repo.stieimalang.ac.id
Not a member yet
5014 research outputs found
Sort by
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN STUDI PADA CV.BUNTON JAYA MALANG
No full textPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. BUNTON JAYA rnOlehrnTatok wiyonornNIM;1112022rnABSTRAKrnPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh (1) kepemimpinan, (2) motivasi, (3) kepemimpinan dan motivasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di CV. BUNTON JAYA rnPenelitian ini merupakan penelitian ex-post facto dengan pendekatan kuantitatif. Subyek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di CV. BUNTON JAYA dengan jumlah 40 karyawan. Uji coba butir soal penelitian dilakukan pada 30 karyawan CV. BUNTON JAYA. Uji validitas menggunakan korelasi Product Moment dari Pearson. Sedangkan uji reliabilitas menggunakan Apha Cronbach. Teknik pengumpulan data meliputi angket, observasi, dan dokumentasi. Pengujian prasyarat analisis meliputi uji linieritas dan uji multikolinieritas. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi sederhana dan regresi berganda.rnHasil penelitian ini adalah: (1) ada pengaruh positif antara kepemimpinan dengan kinerja karyawan sebesar 70,5% terhadap kinerja karyawan hal tersebut dilihat dari r2 sebesar 0,705; (2) ada pengaruh positif antara motivasi terhadap kinerja karyawan sebesar 20,7% . Hal tersebut didapat dari hasil analisis r2 sebesar 0,207 (3) ada pengaruh positif antara kepemimpinan dan motivasi secara bersama-sama dengan kinerja karyawan sebesar 73,6 dan sebesar 26,4% berasal dari variabel atau faktor lain yang tidak ada di dalam penelitian ini. Hal tersebut didapat dari hasil analisis r2 sebesar 0,736. Variabel kepemimpinan memiliki sumbangan relatif terhadap kinerja karyawan sebesar 89,23% dan 65,67% sumbangan efektif. Motivasi memiliki sumbangan relatif terhadap kinerja karyawan sebesar 10,77% dan memiliki 7,92% sumbangan efektif.rnrnKata kunci : PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. BUNTON JAYA rnrnrnPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. BUNTON JAYA rnOlehrnTatok wiyonornNIM;1112022rnABSTRAKrnPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh (1) kepemimpinan, (2) motivasi, (3) kepemimpinan dan motivasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di CV. BUNTON JAYA rnPenelitian ini merupakan penelitian ex-post facto dengan pendekatan kuantitatif. Subyek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di CV. BUNTON JAYA dengan jumlah 40 karyawan. Uji coba butir soal penelitian dilakukan pada 30 karyawan CV. BUNTON JAYA. Uji validitas menggunakan korelasi Product Moment dari Pearson. Sedangkan uji reliabilitas menggunakan Apha Cronbach. Teknik pengumpulan data meliputi angket, observasi, dan dokumentasi. Pengujian prasyarat analisis meliputi uji linieritas dan uji multikolinieritas. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi sederhana dan regresi berganda.rnHasil penelitian ini adalah: (1) ada pengaruh positif antara kepemimpinan dengan kinerja karyawan sebesar 70,5% terhadap kinerja karyawan hal tersebut dilihat dari r2 sebesar 0,705; (2) ada pengaruh positif antara motivasi terhadap kinerja karyawan sebesar 20,7% . Hal tersebut didapat dari hasil analisis r2 sebesar 0,207 (3) ada pengaruh positif antara kepemimpinan dan motivasi secara bersama-sama dengan kinerja karyawan sebesar 73,6 dan sebesar 26,4% berasal dari variabel atau faktor lain yang tidak ada di dalam penelitian ini. Hal tersebut didapat dari hasil analisis r2 sebesar 0,736. Variabel kepemimpinan memiliki sumbangan relatif terhadap kinerja karyawan sebesar 89,23% dan 65,67% sumbangan efektif. Motivasi memiliki sumbangan relatif terhadap kinerja karyawan sebesar 10,77% dan memiliki 7,92% sumbangan efektif.rnrnKata kunci : PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. BUNTON JAYA rnrnrnrnrn103 HA
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. KING JIM INDONESIA PASURUAN
No full textDalam sebuah perusahaan masalah yang dihadapi pimpinan adalah bagaimana mencari cara yang terbaik untuk dapat mengerakkan dan meningkatkan produktivitas kerja karyawannya, agar secara sadar dan bertanggung jawab melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya, karean setiap karyawan mempunyai kemampuan yang berbeda untuk menyelesaikan pekerjaannya, dengan demikian diharapkan pimpinan memberikan proses pembelajaran bagi karyawan untuk menyelesaikan proses kegiatan di perusahaan, untuk mencapai hasil yang optimal. Sesuai dengan latar belakang masalah maka penulis mengadakan penelitian dengan tujuan untuk mengetahui dan menganalisa tentang pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan.rnDi dalam penelitian ini, populasinya adalah seluruh karyawan PT. King Jim Indonesia Pasuruna dengan jumlah 484 orang dan berdasarkan uraian Arikunto(2012:112) jumlah sampel yang dibutuhkan dalam penelitian ini adalah 484 x 10% = 50 karyawan, sampel 50 karyawan tersebut diambil secara stratified random sampling, dimana masing-masing responden diambil secara random.rnDari hasil penelitian dapat diketahui bahwa pelatihan berpengaruh signifikan negatif dengan produktivitas karyawan, hal ini bertolak belakang dengan hasil penelitian terdahulu yang mayoritas bahwa pelatihan karyawan memberikan pengaruh signifikan positif terhadap produktivitas, hubungan dan pengaruh pelatihan terhadap produktivitas karyawan bagian produksi PT.King Jim Indonesia Pasuruan berkontribusi sebesar 24,5 % sedangkan 75,5 % diberikan oleh faktor yang lain.rn96hl
PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PADA PT. BANK CENTRAL ASIA (BCA) CABANG JEMBER
No full text144hl
SISTEM AKUNTANSI DAN PROSEDUR PENGADAAN AKTIVA TETAP PADA PERUM BULOG SUB DIVRE JEMBER
No full text89hl
PENGARUH RASIO INVESTASI, RASIO KLAIM DAN PERTUMBUHAN PREMI TERHADAP PENINGKATAN PENDAPATAN PREMI PERUSAHAAN ASURANSI YANG TERDAFTAR DI BEI TAHUN 2010-2014
No full text98hl
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Madukara Malang
No full textABSTRAKSIrnrnrnAPRILIANI FITRI WULANDARI, Manajemen. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Malang, Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja PT. Madukara Malang. Pembimbing I : Amelia Setyawati dan Dosen Pembimbing II : SukrispiyantornrnSumber daya manusia sangatlah penting bagi instansi untuk meningkatkan dan memanfaatkan pegawai sehingga dapat berfungsi secara produktif demi tercapainya tujuan instansi. Sumber daya manusia mempunyai peranan utama dalam pelaksanaan kegiatan instansi. Tanpa dukungan sumber daya manusia yang berkualitas, kegiatan tidak akan terlaksana dengan baik dan tidak tepat sasaran.rnTujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh signifikan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan di PT. Madukara Malang. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Dalam penelitian ini populasinya adalah karyawan PT. Madukara yang berjumlah 85 orang. Sampel berjumlah 84 orang dengan teknik pengambilan sampel quota sampling.rnHasil penelitian dapat diketahui bahwa terdapat pengaruh signifikan disiplin kerja terhadap kinerjakaryawan PT. Madukara Malang. Pelaksanaan disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan PT. Madukara Malang memiliki pengaruh yang cukup signifikannya terhadap kinerja karyawan, dan dapat diketahui pula dari nilai determinan atau RSquareyaitu sebesar 62,3 persen.rnrnKata kunci : disiplin kerja dan kinerjarn85hl
PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. IZZAN NEON SURABAYA
No full textPenelitian ini bertujuan menganalisis sebagaimana jauh kompensasi dan motivasi berpengaruh terhadap produktifitas kerja karyawan CV. Izzan Neon Surabaya. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah kompensasi dan motivasi secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap produktifitas kerja karyawan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori-teori yang berkaitan tentang kompensasi, motivasi dan produktifitas kerja karyawan CV. Izzan Neon Surabaya di bagian operasional lapangan dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 42 orang karyawan. Data dikumpulkan dengan memberikan kuesioner kepada karyawan CV. Izzan Neon Surabaya,serta pengolahan data dengan mengunakan perangkat lunak SPSS dan dianalisa dengan analisis deskriptif dan pengujian hipotesis dengan regresi linier berganda.rnHasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan secara simultan terhadap produktifitas kerja karyawan pada CV. Izzan Neon Surabaya, terbukti oleh uji t yang didapat nilai thitung > ttabel (7,561 > 2,023) dengan signifikan t ttabel (4,692 > 2,023) dengan signifikan t < 5% (0.000 < 0.05). Dan juga hasil diperoleh bahwa variabel kompensasi adalah variabel berpengaruh dominan dengan koefisien regresi sebesar 0,617 lebih besar dari nilai variabel motivasi yaitu 0.383. rnrnrn105hl