repo.stieimalang.ac.id
Not a member yet
    5014 research outputs found

    ANALISIS TINGKAT KESEHATAN PT BANK RAKYAT INDONESIA SYARIAH DENGAN MENGGUNAKAN RASIO - RASIO KEUANGAN (STUDI KASUS PADA BANK BRI SYARIAH) PERIODE TAHUN 2014-2018

    No full text
    ABSTRAKSIrnrn rn rnPenyelenggaraan pendidikan merupakan salah satu syarat dalam menciptakan generasi yang berkualitas, oleh karena itu para pengelola pendidikan dituntut untuk mampu dalam melaksanakan tugas sesuai dengan peran dan fungsinya sebagai tenaga dan penyelenggara pendidikan. Dimana pendidikan berkualitas yang diharapkan adalah pendidikan yang mampu menghasilkan manusia berkemampuan tinggi dalam belajar dan mampu memecahkan masalah-masalah yang dihadapinya. Adapun tujuan penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi dan pelatihan terhadap kinerja pegawai, secara parsial pada Dinas Pendidikan Kabupaten Malang, (2) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi dan pelatihan terhadap kinerja pegawai, secara simultan pada Dinas Pendidikan Kabupaten Malang. Dan (3) untuk mengetahui dan menganalisis yang berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Malang.rnrnDalam penelitian ini peneliti menggunakan metode Explanatory research (sebab akibat) metode ini bersifat kuantitatif dan samplingnya adalah seluruh pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Malang yang berjumlah 65 orang penelitian ini disebut Quota Sampling. rnrnDari hasil penelitian dapat diketahui bahwa (1) variabel motivasi dan pelatihan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Malang. (2) variabel motivasi dan pelatihan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Malang. Dan (3) variabel pelatihan adalah variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Malang.rn88hl

    PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SURYA MUSTIKA NUSANTARA MALANG

    No full text
    Gaya Kepemimpinan adalah sikap yang ditujukan untuk atasan agar terjalinnya organisasi produktif . Disiplin Kerja adalah fungsi yang harus dijalankan karyawan perusahaan untuk menunjang operasional perusahaan untuk menuju tujuan visi misi yang berhasil. Pengambilan kasus sesuai dengan kondisi lapangan yang ada peneliti melakukan penelitian terkait observasi khususnya divisi marketing, pengaruh varibel tersebut terhadap kinerja karyawan.rnTujuan penelitian ini adalah : 1.Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh signifikansi secara parsial gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Surya Mustika Nusantara Malang, 2. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh signifikansi secara silmutan dari gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Surya Mustika Nusantara Malang, 3. Untuk mengetahui dan menganalisis diantara gaya kepemimpinan dan disiplin kerja yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. Surya Mustika Nusantara Malang.rnMetode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini metode probability sampling Sampel diambil berdasarkan probability sampling, dengan teknik systematic sampling. Dengan jumlah karyawan sebanyak 154 orang yang terdiri dari 133 orang (86,4%) karyawan pria dan 21 orang (13,6%) karyawan wanita. Dengan melakukan sistim pembagian kelompok pria dan wanita, setiap kelompok terdiri dari 3-4 orang. Serta di lakukan penomoran dengan abjad A, B, C, D. Mengambil satu unit sampel secara acak pada kelompok 1 terambil abjad C di masing-masing kelompok maka diperoleh lah responden yang terpilih yaitu kelompok 1-C, kelompok 2-C, dan seterusnya. Hasil pengacakan responden tersebut maka diperoleh 50 reponden untuk diteliti maka anggota yang diambil dari masing-masing genre tersebut adalah 43 orang karyawan pria dan 7 orang karyawan wanita.rnBerdasarkan hasil penelitian diketahui secara parsial nilai thitung dari Gaya Kepemimpinan (X1) = 0,589 dan Disiplin Kerja (X2) = 5,457, maka artinya Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan karena hasil > 2,012. Secara Simultan variabel independent X1dan X2 berpengaruh signifikan terhadap Y dengan dibuktikan hasil Fhitung > Ftabel sehingga 14,894 > 2,813. Disiplin Kerja berpengaruh lebih dominan terhadap Kinerja Karyawan dibuktikannya dengan nilai ? yaitu 0,625 yang berarti berpengaruh positif terhadap variabel Kinerja Karyawan.100HL

    STRATEGI PEMIMPIN DALAM PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN STUDI PADA KSP PRIMA MANDIRI KEBONAGUNG

    No full text
    Dalam suatu perusahaan, peran pemimpin sangatlah penting terhadap kerja karyawan, sehingga pemimpin harus selalu memikirkan strategi yang tepat untuk membuat karyawan berkembang. Karena karyawan merupakan aset dasar untuk menuju suatu tujuan perusahaan.rnrnTujuan penelitian ini adalah mengetahu strategi pemimpin dalam memotivasi kerja karyawan. Data penelitian ini meliputi: hasil observasi, respon pemimpin dan karyawan. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara, dokumentasi. Hasil data yang diperoleh kemudian dianalisis.rnrnMetode yang digunakan yaitu penelitian kualitatif, penelitian kualitatif adalah penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian misalnya perilaku, persepsi, motivasi, tindakan, dan lain-lain. Secara holistik, dan dengan cara deskripsi dalam bentuk kata-kata dan bahasa, pada suatu konteks khusus yang alamiah dan dengan memanfaatkan berbagai metode alamiah.rnrnHasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan oleh pemimpin dalam memotivasi kerja karyawan sangat berpengaruh terhadap pekerjaan mereka dan strategi pemimpin yang diterapkan cukup membuat karyawan merasa termotivasi dan lebih giat lagi dalam bekerja. Namun dalam penerapan strategi tersebut masih terdapat kendala.rnrnKatakunci:StrategiPemimpin,MemotivasiKerjaKaryawa rnrnABSTRACTrnrnrnDia Rohchani (2019). Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Malang. Strategi Pemimpin Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan (Studi Pada KSP Prima Mandiri Kebonagung). Advisor I. Suyitno. And Advisor II. H.Syaifuddin.rnrnIn a company, the role of the leader is very important to the work of employees, so leaders must always think of the right strategy to make employees develop. Because employees are basic assets to get to a company goal.rnrnThe purpose of this study is to find out the leader's strategy in motivating employee work. The research data includes: observations, responses of leaders and employees. Data collection is done by observation, interviews, documentation. The results of the data obtained are then analyzed.rnrnThe method used is qualitative research, qualitative research is research that intends to understand the phenomenon of what is experienced by the subject of research such as behavior, perceptions, motivations, actions, and others. Holistically, and by way of descriptions in the form of words and languages, in a special natural context and by utilizing various natural methods.rnrnThe results showed that the strategies applied by leaders in motivating employees to work had a profound effect on their work and the strategy of the leaders applied was enough to make employees feel motivated and more active at work. But in implementing the strategy there are still obstacles.rnrnKeywords: Leader Strategy, Motivating Employee Workrnrn73HLM

    Perlunya Pelatihan Bagi Pengrajin Batik Tulis Di Desa Druju Kecamatan Sumbermanjing Wetan Kabupaten Malang

    No full text
    36 hl

    HUBUNGAN PELAYANAN DAN RASA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN KEDAI KOPI ORO - ORO DI KOTA MALANG

    No full text
    95 hl

    0

    full texts

    5,014

    metadata records
    Updated in last 30 days.
    repo.stieimalang.ac.id
    Access Repository Dashboard
    Do you manage Open Research Online? Become a CORE Member to access insider analytics, issue reports and manage access to outputs from your repository in the CORE Repository Dashboard! 👇