Corvinus University of Budapest
Archive of the Institute of Business Economics (Vállalatgazdaságtan Intézet Archivuma)Not a member yet
385 research outputs found
Sort by
Vállalati versenyképesség válsághelyzetben - Gyorsjelentés a 2009. évi kérdőíves felmérés eredményeiről
A disztribúciós lánc menedzsmentje – Logisztikai folyamatok tervezése ----- It's title in English: Lean logistics - A methodological summary
Absztrakt: A lean, mint a folyamatfejlesztés filozófiája és eszköztára manapság széles körben ismert és alkalmazott. A lean elterjedésének időszakában főként a termelő vállalatok számára jelentett újat, általában a gyártás területén kezdték el használatát, majd ezt követően jelentek meg a működésben a logisztikát érintő lean elemek. Elmondható azonban, hogy a gyártásban és a logisztikában alkalmazott lean módszerek egymás nélkül nem létezhetnek, azok egymást nagyban támogatják, egymással összefüggnek. Jelen módszertani segédletben mi a logisztikában (beszerzés, gyártástámogatás és disztribúció területén) alkalmazott lean elemekre, konkrét logisztikai folyamatfejlesztési eszközökre koncentrálunk. -----
Abstract: Lean, as the philosophy and the toolbox of the continuous improvement on processes is well-known and used nowadays. As lean was in the beginning phase of its implementation it meant a new approach for the manufacturing companies at first, it was started to be used in the production area, and then the lean elements for the logistics appeared as well. It can be stated that the lean elements for the production and for logistics can not function without each other, they have supportive interdependent connections. In this methodological study we concentrate mainly on the lean elements used in logistics (on source, make and deliver side)
Kezünkben a jövőnk avagy Milyen irányba befolyásolja az egyetemi képzés a jövő vállalatvezetőinek értékrendjét? (Egy empirikus felmérés eredményei) ----- It's title in English: The future is in our hands or How does business schools’ education affect future managers’ values? (Results of an empirical research)
Absztrakt: Kutatásom a tulajdonosi értékteremtés és a morális értékek közötti kapcsolatot vizsgálta egy sajátos aspektusból. A Budapesti Corvinus Egyetem hallgatói között végeztünk felmérést, amely bepillantást enged a hallgatói értékrendbe. A több mint 400 kérdőív elemzése egyrészt képet ad arról, hogy a hallgatók hogyan döntenének menedzseri pozícióban etikai dilemma esetén, mi befolyásolja döntéseiket, másrészt kimutatható az oktatás hatása a vallott értékrendre, illetve a hallgatói döntésekre. A felmérés eredménye tanulságos mind oktatás módszertani, mind vállalatvezetési szemszögből is. Tanulmányom legfontosabb célja, hogy elgondolkozzunk azon, oktatóként vajon milyen irányba befolyásoljuk a jövő vállalatvezetőinek értékrendjét, és ezen keresztül a világot. -----
Abstract: This research investigates the connection between shareholder value creation and moral values from an intrinsic aspect: I offer insight into undergraduates’ moral values (i.e., how they act as managers) and analyze influencing factors of managerial decisions in ethical dilemmas. I base my conclusions on analyzing more than 400 questioners. Results are interesting from the point of view of education and too from business practice. The most important goal of my essay is to consider our direct and indirect effects on the future generation as teachers
A társadalmi felelősségvállalás tendenciái a gyógyszeriparban ----- Its title in English: Corporate Social Responsibility in the Pharmaceutical Industry
Absztrakt: A gyógyszeripar egyszerre tartozik a leginkább csodált és a legtöbbet kritizált iparágak közé. Az iparág produktumai életeket menthetnek, emberek millióinak könnyítik meg az életét, és a gyógyszereknek köszönhetően számos korábbi gyilkos kór vált ismeretlenné a fejlett országokban. Mindezek mellett azonban az iparágat számos kritika is éri: túl magas árakkal dolgozik, etikátlan promóciós praktikákkal él, magára hagyja a világ szegényeit, kétes etikai hátterű klinikai kísérleteket végez, és állami intézményekkel köt háttéralkukat. A CSR koncepciójának intenzív jelenléte az iparágban többek között a fenti ellentmondásokra adott válaszként is értelmezhető (erre utalnak a későbbiekben bemutatandó kvalitatív kutatás eredményei is). Az alábbi tanulmányban arra teszek kísérletet, hogy feltárjam, a magyar gyógyszeripar szereplői hogyan látják társadalmi felelősségüket, milyen programokat valósítanak meg CSR kezdeményezéseik során. Milyen kihívások várnak a gyógyszeripari cégek vezetőire, és milyen dilemmákkal szembesülnek társadalmi felelősségvállalásuk kapcsán? Mennyiben találhatók meg a nemzetközi kutatások által feltárt nézőpontok a hazai cégek CSR interpretációiban, illetve vannak-e a magyar gyógyszeriparnak sajátosságai ebben a tekintetben? -----
Abstract: The pharmaceutical industry is among the most admired and most criticized of all. The pharmaceutical products can save lives, they make the lives of millions of people lot easier, and many legendary diseases were eradicated from the world thanks to the innovations of the industry. However, the industry receives many criticisms in the same time: the big pharma is often accused of working with high prices, applying immoral marketing practices, abandoning the poor, having a no money-no cure attitude, doing ethically questionable clinical trials, etc. This contradiction can be one reason why pharmaceutical industry is among the most CSR-oriented sectors. In this paper I investigate what the CSR initiatives and activities of the pharmaceutical companies look like in Hungary. How do the managers of these firms react to the challenges of the industry? What is their perception about the contradictions described in the previous paragraph? Are there Hungarian peculiarities regarding CSR principles and actions? During research I also wanted to identify patterns of CSR activities of the Hungarian pharmaceutical firms in order to create clusters that group companies with similar characteristics
A lean és a vezetői stílus összefüggései ----- It's title in English: Lean leadership - Connections between lean and leadership philosophy
Absztakt: A „lean” mára elterjedt menedzsment filozófia lett nem csak a gyártó, hanem a szolgáltató vállalatok körében is. A sikeres, folyamatos fejlődést eredményező alkalmazás viszont nagyban függhet a vezetői hozzáállástól, az alkalmazott vezetői stílustól. Ebben az összefoglalóban először a lean kialakulása és alapgondolata kerül röviden bemutatásra, majd pedig a lean szakirodalmára alapozottan az kerül áttekintésre, hogy a lean rendszerek sikeréhez mely vezetői stílusok, jellemzők járulhatnak hozzá. -----
Abstract: Lean is now a well-known leadership philosophy not only among the manufacturing but the service provider companies as well. The successful usage which is resulting in continuous improvement can hardly depend on the leadership behavior and on the used leadership style. At the beginning of the study we shortly summarize the starting phase and the main thought behind lean, then based on the lean literature we review, which leadership philosophies and characteristics can lead to the success of lean systems
A szabadidősport szerepe a Brit nemzeti sportstratégiában ----- It's title in English: Participation sport in the Brit sport strategy
Absztrakt:
Hazánk legutóbb, a Pekingi olimpiai játékokon a várakozásokon alul szerepelt. A magyar sportolók 11 megszerzett éremmel az összesített éremtáblázat 21. helyén végeztek, amely hosszú évek óta a leggyengébb szereplésnek számít. Sportnagyhatalmi titulusunkon ezzel komoly csorba esett, s a magyar élsport jövőbeli kilátásaival kapcsolatosan azóta is komoly aggályok merülnek fel. A 2012-es londoni olimpia küszöbén a figyelem ismét a sportra irányul. Vajon a mostani ötkarikás versenyeken visszatér –e a magyarok korábbi, 8-10 aranyéremmel fényjelzett dicsősége, vagy ezután hozzá kell szoknunk a hasonló, szerényebb eredményekhez?
Nagy Britanniában szintén bizakodnak az érmekben gazdag szereplésben, amelyet nem csak a „hazai pálya előnye”, de a 2008-ban aratott kimagasló sikereik miatt is joggal remélhetnek. A brit csapat a 2008-as Pekingi Olimpián az előkelő negyedik helyet szerezte meg az összesített éremtáblázaton annak ellenére, hogy másfél évtizeddel korábban még csak a 36. helyen álltak. Az atlantai kudarc kellő figyelmeztetésnek bizonyult a britek számára, akik ezt követően jelentős változásokat hirdettek meg a sport területén.
A jelen tanulmány célja, hogy bemutassa a britek sportreformjának néhány kulcselemét és az aktuális sportstratégiájuk irányadó koncepcióját. Az eredmények azt tükrözik, hogy a stratégiai tervezéstől a megvalósítás folyamatáig a brit koncepció és a jelenlegi magyar törekvések számos pontban lényeges különbségek mutatnak. Reményeim szerint a jól működő nyugat-európai folyamatok bemutatása, az ezekből levonható konklúzió segíthetnek a jövőben a magyarországi lakossági sport és a versenysport fellendítésén dolgozó szakpolitikusoknak. -----
Abstract:
Back in the 2008 Beijing Olympic Games, the Hungarian sports team’s performance was much worse than expected by most people. The Hungarian team finished twenty-first in the final medal table by winning the total of 11 medals which was the worst result since decades. The Hungarian title of ‘sport power’ had been lost and the humiliating outcome of the Olympics raised a great deal of concern about the prospects for elite sport in Hungary. In the face of the 2012 London Olympic games a great attention again focus on sport. The question is that whether we will restore our previous reputation for 8-10 medals in the next Olympics or we have to become accustomed to of similar small-scale results in the future.
People in the United Kingdom are also full of hope for a great medal tally in London not just because of the ‘home team advantage’ but also by the reason of their great performance in 2008. The British team finished fourth in the final medal table at the Beijing Olympic Games despite their weak performance one and half decades ago in 1996. The fiasco of the British team in Atlanta Olympic Games proved an important warning to the British sports establishment and triggered the introduction of fundamental changes in the sports agenda.
This article aims to discuss the current state of British sports, the recent reforms in English participation sports, the latest sport strategies and their objectives. The upshot is that the British strategies and the recent Hungarian process differ at many points throughout the whole development from strategy planning to implementation. I hope that the outcome of this examination of the West European process will assist those responsible for the development of participation and elite sports in Hungary
Az ellátási lánc disztribúció oldalának menedzsment eszközei – empirikus elemzés ----- It's title in English: Management tools of the demand chain – an empirical analysis
Kivonat:
A tanulmány célja, hogy bemutassa a Magyarországon működő vállalatok gyakorlatát az ellátási lánc disztribúció oldalának menedzsmentje területén egy empirikus kutatás eredményeinek segítségével.
A dolgozat két részből épül fel. Az első részben egy elméleti áttekintés olvasható azokról a menedzsment eszközökről, amelyeket a vállalatok disztribúciós folyamataik során alkalmazhatnak az ellátási láncban. A második rész az empirikus kutatás eredményeit mutatja be. A felmérés során 92 vállalat (amelyből az elemzésbe 79 volt ténylegesen bevonható) vett részt, és válaszaik és a statisztikai elemzés alapján kirajzolódik egy kép, hogy milyen mértékben alkalmazzák a disztribúciós lánc menedzsment eszközeit, valamint milyen fejlettségi szintek különböztethetők meg az alkalmazás volumene alapján. -----
Abstract:
Aim of the paper is to present the operational practice of Hungarian companies in managing the distribution side of the supply chain (the demand chain), with the help of the results of an empirical research.
The paper consists of two parts. In the first part, a literature review is presented about the management tools which companies may use while managing their distribution processes in the supply chain. In the second part I introduce the results of the empirical research. The survey was participated by 92 companies (of which 79 could be analysed) and according to their responses and the statistical analyses, a picture was formulated about how intensely they use the demand chain management tools, how developed they are in the application of those
Fejezetek a nemzetközi üzleti gazdaságtanból 4. ---- It's title in English: Chapters in International Business. Reviews on Selected Papers on International Business 4.
Absztrakt: A kötet azzal a céllal készült, hogy a Nemzetközi vállalatgazdaságtant tanulmányozók számára további támpontokat és ismeretbővítési lehetőségeket adjon magyar nyelven. A műhelytanulmány a nemzetközi üzleti gazdaságtan (international business) öt témaköréről ad áttekintést: az internalizációs elmélet, az intézményi megközelítés, a külpiacra lépés kisvállalati nézőpontból, a leányvállalatok lehetséges szerepei, és végül módszertani megfontolások. A korábbi kötetekhez hasonlóan, a műhelytanulmány fejezeteit a BCE Gazdálkodástani Doktori Iskola PhD hallgatói készítették. -----
Abstract: The aim of the working paper is to provide insights on selected areas in international business. It is a supplement for the Hungarian language IB textbook. Five fields are covered in the working paper: internalization theory and its extensions, forming institutions in host countries, challenges of foreign market entry for small businesses, roles of subsidiaries in the multinational corporations, and methodological issues in IB. The chapters in the working paper were prepared by the PhD students of the Business and Management PhD School at Corvinus University of Budapest
Adatelemző alaptanulmány: A termelési stratégia és termelési gyakorlat kutatás részletes eredményei, 2009-2010 ----- It's title in English: Detailed results of the manufacturing strategy and manufacturing practices research (2009-2010)
Absztrakt:
Ez a műhelytanulmány a 2009-ben lezajlott Nemzetközi Termelési Stratégia Kutatás (International Manufacturing Strategy Survey) hazai eredményeit elemzi a kutatás alapjául szolgáló kérdőív kérdéseinek egyenkénti vizsgálatával. Az eredményeket összevetettük a kutatás nemzetközi adatbázisával is, ezért a kutatásban részt vevő vállalatok és más érdeklődők a hazai vállalatok nemzetközi versenyképességéről is képet kaphatnak a termelés területén. Sajnos az elemzések nem hoztak túl kedvező eredményeket: a hazai mezőny sem saját magához, sem a nemzetközi mezőnyhöz képest nem tudott érdemben fejlődni az elmúlt 4 évben. -----
Abstract:
This study examines the Hungarian results of the International Manufacturing Strategy Survey that took place in 2009 by analysing the individual questions that formed the questionnaire. Hungarian data are compared to the international database of the research, as well. Thus participating companies and other interesting readers can get a picture about the international competitiveness of Hungarian companies at the field of production. Unfortunately the results are not very favourable: the Hungarian companies could not make considerable progress neither in comparison to their own previous results nor to international companies in the last three years
Szemléletbeli dilemmák a Public-Private Partnership menedzsmentjében ----- It's title in English: Management dilemmas in Public-Private Partnership projects
Absztrakt: A tanulmány a Public-Private Partnership (PPP) immanens logikai kihívásai közül két kiemelt kérdést elemez: az állami fél közszolgálati-közigazgatási beágyazottságából eredő dilemmákat, valamint az állami és a magánfél eltérő kulturális hátteréből eredő feszültségek jellemzőit. A PPP projektek gyakorlati megvalósítása szempontjából e két kardinális kérdés kifinomult elméleti hátterébe nyújt bepillantást. A közszolgáltatási dilemmák közül azonosítja és tárgyalja a jogszerűség vs. eredményesség, a hatékonyság vs. eredményesség, a centralizáció vs. decentralizáció, a közérdek vs. egyéni szabadságjogok védelme, valamint a kormányzat kicsinyítése vs. jogbiztonság védelme, és a vállalkozói szemlélet vs. közszolgálatiság közti egyensúlyozás kihívásait. Az állami és az üzleti fél kulturális különbözőségének központi motívumaként a döntéshozatalbeli különbséget ragadja meg, és a bizalom szerepét hangsúlyozza a működőképes modell megtalálásának lehetőségeként. -----
Abstract:
This study analyses two cardinal issues of Public-Private Partnership (PPP) projects’ immanent challenges: the management dilemmas of public services/governance, and the tensions between the private and public parties due to their different cultural imbeddedness. It provides theoretical insights into these two issues of practical relevance. As public service management dilemmas, it identifies the trade-offs between rights vs. effectiveness, efficiency vs. effectiveness, centralization vs. decentralization, protecting the public interest vs. individual freedom, minimizing government vs. protecting human rights, the entrepreneurial approach vs. public service ethos. The study captures the cultural difference between the public and the private parties in their different approaches to decision making, while it concludes that the role of trust is key in finding feasible solutions for PPP models