STOÀ e-PRINTS
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Il Licensing come strumento di Brand Management
Full text linkbrand management
licensing
merchandising
marc
Il catalogo di vendita per corrispondenza "MADE IN RAI". Strategie di direct marketing per l'implementazione, lo sviluppo e il lancio
Full text linkRAI Trade S.p.A., societa' mandataria in esclusiva per lo sfruttamento delle proprieta' intellettuali RAI, ha dimostrato negli ultimi anni un notevole dinamismo commerciale: ha ampliato i canali di vendita gia' esistenti, ha acquisito e venduto diritti RAI per la realizzazione di prodotti di Home Video, Sport e Musica. In tale contesto, ha implementato e sviluppato un catalogo di vendita per corrispondenza denominato "MADE IN RAI". Questo contiene una selezione di prodotti di audiovisivo (cd e dvd di fiction, film, vecchi sceneggiati, lirica), libri e una serie di articoli di merchandising personalizzati con il marchi di alcune trasmissioni RAI di grande successo e prodotti ad hoc per il pubblico del catalogo. Mission del progetto e' quella di creare un valido strumento commerciale per permettere all'azienda di penetrare in un canale ancora inesplorato, quello della vendita diretta, basando il proprio vantaggio competitivo sulla brand equity e sulla differenziazione dell'offerta, cercando di capitalizzare al massimo il valore derivante dall'alto livello di fidelizzazione del pubblico alle trasmissioni RAI ed all'azienda stessa.
La richiesta del catalogo e dei prodotti potra'Â avvenire tramite numero verde e un sito internet appositamente creato per l'iniziativa. Presupposto fondamentale per la buona riuscita del progetto e' infatti la creazione di un database di potenziali clienti: cio' si rendera' possibile tramite lo sfruttamento dei vari strumenti di interazione tra le trasmissioni ed il pubblico gia' previsti dal palinsesto (servizi telefonici a valore aggiunto quali voting, downloading, polling). La fase di test del progetto (1 anno dal lancio, che e' previsto per fine Novembre) prevede la stampa e l'invio di circa 300.000 cataloghi, calcolati sulla base del livello di redemption stimato nella fase di start-up. RAI Trade, per il
corretto svolgimento delle attivita', ha stipulato accordi di partnership con societa' leader nei settori di riferimento ed ha pianificato una campagna promozionale che prevede la messa in onda di banner, sottopancia e annunci durante le trasmissioni RAI
Lo sviluppo dei sistemi territoriali come oggetto di alta formazione
No full textPaolo Frascani, Rosario Sommella, Giuseppe Moricola illustrano la figura dell'operatore allo sviluppo e le tematiche dello sviluppo locale oggetto del master in local development stoa
Execution: ritorno d'interesse per l'attuazione
Full text linkL'enorme successo di vendita di un libro del 2002 scritto da L.Bossidy e R.Charan "Execution: the discipline of getting things done" (ed. italiana: Execution, edit. Sperling e Kupfer, 2004) e' l'indicatore di un ritorno d'interesse verso le capacita' necessarie per ridurre il gap tra strategia e conseguimento dei risultati attesi.
A rafforzare la rilevanza generale delle esperienze (importanti ma limitate) descritte nel libro e' il commento di Fortune ai dati della classifica sulle "Aziende piu' ammirate", pubblicata nel 2004 (e relativa al 2003).
Dalle performance delle prime 350 aziende del mondo (valutate rispetto a 9 parametri di eccellenza, economici e non), Fortune indica nel "The secret of Execution..." l'elemento differenziante le migliori aziende in quel momento economico
L'erogazione del credito al comparto turistico-alberghiero delle marche e della riviera romagnola
Full text linkIl presente lavoro, teso a sviluppare un confronto sul sistema turistico regionale, ha quali priorita' la volonta' del gruppo di lavoro di evidenziare e valutare gli attuali livelli di sensibilita' dei soggetti pubblico-privati, protagonisti del territorio regionale, e le azioni ad oggi condotte e capaci di tradurre le tematiche della qualita' in contesti turistici piu' estesi e complessi, ovvero visibilmente ospitali ed accoglienti sia in termini di identita' che di cultura.
La cultura dell'accoglienza e la qualita' dell'ospitalita' rappresentano un percorso di maturazione di un sistema turistico che tende al superamento di ambiti di offerta specifici e orientati al cliente/turista, ma che intende ragionare rispetto la definizione e l'offerta di un prodotto turistico complesso e partecipato, orientato tout court nei confronti, sia del visitatore turista/cliente e sia pure rispetto il cittadino.
In tal senso, si comprende bene che la definizione, prima, e la successiva messa a punto di un sistema di relazioni in grado di recepire-definire-mostrare una chiara cultura dell'accoglienza ed una percettibile qualita'ÃÂ dell'ospitalita', ha in se' molteplici implicazioni e non sempre di facile declinazione pragmatica.
Lo sforzo del presente lavoro, quindi, e' proprio in direzione di una maggiore puntualizzazione di questi elementi e, al tempo stesso, quello di arrivare a focalizzare i principali ambiti di applicazione e relativi strumenti ed azioni utili ad avviare e consolidare una cultura di accoglienza e di ospitalita' in contesti territoriali omogenei, piu' o meno estesi, piu' o meno partecipati.
Il percorso di analisi ed i contenuti che ne sono emersi sono stati volutamente trattati in termini c.d. "trasversali" a tutto il territorio regionale, benche' consapevoli che le caratterizzazioni territoriali legate ai quattro prodotti principali (Costa, Appennini, Citta' d'arte, Terme) e ad ambiti/destinazioni distinti, rende necessario attuare una politica dell'accoglienza specifica ed i termini della qualita' dell'ospitalita' andranno, di conseguenza, declinati con modalita' differenti
Hotel Cristallo
Full text linkCaso didattico per lo studio dell'analisi di settore. Comprende le domande da sottoporr
Fondi strutturali e politica di coesione: prime riflessioni sulle proposte di Regolamenti 2007-2013
Full text linkIndice:
1.Il quadro di riferimento per l'elaborazione delle Proposte di regolamenti del 14 luglio 2004
2.Obiettivi e norme generali d'intervento nelle Proposte di regolamenti
3.Il sistema programmatorio nelle proposte di regolamenti
4.Il sistema di gestione, sorveglianza, valutazione e controllo nelle Proposte
5.Riflessioni conclusiv
L'innovazione ritorna una priorita'
Full text linkSe l'anno scorso su Fortune il fattore chiave di successo delle imprese piu' "ammirate" era l'attuazione strategica, quest'anno e' l'innovazione. I radicali cambiamenti per la creativita' nelle General Electri
Il Property Management: alla ricerca dell'equilibrio tra "vision" e gestione operativa
Full text linkPirelli RE e' una management company che gestisce fondi e societa' proprietari di immobili e non performing loans nei quali co-investe con quote di minoranza (attivita' di Fund e Asset Management) ed ai quali fornisce, cosi' come ad altri clienti, tutti i servizi immobiliari specialistici (attivita' di service provider), sia direttamente che tramite il network di agenzie in franchising.
Questo lavoro ha come obiettivo l'identificazione degli elementi di criticita' che caratterizzano la gestione tecnico-amministrativa di portafogli-patrimoni immobiliari del gruppo Pirelli Reale Estate S.p.A., proponendo soluzioni alternative per il superamento delle stesse, coerentemente con la "vision" aziendale di "soddisfare il ciente attraverso la massimizzazione della redditivita", l'incremento del valore e della funzionalita' dell'immobile, supportandolo in tutte le fasi dell'investimento.
Dopo un inquadramento generale del Property Management nell'ambito dello scenario immobiliare del mercato nazionale ed internazionale, si avra' particolare riguardo ai processi operativi in cui esso si articola, in special modo la gestione amministrativa dei contratti di locazione, attraverso l'utilizzo del programma SAP per quanto attiene le registrazioni inerente tutta le gestione amministrativa di essi. Verranno evidenziati i settori e le funzioni coinvolte per la gestione dei patrimoni immobiliari del gruppo, con l'identificazione degli elementi di criticita' del sistema.
Sara' valutata, attraverso l'analisi costi-benefici, la convenienza comparata di soluzioni alternative per migliorare l'efficienza e l'efficacia della gestione "rivisitando i processi" e valutando l'opportunita' del ricorso all'outsouring
