UMN Knowledge Center (Universitas Multimedia Nusantara)
Not a member yet
33948 research outputs found
Sort by
Pengembangan Prototype Website Pengelolaan Inovasi di PT Saka Farma Laboratories (Kalbe Consumer Health)
Full text linkPengelolaan inovasi yang efektif menjadi faktor krusial bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan dan meningkatkan produktivitas. PT Saka Farma Laboratories (Kalbe Consumer Health) sebagai perusahaan farmasi terkemuka di Indonesia memiliki komitmen kuat dalam mendorong budaya inovasi melalui program KCH Innovation Awards yang mendigitalisasi proses pengelolaan ide inovatif karyawan. Pemilihan perusahaan ini sebagai tempat magang didasarkan pada reputasinya serta kesempatan belajar langsung dalam proyek transformasi digital. Dalam pelaksanaan magang, penulis berperan sebagai Business Analyst Intern yang sangat diperlukan untuk menjembatani kebutuhan bisnis dan pengembangan teknologi. Business Analyst bertugas melakukan analisis kebutuhan, merancang solusi sistem yang sesuai, serta memastikan koordinasi yang efektif antar tim pengembang dan pemangku kepentingan agar fitur yang dikembangkan memenuhi ekspektasi pengguna. Metodologi yang digunakan adalah Waterfall dalam Software Development Life Cycle (SDLC), yang berjalan secara terstruktur mulai dari pengumpulan requirement, perancangan, pengembangan, pengujian, hingga implementasi dan pemeliharaan sistem. Kendala utama yang dihadapi adalah kompleksitas proses bisnis dan koordinasi antar tim, yang diatasi melalui komunikasi intensif, validasi requirement berkala, dan pengujian menyeluruh dari berbagai perspektif pengguna. Hasilnya adalah sistem prototype website pengelolaan inovasi yang meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kolaborasi dalam proses inovasi di perusahaan
Penerapan Fullstack Development dalam Pengembangan dan Perbaikan Aplikasi Web di Lingkungan PT IAS Support Indonesia
Full text linkPelaksanaan kerja magang merupakan bagian dari program MBKM yang bertujuan untuk memberikan pengalaman kerja nyata kepada mahasiswa. PT IAS Support Indonesia dipilih sebagai tempat pelaksanaan karena merupakan perusahaan penyedia layanan pendukung kebandarudaraan yang baru saja melakukan proses merger, sehingga membutuhkan tambahan sumber daya di berbagai posisi, termasuk pengembangan perangkat lunak. Penempatan pada posisi Fullstack Developer Intern di bawah SBU ICT Solutions memungkinkan keterlibatan dalam berbagai proyek yang relevan dengan bidang keahlian. Metode pelaksanaan kerja magang dilakukan selama enam bulan, dimulai dari 15 Januari hingga 14 Juni 2025. Selama pelaksanaan, tugas yang dijalankan mencakup pengembangan, pemeliharaan, dan dokumentasi kode untuk sistem berbasis web seperti E-Office TMII, Baggage Reconciliation System, dan Tenant Management System. Pengembangan dilakukan menggunakan framework utama CodeIgniter dan Laravel. Selain itu, pembelajaran teknologi tambahan seperti Tailwind CSS dan graph database juga dilakukan secara mandiri. Hasil dari pelaksanaan magang mencakup penyelesaian sejumlah proyek perangkat lunak, implementasi fitur-fitur baru, serta perbaikan pada sistem yang telah berjalan. Setiap pekerjaan diselesaikan sesuai dengan arahan dan kebutuhan pengguna, serta terdokumentasi dengan baik melalui komentar kode dan laporan rutin. Dari kegiatan ini, diperoleh peningkatan signifikan dalam pemahaman teknologi web dan proses kerja profesional di lingkungan industri
Penerapan Model Machine Learning untuk Targeted Member Alfagift di PT Global Loyalty Indonesia
Full text linkPT Global Loyalty Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang program loyalitas pelanggan yang memungkinkan penerapan analisis data secara langsung untuk mendukung strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran. Kegiatan magang difokuskan pada proyek targeted voucher di aplikasi Alfagift, dengan tujuan mengelompokkan pelanggan potensial. Proses yang dilakukan meliputi pemahaman kebutuhan bisnis, eksplorasi data, persiapan data, pemodelan menggunakan algoritma machine learning, serta penyusunan hasil dalam bentuk daftar target. Selama pelaksanaan, beberapa kendala ditemukan seperti struktur data yang kompleks dan ketidakseimbangan distribusi kelas pada label target. Langkah yang diambil untuk mengatasi kendala tersebut mencakup pemetaan hubungan antar tabel, penerapan teknik SMOTE untuk menyeimbangkan data, serta diskusi rutin bersama tim untuk memperjelas alur data. Proses ini membantu mempercepat pengembangan model dan meningkatkan kualitas hasil klasifikasi. Model klasifikasi yang dibangun menghasilkan performa yang cukup baik. Hasil akhir digunakan sebagai dasar pembuatan daftar penerima voucher yang lebih tepat sasaran. Selain itu, informasi dari hasil pemodelan juga di monitor dalam bentuk visualisasi. Pelaksanaan magang ini memberikan pengalaman nyata dalam menerapkan analisis data pada kasus industri dan memperlihatkan bagaimana pemanfaatan data dapat membantu meningkatkan efektivitas program loyalitas pelanggan
Implementasi Metodologi Agile dalam Pengelolaan Project di PT Moonlay Technology
No full textPerkembangan teknologi yang pesat mendorong perusahaan untuk mengadopsi metode kerja yang adaptif dan efisien, salah satunya melalui penerapan metodologi Agile. PT Moonlay Technology dipilih sebagai tempat pelaksanaan magang karena perusahaan ini aktif menerapkan framework Scrum dalam pengelolaan proyek perangkat lunak. Selama lima bulan, penulis menjalankan peran sebagai Product Owner dan terlibat dalam dua proyek internal, yaitu CoWeb dan HR CV Generator. Kegiatan ini mencakup proses pengumpulan kebutuhan, penyusunan backlog, perencanaan sprint, evaluasi hasil kerja tim, serta komunikasi intensif dengan stakeholder dan tim developer. Selama proses magang, beberapa kendala yang dihadapi antara lain ketidakjelasan proyek di awal, keterbatasan dokumentasi dari pengerjaan sebelumnya, serta hambatan teknis dari tim developer. Untuk mengatasinya, dilakukan penyesuaian backlog berdasarkan hasil diskusi dengan user, kolaborasi dengan supervisor, serta koordinasi dengan intern sebelumnya guna mempercepat pemahaman alur sistem. Pengalaman ini memberikan pemahaman praktis mengenai implementasi Scrum dalam proyek riil, serta meningkatkan kemampuan analisis, komunikasi, dan manajemen produk dalam lingkungan kerja profesional
Laporan Kegiatan Magang MBKM sebagai Data Analyst pada PT. Pertamina Retail fungsi ICT
No full textLaporan ini disusun berdasarkan pelaksanaan program magang selama empat bulan di PT Pertamina Retail pada fungsi Information Communication and Technology (ICT), dengan fokus utama pada pengolahan dan visualisasi data menggunakan Power BI. Selama masa magang, penulis menjalankan peran sebagai Data Analyst yang bertugas mengeksplorasi, membersihkan, dan menganalisis data transaksi bahan bakar dari database perusahaan, khususnya dataset "Fuel.Transactions". Proses analisis dilakukan dengan menggunakan SQL Server, Jupyter Notebook, dan Power BI untuk menghasilkan dashboard interaktif yang mendukung pengambilan keputusan manajerial. Dashboard yang dibangun mencakup berbagai metrik penting seperti volume penjualan, performa pompa, dan evaluasi kinerja petugas SPBU. Selain itu, penulis juga terlibat dalam kegiatan pendukung seperti pengelolaan data aset, pencatatan kebutuhan sistem pada acara Customer Day, serta pengolahan data akses aplikasi internal perusahaan. Hasil dari program ini menunjukkan bahwa penerapan Business Intelligence melalui visualisasi data tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memperkuat kemampuan analitis dan pemahaman proses bisnis di lingkungan kerja yang sesungguhnya. Diharapkan laporan ini dapat menjadi referensi dalam pengembangan ilmu Sistem Informasi serta memberikan gambaran bagi mahasiswa lain yang akan menjalani program magang di bidang serupa
Rancang Bangun Sistem Penyewaan Alat Pendukung Produksi Film pada Kewirausahaan DuRent Support
Full text linkImplementasi program MBKM Kewirausahaan dilakukan melalui pengembangan DuRent Support, platform terintegrasi berbasis situs web untuk penyewaan alat pendukung produksi film non-kreatif (tenda, meja, generator) dan rekrutmen kru logistik/medis. Pemilihan bisnis ini dilatarbelakangi identifikasi gap pasar dalam industri film Indonesia, di mana survei terhadap 15 mahasiswa produser film menunjukkan 90% responden menghadapi inefisiensi koordinasi multi-vendor dan 100% tertarik pada solusi terpadu alat-kru. Kendala utama selama pelaksanaan MBKM kewirausahaan meliputi aspek bisnis seperti manajemen keuangan awal dan miskomunikasi operasional, serta dalam aspek pengembangan platform seperti ketidaksesuaian desain antarmuka dengan branding dan fungsionalitas situs web yang membingungkan pengguna. Solusi kendala diatasi melalui komunikasi keputusan bersama secara luring maupun daring, sedangkan solusi pengembangan platform diatasi melalui iterasi desain berbasis user testing dan perbaikan berdasarkan prioritas keperluan yang paling mendesak. Dalam pengembangan situs web, pembelajaran kunci mencakup penerapan System Design Life Cycle (SDLC) Iterative Incremental dengan framework Laravel, integrasi payment gateway Midtrans untuk transaksi real-time, serta optimasi responsive design untuk kompatibilitas multi-perangkat. Proses ini juga menguatkan kemampuan manajerial dalam koordinasi tim pengembang platform dan problem-solving teknis pembuatan website
Perancangan Desain Trading Card Game untuk Predikt Indonesia Tangguh
Full text linkProgram Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk mendapatkan pengalaman kerja secara langsung melalui program magang. Pada kesempatan kali ini, penulis memilih PT. Predikt Indonesia sebagai lokasi magang. PT. Predikt Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pendidikan kesiapsiagaan bencana, dengan fokus pada pengembangan media interaktif yang membantu anak-anak dan keluarga memahami langkah-langkah mitigasi bencana. Keputusan penulis untuk magang di PT. Predikt Indonesia didasari oleh ketertarikan untuk membuat media edukasi dan keinginan untuk mengembangkan keterampilan desain komunikasi visual di bidang sosial. Selama magang selama enam bulan, penulis bertanggung jawab untuk merancang berbagai materi desain guna mendukung program edukasi, mendokumentasi foto kegiatan workshop atau event, editing video untuk keperluan perusahaan dan kampanye sadar bencana. Dari pengalaman tersebut, penulis memperoleh wawasan tentang penerapan strategi komunikasi visual dalam menyampaikan informasi secara efektif, serta memahami pentingnya koordinasi dengan tim lainnya dalam mengembangkan materi edukasi. Magang ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pengembangan keterampilan profesional dan pemahaman yang lebih mendalam tentang industri kreatif di bidang sosial
Perancangan Branding Internal sebagai Strategi Komunikasi PT. Pertamina Drilling Services Indonesia
Full text linkProgram magang Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) selama tiga bulan di PT Pertamina Drilling Services Indonesia (PDSI) memberikan kesempatan bagi penulis untuk belajar langsung di dunia kerja sebagai Creative Designer Intern pada divisi Community Relation. Selama magang, penulis terlibat dalam berbagai kegiatan desain komunikasi visual, mulai dari pembuatan logo guidelines, maskot perusahaan, materi broadcast, hingga desain media sosial dan kebutuhan visual lainnya. Proyek-proyek tersebut dikerjakan secara bertahap melalui proses briefing, pencarian ide, pembuatan desain, revisi, dan finalisasi, dengan bimbingan dari mentor perusahaan. Melalui pengalaman ini, penulis tidak hanya meningkatkan kemampuan teknis desain, tetapi juga belajar mengelola waktu, bekerja dalam tim, serta beradaptasi dengan budaya kerja profesional. Kegiatan magang ini turut memperkaya pemahaman tentang bagaimana desain berperan dalam membentuk identitas perusahaan dan mendukung komunikasi internal maupun eksternal. Secara keseluruhan, magang di PT Pertamina Drilling Services Indonesia menjadi pengalaman yang bermanfaat untuk pengembangan diri dan persiapan karir di bidang desain kreatif dan komunikasi visual
Aktivitas Digital Strategist Intern pada PT Brand Media Indonesia (BMI)
No full textPertumbuhan industri periklanan digital dalam satu dekade terakhir telah mendorong perusahaan untuk memanfaatkan media sosial sebagai platform utama strategi komunikasi. Perubahan perilaku konsumen dan meningkatnya penggunaan media sosial menjadi dasar bagi perusahaan untuk mengembangkan pendekatan pemasaran yang lebih relevan dan interaktif. Laporan ini disusun berdasarkan pengalaman magang di PT Brand Media Indonesia (BMI), perusahaan yang bergerak di bidang Integrated Media Management dan melayani berbagai klien besar seperti British Petroleum (bp) Indonesia dan Jakarta E-Prix 2025. Penulis menjalani peran sebagai Digital Strategist Intern dengan tugas merancang editorial plan, menyusun content brief, mengelola media sosial klien, serta melakukan reporting performa konten digital. Aktivitas ini dilaksanakan selama 640 jam dan mengimplementasikan teori dari mata kuliah Social Media and Mobile Marketing, Art, Copywriting & Creative Strategy, Digital Strategic Communication & Data Analytics, dan Communication & Personal Relationship. Tantangan utama yang dihadapi adalah perbedaan antara konsep yang dipelajari oleh penulis di perkuliahan dengan praktik kerja magang yang menuntut standar ketat dari brand guideline dan ekspektasi klien. Hasil dari kerja magang ini menunjukkan pentingnya adaptasi, kolaborasi bersama tim, serta ketelitian dalam penyusunan strategi konten digital untuk membangun engagement yang efektif dengan audiens
Perancangan Digital Campaign untuk Membangun Awareness dan Dukungan Masyarakat terhadap Marimba sebagai Pusat Literasi di Desa Situregen, Lebak
No full textLiterasi merupakan fondasi penting dalam membangun masyarakat yang tangguh, terutama di wilayah rawan bencana seperti Desa Situregen, Lebak. Rendahnya kemampuan literasi anak-anak di desa ini mendorong lahirnya Rumah Marimba sebagai pusat literasi untuk mendukung anak-anak dalam mengembangkan kemampuan membaca dan berpikir kritis. Kampanye digital ini dilakukan untuk mendukung pembukaan Rumah Marimba 3 dalam membangun brand awareness dan dukungan dari masyarakat. Perancangan kampanye ini menggunakan model SOSTAC, dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, dan studi literatur. Strategi dijalankan melalui Instagram dan TikTok, yang terbukti efektif meningkatkan jangkauan, keterlibatan audiens, dan mendapatkan dukungan berupa buku, dana, serta permainan edukatif. Kesimpulan dari perancangan kampanye digital berbasis model SOSTAC terbukti efektif dalam membangun awareness dan dukungan masyarakat terhadap pengembangan rumah baca di wilayah rawan risiko bencana