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Creencias irracionales y ansiedad ante los exámenes en estudiantes de una universidad privada de Trujillo, 2025
No full textDentro de la presente investigación se propuso determinar la relación entre las creencias irracionales y la ansiedad ante los exámenes, con una muestra de 134 estudiantes universitarios de 17 a 25 años. La investigación fue no experimental de corte transversal y el diseño es correlacional simple. Se emplearon los instrumentos TCI y CAAE. Los resultados indicaron que existe cierta relación entre las creencias irracionales y la ansiedad ante los exámenes; asimismo, que la mayoría de los estudiantes presentan niveles medios de ambas variables. Finalmente, se puede afirmar que las personas con creencias irracionales tienden a presentar los tres tipos de manifestaciones de la ansiedad ante los exámenes
Propuesta de diseño de la optimización de las redes de distribución de agua potable usando el software WaterGEMS para el distrito de Bagua Grande, provincia de Utcubamba, departamento de Amazonas - 2024
No full textEste proyecto de tesis consistió en una “Propuesta de Diseño de la Optimización de las Redes De Distribución de Agua Potable Usando el Software Watergems para el Distrito de Bagua Grande, Provincia De Utcubamba, Departamento Amazonas-2024.”, que nos permitirá buscar una alternativa de solución a la problemática que tiene el distrito de Bagua con respecto a su sistema de agua potable. Actualmente el caserío cuenta con una red de agua potable en malas condiciones, generando el desabastecimiento de agua potable en la mayor parte de las viviendas. La propuesta consistió en evaluar y diseñar la optimización de las redes de agua potable del distrito de Bagua. Lo primero que se determinó fue el estado situacional de las redes (topografía de la zona, estado y funcionamiento de las redes de distribución de agua, beneficiarios, etc) , y lo segundo fue la estimación de la oferta y la demanda. En tercer lugar, se realizó el diseño y/o modelamiento hidráulico de la línea de aducción y las redes de distribución usando el software WaterGems CONNECT Edition Update 2, el cual nos permitió obtener resultados que reflejan la optimización o mejoramiento en la calidad del servicio en aspectos operacionales (presión, continuidad) en el marco de la normativa vigente
Efecto combinado de la ceniza de pacay y bagazo de caña en las propiedades mecánicas del concreto 21 mpa, Cajamarca - 2024
No full textEl presente trabajo de investigación tiene como enfoque los objetivos de determinar el efecto del uso de ceniza de cascara de pacay y bagazo de caña de azúcar para la resistencia a la compresión del concreto 21 mega pascales como reemplazo parcial del cemento en el diseño de mezcla de concreto, Cajamarca, 2024. Para el desarrollo del presente trabajo de tipo experimental con enfoque cuantitativo, se realizó el diseño de concreto con una resistencia de 21 Mega pascales, conformado por 156 testigos de concreto sustituyendo en porcentajes de 3%, 6% y 9% ceniza de pacay y bagazo de caña de azúcar, parcialmente en peso del cemento, donde se evaluó ensayo de resistencia a la compresión, en edades de 7, 21 y 28 días de curado. Los resultados obtenidos con la sustitución del 6% ceniza de pacay y bagazo de caña de azúcar, presenta una consistencia plástica, siendo trabajable y en su estado endurecido a 7, 21 y 28 días, lo cual al resistencia aumenta en 11.79%, 10.41% y 8.14% respectivamente. En conclusión, la sustitución parcial del 6% en ceniza de pacay y bagazo de caña de azúcar mejora positivamente las cualidades del concreto, tanto físicas y mecánicas
La gestión del talento humano y la satisfacción laboral de la empresa San Sebastian Inversiones y Construcciones S. A. C. año 2024
No full textLa presente investigación denominada “La gestión del talento humano y la satisfacción laboral de la empresa San Sebastián Inversiones y Construcciones SAC, Trujillo 2024”, tiene como objetivo principal determinar la relación de la gestión del talento humano y la satisfacción laboral de los colaboradores de la Empresa Inmobiliaria San Sebastián Inversiones y Construcciones S.A.C. Para esto, se utilizó un tipo de investigación cuantitativa descriptiva no experimental. Dentro de la variable de “Gestión del talento humano”, se midieron dimensiones como: la planificación del talento humano y desarrollo del talento humano. Así como también en la variable de “Satisfacción laboral”, consta de las siguientes dimensiones: Condiciones físicas y/o materiales, beneficios laborales y/o remunerativos, políticas administrativas, relaciones sociales, desarrollo personal, desempeño de tareas y relación con la autoridad. Según los resultados obtenidos de la investigación, se obtiene que no se evidenció una relación significativa entre la gestión del talento humano y la satisfacción laboral de los colaboradores de la empresa San Sebastián Inversiones y Construcciones SAC, Trujillo, 2024; lo cual se determinó mediante la prueba de hipótesis de Pearson, con una significancia de 0.111, lo que indica la ausencia de correlación entre ambas variables. Asimismo, en cuanto a la relación del desarrollo del talento humano con la satisfacción laboral, se concluye que existe una correlación significativa y fuerte; obteniendo un coeficiente de correlación de 0.949, mediante la prueba de Spearman, lo que indica correlación positiva fuerte entre ambas variables, lo que sugiere una relación directa
Optimización del mantenimiento basado en confiabilidad (RCM) para minimizar el tiempo de inactividad en la empresa productos naturales de exportación S. A
No full textLa presente experiencia profesional se desarrolló en la empresa Productos Naturales de Exportación S.A., dedicada a la producción y exportación de colorantes naturales. Se identificó una alta frecuencia de fallas en equipos críticos como el Atomizador 6 y la Caldera Cleaver Brooks, generando más de 400 horas de inactividad anual y pérdidas superiores a $1.8 millones. Ante esta problemática, se implementó un plan de mantenimiento basado en confiabilidad (RCM) con el objetivo de reducir el tiempo de inactividad, mejorar la disponibilidad operativa y optimizar los costos. La metodología incluyó análisis de criticidad, FMEA, monitoreo predictivo y gestión digitalizada mediante un CMMS. Los resultados obtenidos fueron altamente favorables: se logró una reducción del 29% en la frecuencia mensual de fallas, un incremento en la disponibilidad operativa promedio hasta el 98.6%, una disminución del 25% en el índice de costo de mantenimiento, y una mejora en el tiempo medio de reparación (MTTR), el cual se redujo a solo 7 minutos por evento. Asimismo, se fortaleció la planificación de mantenimiento preventivo, se redujeron las compras de emergencia en un 23% y se optimizó la gestión de repuestos críticos. Esta experiencia permitió aplicar competencias clave en ingeniería industrial, como análisis de datos, planificación de mantenimiento y mejora continua. Además, evidenció que el enfoque RCM es técnica y económicamente viable, contribuyendo a la sostenibilidad y competitividad de la empresa en el mercado global
Análisis de la rentabilidad económica de la empresa Corporación Kapela S.A.C., Lima, 2023
No full textLa indagación contemporánea se orientó en el análisis de la Rentabilidad Económica de Corporación Kapela S.A.C. durante el año 2023, con el propósito de identificar áreas de optimización y oportunidades de expansión. La problemática se enfoca en la carencia de un marco metodológico estandarizado para la valoración de la rentabilidad para la toma de decisiones estratégicas de inversión, para abordar este desafío se empleó diversas herramientas como el análisis horizontal y vertical de los Estados Financieros, asimismo la aplicación de fórmulas de medición de Rentabilidad complementadas con el Modelo DuPont con el fin de descomponer el Retorno sobre Capital (ROE) y analizar sus componentes críticos. Los resultados revelaron un Retorno sobre Activos (ROA) de 17% y un Retorno sobre Capital (ROE) del 83%, este último impulsado por un elevado margen neto y un apalancamiento financiero significativo, no obstante, se identificaron puntos críticos para la optimización de la estructura de gastos y rotación de activos. Se concluyó que, si bien Kapela S.A.C. presenta una rentabilidad robusta, es imperativo implementar un control riguroso del apalancamiento financiero y optimizar la gestión de inventarios. Las competencias profesionales aplicadas incluyeron análisis financiero, escrutinio meticuloso de informes financieros, formulación de estrategias empresariales y gestión de riesgos
Implementación de la metodología Lean Office para mejorar la eficiencia del proceso de cumplimiento normativo de una entidad pública
No full textEl presente informe tuvo como finalidad implementar la metodología Lean Office para mejorar la eficiencia del proceso de cumplimiento normativo de una entidad pública, cuyo subproceso “Seguimiento e implementación de planes de acción” se encontraba afectado principalmente por los documentos observados, tiempo excesivo para la elaboración de informes y retrasos en el seguimiento de los planes de acción. Para contrarrestar los problemas identificados, el equipo de la Oficialía de Cumplimiento Normativo planteó la implementación de la metodología Lean Office y sus herramientas Lean, tales como 5S electrónico, Poka Yoke y el trabajo estandarizado. En el seguimiento post-control se obtuvo una reducción en un 38.32% del tiempo total, así como, una reducción del costo de horas extras para la entidad en un 73.33%. Los resultados fueron complementados por un análisis del impacto económico obteniendo una rentabilidad sumamente alta. En dicho proyecto de mejora, la autora ejerció el rol de coordinador, es decir, fue responsable de brindar las facilidades de comunicación y organización desde la propuesta, la ejecución y el seguimiento post-control de la implementación de la metodología Lean Office en el proceso de cumplimiento normativo; fortaleciendo las capacidades de organización, comunicación activa y el pensamiento crítico.The purpose of this report was to implement the Lean Office methodology to improve the efficiency of the regulatory compliance process of a public entity, whose subprocess “Monitoring and implementation of action plans” was mainly affected by the documents observed, excessive time for the preparation of reports and delays in the monitoring of action plans. To counteract the identified problems, the team of the Regulatory Compliance Office proposed the implementation of the Lean Office methodology and its Lean tools, such as electronic 5S, Poka Yoke and standardized work. In the post-control monitoring, a reduction of 38.32% of the total time was obtained, as well as a reduction of the cost of overtime for the entity by 73.33%. The results were complemented by an analysis of the economic impact, obtaining an extremely high profitability. In this improvement project, the author played the role of coordinator, that is, she was responsible for providing communication and organization facilities from the proposal, execution and post-control monitoring of the implementation of the Lean Office methodology in the regulatory compliance process; strengthening the capacities of organization, active communication and critical thinking
Diseño de estrategias publicitarias para el desarrollo de las actividades culturales en el distrito de Miraflores-Lima metropolitana, 2024
No full textLa investigación se justifica por la contribución a un mayor entendimiento de la aplicación de estrategias publicitarias para generar acciones culturales, en el contexto del distrito de Miraflores de la metrópoli limeña, con el objetivo de: Evaluar la configuración de estrategias publicitarias para el logro de las actividades culturales. Aplicando un procedimiento de enfoque cualitativo, diseño de investigación fenomenológica hermenéutica, como instrumento la entrevista no estructurada, alcance descriptivo y método inductivo. Considerando 7 participantes de entes organizacionales municipio del distrito y empresa ubicada en la zona. Resultado que, el diseño de las estrategias publicitarias para el desarrollo de actividades culturales, tiene un efecto alto con un 85.7%, un efecto bajo 0% y un efecto medio 14,3%. Es decir, planes favorables en la realización de dichas actividades. Concluyendo, que, se evaluó si el diseño de estrategias publicitarias que permite el desarrollo de las actividades culturales, hallando un efecto alto de casi 86% en su ejecución. Por lo que, es fundamental para las instituciones delinear adecuadamente dichos planes. Recomendando la precisión y participación de los colaboradores en su esbozo
Crisis laboral en A.G.I. Asesores de 2018- 2019
No full textEn el presente trabajo, se busca exponer la crisis laboral en la empresa A.G.I. Asesores del 2018-2019 donde se muestra cómo es que las obligaciones del contrato laboral se incumplen generando dificultades de desempeño para de la empresa. Desde confundir figuras legales hasta la resolución del contrato, este estudio busca mostrar una problemática constante en muchas pequeñas empresas a través de los años y aunque en la práctica es una constante, en la teoría, no. Por ello, se verá también cuales fueron aquellas posibles soluciones que en la práctica se establecieron y así, buscar un aprendizaje total de dicha experiencia
Implementación de estrategias de mejora continua en la gestión de procesos en una empresa alimentaria en Huaraz
No full textLa presente experiencia profesional se desarrolló en Waraq, una empresa de alimentos andinos ubicada en Huaraz, dedicada a la producción y comercialización de productos naturales. La empresa enfrentaba problemas en su gestión de procesos, caracterizados por alta variabilidad en la calidad de los productos, desperdicio de insumos, mantenimiento reactivo de equipos y deficiencias en la planificación de la producción.
Para abordar estos desafíos, se implementaron estrategias de mejora continua, aplicando herramientas como MRP (Material Requirements Planning) para la gestión de insumos, estandarización de procesos, mantenimiento preventivo, y capacitación del personal en metodologías como Kaizen, Lean Manufacturing y PDCA. Se establecieron controles de calidad en puntos críticos del proceso productivo y se optimizó el sistema de distribución para mejorar la satisfacción del cliente.
Los resultados fueron significativos: reducción del desperdicio de insumos en 18%, incremento en la eficiencia productiva en 15%, reducción de fallas en equipos en 60%, y mejora en la satisfacción del cliente en 20%. Como conclusión, la aplicación de herramientas de mejora continua permitió optimizar la producción y aumentar la competitividad de Waraq.
Las competencias aplicadas incluyeron gestión de procesos, análisis de datos, liderazgo en equipos de trabajo y toma de decisiones estratégicas, consolidando un modelo operativo más eficiente y sostenible