Repository of the University of Dubrovnik
Not a member yet
2307 research outputs found
Sort by
Competitive position and strategic analysis of Croatian textile industry
No full textOvaj diplomski rad se temelji na teorijskom razmatranju konkurentske prednosti i strateške analize eksterne i interne okoline te na analizi hrvatske tekstilne industrije kao i analizi poslovanja poduzeća Varteks d.d. i Amadeus M.A.J. d.o.o. Trenutno stanje u hrvatskoj tekstilnoj, odjevnoj i kožnoj industriji je ocjenjeno kao vrlo kompleksno i nepovoljno. Kao glavni problemi ističu se zastarjelost tehnologije, svakodnevno otpuštanje radnika, neprilagođenost zahtjevima tržišta, slabo tržišno pozicioniranje i nedovoljna orjentiranost na proizvodnju vlastitog proizvoda. Unatoč činjenici da hrvatska tekstilna industrija bitno zaostaje za europskom i svjetskom tekstilnom industrijom, analizom stanja utvrđeno je da ova grana industrije ima veliki potencijal. Kako bi se taj potencijal ostvario potrebno je razviti vlastite modne marke i pronaći tržišne niše jer domaća proizvodnja teško može konkurirati jeftinoj proizvodnji sa niskim cijenama rada, kao što je primjerice kineska.This master's thesis is based on theoretical considerations of competitive advantage and strategic analysis of Croatian textile industry and the analysis of business activity for companies Varteks d.d. and Amadeus M.A.J. d.o.o.. The current situation in the Croatian textile, garment and leather industry was rated as very complex and unfavorable. The main problems are the obsolescence of technology, every day banishment of the employees, maladjustment to the requirements of the market, poor market positioning and the lack of orientation to produce their own products. Despite the fact that the Croatian textile industry is far behind the Europen and world textile industry, by the analysis of the situation it was found that this industry has great potential. To realize that potential it is necessary to develop it own brands and to find a market recess because domestic production can hardly compete with low cost production that has low labor costs, such as the Chinese
Restoration review on the state of the collection of the maps in the Maritime museum in Dubrovnik
No full textRad ne sadrži sažetak
Transparent coatings on furniture: materials, degradation and problematics of conservation-restoration
No full textZavršna obrada namještaja je vrlo širok pojam i obuhvaća široki raspon različitih tehnika i materijala iz različitih kategorija. Fokus ovog rada će biti na transparentnu završnu obradu, koja će se odnositi na lakove i premaze bez pigmenta i punila. Rad je zamišljen kao povijesni pregled, pregled materijala i njihovih svojstava, promjena koje se mogu dogoditi, te problematike konzervatorsko-restauratorskih zahvata na sloju transparentne završne obrade
Sources of competitive advantage in contemporary management
No full textProblematika kojom se diplomski rad bavi usmjerena je na osnovne oblike modernog menadžmenta i konkurentske sposobnosti menadžmenta u XXI. stoljeću. Ponajprije je bitno dobro objasniti razliku između tradicionalnog i modernog menadžmenta. U diplomskom radu bit će objašnjeni osnovni oblici modernog menadžmenta i glavni izazovi s kojima se treba suočiti. Jedan od njih je moderni menadžer, žena kao jedan od izazova u modernom menadžmentu i suvremeni pogledi na upravljanje. Definirani su modeli i pristupi u menadžmentu s posebnom pažnjom usmjerenom na modele jer isti trebaju pokazati kako nije došao kraj menadžmentu već je budućnost istog potrebno osmisliti. Pojašnjen je pojam konkurentnosti koji može biti definiran na različite načine, a u osnovi označava pozitivan poticaj što ga pruža samo natjecanje. Tijekom vremena pojam konkurentnosti poprimio je konotacije izrabljivanja, uništavanja jedne strane i nužno prisustvo bespoštednih sudionika. S druge strane, konkurentnost može biti pozitivna ako se njena prednost očituje u elementima koji ne znače nužno uništenje ili iscrpljivanje. Izvori konkurentske prednosti, kao što su znanje, povjerenje, inovacije, tehnologije, vodstva s kojim možemo biti bolji, kvalitetniji i uspješniji, a ne nužno prvi, materijalno najbogatiji i kratkoročno najuspješniji.The issues the thesis focuses on are directed towards the primary forms of modern management and competitive abilities of the XXI. century. Firstly, it is imortant to explain the difference between traditional and modern management. The thesis will explain the primary forms of modern management and the main challenges it poses. One of these is modern manager, woman as one of the challenges of management in modern and contemporary views of management. The models and approaches in management are defined with particular focus directed towards models as these must demonstrate not the end of management but in facts its design for the future. The idea of competitiveness is explained which can bw defined in a number of ways, primarily as a positive influence offered solely through competition. Over time the idea of competitiveness of exploitation, the destruction of one side and the necessary presence of relrntless participants. On the other hand, competitiveness can be positive if its advantages are manifested in elements that do not lead to necessary destruction or exhaustion. Sources of competitive advantage such as knowledge, confidence, innovation, tecnology, and leadership that facilitates improvement, excellence and success, instead of necessarily prioritising material wealth and short – term success
