Repositorio de la Escuela de Postgrado GERENS
Not a member yet
247 research outputs found
Sort by
Los riesgos de la actividad empresarial del Estado: El caso de Petroperú -
No full textEl Dr. Arturo Vásquez habló en un evento en la Universidad Católica del Perú sobre el papel del Estado en empresas como Petroperú, subrayando la necesidad de intervenciones limitadas para evitar problemas de gobernanza y eficiencia. Identificó riesgos, como la falta de objetivos claros y posibles influencias políticas, que afectan la gestión y crean ineficiencias.
La historia de Petroperú muestra pérdidas significativas, especialmente entre 1986 y 2023, y su dependencia de rescates estatales, que suman alrededor de US$ 4,000 millones. La firma Arthur D. Little reportó problemas en la gestión de Petroperú y la necesidad de financiamiento externo, además de destacar que su deuda ha aumentado notablemente y supera su patrimonio. La situación financiera de Petroperú es crítica, y se prevé que enfrentarán dificultades debido a la transición energética y su incapacidad de competir en el mercado.
El Dr. Vásquez recomendó una reestructuración integral y la posible incorporación de capital privado. También enfatizó que los recursos públicos deben ser utilizados en áreas más urgentes para el país. Finalmente, el directorio de Petroperú reconoce la necesidad urgente de rescates para abordar las fallas y problemas sistémicos en la empresa
Celebrando la Camaradería y los Logros de los alumnos de la Décima Primera Promoción de la Maestría en Gestión Minera
No full textDa cuenta de la actividad de integración realizada el pasado 5 de mayo, entre los alumnos de la décimo primera promoción de la Maestría en Gestión Minera
Petroperú: Retos y decisiones ante su crisis financiera
No full textEl Comercio y Correo, respectivamente, dedicaron artículos al caso de Petroperú, y consultan la opinión del Dr. Arturo Vásquez Cordano, Profesor Principal y Director de Investigación de la Escuela de Postgrado GĚRENS. En estos artículos se analiza el comunicado del Directorio Transitorio de la empresa estatal
Cómo una mejor gestión de proyectos puede impulsar la productividad de capital de la minería
No full textLa productividad del capital es un problema en minería, con el 64 % de megaproyectos superando cronogramas y presupuestos. Adoptar un enfoque holístico de gestión de proyectos puede ayudar a las empresas a lograr sinergias y eficiencias. Mejores prácticas en la productividad del capital son cruciales para enfrentar la incertidumbre actual.
La productividad del capital mide la eficiencia de las inversiones en generación de productos operacionales, siendo una relación entre producción y entrada de capital. Las empresas pueden mejorarla minimizando costos e incrementando la producción a través de una gestión eficiente de proyectos.
Se identifican seis riesgos que afectan la productividad: gestión del proyecto, conflictos con partes interesadas, interrupciones en la cadena de suministro, problemas en la fuerza laboral, disrupciones digitales y un entorno externo incierto. Implementar mejores prácticas de gestión de proyectos puede proporcionar entre un 15 % y 30 % más de valor a los proyectos.
Las empresas deben enfocarse en la planificación adecuada, establecer cadenas de suministro resilientes y crear un marco de gobernanza que permita decisiones rápidas. Además, el uso de indicadores tempranos puede ayudar a prever y mitigar riesgos asociados a la productividad del capital. Las empresas que mejoren ahora su productividad estarán mejor posicionadas para enfrentar futuros desafíos
Innovación y Colaboración en la Era de la Inteligencia Artificial: Generative vrs Agentic AI
No full textEl 26 de noviembre, el GLOBAL MBA STEM de GERENS llevó a cabo un evento sobre inteligencia artificial (IA) con la participación del experto Mike Grandinetti, quien explicó las diferencias entre IA generativa y agentes de IA. Grandinetti presentó el marco WINS, que ilustra cómo la IA puede trabajar con texto, imágenes, datos y sonidos. Destacó la necesidad de que los líderes empresariales adopten proactivamente estas tecnologías para mantenerse competitivos. El evento también incluyó casos de éxito de instituciones como GERENS y Zest Capital
Preparar la industria minera con IA y transformación digital
No full textLas empresas mineras enfrentan desafíos complejos, como la transición energética y la necesidad de prácticas sostenibles. El liderazgo tecnológico es fundamental para guiar la transformación digital, que es clave para un sector minero resiliente y eficiente, aprovechando herramientas como plataformas de Microsoft para el manejo de datos. La capacitación de la fuerza laboral en IA ayudará a optimizar procesos y toma de decisiones. Innovaciones como las aplicaciones de colaboración de Siemens mejoran la comunicación y la resolución de problemas entre los empleados.
El modelo McKinsey Three Horizons puede ayudar a las empresas a equilibrar necesidades inmediatas y futuras. Es crucial considerar aspectos como la adopción de usuarios, la gestión del cambio y la transformación cultural para lograr una innovación sostenible en la industria minera
Abastecimiento de cal y caliza como una estrategia de valor compartido en una unidad minera a tajo abierto
Full text linkEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar e implementar un modelo para medir estrategias de valor compartido en el abastecimiento de cal y caliza en una operación minera a tajo abierto. Busca seleccionar la estrategia que mayor impacto tenga en la creación de valor compartido, para aumentar la competitividad de la Empresa Minera Au-Cu y mejorar las condiciones sociales y económicas de las comunidades.
Hay una oportunidad importante para el Estado Peruano y el sector privado de mejorar la percepción de la minería mediante modelos de negocio que creen valor en las áreas de influencia de los proyectos. Minera Au-Cu se enfoca en transformar recursos minerales en valor compartido.
La investigación plantea preguntas sobre indicadores económicos, sociales y ambientales que determinen el impacto del valor compartido en diez estrategias de abastecimiento. Se aplica un modelo que utiliza programación lineal y sistemas de ranqueo, encontrando que el Escenario 3 – Abastecimiento equilibrado, es el que más valor crea, y sugiere hacer seguimiento a la estrategia elegida para identificar mejoras
APEC Perú 2024: HLDM promueve reincorporación de la minería en Asia-Pacífico
No full textEl Diálogo de Alto Nivel sobre Minería (HLDM) se realizó en septiembre en Arequipa y Lima, donde se discutió la reincorporación de la minería en el foro de APEC. Las economías de APEC apoyaron la reanudación del diálogo minero, suspendido desde 2018, destacando la importancia de la minería en la transición energética y el desarrollo sostenible.
El ministro de Energía y Minas del Perú, Rómulo Mucho, subrayó la necesidad de colaboración en la región. Durante la reunión, se abordaron temas como la inclusión de mujeres, nuevas tecnologías y la formalización de la minería artesanal. Perú lidera en minerales clave y presenta 75 proyectos de exploración minera
Beca a la Excelencia - Diplomado en Gestión Estratégica Minera 2024
No full textGERENS ofrece una Beca a la Excelencia para su Diplomado en Gestión Estratégica Minera 2024, con un 50% de descuento. Está dirigida a profesionales del sector minero que no estén inscritos en el programa. Para postular, hay que completar un formulario y adjuntar un CV actualizado. Esta es una oportunidad para mejorar competencias estratégicas y técnicas en la industria minera
ENTREVISTA A VINIO FLORIS: TENEMOS QUE HABLAR DEL AGUA
No full textEn una reciente entrevista, Vinio Floris, director del Centro del Agua y Medio Ambiente de GĚRENS, alerta sobre la grave crisis hídrica en Perú. La cuenca amazónica enfrenta una sequía histórica, con el río Negro mostrando su nivel más bajo en 121 años. El retroceso de los glaciares y la escasez de precipitación afectan la disponibilidad de agua, lo que impacta la navegación y provoca incendios en la Amazonía. Más del 50% de la capa glaciar en Perú ha desaparecido en cinco décadas