National Chengchi University
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投射圖卡於職涯探索的應用:以《職涯之鏡》為例
本研究探討自創職涯圖卡《職涯之鏡》在職涯輔導中的應用方式與意義建構歷程。鑑於目前常見職涯相關牌卡多以文字為主,較少針對職涯議題所設計的圖像化工具,研究者開發了52張圖卡以引導使用者投射與敘說職涯經驗。本研究採質性研究法,透過一次性圖卡探索活動與焦點團體訪談,蒐集三位具職涯探索需求的參與者,以及兩位曾使用《職涯之鏡》職涯圖卡的諮商心理師的使用經驗與回饋。研究目的包含:(1)探討自創職涯圖卡在職涯輔導中的應用方式與歷程;(2)了解使用者以《職涯之鏡》職涯圖卡進行職涯探索的經驗與回饋,並分析其對個人職涯發展的影響;(3)探討諮商心理師如何評估職涯圖卡在職涯輔導中的使用狀況,並分析其在實務應用上的可能性與限制。研究結果指出,圖卡的開放性與象徵性促進自我投射、敘說與反思,支持使用者整合經驗、深化自我理解並規劃未來方向。本研究亦整理出圖卡使用的歷程階段,並從敘事與後結構觀點,分析其促發主體性與意義建構的功能
團購對實體零售的影響
隨著電子商務的發展,許多大型實體零售商紛紛投入線上通路,並整合線下實體門市。面對電商崛起與連鎖超市的競爭,傳統社區型超市應該如何轉型?本研究以臺灣一間導入LINE團購服務與「線上購買、到店取貨」的超市為例,探討線上團購對實體零售超市銷售業績的影響。研究分析2024年6月與7月共1,600筆交易數據,並運用t檢定進行統計分析。結果顯示,包含團購商品的交易在總銷售金額上顯著較高,但非團購商品的銷售金額相對較低;然而交易時間對整體銷售績效則無顯著影響。進一步分析指出,團購商品的銷售金額雖高,但銷售數量相對較少。本研究將線上團購的討論擴展至實體零售的情境中,為傳統超市在數位轉型策略上提供實證參考
結合主成分分析之神經元剪枝方法應用於優化孿生神經網路
神經網路模型在各類應用中展現出強大的預測能力,但其超參數設定仍然是影響模型效能的重要挑戰,尤其是在神經元數量的選擇上。當神經元數量不足時,模型往往難以捕捉數據中的複雜模式,導致預測精度下降;反之,過多的神經元則會大幅增加參數規模和計算成本,同時可能引發過擬合等問題。針對此一困境,本研究提出一種基於主成分分析的神經元剪枝策略,旨在對預訓練神經網路模型中的神經元權重進行解析,並篩選出具有代表性的神經元。為驗證所提出方法的適用性與普遍性,本研究設計了一系列實驗,利用適合在少量資料環境的孿生神經網路,分別針對結構性資料與非結構型資料進行訓練和預測,並紀錄和比較不同神經元配置下的模型預測結果。最後結果顯示,經過此方法挑選神經元不僅有效減少模型參數,在較高的累積解釋變異數比例下,簡化後的模型預測表現甚至優於預訓練模型
物流企業在4C策略中的價值與創造:以全聯配送商為例
本研究以邱志聖(2020)所提出的策略行銷4C理論為核心,探討在零售通路供應鏈變革背景下,物流企業如何透過策略性轉型創造價值。以全聯福利中心的統一倉儲模式改革為研究情境,透過個案分析,聚焦名華企業有限公司與集慧行銷股份有限公司兩家家族企業,在供應鏈中所扮演的角色與其對應之策略調整。
針對4C架構中的四個成本面向,分別進行深入剖析:(1)C1外顯單位效益成本,探討中繼倉設計如何降低運輸與倉儲成本;(2)C2資訊搜尋成本,分析名華如何以市場數據與ERP系統協助供應商降低決策時間與不確定性;(3)C3道德危機成本,檢視代理商與配送商如何建構履約標準、資料透明機制與退場替代策略,強化供應鏈穩定性;(4)C4專屬陷入成本,提出「可不可以做、要不要做、想不想做」三軸策略思維,以優化合作評估流程、避免早期陷入高依賴關係的風險。
研究發現,物流企業若能結合資訊技術、數據分析與策略性合作模型,不僅能提升供應商對於變動市場的適應力,也能強化自身在供應鏈體系中的不可取代性。此外,透過中繼倉制度與代理商角色的重塑,物流企業逐步從「配送功能提供者」轉化為連結品牌、通路與市場的價值創造平台。
綜合分析顯示,物流企業可從「降低成本」進階至「協助決策」與「共創價值」的策略角色,並充分體現4C架構中所強調的「買者導向思維」與「風險對策邏輯」。此一觀點可為當前通路變革劇烈、市場競爭激烈的供應鏈參與者提供具體實務參考
韓國雙語政策下的跨國婚姻女性語言傳承實踐
本研究旨在探討居住於韓國之跨國婚姻家庭中來自不同國家的新住民女性,特別是在家庭語言學習實踐中所扮演之角色與所面臨之挑戰。鑒於韓國政府自2008年起推動《多元文化家庭支援法》以促進語言平等與文化多樣性,惟實務層面與政策初衷之間仍存在落差,特別在雙語教育政策的落實過程中,常受限於家庭結構、語言意識與社會文化條件。故本研究以新住民女性之視角為核心,分析其如何在家庭語言政策的制定與執行過程中,面對語言傳承與文化認同建構的結構性與情境性限制。
本研究採取質性研究取向,運用半結構式深度訪談法,針對6位來自中國、越南、泰國與哈薩克斯坦等地的結婚移民女性進行訪談,受訪者皆透過「韓國多元文化家庭支援中心」協助招募。研究內容聚焦於家庭語言使用模式、子女在韓語與母語學習過程中的經驗、受訪者對雙語政策的認知與評價,以及在實踐雙語教育時所遭遇的社會文化挑戰與限制。
研究發現,受訪者普遍對子女之雙語發展抱持高度期望,認為語言能力不僅攸關學業表現與職涯發展,更是文化認同與家庭連結的重要基礎。然實際實踐過程中,家庭面臨時間分配不足、語言資源有限、父母語言學習觀念歧異、以及韓語主導的單語社會環境等多重挑戰。此外,政府現行政策在資源配置、師資培訓與家庭支持面向仍存在不足,導致家庭在推動雙語教育時往往缺乏足夠的制度性支援。
本研究為了深化對新住民女性在雙語教育與文化維繫中的角色認識,亦呈現政策設計與家庭實踐之間的落差,進而提出政策改善與實務應對的建議,期望為東亞地區移民語言學習政策的優化與多語社會的共融發展提供實證基礎與理論啟示
影迷的評論書寫及線上自我呈現:以Letterboxd為例
本研究聚焦於數位時代影迷在社群媒體平台Letterboxd上的評論書寫與自我呈現,探討其如何透過Letterboxd書寫影評並建構身份及情感認同。研究採用質性研究方法,透過深度訪談與觀察法,招募受訪者進行深度訪談,並結合Letterboxd評論文本進行分析,從使用者的視角剖析其在平台上的書寫特徵與線上社群參與。
研究結果顯示,Letterboxd上的評論具有多元特色,可分為論述評析型與迷因短句型兩大類型,前者闡釋對電影的深度分析及感想,後者則以簡短的語句連結至其他文本或流行文化,進行創意表達,且在這些評論中,展現出觀影後立即筆記、自我揭露情感、幽默化特性等性質。統整研究結果,發現在數位社群時代中「影評」一詞的詮釋發生偏移,凡能達成傳達個人觀點、達到推薦之效,並能發揮影響力,喚起討論者,便具有影評的意涵。
此外,本研究發現,影迷成為Letterboxd使用者後,藉由四部最喜愛的電影、評分分布與觀影數量等個人檔案要素進行自我呈現,揭示自己的觀影喜好和品味。然而,比起Letterboxd介面上呈現的自我形象,使用者更關注從評論中展露出的觀點和內涵,且使用Letterboxd能提升影迷認同感,顯示出社群對個人身份認同的影響
以動態能力的觀點探討外商藥廠的永續管理-以A公司為例
隨著全球永續發展議題日益受到重視,外商藥廠面臨來自國際法規、社會
期待與產業競爭的多重壓力,促使企業須在穩健經營與永續創新間尋求動態平衡。在生技醫藥產業中,企業不僅需因應各國政府對環境、社會與治理標準的規範,亦需回應醫療專業倫理與地方社會之期待。永續管理因此成為企業長期發展策略中不可或缺的一環。
然而,永續管理不僅涉及策略規劃與資源投入,更需結合母公司與子公司
之間的協作機制,建構因應環境變遷的動態調適能力。本研究以Teece (2007; 2018a)所提出之動態能力架構為理論主軸,結合永續管理架構與跨國企業網絡觀點,探討外商藥廠子公司如何透過動態能力的建構來推動永續管理,並進一步分析子公司與總部之間如何協調資源與知識以實現永續價值。
本研究採用質性研究法,以外商藥廠子公司個案公司A為研究對象,透過
深度訪談,佐以次級資料的蒐集分析,歸納出該企業的永續管理推動過程中各構面之實務作為與內部互動邏輯。所得到的主要結論如下:
一、外商藥廠子公司在推動永續管理過程的感知上,會由被動轉為主動,並會結合母公司全球策略、利益相關者意見,以及子公司在地知識,建構雙向
資訊流動機制,以強化永續感知與策略連結。
二、外商藥廠子公司在推動永續管理過程的機會捕捉上,會結合全球統一策略框架、在地需求與組織資源,以建構動態且具滾動調整能力的永續目標與
策略捕捉能力。
三、外商藥廠子公司在推動永續管理過程的策略制度上,會透過總部資源支
持、高階主管引導推動、組織學習機制與結構調整等,來強化策略捕捉過
程中的組織吸收與學習能力,以落實策略與持續優化。
四、外商藥廠子公司在推動永續管理過程的轉換上,會透過資源再配置與內部文化建構等作法,來強化其轉換能力,並促進永續策略從規劃到執行的有
效轉化。
五、外商藥廠子公司在推動永續管理的過程中,會透過制度化的評估與回饋機制,來強化其永續管理的績效與調整,並透過經濟、社會與環境等三層面
多元價值創造,來展現出其永續導向的競爭優勢。
最後,本論文並闡述本研究在學術上的貢獻,以及實務上與後續研究上的
建議
波蘭媒體對戰爭的描繪
本論文探討波蘭三家媒體——TVP.info、TVN24 與 OKO.press——如何透過五種核心話語策略建構對烏克蘭-俄羅斯與巴勒斯坦-以色列衝突的敘事。這五種策略包括:行為者再現、語態、評價性語言、預設,以及人稱代詞的使用。研究運用費爾克勞的批判話語分析法,分析了24篇依據五個衝突報導核心主題(人道危機、國際參與、公共輿論與和平談判)所選的新聞文章,旨在揭示語言如何反映編輯立場並形塑國家認同。
研究發現,行為者再現、預設與語態是最具意識形態意涵的語言策略。行為者再現主要聚焦於一致性地將烏克蘭描繪為英雄或受害者,並同時譴責俄羅斯。巴勒斯坦的呈現則因媒體而異,尤其在 TVP.info 與 TVN24 中常出現去個人化與謹慎措辭,相較於烏俄衝突,其行為者再現的語氣明顯更弱。預設在三家媒體中皆被穩定運用,用以隱藏意識形態假設,而語態則用於策略性地賦予或隱藏行為責任。OKO.press 則與其他兩家媒體有所不同,展現出高強度語言、主動語態與道德框架,並應用於兩場衝突之中,這與該媒體的組織特性相符。人稱代詞雖非常用策略,但在情感張力高的烏俄報導中,常用於表達認同或疏離。
這些語言模式不僅僅是風格上的選擇,更參與了波蘭集體身份的建構,使其在全球權力架構中被定位為忠誠的北約/歐盟盟友(TVP.info)、謹慎的自由民主國家(TVN24),或一個以國際人道主義規範為基礎的道德行動者(OKO.press)。因此,這樣的身份建構呈現出新聞媒體高度的極化現象。
本論文總結指出,波蘭媒體並非中立地報導國際衝突,而是積極參與於國家敘事的建構。它們不只是報導地緣政治衝突,而是在話語中定位波蘭在衝突中的角色,形塑出關於「我們是誰」與「我們與誰站在一起」的多重敘事
美國與中國對越南外交政策之比較研究(2010-2021):以南海競逐為焦點
自2010年開始,美國歐巴馬政府推動「亞太再平衡」戰略,試圖強化與越南等東南亞國家的合作,藉以制衡中國在南海日益增強的影響力;到了川普政府時期,雖然轉向「美國優先」與「印太戰略」等策略,但仍持續加強與越南在安全、軍事與經濟方面的交流,試圖協助越南提升國防能力與戰略自主性。另一方面,中國於此期間持續推動填海造陸、軍事部署與海上維權等行動,積極鞏固南海主權地位,同時透過高層外交互訪與經濟援助等方式,試圖維持與越南及東協國家的和平合作形象,緩解國際壓力與地區緊張,但2014年海洋石油981號事件為中越關係帶來重大衝擊,事件發生後中國積極恢復高層對話與雙邊機制,試圖強調政治體制相似性來修補關係,以防越南完全倒向美國。然而,越南在接受中國經濟利益的同時,並未放棄加強與美國、日本、印度等國的合作,在戰略上表現出平衡姿態與自主性,積極運用多邊互動策略,確保在南海主權與國家安全上的利益不受侵犯。
就南海整體區域局勢而言,中國的軍事擴張與島礁軍事化行動,以及美國持續推行自由航行行動,導致該區逐漸轉向軍事化與大國競爭加劇的態勢。中國九段線主張涵蓋整個南海範圍,多年來積極強化其控制權並排除外來干涉,進一步在地區形成反介入與區域拒止的佈局。而美國則透過軍艦進入中國控制島礁周邊海域展現挑戰姿態,並透過印太戰略強化與區域國家的合作,加強與越南的互動,以提升對中國的牽制力。在此背景下,南海的權力結構呈現出美中戰略競爭下的「動態均勢」,越南則在兩強之間發揮平衡者角色,利用外交、軍事與經濟策略,爭取區域安全的自主空間
數位韌性科技市場之五力分析 ─ 以N公司為例
隨著資訊科技的快速發展,無論是日常生活或辦公作業,每個人幾乎都離不開網路的操作應用,尤其在當前 5G、AI 及雲端平台等高科技的加持下,全面推動數位轉型的重大發展趨勢也隨之而來。
然而,數位科技蓬勃發展的同時,也伴隨著各種挑戰,舉凡任何天災或人為事件都可能造成重要資訊的流失或損毀,因此,透過數位韌性科技的運作來追求數位資訊傳輸運作的保密性、穩定性和靈活性,就成了一大重要課題。
本文以五力分析為論述框架,以數位科技產業 N 公司為例,探討當前數位韌性科技市場的運作模式和競爭情況。
研究發現,數位科技市場略顯複雜,尤其在數位韌性之專業領域上,同業者雖多,但不完全是競爭關係,更多的是跨產業進行合作互動,至於新進與潛在業者所帶來的競爭壓力則加速了企業轉型和技術創新的步伐,替代性競爭方面則也同樣取決於廠商的技術升級與研發能力,此外,該市場較無明顯的買賣雙方議價競爭情況,且值得一提的是,多數企業廠商會透過團隊模式來開發專利技術以達互惠共贏