UMN Knowledge Center (Universitas Multimedia Nusantara)
Not a member yet
33948 research outputs found
Sort by
Peran Manajemen dalam Optimalisasi Penjualan Andone
Get PDFAndOne adalah sebuah brand yang menjual apparel semi atletik, AndOne dirancang oleh 3 orang mahasiswa Universitas Multimedia Nusantara yang bekerja dibawah naungan perusahaan skystar venture. Sekarang ini AndOne berfokus pada celana pendek bertemakan basket dan dengan design semi streetwear sehingga design celana kami tetap modern dan menarik bagi para penggemar basket terutama genZ. Disini penulis berperan sebagai CEO (Chief Executive Officer) dari AndOne, penulis bertugas untuk mengatur berbagai strategi untuk kemajuan AndOne, mengatur segala pengeluaran untuk AndOne, bertemu dengan beberapa rekan kerja dari luar AndOne, membuat ikatan kerja dengan rekan kerja dari luar AndOne. selama berjalanya AndOne ada beberapa kendala yang menjadi sedikit penghalang bagi kemajuan AndOne, seperti kesulitan menemukan design dan tema yang tepat, kesulitan mencari vendor yang tepat, hingga kesalahpahaman antar anggota. dengan berbagai kendala itu akhirnya kami menemukan solusi yaitu untuk melakukan pertemuan secara rutin untuk brainstorming dan update progress. seiring berkembangnya AndOne, kami banyak belajar mengenai apa itu startup, bagaimana cara membangun dan mengembangkan startup dari berbagai workshop yang dibuat dan diadakan oleh Skystar Venture, kami banyak belajar mengenai startup. selain itu kami mendapat pembimbing yang membantu selama berjalanya internship track 1 ini sampai selesai
Perancangan dan Pengembangan Usaha Celana Semi-Atletik Berbasis Streetwear pada Brand AndOne
Get PDFLaporan ini membahas proses perancangan dan pengembangan AndOne, sebuah brand celana pendek semi-atletik dengan nuansa streetwear yang ditujukan untuk Gen Z. Brand ini dirintis oleh tiga mahasiswa Universitas Multimedia Nusantara melalui program inkubasi Skystar Ventures dalam rangka program MBKM Track 1. Produk utama AndOne adalah celana pendek bertema basket yang dirancang agar fungsional untuk olahraga sekaligus stylish untuk aktivitas sehari-hari. Penulis berperan sebagai Chief Financial Officer (CFO) yang bertanggung jawab atas keuangan, produksi, dan strategi bisnis. Dalam prosesnya, AndOne menghadapi tantangan seperti pencarian desainer yang tepat, kendala produksi dengan vendor, serta keterbatasan anggota tim. Solusi yang diterapkan antara lain mengganti vendor, menggunakan sistem royalti bagi desainer, dan memanfaatkan pemasaran berbasis komunitas serta media sosial. Penulis juga menyusun struktur biaya, menganalisis harga pokok produksi (HPP), dan merancang strategi distribusi tanpa e-commerce untuk menghindari biaya tambahan. Proses magang ini memperkaya pemahaman penulis dalam membangun dan mengelola bisnis rintisan berbasis tren dan kebutuhan pasar
Peran dan Kontribusi Chief Financial Officer (CFO) dalam Mengembangkan Bisnis Frooz
Get PDFFrooz adalah sebuah brand minuman smoothies yang dikembangkan oleh penulis dan anggota timnya. Frooz menawarkan minuman smoothies yang bertekstur kental dengan campuran buah-buahan serta bahan baku lainnya seperti yoghurt, gula, air, dan es sehingga menjadikan Frooz minuman smoothies yang segar dan nikmat. Frooz menyajikan tiga varian rasa yaitu smooth berry, yellow seasons, dan tropical frooz. Dimana Frooz menciptakan minuman smoothies agar masyarakat dapat menikmati minuman segar yang sehat dan dengan harga yang terjangkau. Dalam program magang yang dilakukan sebagai divisi keuangan yang bertanggung jawab dalam segala aspek keuangan bisnis. Selama melakukan program magang terhadap beberapa kendala yang dihadapi yaitu kurangnya pemahaman dalam keuangan, perhitungan bahan baku yang berubah-ubah, dan stok penjualan yang kurang. Dari kendala tersebut penulis menemukan solusi untuk menghadapinya dengan belajar secara mandiri terkait keuangan, menghitung hpp berdasarkan harga supplier, dan memastikan stok tercukupi. Pengalaman selama magang membantu penulis dalam mengembangkan kemampuannya untuk lebih baik kedepannya
Peningkatan peluang kerja dan sumber daya manusia melalui nusa vision dan menggunakan startegi kreatif
Get PDFLaporan ini disusun sebagai bentuk dokumentasi kegiatan magang yang dilaksanakan oleh penulis di Nusa Vision Agency Creative, sebuah agensi kreatif yang bergerak di bidang strategi komunikasi, pemasaran digital, dan pengembangan branding. Program magang ini berlangsung selama tiga bulan, dengan penulis berperan sebagai Chief Marketing Officer (CMO) magang, yang bertanggung jawab dalam merancang strategi pemasaran, melakukan riset pasar, analisis kompetitor, serta menyusun Unique Selling Proposition (USP) untuk mendukung pengembangan produk dan positioning Nusa Vision di pasar. Selama proses magang, penulis terlibat dalam berbagai aktivitas, seperti menyusun kampanye digital, merancang fitur sistem membership berbasis analisis kompetitor, serta mempersiapkan materi promosi untuk kebutuhan demo day. Kegiatan magang ini memberikan pemahaman yang lebih konkret mengenai praktik kerja di industri kreatif, khususnya dalam pengelolaan strategi pemasaran terpadu yang berbasis data dan tren pasar. Beberapa kendala yang dihadapi selama magang antara lain keterbatasan akses tools premium, koordinasi antar tim yang belum sepenuhnya terintegrasi, serta keterbatasan waktu untuk implementasi ide. Namun, melalui pendekatan kolaboratif dan solusi kreatif, kendala tersebut dapat diatasi secara efektif. Magang di Nusa Vision Agency Creative telah memberikan pengalaman praktis yang signifikan bagi pengembangan keterampilan profesional penulis, khususnya dalam bidang pemasaran kreatif dan kerja lintas tim dalam lingkungan agensi yang dinamis
Pengaruh Guest Comment dalam Meningkatkan Retensi Karyawan pada Departemen Human Resources di The Sultan Hotel & Residence Jakarta
Get PDFMelakukan program kerja magang di The Sultan Hotel & Residence Jakarta sebagai karyawan magang pada departemen Human Resources. Selama pelaksanaan kerja magang yang dilakukan di bawah bimbingan Bapak Ilham Daffa Ar Razzaq. Tugas utama yang saya kerjakan selama periode magang yaitu, mengatur berbagai pekerjaan yang berhubungan dengan trainee, update occupancy, menginput guest comments dari Tripadvisor, menginput berbagai data staf, menginput biaya klinik staf, daily data manning, reconcile schedule setiap tanggal 16 hingga 19, menyiapkan kebutuhan training, distribusi vitamin night shift, dan lain sebagainya. Tugas yang diberikan selama proses magang berlangsung telah dikerjakan dengan baik, meskipun ditemukan sejumlah kendala seperti perbedaan kemampuan staf dalam menggunakan teknologi dan komputer yang masih kurang memadai. Solusi untuk The Sultan Hotel & Residence Jakarta adalah dengan melakukan pelatihan kepada karyawan khususnya back office dalam menggunakan teknologi, atau dengan solusi terberat yang memerlukan regenerasi karyawan
peran marketing communication pada PT Titik Temu Indonesia
Get PDFLaporan ini disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan program Magang Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) yang dijalani penulis di PT Titik Temu Indonesia, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri Food and Beverage (F&B) dengan fokus pada konsep kedai kopi modern dan gaya hidup urban. Pemilihan perusahaan ini dilatarbelakangi oleh reputasinya yang baik serta pendekatannya yang inovatif dalam pengelolaan brand dan strategi komunikasi pemasaran. Selama enam bulan pelaksanaan magang, penulis menjalankan berbagai tugas, seperti pengawasan dan dokumentasi acara, riset pasar, serta koordinasi komunikasi dengan klien dan vendor. Beberapa kendala yang dihadapi antara lain ketidaksamaan pemahaman antar manajer outlet dalam pelaksanaan event, miskomunikasi antara pihak terkait, serta kurangnya pemahaman sistem kerja di awal masa magang. Solusi yang diimplementasikan mencakup peningkatan koordinasi tim, pembuatan grup komunikasi lintas pihak, serta inisiatif penulis dalam beradaptasi secara proaktif. Program magang ini memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kompetensi praktis, profesionalisme, serta pemahaman mendalam mengenai dunia kerja di bidang komunikasi pemasaran
Peran Marketing Intern pada Divisi Marketing Trisan.co
Get PDFLaporan ini menyajikan pengalaman penulis selama mengikuti program magang sebagai Marketing Intern di Trisan.co, sebuah perusahaan yang bergerak di industri pakaian anak dan remaja berbasis digital dan e- commerce. Pemilihan Trisan.co sebagai tempat magang dilatarbelakangi oleh kesesuaian antara bidang bisnis perusahaan dengan minat penulis terhadap strategi pemasaran digital dan industri fashion. Selama menjalani magang, penulis memegang beberapa peran penting, antara lain sebagai Data Analyst, Social Media Analyst, Live Stream Operator, dan Campaign & Media Planner. Penulis terlibat langsung dalam proses pengumpulan dan analisis data, perencanaan kampanye, evaluasi performa konten, hingga pelaksanaan promosi secara live streaming. Dalam pelaksanaannya, penulis menghadapi beberapa kendala seperti minimnya struktur dokumentasi kerja dan keterbatasan akses terhadap tools analitik. Untuk mengatasi hal tersebut, penulis mengambil inisiatif membuat dokumentasi kerja pribadi serta mengembangkan sistem analisis manual berbasis spreadsheet. Melalui pengalaman ini, penulis berhasil memperoleh keterampilan teknis dan soft skill yang relevan dengan dunia kerja, seperti analisis data, perencanaan media, kemampuan berkolaborasi, serta adaptasi terhadap lingkungan kerja dinamis di sektor UMKM. Laporan ini diharapkan dapat memberikan gambaran praktis mengenai pelaksanaan magang di bidang pemasaran digital, serta menjadi referensi bagi mahasiswa lain yang akan melaksanakan program serupa
Meningkatkan Strategi Bersaing melalui Diferensiasi Produk LhafCloths
Get PDFSelama masa magang di LhafCloths, penulis terlibat langsung dalam pengembangan dan penerapan strategi diferensiasi produk untuk meningkatkan daya saing brand. Kegiatan utama meliputi melakukan riset tren fashion dan preferensi pasar sasaran, merancang inovasi desain busana batik yang modern dan unik, serta mengembangkan citra merek melalui kampanye pemasaran digital di media sosial dan platform e-commerce. Penulis juga membantu menyusun proyeksi keuangan sederhana serta memperbaiki konten storytelling yang mencerminkan identitas brand, agar mampu menjangkau konsumen usia 2055 tahun yang aktif dan fashion-conscious. Selain aspek kreatif dan strategis, penulis melakukan evaluasi dan monitoring terhadap hasil proses pemasaran digital dan pengembangan produk secara berkala untuk memastikan pencapaian target penjualan dan peningkatan brand awareness. Penerapan strategi tersebut mampu meningkatkan volume penjualan online sebesar 25% selama magang, serta memperluas pangsa pasar di kalangan perempuan aktif usia 20-55 tahun. Pengalaman ini menunjukkan bahwa penguasaan langkah-langkah inovatif dalam manajemen produk, pemasaran digital, dan pengembangan brand secara terukur berperan penting dalam memperkuat posisi kompetitif LhafCloths di pasar lokal dan internasional
Peran Material Handling untuk Mengoptimalkan Kualitas Produk Nyambel Banget
Get PDFProgram Magang MBKM ini dilakukan oleh mahasiswa Universitas Multimedia Nusantara sebagai bagian dari peminatan Entrepreneurship yang diambil pada semester lima. Pemilihan Skystar Ventures sebagai tempat magang didasari oleh kewajiban mahasiswa peminatan tersebut untuk melanjutkan pengembangan bisnis rintisan yang telah dibentuk. Laporan ini menyajikan analisis mendalam mengenai usaha sambal botol siap saji Nyambel Banget yang menjadi pilihan dalam program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM), dimana penulis menjalankan peran sebagai Chief Operating Officer (COO). Selama pelaksanaan magang , penulis bertanggung jawab untuk mengelola Material handling untuk mengoptimalkan kualitas produk nyambel banget. Material handling merupakan aspek krusial dalam operasional produksi sambal botol seperti Nyambel Banget, karena mencakup proses pemindahan, penyimpanan, dan pengendalian bahan baku hingga produk jadi secara efisien. Tingkat kerusakan bahan baku seperti cabai dan bawang juga berhasil ditekan hingga 35%, dari rata-rata kerusakan 2,3 kg per minggu menjadi hanya 1,5 kg per minggu. Selain itu, efisiensi penggunaan ruang penyimpanan meningkat sebesar 20%, Pengelolaan material yang baik dapat meminimalkan waktu tunggu, mengurangi kerusakan bahan, serta meningkatkan produktivitas dan konsistensi kualitas produk. Dalam konteks UMKM seperti Nyambel Banget, sistem material handling yang sederhana namun efektif sangat penting untuk menjaga kelancaran proses produksi dan distribusi tanpa menambah beban biaya operasional
Aktivitas Business Development di RevivaLTV
Get PDFLaporan magang ini disusun sebagai bentuk dokumentasi pengalaman kerja penulis selama menjalani program magang di RevivaLTV, sebuah Perusahaan agency esports terkemuka di Indonesia. Penulis menjalani magang selama enam bulan di divisi Business Development dan terlibat langsung dalam berbagai kegiatan seperti penyusunan pitch deck, media buying, pengelolaan quotation dan invoice, hingga pelaksanaan event offline. Fokus utama laporan ini adalah mendeskripsikan aktivitas dan peran Business Development dalam mendukung operasional perusahaan serta menjalin kemitraan dengan berbagai pihak. Melalui kegiatan magang ini, penulis menghadapi berbagai kendala baik secara teknikal, konseptual, maupun manajerial. Namun dengan pendekatan kolaboratif dan solusi yang tepat, penulis mampu beradaptasi dan memberikan kontribusi nyata terhadap kelancaran proyek. Selain itu, laporan ini juga memberikan saran kepada Perusahaan, universitas, dan mahasiswa magang dalam rangka meningkatan kualitas pelaksanaan program magang ke depannya. Diharapkan laporan ini dapat memberikan gambaran nyata mengenai dunia kerja di industry esports serta menginspirasi mahasiswa untuk memperisakan diri secara maksimal sebelum memasuki dunia professional