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    La professionnalisation des militantes féministes au sein du Lobby Européen des Femmes : le cas des salariées spécialisées et des bénévoles nationales "déléguées au lobby"

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    Après l’euphorie de la deuxième vague féministe, les luttes pour les droits des femmes évoluent vers la scène européenne et s’institutionnalisent : des membres de la Commission européenne réussissent à convaincre des milliers de représentantes associatives de 15 pays, souvent méfiantes face à la nébuleuse Union européenne, de se joindre à un réseau féministe multi-niveaux : le Lobby Européen des femmes (LEF). Ce groupe d’intérêt public est à la fois un mouvement féministe, une ONG, et un groupe de pression qui répond aux logiques administratives et à la technicité des institutions. Sur un plan organisationnel, il allie un secrétariat de salariées formées au lobbying européen, des organisations européennes et une myriade d’associations nationales de militantes, bénévoles, qui adhérent au LEF par le biais d’une des 30 coordinations nationales qui en sont membres. Ce chapitre s’intéresse au rôle des actrices dans le processus de professionnalisation des luttes féministes au niveau transnational, à travers l’étude du Lobby Européen des Femmes (LEF). Ce processus consiste à transformer les connaissances, les modes d’action et le vocabulaire des féministes pour répondre aux exigences techniques des institutions européennes et aux nécessités de fonctionnement d’une structure si large. La professionnalisation des luttes passe donc par la professionnalisation et la spécialisation des féministes elles-mêmes, conséquente à leur adhésion et à leur implication dans le lobby. Elle a aussi des conséquences sur l’identité politique du LEF (sentiment d’appartenance, intériorisation de l’idéologie du LEF, organisation). Cette contribution prend pour unité d’analyse deux types de membres spécialisées qui impactent les prises de position et stratégies politiques de ce lobby-ONG : les salariées du siège bruxellois et les rares représentantes des coordinations belge et française déléguées au CA et à l’AG du LEF. Fruit d’un travail de terrain constitué d’entretiens semi directifs auprès de ces actrices et de l’étude des prises de paroles lors des CA de deux des coordinations nationales, ce chapitre se décline en deux hypothèses descriptives. D’abord, la professionnalisation des luttes pour l'égalité passe au sein du LEF par le poids des professionnelles salariées dans la prise de décision et l’imposition de stratégies. Leur importance s’explique notamment par une autocensure des militantes des coordinations face à la technicité du LEF, à la multiplicité des thématiques qu’il aborde et à la « tutelle administrative » dont les actrices ne peuvent s’affranchir. Les militantes nationales préfèrent donc suivre les lignes directrices élaborées par les salariées qui ont un réseau important et sont formées préalablement aux stratégies de lobbying européen et au plaidoyer féministe. Ensuite, le chapitre décrira le processus de professionnalisation de militantes nationales sélectionnées comme déléguées au LEF. Par une socialisation institutionnelle qu’on étudiera (via le suivi des dossiers et les rencontres européennes avec les autres déléguées de différents pays), ces intermédiaires sont formées de fait au mode de fonctionnement des institutions et à leur capacité de blocage des propositions du lobby ; elles connaissent les rapports de force au sein du LEF et elles empruntent au niveau supranational un vocabulaire plus technique. Etiquetées comme « courroie de transmission » entre le monde national bénévole et le monde européen professionnel, leur influence est non négligeable

    Environmental regulation and eco-innovation: insights from diffusion of innovations theory

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    The paper analyses the relationship between environmental regulation and environmental innovation with insights from the diffusion of innovations theory. We base the analysis on three theoretical approaches: neoclassical, evolutionary and induced innovation. The relationship is tested using a German firm-based panel and a count data model. We estimate the propensity of firms to innovate in response to five initiating factors, namely the fulfillment of existing legal requirements, expectations towards future legal requirements, financial incentives, demand for environmental innovations and self-commitment. We also check for the relevance of the interactions between policy instruments as well as the influence of internal factors and path dependency. In addition, we control for R&D intensity, the region, the sector of the company and filter for companies that account for their environmental impact. The results answer the central question concerning the design of environmental policies in order to foster innovation. Comparing a static model to a dynamic one, we show that only long term objectives and market incentives are positively associated with environmental innovation. Conventional regulatory tools, namely legally binding instruments, are not effective for triggering innovative behaviour at the firm level. Lastly, we show that the threat of future environmental regulation is a necessary condition for self-regulation

    Maximilien ou le jeune Charles Quint ? Enluminure et politique dans le Livre de chœur de Malines (1515)

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    Maximilien ou le jeune Charles Quint ? Enluminure et politique dans le Livre de chœur de Malines (1515

    Compte rendu de Tommaso di Carpegna Falconieri, Médiéval et militant. Penser le contemporain à travers le Moyen Âge, trad. de l’italien par M. Grévin, avec un liminaire de B. Grévin, Paris, Publ. de la Sorbonne, 2015 (Histoire ancienne et médiévale, 137), 317 pp.

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    Compte rendu de Tommaso di Carpegna Falconieri, Médiéval et militant. Penser le contemporain à travers le Moyen Âge, trad. de l’italien par M. Grévin, avec un liminaire de B. Grévin, Paris, Publ. de la Sorbonne, 2015 (Histoire ancienne et médiévale, 137), 317 pp. Ce livre est un plaidoyer pour une prise en compte critique, par les médiévistes eux-mêmes, des usages et mésusages de leur période dans le débat contemporain. Médiéviste, l’A. s’insère dans une tradition italienne d’examen des usages du Moyen Âge mais son travail est aussi nourri de la littérature internationale, notamment anglophone, et de groupes de travail qui font la part belle aux pays d’Europe centrale et orientale. Le propos se concentre sur les aspects politiques, essentiellement depuis la seconde moitié du siècle dernier, avec une forte focalisation sur les enjeux de l’actualité. L'approche est essayistique et transnationale, ne recourt pas à la grille d'analyse histoire/mémoire mais aux concepts d'invented tradition et d'imagined communities, part des représentations contemporaines plutôt que de suivre un parcours chronologique. Le tout est convaincant. On regrette l'absence des pays du Benelux dans la discussion et le mode d'organisation de la bibliographie, par ailleurs fort riche. Le recenseur recommande vivement la lecture de l'ouvrage

    Le divertissement et la norme du moyen âge à nos jours

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    Ensemble de contributions examinant comment le divertissement a pu être réglementé au fil du temps. Il s'agit d'examiner dans des contextes radicalement différents les interventions des autorités, civiles ou ecclésiastiques, en vue d'éviter les excès et débordements qui pouvaient être induits ou liés à ceux-ci. Est prise en compte également la volonté de réglementer certaines festivités dans l'optique de les préserver

    Contractually Stable Alliances

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    We analyze how different rules for exiting an alliance affect the formation of strategic alliances. We adopt the concept of contractual stability to predict the alliances that are going to emerge in the long run. We find that any asymmetric alliance structure consisting of two alliances is contractually stable under the unanimity decision rule. In addition, the grand alliance which is the efficient structure is stable. If we allow for side payments to compensate former partners, then some less efficient structures that were stable without side payments are no more stable. Moreover, we show that the stability of alliances under the unanimity rule to exit is robust to the type of firms, myopic or farsighted. Finally, there is no contractually stable alliance structure under the simple majority decision rule

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