Elektronische Publikationen der Wirtschaftsuniversität Wien

Greiner, Heidemarie

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Heidemarie Greiner
Historische Betriebsanalyse als Weg zur Erkenntnis und Aktivität
Book Section (Published)
(Refereed)
Original Citation:
Greiner, Heidemarie (1971) Historische Betriebsanalyse als Weg zur Erkenntnis und Aktivität.
In: Firmengeschichte, Unternehmerbiographie, historische Betriebsanalyse. Veröffentlichungen
des Vereines der wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiete der Unternehmerbiographie und
Firmengeschichte, Heft 1, Hg. vom Verein der wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiete der
Unternehmerbiographie und Firmengeschichte, Wien. pp. 25-27.
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Heldemarle Greine, 
Historische Betrlebaanalyae als Weg zur Erkenntnis und Aktivität 
In den Beiträgen zu dieser Broschüre wird immer wieder auf die 
Notwendigkeit einer Zusammenarbeit verschiedener Wissenschafts-
zweige hingewiesen, damit die Ergebnisse der einzelnen Forschungs-
gebiete von optimalem Gehalt und Nutzen sein können. Im besonderen 
Maße trifft dies für den dritten Aufgabenbereich des Vereines, die 
historische Betriebsanalyse, zu. Aus der Vielgestaltigkeit des For-
schungsobjektes, das heißt des betrieblichen Geschehens im weite-
sten Sinne, resultiert eine ebenso bunte Palette verschiedenster 
Wissenschaftszweige, die für die Erforschung des komplexen Lebens-
raumes eines Unternehmens als jeweils kompetente Stellen heran-
gezogen werden müssen. So werden sich die Mitarbeiter dieses For-
schungsfeldes aus den Reihen der Betriebswirte, Volkswirte, Histo-
riker, Soziologen, Kybernetiker, Techniker usw. zusammenfinden. 
Aufgabenstellung 
In der Betriebswirtschaftslehre als dem Wissenschaftszweig, dem 
sich die historische Betriebsanalyse unter anderen unterordnet, wer-
den dem Studenten von heute neben grundlegend theoretischem 
und praktischem Wissen viele modelltheoretische Oberlegungen an-
geboten, die nach jeweils beliebig abstrakten Verhältnissen durch-
gespielt werden können. Vor allem liefern uns Mathematik und Stati-
stik ihre Instrumentarien, um die betriebswirtschaftlichen Probleme 
formulieren, berechnen und schließlich zu einer Lösung bringen zu 
können. Auf diesem Wege werden zusammenhänge auf betrieblicher 
Ebene transparent, die in der komplexen Realität vielfach verborgen 
bleiben. Das Anliegen des Vereines mit seinem dritten Aufgaben-
bereich geht nun dahin, jenen abstrakten Modellen die Ergebnisse 
empirischer Untersuchungen gegenüberzustellen. Aus dieser Konfron-
tation soll sich die Möglichkeit zu Erkenntnissen ergeben, die für 
25 
Theorie und Praxis in gleichem Maße wesentlich sein dürften. So 
läßt sich die historische Betriebsanalyse als das auf wissenschaft-
lichen Methoden beruhende Erfassen und Analysieren jener Tatbe-
stände, die den historischen Werdegang eines Unternehmens charak-
terisieren, verstehen. Sie ist eine Firmengeschichte erweiterten Inhalts, 
deren Ziel In erster Linie nicht Popularität und Werbewirksamkeit sein 
wird, sondern das objektive Erkennen von zusammenhängen In Pha-
sen des Aufschwungs und solchen der Rezession. Eine historische 
Betriebsanalyse wird demnach die wirtschaftlichen Gegebenheiten 
eines Unternehmens in historischer Betrachtensweise darzustellen 
versuchen, wobei interne und externe Faktoren und die vielfältigen 
Wechselbeziehungen zu der jeweiligen Branche, Volkswirtschaft und 
vielleicht sogar zur Weltwirtschaft Berücksichtigung finden müssen. 
Dieses für unseren Sprachraum noch unentdeckte Forschungsgebiet 
verlangt nach dem notwendigen methodischen Rahmen. Es wird da-
her eine der wichtigsten Aufgaben des damit befaßten Teams sein, 
Richtlinien und Kriterien für das Abfassen von Betriebsanalysen zu 
erarbeiten, das heißt durch Versuche anhand konkreter Beispiele 
jene Vorgangsweisen festzulegen, die am ehesten zum Ziele führen. 
Der Nutzen für Theorie und Praxis 
Die Ergebnisse der Forschungsarbeiten werden für Wissenschaftler, 
Studenten und Wirtschaftstreibende in gleicher Weise nutzbar sein. 
Die Forschung wird, wenn es gelingt, die relevanten Daten und 
Entwicklungslinien zu erarbeiten und auszuwerten, ein Mittel ge-
funden haben, um ihre Theorien aus dem Blickwinkel der Realität 
zu bestätigen und, wo das nicht zutrifft, zu korrigieren. 
Innerhalb der wissenschaftlichen Lehre wird es für den Studie-
renden ein frühes Kennenlernen realen betriebswirtschaftlichen Ge-
schehens sein, das mithelfen wird, die ersten Schritte In der Berufs-
praxis zu erleichtern. 
Für den Wirtschaftstreibenden, der Absolventen der Betriebswirt-
schaftslehre aufnimmt, wird es zunächst den Vorteil bringen, in ihnen 
Mitarbeiter zu finden, die bereits während ihres Studiums praxis-
bezogene Kontakte geschlossen haben. Der Akzent des Nutzens 
für die Wirtschaft liegt aber in der Tatsache, daß Erfahrungen, die 
Betriebe In Ihrer Entwicklung machen, rasch und zum Schaden 
des Unternehmens verlorengehen. Erfolgreiche Unternehmerpersön-
lichkeiten schätzen den Wert solcher Erfahrungen hoch ein. Ihr Pro-
26 
blem liegt aber darin, daß Ihnen die mit wissenschaftlicher Präzision 
alle Faktoren berücksichtigende, historische Analyse bis heute nicht 
zur Verfügung steht. Daraus ergibt sich einerseits die wissenschaft-
liche Aufgabe, den Erfahrungen das Zufällige zu nehmen, sie zu 
überprüfen und zu verallgemeinern, und andererseits der praktische 
Nutzen, die wissenschaftlich aufbereiteten Erfahrungswerte greifbar 
zu haben. 
Die historische Betriebsanalyse eines Unternehmens Ist darüber 
hinaus eine geeignete Basis für eine Firmengeschichtsschreibung, wie 
sie der Verein in seinem ersten Aufgabenbereich anstrebt. Es wird 
nicht mehr schwer sein, aus dem betriebsanalytisch erarbeiteten 
Datenstock die für eine Firmengeschichte Interessanten Materialien 
zusammenzustellen. Die Objektivität des Ergebnisses wird bei Inter-
essierten Geschäftsfreunden und Kunden des Unternehmens einen 
bleibenden, positiven Eindruck hinterlassen. 
Die Notwendigkeit des Vertrauens 
Um die gestellten Aufgaben durchführen zu können, bedarf es 
einer engen Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Praxis, die 
nicht zuletzt auf beiderseitigem Verständnis und Vertrauen beruhen 
muß. Von der Wissenschaft muß das Respektieren unternehmens-
eigener Interessen verlangt werden und von der Wirtschaft die Er-
laubnis gegeben werden, Einblick in die Geschichte des Unter-
nehmens zu erhalten. Die Möglichkeit eines Zugangs zu den für den 
Forschungszweck notwendigen Daten liegt in den Händen der Unter-
nehmer bzw. In ihrer Bereitschaft zur Mitarbeit. Ohne diese Möglich-
keit bleibt ein wichtiges und für das Interesse der Wirtschaft und 
Wissenschaft gleichermaßen aktuelles Problem ungelöst. 
27 


Historische Betriebsanalyse als Weg zur Erkenntnis und Aktivität

Matis, Herbert

ePubWU Institutional Repository
Herbert Matis
Unternehmensbiographie - eine Fundgrube wirtschaftlicher Leitbilder
Book Section (Published)
(Refereed)
Original Citation:
Matis, Herbert (1971) Unternehmensbiographie - eine Fundgrube wirtschaftlicher Leitbilder. In:
Firmengeschichte, Unternehmerbiographie, historische Betriebsanalyse. Veröffentlichungen des
Vereines der wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiete der Unternehmerbiographie und
Firmengeschichte, Heft 1, Hg. vom Verein der wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiete
der Unternehmerbiographie und Firmengeschichte, Wien. pp. 12-14.
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Herbert Matls 
Unternehmerbiographie - eine Fundgrube wirtschaftlicher Lelt• 
bllder 
Das Bild des Unternehmers hat durch die wirtschaftliche Entwick-
lung der letzten Jahrzehnte einen großen Wandel erfahren. Der 
Unternehmer als Kapitalgeber, Risikoträger und als Eigentümer der 
Betriebsmittel tritt Immer mehr zu Gunsten desjenigen zurück, der 
seine organisatorischen Fähigkeiten, seine Dispositionsgewalt, seine 
Energie und Beharrlichkeit In den Dienst der Firma stellt. 
Aus diesem Grund wird die Firmengeschichte immer wichtiger und 
genießt Vorrang gegenüber monographischen Studien über einzelne 
Unternehmerpersönlichkeiten. 
Nach den Vorstellungen der mehr theoretisch orientierten ameri-
kanischen Wissenschaftler am früheren „Research Center in Entre-
preneurial Hlstory" der Harvard University charakterisiert „Unter-
nehmertum" ein Verhalten eines bestimmten organisierten Personen-
kreises, gewöhnlich einer Firma, nicht hingegen das Handeln ein-
zelner Personen. Ein "biographischer Antlquarlanlsmus" erscheint 
aus dieser Sicht nur dann gerechtfertigt, wenn diese ein Licht auf 
das Verhalten des Wirtschaftskörpers bzw. der Firma, der sie ange-
hören, werfen. Der Begriff des Unternehmers wird mitunter völlig 
funktionalisiert und dient nur mehr als zusammenfassende Bezeich-
nung für diejenigen, die Ziele setzen und Führungsentscheidungen 
treffen, wobei unternehmerische Entscheidungen grundsätzlich auf 
allen Führungsebenen der Unternehmung abverlangt werden. 
Der "klassische Unternehmer" wird häufig als „Repräsentant der 
kapitalistisch-liberalen Verkehrswirtschaft" {E. Gutenberg) gesehen 
und damit als einmalige historisch-soziologische Kategorie verstan-
den. Die zunehmende Auflösung der überschaubaren Formen indivi-
dueller Entscheidungen In der Anonymität sozio-ökonomischer Pro-
zesse in der modernen Industriegesellschaft verlangt auch für die 
Unternehmergeschichte die Anwendung einer typologisierenden Ver-
fahrensweise, wobei der Unternehmer entweder als Idealtypus Im 
21 
Sinne Max Webers oder als echt historischer Realtypus verstanden 
werden kann. Das Bild des Unternehmers orientiert sich dabei viel-
fach an einer idealtypischen Modellvorstellung, die mit der Realität 
nur selten übereinstimmt. 
Die Frage, wer Unternehmer sei, wurde theoretisch-begrifflich viel-
fach erörtert, wobei auf die Unternehmertheoreme hingewiesen werden 
soll, die die Wirtschaftstheorie zur begrifflichen Bestimmung des 
Unternehmers und zur Darstellung des Idealtypus entwickelt hat. 
Als Kriterien für diesen Unternehmerbegriff werden unter anderem 
das der wirtschaftlichen Risikotragung, das der maßgeblichen Ent-
scheidungen oder das Schumpetersche der schöpferischen Neuerung 
und das der ständigen Bereitschaft zur mutativen Unternehmensver-
größerung hervorgehoben. Es zeigt sich jedoch eine gewisse Diskre-
panz zwischen diesen modellhaften Vorstellungen und der wirtschaft-
lichen Realität. 
Österreich - ein Land ohne Unternehmertradition? 
Das Interesse des Historikers wird daher in erster Linie auf die 
Formulierung eines Realtypus gerichtet sein, der als Ergebnis seines 
empirisch-induktiven Forschungsbemühens bestehen kann. Dabei han-
delt es sich jedoch durchaus nicht nur um ein rein akademisches 
Problem, vielmehr ist die Formulierung und Vermittlung eines zeit-
gemäßen Unternehmerbildes nach wie vor von großer Aktualität. 
Denn nur eine offene Diskussion über diese Fragen kann eine der 
heutigen Zelt adäquate Unternehmerhaltung ergeben. Die Position des 
Unternehmers als eines bestehenden Faktors der gesellschaftlichen 
und wirtschaftlichen Ordnung ist dabei noch nicht von allen Seiten 
anerkannt worden. Vor allem ist immer eine gewisse Diskrepanz 
zwischen der Stellung des Unternehmers und dem Bild, das man sich 
von Ihm macht, festzustellen. Dabei vergißt man nur selten, seine 
Auffassung mit „historischen Beispielen" zu untermauern, die dann 
allerdings vorwiegend der Wirtschafts- und Sozialgeschichte West-
europas oder Nordamerikas, weniger der Österreichs entnommen 
sind. 
Den allgemeinen Tenor solcher Argumentation faßte Franz Geißler 
in den "Wirtschaftspolitischen Blättern" treffend zusammen (15. Jahr-
gang, S. 1 ff.): ,,Unternehmer von rechtem Schrot und Korn hat es 
in Österreich nie gegeben; zumindest seien sie auch in der Vergan-
genheit so seltene Ausnahmeerscheinungen gewesen, daß es nicht 
22 
wundernehmen darf, wenn Österreich auch heute an einem akuten 
Unternehmermangel leidet." In dieser Anschauung treffen sich selbst 
resignierende Anhänger einer von freien Unternehmerentscheidungen 
gesteuerten Wirtschaftsordnung mit den Befürwortern und Vertretern 
einer zentral gelenkten Planwirtschaft. 
Die Frage, ob Österreich ein „Land ohne Unternehmertradition" 
sei, und das Problem, wieweit das Geschichtsbild des österreichischen 
Unternehmers mit der historischen Wirklichkeit übereinstimmt, ge-
winnt daher an Gewicht. 
Zielsetzung der Unternehmerbiographie 
Es finden sich In der Wirtschaftsgeschichte zahlreiche Beispiele 
für den unlösbaren Zusammenhang zwischen dem Vorhandensein von 
unternehmerischer H~ltung und einem hohen Lebensstandard eines 
Landes; es zeigt sich auch, daß das Fahlen von Unternehmerbewußt-
sein eine übermäßige Verbürokratisierung zur Folge haben kann. Die 
Rolle des Unternehmertums für die Wirtschaft und die Erkenntnis, 
daß die beiden Produktionsfaktoren Arbeit und Kapital erst durch 
die permanente unternehmerisch-innovatorische Leistung sinnvoll be-
lebt und zu optimalem Einsatz gebracht werden, läßt sich anhand 
historischen Tatsachenmaterials dokumentieren. 
Der "Verein der wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiete 
der Unternehmerbiographie und Firmengeschichte" hat sich das Ziel 
gesetzt, die großen Leistungen österreichischer Firmen und Unter-
nehmer zu erforschen. Auf diese Weise soll die Bedeutung und die 
Verantwortung, welche der Unternehmer - im weitesten Sinn - für 
die Allgemeinheit in der Vergangenheit . getragen hat, ins rechte 
Licht gesetzt werden, damit nicht länger Vorstellungen, sondern 
wissenschaftlich-sachlich begründete Urteile, die frei von jeglicher 
Apologetik sein sollen, für das Image eines Unternehmens maßgeb-
lich sind. 
Als Ergänzung zur Unternehmensforschung (Operations Research), 
die ein wissenschaftliches Instrument zur optimalen Lösung sach-
licher Einzelprobleme ist, hat die Unternehmerforschung .das per-
sönliche Element, den Entscheidungsträger und dessen Motivationen, 
Funktionen, Eigenschaften und Fähigkeiten, seinen sozialen Hinter-
grund, seine Stellung im Betrieb und in der Öffentlichkeit und alle 
sich daraus weiter ableitenden Folgen zum Wissenschaftsobjekt. Ge-
23 
stützt auf konkretes historisches Erfahrungsmaterial und ausgehend 
von einzelnen Firmen- und Unternehmergeschichten als den kleinsten 
Bausteinen für eine spätere Typologie des österreichischen Unter-
nehmers, soll umfassend und gründlich untersucht werden, welche 
Faktoren die Qualität unternehmerischen Handelns und die Persön-
lichkeit des Unternehmers bestimmen und beeinflussen. 
Dr. Wilfried H a s I a u e r, Kammeramtsdirektor der Kammer der Ge-
werblichen Wirtschaft für Salzburg: 
... Ihre Initiative Ist sehr zu begrüßen, und Ich könnte mir eine 
Mitarbeit der Handelskammer Salzburg In dem von Ihnen gegrün-
deten Verein sehr nutzbringend vorstellen ... 
24 


Unternehmensbiographie - eine Fundgrube wirtschaftlicher Leitbilder

Brusatti, Alois

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Alois Brusatti
Firmengeschichte fördert den Firmenruf
Book Section (Published)
(Refereed)
Original Citation:
Brusatti, Alois (1971) Firmengeschichte fördert den Firmenruf. In: Firmengeschichte,
Unternehmerbiographie, historische Betriebsanalyse. Veröffentichungen des Vereins der
wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiete der Unternehmerbiographie und Firmengeschichte,
Heft 1, Hg. vom Verein der wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiete der
Unternehmerbiographie und Firmengeschichte, Wien. pp. 7-11.
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Alols Brusattl 
Firmengeschichte fördert den Firmenruf 
Die österreichischen Unternehmer sind besser als Ihr Aufl Zu 
dieser Feststellung gelangt der objektive Beobachter zwangsläufig, 
wenn er - vor allem Im Ausland - bemerkt, daß die Herkunfts-
firmen österreichischer Produkte, ja selbst der Name bedeutender 
Firmen Österreichs, weithin unbekannt geblieben sind. 
Diese Tatsache, so bedauerlich sie sein mag, besteht zweifellos, 
obwohl manche Einzelprodukte oder Dienstleistungen solcher Firmen 
In aller Welt den besten Ruf genießen. Man schätzt also vielerorts 
ein bestimmtes Produkt sehr wohl, kennt aber den Namen der 
Erzeugerfirma nicht - und damit ist der Zugang zu anderen hoch-
wertigen Produkten und Leistungen derselben Firma zunächst ein-
mal verstellt. Das an sich weltweit anerkannte Erzeugnis einer Firma 
trägt also nicht gezielt zur Internationalen Rufbildung des Firmen-
namens bei. 
Solche Firmen könnten aber ihren Ruf nicht allein durch die 
Qualität eines einzigen oder nur ganz weniger Produkte bzw. Dienst-
leistungen pflegen, sondern zusätzlich durch Ihren Namen und -
damit verbunden - zugleich mit Ihrer ganzen Angebotsbreite werbe-
wirksamer In Erscheinung treten. 
Üblicherweise beschreiten Unternehmen folgende Wege, um In 
den gewünschten Abnehmerkreisen und In der Öffentlichkeit be-
kannt zu werden: 
1. Sie verfertigen eine Anzahl qualitativ hochstehender Produkte 
oder erstellen hervorragende Dienstleistungen und gewinnen dadurch 
allmählich Ihren Ruf. Dieser Weg führt zwar meistens zum Erfolg, 
aber er ist mühsam und langwierig. 
2. Sie beschleunigen ihr Bekanntwerden durch aufwendigen Werbe-
einsatz in Zeitungen, an Plakatwänden und im Fernsehen. Solche 
Initiativen vermitteln wohl erste Eindrücke, fördern aber nicht Immer 
den Firmenruf. Fernseh- und Rundfunkeinschaltungen sind, meist 
7 
schon aus Kostengründen, zu kurz gehalten, um eine Firma wirklich 
vorzustellen. Plakatanschläge geben aus dem psychologischen Grund 
der schnellen Aufmerksamkeitserregung, des „Ansprlngens", oft nur 
Schlagwörter bekannt, die kaum überzeugen können. Bestellte Presse-
berichte werden hingegen trotz meist vorzüglicher Darbietungsform 
als zu subjektiv angesehen. 
Jedenfalls hat es ein junges Unternehmen viel schwerer als ein 
,,alteingessenes", In der Öffentlichkeit als Erzeuger wertvoller Pro-
dukte oder als Träger wichtiger Dienstleistungen bekannt zu wer-
den. Es kann wohl durch intensiven Werbemitteleinsatz darstellen, 
was es leistet und welches Erzeugungsprogramm es erfüllt, aber es 
dient damit folgerichtig nur der ersten Orientierung jener mög-
lichen Interessenten, die es als Kunden gewinnen will. 
Als seriös und damit als interessanter Geschäftspartner auf den 
ersten Blick gilt zweifellos eine Firma mit „gutem Namen", der eine 
gewisse Edelpatina erfolgreicher Tradition aufzuweisen hat. Eine 
solche Tradition muß aber auch wieder nicht „uralt" sein, denn in 
unserer schnellebigen Zeit können auch einige Jahre mit erfolgreichen 
Produktionsergebnissen genügen, um einen Namen als festen Begriff 
zu erwirtschaften. 
Warum Firmengeschichte? 
Inzwischen hat die Erfahrung bewiesen, daß für Firmen, die durch 
Ihr erfolgreiches Wirken auf dem Weg zur seriösen Imagebildung 
sind, für Firmen also, deren Produkte zwar bereits guten Ruf ge-
nießen, aber hinter solchen schönen Einzelerfolgen noch nicht das 
Unternehmen als Ganzes erkennen lassen, die Herausgabe einer 
gut redigierten und ansprechend ausgestatteten Firmengeschichte 
der Moment sein kann, in dem sie vom beinahe anonymen Produ-
zenten zum hochangesehenen Wirtschaftskörper werden, der Im Rah-
men der Volkswirtschaft eines Landes Geltung besitzt. 
Gewiß mag eingewendet werden, daß eine solche Firmengeschichte 
zwar von den Freunden und Kunden des Unternehmens als Festgabe 
gerne angenommen wird, um aber bald In den Bücherschrank gestellt 
und damit vergessen zu werden. 
Diese Auffassung hat sich indessen nicht als richtig erwiesen; eine 
Festschrift gerät nur bei jenen Empfängern in Vergessenheit, die 
auch andere Bücher, seien sie schöne Bildbände oder Werke be-
kannter Autoren, höchstens als Zimmerschmuck benützen. Wer das 
8 
Lesen von Büchern als eine zu anspruchsvolle Aufgabe ansieht, wird 
auch aus einer Firmengeschichte wenig Gewinn ziehen können; aber 
die Tatsache ihres Erscheinens bleibt auch für ihn bestehen und 
verursacht seinen Respekt. 
Eine Firmengeschichte In dieser Form Ist eben doch mehr als die 
vielzitierte "Visitenkarte" eines Unternehmens, das seinen guten 
Namen pflegen will. Wenn das ansehnlich ausgestattete Buch einem 
Freund des Hauses oder einer Persönlichkeit, die zum Freund ge-
wonnen werden soll, überreicht wird, so erhält es den Charakter 
eines Geschenkes von unverwechselbarer Form und unaufdringlichem 
Informationsgehalt. Andere Firmengeschenke mögen zwar kostspie-
liger sein, informieren aber kaum und sind deshalb nur beschränkt 
werbewirksam. Solche Geschenke, und seien sie noch so aufwendig, 
kann schließlich jeder machen, denn sie sind noch kein Qualitäts-
beweis eines Unternehmens. Firmengeschichten aber, die anläßlich 
eines dafür besonders geeigneten Zeitpunktes erscheinen, stellen 
eine Dokumentation besonderer Art dar, sie sind umfangreiche und 
inhaltsschwere Ehrenurkunden der präsentierenden Firma. 
Anlässe zur Herausgabe einer Firmengeschichte 
Ein Unternehmen kann durch die Darstellung seiner oft traditions-
reichen Geschichte sowohl innerbetrieblich als auch in seiner Markt-
stellung gefestigt werden. 
Aus Anlaß eines Gründungsjubiläums oder nach Beendigung eines 
großen Entwicklungs-, Investitions- oder Produktionsprogramms kann 
eine solche Firmengeschichte verfaßt werden, die einerseits bewußt 
der Belegschaft zugänglich gemacht und andererseits verstärkt an 
die Öffentlichkeit herangetragen werden soll. 
Unter den Mitarbeitern soll damit berechtigter Stolz auf „ihre" 
Firma, bei der Allgemeinheit begründetes Vertrauen In das Unter-
nehmen und seine Produkte oder Dienstleistungen geweckt werden. 
So wird das Produkt mit dem Namen der Firma verbunden und das 
Vertrauen auch auf ihre anderen Produkte übertragen und ausge-
weitet. Seriosität und Verläßlichkeit, also Vertrauenswürdigkeit, sind 
auch heute und in Zukunft immer noch die besten Garanten für die 
Erhaltung und den Ausbau aufnahmefähiger und -bereiter Kunden-
kreise. 
Aus diesem Grund wird empfohlen, die Verbreitung von Firmen-
geschichten nicht auf einen engen Kreis von Empfängern zu be-
9 
schränken, sondern sie auch dem Markt zugänglich zu machen. Ihre 
Werbewirksamkeit wird dadurch automatisch verstärkt. 
Firmengeschichten werden zunehmend beliebt 
In der Herausgabe von Firmengeschichten weist Österreich noch 
einen erheblichen Nachholbedarf auf. Der überraschend schnelle 
wirtschaftliche Aufstieg nach dem Zweiten Weltkrieg schien weder 
Raum noch Zeit für wissenschaftlich fundierte Erfolgsnachweise übrig 
zu lassen. Der Einsatz konventioneller Werbemittel, ja oft nur die 
Verbreitung von Werbeslogans, reichten scheinbar aus. 
Seit die erste TV-Welle und mit Ihr der Höhepunkt der Blitzslogans 
vorüber ist, nimmt man sich in den interessierten Kreisen notwen-
digerweise wieder mehr Zeit, sich eingehender und intensiver über 
die Leistungen und Erfolge eines Unternehmens - sei es als künftiger 
Geschäftspartner, sei es als Konkurrent - zu unterrichten. Damit 
erhält der Leser nicht, wie bisher, eine meist wenig aufschlußreiche 
Momentaufnahme, sondern es erwächst vor ihm die überzeugende 
Dokumentation der Vertrauenswürdigkeit und Seriosität der Firma. 
In unserer Zeit gesamtwirtschaftlicher Konsolidierung, aber auch 
des verschärften Konkurrenzkampfes der einzelnen Firmen unter-
einander, ist man überhaupt weiterblickend geworden. Nicht nur der 
Augenblick zählt. Die Zukunft soll erobert und gesichert werden. 
Betriebe und Umwelt zeigen sich anspruchsvoller. Man begnügt sich 
nicht mehr allein mit wirtschaftlichen Erfolgen, auch der geistige 
Fortschritt wird gewertet. Heute wird ein Betrieb auch schon danach 
beurteilt, wieviel Kapital er in die Entwicklung seiner Produkte 
Investiert oder der Forschung als Förderer im Wege von Stiftungen 
zur Verfügung stellt. 
In den westeuropäischen Staaten und in den USA hat man dieses 
Faktum schon lange erkannt. Die umfangreichen Sammlungen von 
Firmengeschichten in der Bundesrepublik Deutschland, in Großbri-
tannien, Frankreich und in den USA sowie zahlreiche international 
anerkannte, von Firmen gestiftete Forschungsstipendien geben davon 
eindrucksvoll Zeugnis. 
Somit erscheint es im Interesse der Wirtschaft selbst als nahe-
liegend, nicht nur die technische und produktgebundene Zweck-
forschung zu fördern, sondern auch gewisse Mittel der Grundlagen-
forschung zu widmen, die allein die Basis jedes entscheidenden 
wissenschaftlichen Fortschrittes darstellt. 
10 
Deshalb hat der "Verein der wissenschaftlichen Forschung auf 
dem Gebiete der Unternehmerbiographie und Firmengeschichte" in 
seinem dritten Aufgabengebiet ein besonders wichtiges, weites und 
bisher ganz unbestelltes Arbeitsfeld vor sich: In historischer Betriebs-
analyse den Ereignisablauf Im Rahmen eines Unternehmens betriebs-
wirtschaftlich zu untersuchen und daraufhin die entscheidenden Pha-
sen des wirtschaftlichen Erfolges beweiskräftig zu interpretieren. Er 
wird mit dieser Forschungsarbeit wesentlich zur Erkenntnis der 
Gründe des wirtschaftlichen Fortschrittes überhaupt beitragen können. 
Kommerzialrat Dkfm. Hans G r ü n n, Vorstandsdirektor der VOEST: 
••. Das Gebiet der Firmengeschichte Ist sicher sehr Interessant und 
In Osterreich bisher doch etwas zu wenig beachtet worden. Es wäre 
daher erfreulich, wenn sich hier ein gewisser Wandel abzeichnen 
würde ... 
11 


Firmengeschichte fördert den Firmenruf

Stipernitz, Hellmuth

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Hellmuth Stipernitz
Der Wettbewerb in der Seeschifffahrt unter besonderer Berücksichtigung
seiner Beeinflussung durch die Konzentrationsformen
Thesis
Original Citation:
Stipernitz, Hellmuth (1950) Der Wettbewerb in der Seeschifffahrt unter besonderer
Berücksichtigung seiner Beeinflussung durch die Konzentrationsformen. Doctoral thesis, WU
Vienna University of Economics and Business.
This version is available at: http://epub.wu.ac.at/3266/
Available in ePubWU: November 2011
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Der Wettbewerb in der Seeschifffahrt unter besonderer Berücksichtigung seiner Beeinflussung durch die Konzentrationsformen

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