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    Le trésorier d’une collégiale : fonctions, revenus et carrières.:Le cas de Saint-Étienne de Troyes (XIIe-XIVe siècle)

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    Les trésoriers jouaient un grand rôle dans la vie de leurs chapitres, en prenant en charge les aspects matériels du culte : ils fournissaient le luminaire, mais aussi l’encens et tout ce dont les chanoines, les chapelains, les choriers et les autres membres de la communauté canoniale avaient besoin. Ils gardaient les saintes reliques et veillaient aussi sur les objets et vêtements liturgiques. Afin de remplir au mieux ces fonctions, leurs revenus étaient souvent appréciables et, dans les plus gros chapitres, les trésoriers pouvaient compter sur des auxiliaires, si bien que cette dignité pouvait faire l’objet de convoitises, en particulier de la part des familles aristocratiques qui voulaient trouver pour leurs cadets un bénéfice enviable. L’article propose d’abord une étude de cas sur les trésoriers de la collégiale Saint-Étienne de Troyes, fondée entre 1152 et 1158 par le comte de Champagne, Henri le Libéral, avec plusieurs portraits de trésoriers, dont ceux des frères Nicolas et Pierre d’Arcis devenus évêques dans les années 1370, respectivement à Auxerre et Troyes. Delà, l’article élargit son propos pour s’intéresser à tous les trésoriers devenus évêques, du XIIe au XIVe siècle, en interrogeant les 23 répertoires actuellement publiés dans la collection des Fasti Ecclesiae Gallicanae. De cette enquête, il ressort que 43 anciens trésoriers figurent parmi les 405 pontifes actifs entre 1200 et 1399, dans ces 23 diocèses (11,5 %)

    Artificial intelligence for digital citizen participation:Design principles for a collective intelligence architecture

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    The challenges posed by digital citizen participation and the amount of data generated by Digital Participation Platforms (DPPs) create an ideal context for the implementation of Artificial Intelligence (AI) solutions. However, current AI solutions in DPPs focus mainly on technical challenges, often neglecting their social impact and not fully exploiting AI's potential to empower citizens. The goal of this paper is thus to investigate how to design digital participation platforms that integrate technical AI solutions while considering the social context in which they are implemented. Using Collective Intelligence as kernel theory, and through a literature review and a focus group, we generate design principles for the development of a socio-technically aware AI architecture. These principles are then validated by experts from the field of AI and citizen participation. The principles suggest optimizing the alignment of AI solutions with project goals, ensuring their structured integration across multiple levels, enhancing transparency, monitoring AI-driven impacts, dynamically allocating AI actions, empowering users, and balancing cognitive disparities. These principles provide a theoretical basis for future AI-driven artifacts, and theories in digital citizen participation.</p

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