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    La parabola di Pomigliano d'Arco tra occupazione e diritti

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    Le certificazioni in project management

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    Si è diffusa nelle aziende l’esigenza di certificare presso importanti organizzazioni le capacità e le conoscenze dei propri project manager, soprattutto se tale professionalità certificata è un bene “rivendibile” verso il cliente esterno che richiede o commissiona il progetto da gestire.\ud Il paper analizza le principali certificazioni di project management sia nazionali che internazionali ed effettua delle valutazioni in relazione alle esigenze e motivazioni specifiche di chi intende intraprendere un percorso di certificazione professionale

    Quale paradigma per il futuro?

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    Il paper presenta il dibattito tenutosi il 4 marzo 2009 durante il seminario “A Nord e a Sud: l’Italia e la crisi internazionale”, presso l’Università L’Orientale di Napoli: \ud il cambiamento dei sistemi economico-sociali e la riformulazione dei modelli teorici sin qui utilizzati sono stati al centro della discussione.\u

    Intervista a Mario D'Ambrosio, Presidente nazionale AIDP

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    Intervista a Mario D'Ambrosio, presidente nazionale AIDP Associazione Italiana Direzione del Personale, realizzata al Congresso Nazionale AIDP, 2-3 maggio 2008 nell'ambito del progetto CEK-lab, sul diversity management

    Intervista a Alessandro Franchi, CIO Snaidero

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    Antonio Savarese intervista Alessandro Franchi, CIO Snaidero sulle competenze manageriali in area IC

    Intervista a Vincenzo Esposito, Amministratore delegato Dell Italia.

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    Antonio Savarese intervista Vincenzo Esposito, amministratore delegato Dell Italia sulle competenze manageriali in area IC

    Laboratorio di Project Management

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    Video del laboratorio di formazione "Laboratorio di Project management" realizzato al 2° Forum della Formazione Manageriale CEK-la

    Intervista a Giuseppe Giamporcari, Direttore Risorse Umane DSM Italia

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    Intervista a Giuseppe Giamporcari, direttore Risorse Umane DSM Italia realizzata al Congresso Nazionale AIDP, 2-3 maggio 2008 nell'ambito del progetto CEK-lab. Giamporcari ha identificato il decision making e la flessibilita' come competenze manageriali fondamentali per lo sviluppo delle organizzazioni

    Seminario "E-learning 2.0: dagli LMS a Second Life

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    Video del seminario "E-learning 2.0: dagli LMS a Second Life" realizzato al 2° Forum della Formazione Manageriale CEK-la

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