Repository of the RRiF College of Financial Management
Not a member yet
404 research outputs found
Sort by
THE IMPACT OF THE VALUATION OF INTANGIBLE ASSETS ON THE FINANCIAL POSITION AND PERFORMANCE OF THE COMPANY
No full textU uvjetima suvremenih ekonomija nematerijalna imovina dobiva sve više na značenju. Povećao se udio društava koje istu imaju u svojim financijskim izvještajima. Kod stjecanja nematerijalna imovina se vrednuje prema trošku stjecanja, naknadno društvo može odabrati između modela troška i modela revalorizacije. Model revalorizacije temelji se na konceptu fer vrijednosti koja predstavlja trenutnu vrijednost imovine na određeni dan i smatra se prikladnijim za vrednovanje pojedinih oblika nematerijalne imovine od metode koja se temelji na povijesnom trošku. Za utvrđivanje fer vrijednosti koriste se tržišna, troškovna i metoda prihoda. Prikladna metoda vrednovanja ovisi o obliku nematerijalne imovine. Nematerijalna imovina vrednovana fer vrijednošću utječe na vrijednosti iskazane u financijskim izvještajima i može utjecati na financijski položaj društva. Financijski položaj društva odnosno njegova vrijednost izvodi se iz temeljnih financijskih izvještaja koji su javno dostupni. Sučeljavanjem pojedinih pozicija financijskih izvještaja izvode se pokazatelji, statički i dinamički, koji ukazuju na položaj društva.In terms of modern economy, intangible assets are gaining importance. The share of companies that own it in their financial statements has increased. Upon acquisition, intangible assets are evaluated based on acquisition cost, while subsequently, a company can choose between the cost model and the revaluation model. The revaluation model is based on the concept of fair value, meaning present value of the assets on a given day, and is considered more appropriate for evaluation of certain types of intangible assets than the historical cost method. To determine fair value, market, cost and revenue methods are used. Intangible assets type will determine which method is most suitable. Intangible assets valued at fair value affect the values shown in the financial statements and can affect the financial position of the company. The financial position of the company, that is its value, is derived from the basic financial statements that are publicly available. By comparing individual positions of financial statements, static and dynamic indicators are derived that indicate the financial position of the company
INTRODUCTION OF THE CONTROLLING FUNCTION IN A TRANSPORT COMPANY
No full textPoduzeća koja se bave djelatnošću prijevoza, u današnje vrijeme, susreću se s mnogim izazovima. Rast cijena goriva, manjak stručnog voznog osoblja, funkcionalnost mreže autobusnih linija, sve rigorozniji zakonski propisi i odredbe postavljaju pred menadžment nužnost da danas razmišlja o sutrašnjem poslovanju. Menadžment bi trebao donosi poslovne odluke na temelju primljenih informacija. Zadatak funkcije kontrolinga je da menadžmentu prezentira relevantne i transparentne informacije iz poduzeća i okoline.
Kontroling je dio funkcije upravljanja i povezan je sa svim poslovnim funkcijama u poduzeću. Potpora je menadžmentu pri planiranju, nadziranju i poslovnom odlučivanju.
Diplomski rad bavi se pripremnim radnjama vezanim za uvođenje funkcije kontrolinga u srednje veliko poduzeće koje se bavi cestovnim prijevozom putnika. Kako se menadžment uglavnom oslanja na podatke dobivene iz računovodstva, cilj uvođenja kontrolinga je, na temelju prikupljenih podataka iz svih odjela, menadžmentu dostaviti potrebne, pravovaljane i dostatne informacije na temelju kojih se mogu donositi odluke.Companies dealing with transportation in this day and age face many challenges. The rise in fuel prices, the lack of professional driving staff, the functionality of the bus line network and the increasingly rigorous legal regulations and provisions place before the management the necessity to think about tomorrow’s business today. Management should make business decisions based on the information received. The task of the controlling function is to present relevant and transparent information from the company and the environment to the management.
Controlling is part of the management function and is related to all business functions in the company. It supports management in planning, monitoring and business decision-making.
The thesis deals with preparatory actions related to introducing the controlling function in a medium-sized company that deals with road transport of passengers. As management mainly relies on data obtained from accounting, the goal of introducing controlling is, based on collected data from all departments, to provide management with the necessary, valid and sufficient information required for making decisions
APPLICATION OF INTERNATIONAL TRADE CUSTOMS AND EXPRESSIONS IN FOREIGN TRADE BUSINESS
No full textOvaj rad analizira ključnu ulogu međunarodnih običaja i izraza u vanjskotrgovinskom poslovanju s posebnim naglaskom na njihovu primjenu u praksi. U globalnom gospodarstvu usklađenost trgovačkih pravila i standarda vrlo je važna za jednostavnije provođenje međunarodne trgovine. U radu je prikazana pravna priroda trgovačkih običaja i izraza, značaj u pregovorima i sklapanju ugovora. Fokus je usmjeren na izbjegavanje pravnih i operativnih nesporazuma te na doprinos pravila transparentnosti i sigurnosti u vanjskotrgovinskom poslovanju.
U radu se polazi od povijesnog razvoja međunarodne trgovine te osnivanja prvih trgovačkih organizacija u svijetu i Europi. Kao jedna od značajnijih, izdvojena je Svjetska trgovinska organizacija (WTO) koja je osnovana s ciljem osiguranja i omogućavanja daljnjeg razvoja sustava slobodne multilateralne trgovine.
Također, važnu ulogu imaju Incoterms-i koji osiguravaju regulaciju pravnih i ekonomskih odnosa svih sudionika kod sklapanja ugovora o kupoprodaji.This paper analyzes the key role of international customs and expressions in foreign trade, with a special emphasis on their application in practice. In a global economy, the harmonization of trade rules and standards is very important for the simpler implementation of international trade. The paper presents the legal nature of trade customs and expressions, their importance in negotiations and the conclusion of contracts. The focus is on avoiding legal and operational misunderstandings and on the contribution of these rules to transparency and security in foreign trade.
The paper starts from the historical development of international trade and the establishment of the first trade organizations in the world and Europe. One of the most significant is the World Trade Organization (WTO), which was established with the aim of ensuring and enabling the further development of the free multilateral trade system.
Incoterms also play an important role, ensuring the regulation of legal and economic relations between all participants in the conclusion of a purchase and sale contract
INTERNAL AUDIT AND RISK MANAGEMENT IN THE COMPANY
No full textCilj ovog rada je pojasniti rizike u društvu i način na koji interna revizija može pomoći kod
upravljanja tim rizicima.
Kako bi se društvo uspješno suočavalo sa takvim izazovima, kao i uspješno ispunjavalo rastuće
regulatorne zahtjeve te ispunilo očekivanja različitih dionika društva, te konačno uspješno
poslovalo među konkurencijom, važno je da oblikuje, implementira i provede učinkoviti i
djelotvorni sustav internog nadzora.
Pritom treba poći od dobro dizajniranih i implementiranih internih kontrola kako bi uspješno
ostvarilo postavljene ciljeve i poslovnu strategiju.The aim of this is to clarify the risks in society and the way in which internal audit can help in
managing these risks.
In order for the company to successfully face such challenges, as well as successfully fulfill the
growing regulatory requirements and meet the expectations of various stakeholders of the
company, and finally successfully operate among the competition, it is important to design,
implement and implement an efficient and effective internal control system.
In doing so, one should start from well-designed and implemented internal controls in order to
successfully achieve the set goals and business strategy
THE IMPORTANCE OF INTEGRATING BI AND GIS SYSTEMS IN CORPORATE PLANNING
No full textOvaj rad istražuje značaj implementacije poslovne inteligencije (BI) i geografskih informacijskih sustava (GIS) u korporativnom planiranju, naglašavajući njihove komplementarne uloge u donošenju strateških odluka. U radu su analizirane vrste, značaj i faze korporativnog planiranja te komponente, vrste i svrha poslovnih informacijskih sustava. Razmatran je i proces razvoja informacijskih sustava te izazovi njihove implementacije. Opisane su glavne vrste poslovnih aplikacija, a poseban naglasak je stavljen na BI i GIS sustave te njihove prednosti i područja primjene. Kroz primjere Starbucks i Walmart korporacija, ilustrirane su konkretne koristi primjene ovih sustava. Zaključno, rad nudi prijedlog modela za uspješnu implementaciju BI i GIS sustava, ističući prednosti i izazove njihove integracije. Rezultati istraživanja pokazuju da integracija BI i GIS sustava može značajno unaprijediti korporativno planiranje, poboljšati učinkovitost poslovnih procesa i omogućiti preciznije donošenje poslovnih odluka.This paper explores the significance of implementing Business Intelligence (BI) and Geographic Information Systems (GIS) in corporate planning, emphasizing their complementary roles in strategic decision-making. It analyzes the types, importance and phases of corporate planning, as well as the components, types and purpose of business information systems. The process of developing information systems and the challenges of their implementation is also explored. The main types of business applications are described, with a special emphasis on BI and GIS systems, their advantages and areas of application. Examples from Starbucks and Walmart corporations illustrate the tangible benefits of using these systems. The paper concludes with a model proposal for successfully implementing BI and GIS systems, emphasizing the advantages and challenges of their integration. The research results indicate that integrating BI and GIS systems can significantly enhance corporate planning, improve business process efficiency and enable more precise business decision-making
THE IMPACT OF ACQUISITION EVALUATION ON THE DECISION TO TAKE OVER TWO COMPANIES FROM DIFFERENT INDUSTRIES BASED ON THE EXAMPLE OF MODERATOR D.O.O. I LIKA ENERGO EKO D.O.O.
No full textOvaj rad istražit će pojmove vezane uz poslovne kombinacije, značaj poslovnih kombinacija kao strategije za unapređenje poslovanja, povećanje efikasnosti, konkurentnosti i profitabilnosti. Istražit će se prednosti i rizici ulaska u poslovne kombinacije, metode procjene vrijednosti društva i njihova važnost pri donošenju odluke o ulasku u poslovne kombinacije.
U drugom dijelu rada predstavit će se izabrana trgovačka društva - Moderator d.o.o. koje obavlja djelatnost u drvnoj industriji i Lika energo eko d.o.o. koje obavlja djelatnost proizvodnje električne energije. Procijenit će se vrijednost društava metodom diskontiranog novčanog toka, te će se istražiti utjecaj procijenjene vrijednosti na odluku o preuzimanju zbog koje su društva bila analizirana i procijenjena.
U zaključku će se iznijeti mišljenje je li poslovna kombinacija, u kojoj su Moderator d.o.o. i Lika energo eko d.o.o. mete prijateljskog preuzimanja, dobra prilika za preuzimatelja te koji su ključni motivi i perspektive ove poslovne kombinacije.This paper will explore terms related to business combinations and their importance as a strategy for improving business, increasing efficiency, competitiveness and profitability. The advantages and risks of entering business combinations will be presented. The paper will discuss concepts and methods of company valuation and their importance when deciding about entering business combinations.
In the second part of the paper, the selected companies will be presented - Moderator d.o.o. which performs business activities in the wood industry and Lika energo eko d.o.o. as a part of the electricity production industry. The paper will present value assessment for both companies using the discounted cash flow method. Furthermore, it will be presented the influence of the estimated value on the making decision about the business combination, for which the companies were analyzed and evaluated.
To conclude the paper will present the opinion whether the business combination – the friendly takeover in which Moderator d.o.o. and Lika energo eko d.o.o. took part, is a good opportunity for the acquirer. Also, it will be stressed out what are key motives and perspectives of this business combination
COLLECTIVE BARGAINING AND TRADE UNION ORGANIZATION IN THE REPUBLIC OF CROATIA
No full textOvaj rad istražuje kolektivno pregovaranje i sindikalno udruživanje kao ključne mehanizme zaštite radničkih prava i unapređenja radnih uvjeta. Analizirana je povijest, razvoj, pravni okvir, značaj i suvremeni izazovi ovih procesa, s posebnim naglaskom na situaciju u Hrvatskoj. Rad pruža sveobuhvatan pregled sindikata, njihovih vrsta i značaja, te zakonskih odredbi koje reguliraju njihovo djelovanje. Također, istraženi su postupci kolektivnog pregovaranja, uključujući područja kao što su plaće, radno vrijeme, radno okruženje i sigurnost zaposlenja. Cilj rada je razumjeti specifične uvjete i izazove s kojima se suočavaju hrvatski radnici i sindikati te pružiti smjernice za buduće istraživanje i praktičnu primjenu.This paper explores collective bargaining and trade union association as key mechanisms for protecting workers’ rights and improving working conditions. It analyzes the history, development, legal framework, significance, and contemporary challenges of these processes, with a particular focus on the situation in Croatia. The paper provides a comprehensive overview of trade unions, their types and significance, and the legal provisions regulating their activities. Additionally, it examines the procedures of collective bargaining, including areas such as wages, working hours, work environment, and job security. The aim of the paper is to understand the specific conditions and challenges faced by Croatian workers and trade unions and to provide guidelines for future research and practical application
CONTENT AND STRUCTURE OF THE BALANCE SHEET AS THE BASIC FINANCIAL REPORT
No full textPodlogu za analiziranje uspješnosti poslovanja svakog društva čine financijski izvještaji. U Republici Hrvatskoj Zakon o računovodstvu kao godišnje financijske izvještaje navodi izvještaj o financijskom položaju (bilanca), račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanim tokovima, izvještaj o promjenama kapitala, izvještaj o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti te bilješke uz financijske izvještaje. Osim za menadžment društva kojemu služe za donošenje ključnih poslovnih odluka i pri određivanju trenutnih i budućih strategija poslovanja, financijska izvješća koriste i ostali, unutarnji i vanjski korisnici. Podaci koji se za potrebe prezentiranja poslovne uspješnosti društva unose u financijske izvještaje trebaju biti fer i istiniti kako bi prikaz uspješnosti poslovanja i financijskog položaja društva bio vjerodostojan. Izvještaj o financijskom položaju (bilanca) prikazuje stanje imovine, obveza i kapitala društva na točno određeni dan. Kroz rad su detaljno obrađene pozicije dugotrajne i kratkotrajne imovine, kratkoročnihThe foundation for analyzing the performance of any business entity is its financial statements. In the Republic of Croatia, the Accounting Act identifies annual financial reports as the statement of financial position (balance sheet), income statement, cash flow statement, statement of changes in equity, statement of comprehensive income, and notes to the financial statements. Besides serving the company’s management in making key business decisions and determining current and future business strategies, financial statements are also used by other internal and external stakeholders. The data presented in the financial statements for the purpose of demonstrating a company's business performance must be fair and accurate to ensure that the depiction of the company’s performance and financial position is credible. The statement of financial position (balance sheet) shows the state of the company’s assets, liabilities, and equity on a specific date. This work thoroughly examines the positions of long-term and s
ANALYSIS OF THE POST-ACQUISITION PERIOD ON THE EXAMPLE OF THE COMPANY STUDENAD D.O.O.
No full textSvjetsko gospodarstvo doživjelo je drastične promjene u svom okruženju u posljednjim desetljećima i zahtijeva od kompanija da se stalno prilagođavaju potrebama globalnog tržišta. Blizina svjetskih tržišta kao posljedica globalizacije povećala je nesigurnost i povećala konkurenciju, uzrokujući velike zahtjeve strateških sektora poduzeća da osiguraju svoju egzistenciju. Kao odgovor na ovu volatilnost tržišta su spajanja i akvizicije (M&A), kojima je cilj širenje u nove regije, menadžerski i tehnološki razvoj, stvaranje bogatstva za dioničare kroz sinergiju i proces stvaranja vrijednosti. Kako bi se rast postigao potrebno je odabrati prikladne strategije rasta. Poduzeće može rasti organski ili anorganski. Organski rast predstavlja rast poduzeća njegovim internim snagama i resursima, a anorganski rast podrazumijeva korištenje vanjskih resursa u rastu poduzeća. Odabirom strategija organskog rasta, poduzeće može rasti kroz strategije intenzivnog rasta (strategija razvoja proizvoda, strategija razvoja tržišta i strategija penetracije), strategiju diverzifikacije i strategiju modernizacije ili strategijama anorganskog, odnosno vanjskog rasta kao što su strategije akvizicije i spajanja te strategije strateškog partnerstva. U empirijskom dijelu rada, kroz studiju slučaja nastoji se razlučiti osnovna ideja o postojanju mnogih odrednica spajanja i preuzimanja koje osiguravaju stvaranje vrijednosti. U tom smislu, konkretizacijom akvizicije, moguće je analizirati kakav je bio učinak generiran ovim procesom u određenom razdoblju događaja i njegove moguće implikacije na profitabilnost poduzeća, odnosno stvaranje ili uništavanje vrijednosti za organizaciju.The world economy has experienced drastic changes in its environment in recent decades and requires companies to constantly adapt to the needs of the global market. The proximity of world markets as a consequence of globalization has increased uncertainty and increased competition, causing great demands on strategic sectors of companies to ensure their existence. In response to this market volatility are mergers and acquisitions (M&A), aimed at expanding into new regions, managerial and technological development, creating wealth for shareholders through synergy and the process of value creation. In order to achieve growth, it is necessary to choose suitable growth strategies. A company can grow organically or inorganically. Organic growth represents the growth of the company with its internal forces and resources, while inorganic growth implies the use of external resources in the growth of the company. By choosing organic growth strategies, the company can grow through intensive growth strategies (product development strategy, market development strategy and penetration strategy), diversification strategy and modernization strategy, or through inorganic, i.e. external growth strategies such as acquisition and merger strategies and strategic partnership strategies. In the empirical part of the work, through a case study, the basic idea of the existence of many determinants of mergers and acquisitions that ensure value creation is tried to be distinguished. In this sense, by concretizing the acquisition, it is possible to analyze the effect generated by this process in a certain period of events and its possible implications for the profitability of the company, that is, the creation or destruction of value for the organization
OVERVIEW OF EUROPEAN REGULATION IN THE FIELD OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No full textPregled europske regulative iz područja društveno odgovornog poslovanja (DOP) naglašava važnost održivosti, etičkog poslovanja i društvenog angažmana unutar ekonomskog sustava EU-a. Europska unija razvila je strateške dokumente kao što je Europski zeleni plan, koji postavlja ambiciozne ciljeve za smanjenje emisija stakleničkih plinova i promiče prijelaz na održivo gospodarstvo. Regulativa o nefinancijskom izvještavanju zahtijeva od velikih poduzeća da izvještavaju o svojim politikama i rezultatima vezanim uz društvene i ekološke aspekte, čime se povećava transparentnost i odgovornost. Inicijative za socijalnu odgovornost osnažuju poduzeća da se aktivno uključe u rješavanje društvenih izazova, potičući ih na ulaganje u zajednice i razvoj održivih praksi. Kroz okvir DOP-a, EU nastoji ojačati konkurentnost i inovacije, istovremeno promovirajući održivi razvoj. Uvođenje standarda i smjernica za DOP doprinosi stvaranju povoljnijeg okruženja za održivo poslovanje. Sve ove mjere zajedno omogućuju EU-u da postane lider u promicanju društveno odgovornih praksi na globalnoj razini.The overview of European regulations in the field of corporate social responsibility (CSR) emphasizes the importance of sustainability, ethical business practices, and social engagement within the EU economic system. The European Union has developed strategic documents such as the European Green Deal, which sets ambitious targets for reducing greenhouse gas emissions and promotes the transition to a sustainable economy. The Non-Financial Reporting Directive requires large companies to report on their policies and results related to social and environmental aspects, thereby increasing transparency and accountability. CSR initiatives empower companies to actively engage in addressing social challenges, encouraging them to invest in communities and develop sustainable practices. Through the CSR framework, the EU aims to strengthen competitiveness and innovation while promoting sustainable development. The introduction of standards and guidelines for CSR contributes to creating a favorable environment for sustainable business practices. All these measures together enable the EU to become a leader in promoting socially responsible practices on a global scale