest úttörő szerepet vállalt a legális szoftverek értékesítésében. Egy 
olyan időszakban tört utat, amikor még mindennapi gyakorlat volt, hogy   számítógépet úgy 
értékesítettek, hogy csak másolt szoftverek voltak csak úgy a gépen. Megmutatta, hogy lehet 
nyereségesen szoftvert fejlesztetni és legális csatornákon keresztül értékesíteni. A mai  
törvényileg szabályozott értékesítési környezet, akkor még csak távoli utópia volt.  
  
Színes, nagyon szép világ volt ez, amikor büszkén mondhatta az ember: Én szoftver 
kereskedő vagyok! 
  
Szeretettel: 
Boros Laci 
 
Néhány dokumentummal kiegészítem Boros Laci beszámolóját.  
 
A külföldről behozott szoftver termékek szép katalógusát Softinvest Szoftver Spektrumnak 
hívták. A katalógus igényes és szép munka volt. Készítői a ConTech Kft munkatársai voltak.  
  
A kiadvány címlapja és impresszuma.  
 
                  
     
 
A 132 oldalas kiadvány bevezetője.  
 
Készítette: Mátyásfalvi János  
 
 
 
 
 
































































































































































































SOFTINVEST dokumentumok

Az Interdiszciplináris Magyar Egészségügy (IME) egészségügyi vezetők szaklapja által évente megrendezésre kerülő egészségügyi infokommunikációs konferencia

Not a member yet

Ivanyos Lajos visszaemlékezése

Nemzeti Egészségügyi Informatikai Rendszer : TIOP-2.3.2-12/1-2013-0001 és KMOP-4.3.3.A-12-1-2013-0001 : TIOP 2.3.2. projekt Elektronikus közhiteles nyilvántartások és ágazati portál fejlesztése

Szösszenetek a számítástechnika történetéből

Az Egyetemi Számítóközponttól az Informatikai Szolgáltatóközpontig.

Networkshop 2015 Konferencia, Sárospatak. Előzetes program

Hungary’s Early Years in the Ryad

13th AAATE Conference : Advancing Assistive Technology and eAccessibility for People with Disabilities and the Aging Population

Mozaikok az SZKI ELL 1979-1989 közötti életéből az SZKI-SZÁMALK szemináriumtól az első hazai szakértő rendszerekig

SOFTINVEST dokumentumok

IME - XII. Országos Egészségügyi Infokommunikációs Konferencia : „Egységesítés és decentralizálás? Új irányok az egészségügyi informatikában.”

24,884

30,539