JRAB: Jurnal Riset Akuntansi & Bisnis
Not a member yet
292 research outputs found
Sort by
PENGARUH PENGUNGKAPAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN (Studi Empiris pada Perusahaan Perkebunan di Sumatera Utara)
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan berpengaruh baik secara simultan dan parsial terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada 41 perusahaan perkebunan baik milik pemerintah maupun swasta. Penentuan sampel penelitian dengan menggunakan metode Simple Random Sampling. Data yang dibutuhkan dalam penelitian adalah data mengenai Biaya Pengelolaan Lingkungan, Biaya Kesejahteraan Pegawai, Biaya Masyarakat Sekitar Perusahaan, Biaya untuk Pemantauan Produk dan Kinerja Keuangan Perusahaan berupa Laporan Laba-Rugi. Data-data tersebut dikumpulkan dari bagian akuntansi perusahaan perkebunan yang menjadi samel. Data dianalisis menggunakan metode analisis regresi berganda dan pengujian hipotesis dengan menggunakan uji statistik meliputi uji F dan uji t. Untuk analisis data digunakan bantuan Statistical Programof Social Science (SPSS) versi 11. Hasil penelitian pengaruh Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan menunjukkan sebagai berikut: Secara simultan Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial yang diwakili Biaya Pengelolaan Lingkungan, Biaya Kesejahteraan Pegawai, Biaya untuk Masyarakat Sekitar Perusahaan, Biaya untuk Pemantauan Produk berpengaruh sebesar 47,9% % terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan. Secara parsial pengaruh variabel-variabel yang diteliti terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan adalah: Biaya Pengelolaan Lingkungan sebesar 0,130, Biaya Kesejahteraan Pergawai sebesar 0,004136, Biaya untuk Masyarakat Sekitar Perusahaan sebesar 0,279, Biaya untuk Pemantauan Produk sebesar 0,00507
Perilaku Kepemimpinan Situasional,Budaya Organisasi dan Pelaksanaan Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Lembaga Pelatihan Kerja
Perilaku kepemimpinan situasional merupakan tindakan kemampuan seseorang untuk mempengaruhi sumber daya manusia ke arah tercapainya tujuan organisasi dengan kombinasi perilaku tugas, perilaku hubungan dan tingkat kedewasaan bawahan. Sedangkan budaya organisasi merupakan persepsi bersama yang dianut oleh sumber daya manusia sebagai anggota organisasi lembaga yang merupakan suatu sistem makna bersama untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja. Selanjutnya pelaksanaan strategi manajemen sumber daya manusia merupakan pelaksanaan dari rencana yang menyeluruh dan terpadu yang mengkaitkan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang terdiri atas: perekrutan, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi dan hubungan ketenagakerjaan untuk memastikan tujuan utama perusahaan tercapai melalui pelaksanakan yang efektif. Produktivitas merupakan ukuran kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dilakukan dengan mempertimbangkan biaya sumber daya yang digunakan untuk mengerjakan pekerjaan
Pengaruh Budgetary Goal Characteristics Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Dimoderasi Budaya Paternalistik (Studi Empiris Perguruan Tinggi Swasta di Medan)
Penelitian ini adalah penelitian empiris yang dilakukan dengan tujuan untuk menguji hipotesis mengenai pengaruh budgetary goal characteristics terhadap kinerja manajerial dengan dimoderasi budaya paternalistik. Data dalam penelitian ini diambil dari perguruan tinggi swasta di kota Medan. Pengumpulan data dilakukan dengan mendistridusikan 200 buah kuesioner kepada respoden, dari 113 buah kuesioner yang kembali hanya 108 buah kuesioner yang dapat diolah lebih lanjut. Dengan menggunakan analisis regresi sederhana, hipotesis 1 yang menyatakan terdapat pengaruh budgetary goal characteristics terhadap kinerja manajerial sehingga dapat diterima karena budgetary characteristics mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial. Sedangkan hipotesis 2 yang diuji dengan menggunakan analisis regresi berganda menunjukkan bahwa interaksi antara budgetary goal characteristics dan budaya paternalistik tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial, sehingga hipotesis 2 ditolak
PREFERENSI MASYARAKAT KOTA MEDAN TERHADAP BANK SYARIAH
Sharia bank now has popularity among the people of Indonesia. Sharia bankbased on present Islamic economic principles. Sharia Bank has a big role increaseworld banking in Indonesia. Attentive Indonesia society majority is Moslem, soSharia Banking in the future has good prospect with increase knowledge aboutawareness to use banking produc and information with experience society aboutbenefit sharia banking. This study aimed to know knowledge and attitude society forsharia banking and to know knowledge and attitude for decision receive shariabanking. Survey methods applied in this research.The research is gathered using a questionnaire randomly distributed tocustomers as much as 100 the respondents. Data are analyzed using descriptive andkuantitative analysis techniques. Based on the results of the analysis conclusionscan be drawn that Medan society knowledge good enough, Medan society attitudegood enough, and any relation positive and significant society knowledge andattitude with decision receive for sharia banking
PENGARUH KEBIJAKAN HUTANG TERHADAP NILAI PERUSAHAAN
This Study investigated the influences of debt to the firm value.Furthermore, this study investigated the effect of the insider ownership, firm sizeand profitability to the firm value too. Using purposive sampling, this studyinvolves the 95 sample size and those data have met normality test. The analysis ofdata use the structural equation modeling (SEM). The Result shows that debt policyhad positif effect and not significant to the firm value. Insider ownership, firm sizeand profitability had positive and significant effect to firm value
PENGARUH ANGGARAN PARTISIPATIF MELALUI BUDAYA ORGANISASI, GAYA MANAJEMEN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA
Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Anggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial, pengaruh Anggaran Partisipatif terhadap Kepuasan Kerja, pengaruh Anggaran Partisipatif melalui Budaya Organisasi terhadap Kinerja Manajerial, Anggaran Partisipatif melalui Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja, Anggaran Partisipatif melalui Gaya Manajemen terhadap Kinerja Manajerial, Anggaran Partisipatif melalui Gaya Manajemen terhadap Kepuasan Kerj, Anggaran Partisipatif melalui Motivasi Kerja terhadap Kinerja Manajerial, dan Anggaran Partisipatif melalui Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh individu yang terlibat dalam penyusunan anggaran di perusahaan. Semua populasi dalam penelitian ini diambil sebagai sampel sebanyak 127 orang. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah PathAnalysis. Dari temuan penelitian diatas maka dapat disimpulkan bahwa variabel Anggaran partisipatif berpengeruh langsung terhadap budaya organisasi, motivasi dan gaya manajemen namun tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja manjerial dan kepuasan kerja, variabel Budaya Organisasi berpengaruh langsung terhadap variabel Motivasi dan Kinerja manajerial, variabel Gaya Manajemen berpengaruh langsung terhadap variabel Motivasi dan Kepuasan kerja dan variabel Motivasi berpengaruh langsung terhadap kinerja manajerial dan Kepuasan Kerja. Melibatkan karyawan pada level tertentu baik untuk meningkatkan motivasi karyawan yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja manajerial dan kepuasan kerja karyawan. Perlu dikembangkan Budaya organisasi yang baik dan gaya kepemimpinan yang tepat sehingga juga akan meningkatkan motivasi dan baik secara langsung maupun tidak akan meningkatkan kinerja manajerial dan kepuasan kerja karyawan
PENGARUH KEPUASAN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN JABATAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi Empiris pada Kantor Akuntan di Medan)
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh kepuasan kerja, budaya organisasi dan jabatan terhadap komitmen organisasi, yang dilakukan pada kantor akuntan dikota Medan. Adapun yang menjadi sample dari penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di kantor akuntan sebanyak 22 kantor akuntan dikota Medan. Kuisioner yang disebarkan sebanyak 100 dan yang kembali sebanyak 75 responden. Untuk menganlisis data penelitian ini dengan teknik analisis regresi berganda dengan menggunkan software SPSS (StatistkProduct Solution Service). Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh kepuasan kerja, budaya organisasi dan jabatan terhadap komitmen organisasi dengan hasil tingkat signifikansi tingkat kepercayaan (5%) atau 0.000 0.05. Adanya pengaruh disebabkan bahwa didalam suatu organisasi dibutuhkan kepuasan dalam bekerja dan memiliki budaya yang kondusif serta adanya kebebasan untuk mengatualisasikan yang diemban dalam suatu jabatan sehingga akan memberikan dampak terhadap komitmen organisasi
KUALITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
Tulisan ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana suatu kualitas informasi akuntansi yang dikatakan berkualitas dari berbagai literature. Terdapat tiga dimensi dari kualitas SIA yang dapat mempengaruhi informasi akuntansi yaitu: (1)Efisiensi, (2) Kemudahan Akses, (3) Integrasi. Tulisan ini membangun sebuah kerangka teoritis sebagai model yang dapat menjelaskan dimensi dan indicator kualitas dari SIA. Kerangka pemikiran ini dapat digunakan oleh peneliti yang memiliki minat yang sama untuk mendapatkan bukti empiris tentang faktor-faktor kualitas SIA yang berperan terhadap informasi akuntansi
PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN TERHADAP KINERJA KEUANGAN PEUSAHAAN PADA HOTEL BERBINTANG DI KOTA MEDAN
This research purpose to know the influence of the management controlsystem (management control structure and management control process) to thecompanys performance at the starry hotels in Medan City both simultaneously andpartially.This research is conducted at the company of the starry hotels in Medan Cityusing census method. Data collecting done through field study by busingquestionnaire. Its also used a library research to support this research. Dataanalysis and test of hypothesis using multiple regression analysis.The result of research indicated that: 1) The structure and process control ofmanagement have positive effect simultaneously to the starry hotel performance inMedan City. It is pointed by coefficient value or determination (R2)= 0,713. It meansthe starry hotel performance affected by structure and process control ofmanagement equal to 71,3%. It indicated that the better the structure and processmanagement control , the better the starry hotel performance. 2) The managementcontrol structure has positive effect partially to the starry hotel performance inMedan City posed through regression coefficient value equal to 0,164. It means thehigher the quality of management control structure at the starry hotel the higher thecompanys performance. 3) The management control process partially has positiveeffect to the starry hotel performance in Medan City posed through regressioncoefficient value equal 0,313. It means the higher the quality of management controlprocess at the starry hotel the higher the companys performance
ANGGARAN BERBASIS KINERJA: IMPLEMENTASI PADA PENYUSUNAN APBD (Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah)
APBD pada dasarnya memuat rencana keuangan yang diperoleh dan digunakan Pemerintah Daerah dalam rangka melaksanakan pelayanan umum dalam satu tahun anggaran. Proses Perencanaan adalah penting, dan Proses Pengendalian untuk menentukan pencapaian rencana juga tidak kalah penting. Sedangkan proses anggaran menyediakan hubungan ensial diantara kedua proses tersebut Keberhasilan suatu organisasi pemerintah bukan hanya tergantung pada bagaimana organisasi tersebut melaksanakan proses dan aktivitas kesehariannya, akan tetapi juga sangat tergantung pada bagaimana kegiatan dan aktivitas rutin maupun non rutin berangkai dalam suatu kerangka perencanaan strategis. Perencanaan strategis menjadi kata kunci yang akan memberikan arah dan membimbing kegiatan dan aktivitas keseharian. Kinerja Pemerintah Daerah dapat diukur melalui evaluasi terhadap pelaksanaan APBD. Untuk itu dikembangkan Standar Analisa Biaya, tolak ukur kinerja, dan standar biaya. Alasan yang paling utama dipersiapkan anggaran tahunan adalah perlunya menentukan tingkat pendapatan dan pengeluaran (belanja