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No full textFil: Bustamante, Edgardo Ezequiel. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina
Alta dirección pública argentina : el problema de la rotación : aportes al diseño institucional
No full textFil: Martínez Colomer, Ayelén. Universidad de San Andrés. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.Este trabajo analiza la rotación de la Alta Dirección Pública (en adelante, ADP) en Argentina, abordando su impacto institucional en la capacidad del Estado para implementar políticas públicas de calidad. Se cuantifica y analiza la magnitud del recambio en cargos directivos durante diferentes gobiernos, se identifican sus consecuencias sobre la administración pública —en términos de pérdida de capacidades estatales—, y se revisan experiencias comparadas de profesionalización de los cargos directivos. A partir de un enfoque de policy paper, se proponen alternativas para estabilizar -y profesionalizar a la ADP-, mediante criterios de mérito, concursos abiertos y sistemas de ingreso, permanencia y evaluación. La propuesta busca fortalecer la institucionalidad estatal, reducir la politización y la formalización excesiva y promover una gestión pública más eficaz, transparente y resiliente a los cambios de gobierno
Medinet : la atención primaria del futuro
No full textFil: Ibero, Agustín Horacio. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina
Zizoy : mejorando la salud integral con una experiencia emocional y gamificada a través de un avatar digital
No full textFil: Andrada, Melisa Ayelén. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina
Vaib: plataforma SaaS de gestión de objetivos con inteligencia artificial
No full textFil: Fraga, Gonzalo Adrián. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.Vaib es una plataforma SaaS diseñada para ayudar a las empresas a calibrar, alinear y gestionar sus objetivos organizacionales e individuales mediante inteligencia artificial generativa. La plataforma permite seguimiento de desempeño en tiempo real, gestión de feedback continuo y toma de decisiones basada en datos. El problema central que resuelve Vaib es la falta de alineación entre los objetivos estratégicos y las metas individuales de los colaboradores dentro de las organizaciones, lo que genera descoordinación, baja motivación y pérdida de eficiencia. Según el State of the Global Workplace 2024 Report de Gallup, solo el 23% de los empleados a nivel mundial están comprometidos con su trabajo, lo que sugiere que el 77% no se siente plenamente alineado con la visión y objetivos de su empresa¹. Esta falta de alineación tiene un impacto significativo en la productividad y rentabilidad organizacional, representando un costo estimado de 3 USD por usuario/mes + 0.2 USD por usuario/mes, asegurando márgenes sólidos y sostenibilidad financiera. En su fase inicial, Vaib operará en Argentina, con expansión prevista a México y Chile en los primeros tres años. Se utilizará un enfoque bootstrap en la etapa inicial, con la posibilidad de levantar rondas de inversión estratégicas para acelerar la expansión regional
Vouchers educativos en Argentina: ¿que podemos aprender de Chile y Suecia?
No full textFil: Bluthgen Sorcarburu, Marcos. Universidad de San Andrés. Departamento de Economía; Argentina.En estos últimos tiempos, se han reflotado en Argentina las discusiones acerca de antiguas políticas en educación, entre ellas la implementación de los vouchers educativos dentro del sistema. En este trabajo, analizaremos las experiencias de dos países que los han implementado previamente: Chile y Suecia. Evaluaremos sus resultados, y los efectos que que estos pudieron tener sobre estos países. Además, realizaremos un breve analisis de la situacion académica en Argentina hoy en dia. Realizaremos esta investigacion con una idea en común: la hipotética implementación de los vouchers en Argentina
Reve : innovación y sustentabilidad en la moda circular
No full textFil: Biritos, Maria Lourdes. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina
De inquilinos a propietarios: el impacto de la propiedad de la tierra en la participación electoral
No full textFil: Ramos Cancio, Julián. Universidad de San Andrés. Departamento de Economía; Argentina.Esta tesis estudia el impacto de ser propietario de un terreno sobre la participación electoral entre los años 2015 y 2023 en Venado Tuerto, Argentina. La propiedad del terreno se instrumenta mediante un sorteo en el marco de un programa municipal de venta de terrenos subsidiados. Los resultados sugieren que ser propietario de un terreno incrementa la participación electoral en 6.2 puntos porcentuales. La magnitud del efecto es robusta y estadísticamente significativa frente a distintas especificaciones y controles. Aunque son necesarias futuras investigaciones sobre los mecanismos subyacentes al vínculo entre propiedad y participación electoral, los hallazgos tienen importantes implicancias para confirmar la existencia de un efecto de la propiedad sobre la participación electoral, dentro de un marco de literatura con resultados ambiguos
Mensualit-e : aprendemos haciendo
No full textFil: Schiavo Gini, Adrian. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina
Diseño de modelo de gestión basado en principios de la holacracia orientado a equipos de enfermeros que asisten a los pacientes en internación domiciliaria para la empresa Go home S.A.
No full textFil: Pérez Ríos, Carlos Eduardo. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina