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Desarrollo de un modulo web, para la prevencion del secuestro
INGSOLMED S.A.S., en alianza con el Gaula Nacional, desarrolla una plataforma web para registrar de forma discreta a posibles víctimas de secuestro. El objetivo es agilizar la respuesta de las autoridades, mejorar la recolección de datos y fortalecer la prevención. Basado en lineamientos de UNODC y buenas prácticas de ciberseguridad (OWASP), el sistema busca facilitar intervenciones rápidas y seguras, contribuyendo a reducir los riesgos y fortaleciendo la confianza en las instituciones
Desarrollo de un modelo para la identificación, recopilación, visualización y toma de decisiones mediante el uso de un dashboard para la gestión de las salidas no conformes de la S.C.A.R.E.
El presente proyecto propone un modelo para mejorar la gestión de las salidas no conformes (SNC) en la S.C.A.R.E., mediante el diseño y desarrollo de una herramienta automatizada que facilite la identificación, recolección, estandarización, visualización y análisis de los datos. El proceso actual, realizado de forma manual, presentaba limitaciones en cuanto a eficiencia y precisión, dificultando la toma de decisiones oportunas. Para abordar esta problemática, se evaluaron dos herramientas: Power Query y Visual Basic. Aunque Power Query resultó más fácil de implementar, se eligió Visual Basic por su mayor flexibilidad y capacidad de adaptación. Se desarrolló una macro en VBA capaz de consolidar automáticamente los archivos recibidos desde distintas sedes y procesos, aplicar estandarizaciones basadas en palabras clave y preparar los datos para su análisis en un dashboard de Power BI. El tablero visual incluye filtros dinámicos por fecha, procesos, macroactividades y acciones, además de herramientas gráficas como el diagrama de Pareto y el gráfico de líneas. Esto permite identificar con claridad las áreas críticas y analizar la evolución de las SNC a lo largo del tiempo, facilitando la toma de decisiones estratégicas orientadas a la mejora continua. Se concluye que la automatización del proceso con VBA, junto con el uso de Power BI, mejora significativamente la eficiencia operativa y la calidad del análisis de datos. Se recomienda continuar optimizando el código de la macro, ampliar el sistema de estandarización y explorar nuevas herramientas visuales para enriquecer el análisis
Proceso de transformación digital e innovación en la gestión de proyectos de software mediante metodología agile, conforme a los marcos de certificación ISO 9001 y 27001, aplicado en la organización Carvajal Tecnología y Servicios
Este trabajo de grado documenta el proceso de transformación digital en la gestión de proyectos de software en Carvajal Tecnología y Servicios. Se implementó un marco ágil estandarizado, alineado con las normas ISO 9001 e ISO 27001, con el fin de optimizar recursos, automatizar tareas repetitivas y mejorar la calidad de los entregables. Se utilizaron herramientas como Azure DevOps, Power BI y Python para el monitoreo continuo y la toma de decisiones basada en datos. El resultado fue una mejora significativa en la eficiencia operativa, la estandarización de procesos y la adaptación ágil a los cambios organizacionales
Reestructuracion de la cultura organizacional de AME asistencia medica S.A.S
Este trabajo tiene como finalidad rediseñar la cultura organizacional de ame asistencia medica s.a.s de forma firme y coherente con los valores y metas de la empresa. La cultura organizacional se considera una base clave para lograr el éxito sostenido, ya que impacta directamente en cómo actúan los colaboradores, en la forma de tomar decisiones y en la construcción de un entorno laboral saludable.
La idea de reestructurar la cultura se basa más que todo en que los integrantes de la organización estén en un mismo enfoque, que compartan una misma visión que es brindar una excelente atención, fomentar un desarrollo personal como profesional. Con esto no solo se busca incrementar el nivel de eficiencia de las funciones dentro de la organización, sino también que tanto los empleados y los pacientes se sienta satisfecho.
Al estar dentro del sector salud, la empresa enfrenta retos específicos que demandan una estructura interna sólida, coherente y guiada por valores fundamentales. Se busca lograr mejorar las funciones de cada empleado, la atención al paciente, la calidad del servicio y promover una cultura organizacional más organizada y específica en cada función. Todo esto se centra bajo los conocimientos implementados en el diplomado de tendencias para la Gestión del Capital Humano en las Organizaciones
La Perla de la América, provincia de Santa Marta
En 1787 fue publicada La Perla de la América, del sacerdote jesuita Antonio Julián, una de las obras más importantes que se han escrito sobre la antigua provincia de Santa Marta, que comprendía los actuales departamentos de Magdalena, La Guajira y Cesar, y la provincia de Ocaña. A través de sus páginas, el autor nos da a conocer las riquezas naturales de la provincia, su clima y geografía, la sociedad y cultura de sus habitantes nativos y los españoles, la labor evangelizadora y el enorme potencial económico y comercial. Fue toda esta maravilla, que el autor juzgó desaprovechada por la Corona de España, la que inspiró a Julián a calificar como Perla este territorio, adjetivo que se convirtió en uno de los seudónimos de la ciudad por excelencia.En esta edición, el lector encontrará transcrita la obra publicada en 1787, acompañada de bellas ilustraciones, anotaciones idiomáticas y la traducción de los textos escritos latín, italiano y francés. Con este libro, parte de la Colección Santa Marta 500 años, la Editorial Unimagdalena y el Banco de Desarrollo de América y el Caribe (CAF) rinden un sentido homenaje al quinto centenario de la fundación de Santa Marta, hito que constituye el inicio del periodo moderno de las repúblicas que hoy conforman la Sudamérica hispana
Yo cuento mi territorio
Los cuentos y microcuentos de Yo cuento mi territorio son producto del taller que todos los años realizamos en el marco de la Feria Internacional del Libro, las Artes y la Cultura de Santa Marta, y que está dirigido a docentes, egresados, personal administrativo y pensionados de la Universidad del Magdalena. Los relatos corresponden al taller del 2021, desarrollado virtualmente debido a la pandemia de la Covid-19. Este tuvo como propósito contar historias en las que los territorios Caribe y del Magdalena fueran elementos presentes y distintivos, no para exaltar motivos mediáticos o folclóricos, sino para evidenciar el uso artístico de nuestra diversa cultura territorial, cuya presencia y composición es igual de significativa al interior de la Universidad
Diseño e implementación de 'Plazoleta': plataforma centralizada para la gestión de aplicaciones y documentación del equipo de IT en Davita
Durante mi etapa de prácticas profesionales en la empresa Davita, desempeñé funciones dentro del área de soporte de Tecnologías de la Información (IT), centrado en la atención de incidencias técnicas, mantenimiento de infraestructura y apoyo en la operación diaria del sistema informático corporativo. Durante esta experiencia, identifiqué una necesidad clave del equipo de IT: la falta de un repositorio centralizado para aplicaciones y documentación técnica. Como solución, diseñé e implementé “Plazoleta”, una plataforma web que centraliza el acceso a herramientas internas y documentos relevantes del equipo, mejorando significativamente los tiempos de respuesta ante incidentes y facilitando la incorporación de nuevos miembros. El desarrollo de la plataforma incluyó tecnologías como Node.js, React, Express y SQL Server, priorizando la seguridad, escalabilidad y facilidad de uso. Este proyecto no solo representó una aplicación directa de mis conocimientos técnicos, sino también una contribución tangible a la eficiencia operativa de la empresa. La experiencia fue clave para fortalecer mis competencias en desarrollo web, gestión de proyectos IT y trabajo en entornos corporativos reales, consolidando mi perfil profesional como ingeniero electrónico con enfoque en tecnologías de la información
Implementación de un aplicativo para la eficiencia en la gestión de candidatos en la empresa Solvo Global
En el entorno empresarial actual, donde el capital humano se considera uno de los activos más valiosos de una organización, la eficiencia en los procesos de reclutamiento, especialmente en el sourcing es un factor crítico para el éxito de cualquier organización. Según Chiavenato (2011), la eficiencia en los procesos de reclutamiento no solo impacta los costos operativos, sino también la percepción de los candidatos sobre la organización, un factor clave para atraer y retener talento de alta calidad.
En este contexto, el presente trabajo de grado se centra en la optimización del proceso de sourcing en Solvo Global, una empresa que busca mejorar su capacidad para atraer y gestionar candidatos de manera efectiva, con la implementación de un aplicativo integrado permitirá reducir el tiempo de contacto y mejorar la gestión. Según Cappelli (2001), el sourcing es el proceso de identificar y atraer candidatos potenciales para ocupar puestos vacantes, utilizando diversas estrategias y canales con el objetivo de crear un flujo constante de talento para la organización.
El punto central de este proyecto radica en la identificación de desafíos significativos en el proceso de sourcing actual de Solvo Global. A través de un diagnóstico inicial, se observaron múltiples ineficiencias, como la falta de un sistema de comunicación estandarizado y una recopilación de datos poco estructurada, lo que resulta en tiempos de respuesta prolongados, una experiencia insatisfactoria para los candidatos y lo más importante mucho tiempo muerto en la gestión de llamadas. En palabras de Breaugh (2017), "mejorar el proceso de sourcing no solo maximiza la eficiencia, sino que también mejora la calidad de la contratación"
Metodológicamente, este proyecto se basa en un enfoque cualitativo y cuantitativo. Se recopilaron datos del proceso actual a través de observaciones, entrevistas con los equipos de trabajo, y análisis de tiempos de contacto, pruebas y contrato.
En resumen, se espera que este proyecto tenga un impacto significativo en Solvo Global, reduciendo los tiempos de procesamiento en el sourcing y mejorando la experiencia tanto para los candidatos como para los colaboradores internos
Mejora en la gestión documental: Actualización de manuales operativos del área de análisis y facturación para la transferencia de conocimiento y orientación a futuros practicantes de la empresa Enel Colombia
El presente informe corresponde al desarrollo de las prácticas profesionales como opción de grado en la empresa ENEL Colombia, dentro del área de Análisis Facturación. Durante el período de prácticas se identificó la necesidad de mejorar la gestión documental del área, específicamente en la actualización de manuales operativos que orientan a los practicantes en la ejecución sus actividades.
Este informe tiene como objetivo principal actualizar y mejorar los instructivos de procedimientos asociados a los procesos gestionados por los practicantes del Área de Análisis Facturación de la empresa ENEL Colombia, para facilitar el aprendizaje, orientación y continuidad en el desarrollo de sus funciones. Su justificación se sustenta en la desactualización de procedimientos debido a la migración de sistemas, por lo que a través de un diagnóstico. Este trabajo no solo busca contribuir al fortalecimiento del área de Análisis Facturación de ENEL Colombia, sino también servir como una base sólida para los futuros practicantes y el desarrollo de sus actividades
Planteamiento de un proyecto para la comercialización de las artesanías indígenas a través de un sitio web a fin de potencializar la cultura indígena del territorio
Este trabajo de investigación muestra la viabilidad de un proyecto para la comercialización de las artesanías por medio de una plataforma digital. En Colombia, en la sierra nevada de Santa marta se encuentra ubicado la comunidad kogui, quienes se dedican a la elaboración de artesanías, representado por las mujeres quienes buscan salida económica a través de los productos artesanales. El objetivo general es Plantear un proyecto para la comercialización de las artesanías indígenas a través de un sitio web para el fortalecimiento de la cultura kogui dentro del territorio en la Sierra Nevada de Santa Marta. Con una metodología de investigación de carácter cualitativo, a través de una revisión de literatura en donde se identificaron 16 problematicas relacionados a la comercialización de las artesanías, la cuales se representaron a través de esquemas organizacionales. Se realizó un análisis PESTEL que sustenta su viabilidad política, económica, social, tecnológica, ecológica y legal. En donde políticamente, se alinea con el Plan de Desarrollo Nacional (2022-2026), el Plan de Desarrollo Departamental del Magdalena (2024-2027) y los ODS 8, 9 y 12, así como la identificación de las partes interesadas por medio de una matriz de stakeholders. Se estableció un cronograma de 13 meses. Financieramente, el proyecto presenta un presupuesto total de 747.966.000 pesos colombianos. La evaluación financiera arroja indicadores positivos como un Payback de 1.43 años, un VAN de 1.333.843.147,93 pesos, un IR del 182% y una TIR del 65,54%, sugiriendo su viabilidad económica. En conclusión, el proyecto tiene potencial de mejorar significativamente sus capacidades productivas, expandir sus mercados y fortalecer su autonomía económica, contribuyendo a la preservación y promoción de la cultura Kogu