National Chengchi University
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台灣細胞治療公司之商業模式與經營策略分析-以領先者X公司為例
No full text本研究首先在文獻探討中，分析全球與台灣細胞治療產業的現況、發展趨勢及各國法規，並運用商業模式九宮格、SWOT分析、波特五力分析、BCG矩陣、Ansoff矩陣及策略矩陣等管理學理論，結合公開資料與訪談資料，深入分析台灣細胞治療領導廠商X公司的商業模式及經營策略。研究發現X公司的成功有5個關鍵:
1. 透過長期與學術機構合作，以授權方式持續取得學研界有潛力的研發成果，並在授權前參與研發的討論，有效縮短研發時程及縮小產學落差。
2. 透過長期與醫療機構合作，掌握CDMO的通路，建立規模經濟及品牌優勢，創造豐沛的現金流+轉投資獲利，進而支持細胞新藥臨床試驗。
3. 有自己的細胞製造工廠，建立規模經濟，降低製造成本，取得CDMO優勢；製造經驗同時可支持臨床試驗的申請與進行。
4. 具有細胞治療經驗且長期合作的CRO協助，加上執行臨床試驗的醫師先期參與，提高IND的成功率及臨床試驗的可行性。
5. 內部具有專業的研發、製造、臨床及專案管理人才，讓以上4點能夠運作順利。
另外，根據五力分析發現，X公司之新藥臨床試驗的議價能力較高，而特管辦法CDMO的議價能力較低。根據BCG矩陣分析顯示，X公司只要在製造與業務部門持續投入適當資源，可持續維持CDMO的市場優勢；但最重要的是，需投入公司大部份資源推動新藥上市或授權，成為明星商品。根據Ansoff矩陣分析，需思考如何在CDMO市場維持領先地位，可利用品牌優勢及規模經濟，降低成本；有足夠病人數據回饋給醫師與病人，讓兩者有意願使用X公司的細胞產品；思考如何進軍有類似台灣特管辦法的國家，或讓更多國外病人到台灣進行特管的細胞治療；思考完成臨床一期的新藥，是否有治療其他適應症的可能，可大幅縮短上市時程；而不同適應症也可分開對外授權。這些建議亦適用於其他同時投入新藥研發與CDMO的細胞治療廠商。
本研究歸納出台灣細胞治療產業的成功因素及潛在風險，並提出相關建議，期能為學術界、產業界及政府的決策者提供未來細胞治療產業發展的參考
消費電子品牌的YouTube熱門影片行銷策略
No full text隨著全球活躍用戶超過 24.9 億，YouTube 已成為影音行銷的重要平台。消費者越來越依賴 YouTube 影片來影響購買決策，特別是在消費性電子產品領域。因此，了解如何優化影片在 YouTube 發燒影片排行榜（Trending List）上的表現，對該產業的品牌行銷人員而言至關重要。本研究旨在驗證 YouTube 的演算法優先順序，並透過分析影響科技類影片在熱門趨勢榜上維持時間的因素，提供具體的行銷建議。研究聚焦於三個地區——南韓、英國和美國，分析了 2022 年 6 月至 2024 年 1 月期間，共 1,232 部發燒影片的資料，探討觀眾參與度指標、內容類型及地區差異對影片持續在發燒排行榜上存在時長的影響。
研究結果首先顯示，按讚數增長是影響熱門趨勢維持時間的最關鍵因素，而觀看數增長的影響相對較小。此外，品牌製作內容（Brand-Generated Content，BGC）通常能獲得較高的觀看次數，而使用者生成內容（User-Generated Content，UGC）則在按讚數和留言數方面表現更為突出。
地區差異也相當明顯——南韓的影片在熱門趨勢榜上的維持時間幾乎是美國和英國等西方市場的兩倍。這些發現能幫助消費性電子品牌根據不同地區的受眾特性，優化其 YouTube 行銷策略
習近平時期強化「楓橋經驗」之理念與實踐
No full text本研究聚焦於習近平時期推動新時代「楓橋經驗」的理念與實踐。「楓橋經驗」係1963年毛澤東時期，浙江省諸暨縣楓橋區在社會主義教育運動背景下，形成的基層治理模式，核心理念為「依靠群眾、矛盾不上交、就地解決」。習近平執政後賦予其新內涵，將之納入中共第三個歷史決議與二十大報告，作為推動基層社會治理現代化的重要途徑。
研究運用文獻分析、文字探勘與個案研究等方法，針對中共中央政法委官方網站2018至2024年間所收錄有關「楓橋經驗」的政策文本進行分析。結果發現，新時代「楓橋經驗」具有三個主要特徵：一是結合大數據、人工智慧等科技手段，建構精準化社會監控體系；二是中央集權與地方創新並存，但決策權高度集中於中央；三是在保留運動式治理特徵的同時，試圖透過制度化建設實現長效治理機制。然而在實踐過程中也面臨基層資源不足、形式主義等執行困境。本研究並以「網上楓橋經驗」及2024年廣東珠海駕車衝撞事件為個案，反映新時代「楓橋經驗」結合科技技術之社會治理應用，以及在預防與化解社會矛盾方面的侷限。
研究結果顯示，新時代「楓橋經驗」不僅體現當前中共在威權體制之下，將文革前社會教育時期的基層社會治理經驗，發展並作為維護政權穩定與提升治理效能的途徑，並試圖將傳統基層治理模式與現代科技結合。在科技賦能之下雖可望提升治理效率，但社會控制力度的強化，也將抑制社會活力與自主性。中共未來推動新時代「楓橋經驗」，將面臨在維護社會穩定與促進社會發展間取得平衡的重要挑戰
傳統企業轉型為母嬰品牌電商之個案分析
No full text傳統企業在數位經濟時代面臨電子商務崛起、消費者數位化及技術創新帶來的挑戰，而全球化競爭與疫情加速企業數位轉型進程，也進一步削弱傳統企業的競爭力，因此透過數位創新、開設電商平台和網路通路就成為傳統企業轉型關鍵。然而，傳統企業因面臨市場萎縮、少子化與經營模式老化等多重困境而急需尋求突破性的轉型方向與實踐策略，研究者也因機緣巧合，開始上網販售嬰幼兒的副食品，從而看見電商平台的潛在商機，並創立母嬰品牌電商A公司，所以本研究旨在分析母嬰品牌電商A公司成功轉型的核心因素，探討其如何整合內部資源與外部機會，並應對環境變化靈活調整策略以滿足消費者需求，並聚焦於少子化趨勢下，個案公司創新經營方針的制定，確保其在競爭激烈的市場中維持優勢與永續發展。
本研究採用個案研究法，通過次級資料分析，全面探討母嬰品牌電商A公司的經營模式、產品創新、行銷策略及其對市場趨勢的應對措施。研究結果顯示，母嬰品牌電商A公司成功轉型的關鍵在於充分發揮其垂直整合供應鏈優勢，確保產品品質與成本控制。此外，母嬰品牌電商A公司通過網路行銷與電商平台的結合，實現品牌知名度與客戶忠誠度的提升。同時，母嬰品牌電商A公司針對少子化問題，制定創新經營方針，如拓展產品線至高附加值的食品領域，並結合社群媒體行銷深化客戶關係。依據研究結論，本研究建議母嬰品牌電商A公司應建立吸引人的品牌故事，突出專業性與獨特性，並透過社交媒體及內容行銷提升品牌形象，同時強化產品研發，推出符合市場需求且環保的高品質產品，並透過認證增強消費者信任。此外，本研究也建議建立母嬰社群，透過活動與互動提升品牌忠誠度，並注重口碑管理，積極回應消費者反饋，以提升品牌信譽與市場競爭力
你認識我多少？探討自我揭露對關係建立和工作機會的影響：以LinkedIn為例
No full text本文旨在探討 LinkedIn 用戶的自我揭露行為及其對建立專業人際關係與提升工作機會的影響。依據問卷和訪談數據之分析，揭示不同層級的聯絡人擴展人脈網絡：第一度聯絡人促進信任與合作，第二度聯絡人藉由共同聯絡人創造機會，而第三度聯絡人在建立關係中則顯得薄弱。
研究結果突顯了策略性自我揭露在 LinkedIn 平台上維持專業形象與促進互動的重要性。精心分享個人和專業經驗能夠增強信任、建立可信度並增加工作相關機會，而過度或無關的揭露可能削弱專業性並阻礙人際關係的建立
從傅柯觀點反思勞工退休金制度—從公部門勞工的角度出發
No full text退休金制度，旨在提供勞動者離開職場後的經濟安全保障，並因應人口結構及社會經濟變遷，適時調整以符合實際需要。現行我國依職業別建置退休金制度，各種制度分別由不同機關管理，制度分歧，使得退休保障參差不齊，甚至因制度設計享有過多福利而產生相對剝奪感。
國家為體視社會正義，對於資源應做公平合理分配。為世代正義，2018年進行軍公教年金改革，調降退休所得替代率，惟月退休金低於基本生活保障(所謂的樓地板)者不予刪減，亦即18%優惠存款至今仍然存在。另一方面，對於支撐國家發展大樑的勞工，產業界所創造出來的經濟果實並未讓他們獲得相對應的退休保障，以致形成一個國家，某些族群依靠退休金生活無虞，而大部分勞工退休保障卻連其樓地板也望塵莫及。
公部門同時存在著公務人員與勞工，基於相同的國家雇主，卻因身分別而產生明顯的退休保障差距。如果說公務人員是因憲法服公職權利，可以合理化其差別待遇，我們應該思考的是，任何人皆無法避免老年到來，退休金制度應該建立在老年經濟安全，而非職業別上，目前的法權措施是否有調整的必要性。
傅柯理論在突顯差異性，讓異質性能夠共存，對當代社會仍有啓發。本文擬從傅柯的治理性、差異性視角及為沈默者發聲的角度，以公部門勞工立場提出看法，並以2023年7月修訂後之公務人員個人專戶制為比較基準，以了解勞工退休保障之不足，試圖建構退休立足點的平等
運用4C理論探討高端生態旅宿業經營策略
No full text有鑑於民宿業日益多元化與區隔化明顯的市場發展趨勢，不同經營型態、目標與客群的民宿業者經營的方向也越來越獨特，其中滿足消費者需求、維繫市場區隔、吸引符合目標的客群便是業者最主要的目的。 過去針對生態旅宿的學術研究仍相對較少，特別是在探討其吸引高端客群的核心因素。因此，本研究希望能深入探討生態旅宿的吸引力來源、其對高端客群的影響及其在旅遊市場中的未來發展潛力，進而提供更多有價值的參考依據。
本研究針對面向高端客群的生態旅宿業者進行研究，以4C理論研究其商業模式與行銷之策略，在本研究所取樣的三間旅宿當中（歸璞泊旅、緣民宿、虹夕諾雅京都），其在4C策略中注重的面向不同，而大部分生態旅宿業者在C1（外顯單位效益成本）與C4（專屬陷入成本）格外著重，且各自以具有特色的方式進行顧客感知價值以及專屬資產的建立，這其中包括提供多元化的體驗活動、高質感的建築設計、房型佈置與備品的選用等不同的方法。 生態旅宿業在目前的民宿市場已經逐漸佔據一席之地，不僅只是利用與觀光區域相鄰的資源，各旅宿業者也充分利用自身旅宿的特色與優勢來吸引客群，將來也會在未來競爭越趨激烈的市場當中進行越來越明顯的分隔與差異化的經營
我國租金補貼政策對租賃住宅租金之影響
No full text本文旨在探討我國於2007年起實施之租金補貼政策對全國租賃住宅平均租金的影響，研究期間1986年至2021年，採用ARDL共整合分析法，並分別以政策虛擬變數及租金補貼金額作為補貼政策的代理變數進行分析。研究結果顯示，我國租金補貼政策對全國租賃住宅平均租金具有長期顯著的正向影響，但並未觀察到實質租金顯著上漲的現象，顯示2007年政策實施後對實質租金的影響相當有限。換言之，現階段的租金補貼政策可在維持租賃住宅市場穩定的同時，達成減輕家庭生活負擔的政策目標，並未引發明顯的所得效果
佳山計畫與土地收奪 - 太魯閣族大山Ōyama部落族人的迫遷與認同
No full text大山部落的起源可追溯至1917年，日本殖民政府為便於治理，強制將Rusaw洛韶社（或稱Wili，委里社）的族人遷至山腳下的Katangka（臺語：茄苳腳）定居。復因遷徙地爆發瘟疫，導致族人大量死亡，最終不得不再次遷移至大山部落的現址。自1953年以後，陸續有其他部落的太魯閣族支群遷入，形成了多元支群混居的部落文化。這種聚落融合促使不同背景的族人在共同生活中發展出屬於大山的共生模式，並在地理、文化與社會連結上形塑了部落獨特的面貌。1980年代，國家為推動佳山計畫（建安三號），徵收大山部落的土地，用以興建空軍基地。徵收過程倉促，族人從得知部落即將被徵收到搬遷完成僅僅數年。由於政府未能提供適合整個部落集體搬遷的土地，族人被迫分散，各自尋找新家園。隨著族群的離散，原作為文化實踐場域的大山部落無法延續，部落生活與傳統文化遭受毀滅性影響。筆者出生於大山部落，自遷出至今已有近40年。現有文獻資料中，鮮有關於大山部落的詳細紀錄。基於對大山部落的認同與使命感，希望透過本研究，以學術文字呈現大山部落的歷史與文化全貌，並為後裔族人未來的尋根之路提供依循的方向。本研究以部落的遷徙歷程及土地徵收經驗為切入點，深入探討族人在歷史轉折中的文化調適與身份認同，並期望帶領族人走一趟自我認識、自我肯定的歷史追尋之旅
臺灣義務教育下的法治教育內涵演變
No full text本研究為探討現今臺灣法治教育之實踐與落實在各級學校所面臨的困境之源頭──推動法治教育之核心理念問題，亦即政府對人民施以教導法治教育，最終希望能夠達成的目的或效果為何？而臺灣經歷多個政權更迭，在不同時期，政府所推動的法治教育目標不盡相同，而使得法治教育的核心理念亦有所差異。本研究將探究臺灣在不同時期的法治教育內涵，最終聚焦於當前十二年國民基本教育課綱下之法治教育內涵。首先，臺灣的「法治教育」存在於學校體制課程中的歷史相當悠久。日本統治期間，即隨著新式西方學校教育體制的設立與推廣而進入學童的課程之中，二戰後，在我國政府多次教育制度改革下，法治教育依然屹立不搖地存在。然而，在不同時期中，法治教育所被賦予的教育目的性質略有差異，時至今日，法治教育的目的與意義應與時俱進，作為培養當代公民德行與素養之重要養分，雖然歷經當代多次教育改革下，法治教育為政權服務與順民教化的目的性已不再突出，但卻出現其他問題，而這些問題將於本研究中進行論述探討；其次，當代所推行的十二年國民基本教育體制下，法治教育恰散布於國小、國中、高中的社會科領域之中，透過探討國小至高中各級學校在各版本教科書中所體現出之法治教育內涵；最後以檢視當前十二年國民基本教育課綱下之法治教育內涵是否能夠符合社會期待，以及探討當前臺灣的法治教育所面臨的困境以及轉機