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    255 research outputs found

    Manuale di analisi territoriale

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    Manuale per la realizzazione di un'analisi territoriale: analisi demografica, analisi socio-culturale, analisi economica

    Marketing management

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    Marketing, strategi

    Time management

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    Slide di strategia aziendale

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    Strategia aziendale, matrice di Abell, modello delle 5 forze, catena del valor

    Alla ricerca dei Monti Lattari: un percorso di sviluppo locale autosostenibile per la ricostruzione delle identita' perdute, storiche, culturali e rurali dei luoghi

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    Sintesi della ricerca eseguita da un gruppo di allievi della IX edizione del Master Operatori allo Sviluppo. Indice: Il percorso di analisi territoriale: dalla catena montuosa dei Monti Lattari alle specificita' dell'Unione dei Comuni. L'Unione dei comuni in cifre L'analisi di campo: il senso di identita' tra gli abitanti dei comuni e i servizi offerti sul territorio. La costruzione della strategia: l'analisi SWOT. L'alternativa possibile: il rafforzamento dell'identita' collettiva. La costruzione dell'ipotesi progettuale di sviluppo: identificazione degli obiettivi. L'ipotesi di un cambiamento effettivo: i portatori di interesse. Il passo successivo: costruzione della matrice del Quadro Logico. Il Progetto "Museo Enogastronomico e delle tradizioni contadine" Piano delle attivita

    Opportunita' imprenditoriali dalla ricerca

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    Ricerca e impresa, imprenditorialita

    Guida per gestire il tempo in maniera efficace

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    Indice: Sezione 1: Gestire il tempo. La allocazione dei tempi. Preparare un piano. Attivita'  1: Allocare i tempi. I picchi personali di performance. Attivita' 2: Il vostro momento di picco. Definizione degli obiettivi. Attivita' 3: Controllare i tempi. Identificare le priorita' . Attivita'  4: Programmare il tempo. La delega come strumento per un uso piu' efficace del tempo e delle risorse disponibili. Attivita' 5: Delegare per la massimizzazione della risorsa tempo. Attivita' 6: La delega (role-playing) Il controllo del tempo. Attivita' 7: Ridurre al minimo le interruzioni. Gli sprechi di tempo. Sezione 2: Lavorare sotto pressione, evitando lo stress. Quando lo stress diventa ansia. I sintomi dello stress. Attivita' 1: I sintomi dello stress. Lo stress come questione organizzativa. Attivita'   2: Lo stress e il vostro lavoro. Come ridurre le cause di stress. Assertivita'. Attivita' 3: Stress e assertivita'. Lavorare in grupp

    Le azioni a favore della crescita del potenziale di innovazione all'interno di sistemi territoriali

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    Indice: Inquadramento teorico delle politiche a favore dei sistemi territoriali. Casi di studio: Ristrutturazione industriale e sviluppo locale il caso di Sesto San Giovanni; Il modello Stoa' Progetto pilota 4 circoscrizion

    The organizational change in the italian public personnel management

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    Premise. The importance of the new human resources management. Evolutionary trends in the personnel management. The Italian Public Administration: structural and organizational differences. The organizational public supply's system. The personnel management in the Public Sector. Evolutionary lines of public personnel management. Conclusive considerations. Bibliograph

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