Universidad Siglo 21. Repositorio Institucional
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    Enseñanza y desarrollo de competencias blandas como método para el mejoramiento del desempeño laboral de los trabajadores del banco N, sucursal Luján de Cuyo.

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    La realidad del mundo del trabajo ha cambiado. En un pasado no muy distante las competencias técnicas o duras eran puestas en el primer plano de valor para cualquier organización. A medida que la tecnología fue desarrollándose, la automatización de diversas tareas que eran más propias de los especialistas, provocó el declive en la valoración de dichas competencias duras. Vivimos en la cultura de la interconexión, de la colaboración, donde el tamaño de los desafíos excede ampliamente los logros de las individualidades separadas, donde los cambios se producen de manera abrupta y exigen gran capacidad de adaptación, donde la sinergia de los equipos de trabajo se convierte en la fuerza de avance de los proyectos capaces de transformar los diferentes entornos, imponer tendencias y generar disrupciones. Es en este contexto donde surgen las competencias blandas, soft skills o habilidades sociales, entendidas como atributos que les permiten a las personas desenvolverse sin problemas en un entorno laboral. Estas mismas personas que ejercen las competencias blandas son las que provocan la evolución adaptativa de las organizaciones. Las habilidades blandas ejercidas por los colaboradores de una organización marcarán una diferencia cualitativa con respecto a aquellos que no optaron por esta vía de desarrollo.Fil: Sawiak, Héctor Eduardo. Universidad Siglo 21. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado. Maestría en Innovación Educativa; Argentina

    Efectos de la falta de formación administrativa a nivel gerencial del Sanatorio Rioja S.A. de la provincia de La Rioja (2021-2022)

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    Según la historia de los hospitales, es común que los médicos sean los encargados de la administración hospitalaria. Los servicios que se brindan en los hospitales son sin duda un desafío para el sistema de salud en el país. Considerando el modelo centrado en el hospital adoptado. En este contexto destaca la gestión hospitalaria, ya que el proceso de toma de decisiones sobre los trámites realizados es ininterrumpido. Por lo tanto, el presente trabajo tuvo como objetivo analizar si la formación académica de los altos mandos del sanatorio en estudio puede influir en el desempeño en la gestión general de dicha institución. Mediante una investigación mixta se pudo comprobar que los principales resultados positivos observados durante la investigación fueron la creación de servicios en lugares antes inexistentes; expansión; la reforma en las instalaciones físicas en la institución en estudio, implementación del sistema de control administrativo computarizado y un mayor número de cursos para las calificaciones de los empleados. Entre las dificultades encontradas, la falta de seguimiento del programa por parte de la secretaría. Se concluye que el proyecto tiene debilidades y logró parcialmente sus objetivos. El trabajo contribuyó a identificar elementos importantes de este proceso de selección, transmutándolos en subsidio para el análisis dado el potencial de servir como modelo de innovación en la gestión, para otras entidades del país, en beneficio de la administración hospitalaria.Fil: López, Emilio Castro. Universidad Siglo 21. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado. Maestría en Administración de Empresas; Argentina

    Director/a de proyecto de investigación: formato CV

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    La Secretaría de Investigación de Universidad Siglo 21 informa que se encuentra abierta la convocatoria a nuevos proyectos de investigación.Fil:Universidad Siglo 21. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado. Secretaría de Investigación; Argentina

    Plan de negocio para la creación de una consultora en gestión integral de pymes en Córdoba

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    El presente trabajo busca implantar una consultora de gestión integral de pymes además de evaluar y analizar la viabilidad del negocio de consultoría, la comercialización de horas de consultoría en la provincia de córdoba argentina, con una infraestructura que permita ventas de servicio de consultoría que es la razón de la elaboración de este plan de negocios . El trabajo se sustenta en la investigación de mercado que muestra altas tasas de crecimiento sostenido de búsqueda de consultoría a nivel global y local dado por la escasez de los recursos humanos capacitados para entregar soluciones operativas tácticas y estratégicas en organizaciones con estructuras o nóminas menores a 100 personas llamadas pymes - pequeñas y medianas empresas impulsado este crecimiento de profesionales por ANR que el gobierno local y provincial entrega para ayudar a los emprendedores de mejoras y soluciones basadas en consultoría profesional para la mejora y optimización de procesos productivos eficientizando las operaciones productivas comerciales y administrativas. Se trata de un estudio exploratorio-descriptivo , no probabilístico de carácter por conveniencia. En un primer momento, se aborda el perfil del consultor y los resultados cuantitativos. A continuación, se presentan los resultados cualitativos de las categorías ‘El inicio del mercado de consultoría integral en Argentina’ y ‘desarrollo de mercado de consultoría integral ’. En ese sentido, el estudio, además de cubrir el vacío sobre el tema, sirve como base para la toma de decisiones e incentiva discusiones e investigaciones académicas sobre el mercado de consultoría en Argentina Los estudios revelan que en el año 2022 el mercado estaba valorado en más de 45 mil millones de dólares, siendo el segmento principal la estrategia y la gestión. Las previsiones indican que en 2030 estos ingresos podrían superar los US67milmillones,hacieˊndoloauˊnmaˊsrelevanteprofesionalmente(RESEARCH,2023).Sinembargo,apesardesumagnitud,estesectorauˊnesescasamenteestudiadoenArgentina.SedefinealMundoPymecomolasumadelosasalariadosdelasempresasdelsectorprivadoformalcon100empleadosomenos(AFIP),losindependientesautoˊnomosymonotributistasdelsectorprivadoformal(MTySS),ylosasalariadosnoregistrados(INDECEPH).El77Paraaquellosquepudieronmantenersusempleos,elsalariopromedioperdioˊun4,6(https://ucema.edu.ar/sites/default/files/202303/IndicadoresCDPymes032023.pdf)porelloelsiguienteplandenegociomuestraqueelcrecimientodelasempresaspymesencoˊrdobayenargentinaestaˊdadoporelsectorautoˊnomoymonotributistaenellosencontramosalosconsultores.Asıˊtambieˊnlacaıˊdadelpoderadquisitivohasidoelpuntapieˊparaqueprofesionalesaltamentecapacitadosdenelsaltohacialaconsultorıˊacambiandosuvıˊnculolaboralmigrandoalascategorıˊasanteriormentemencionadas.Esteplandenegociosserviraˊtambieˊnparapoderrealizarelinformefinancieroquedeˊcuentadelainversioˊninicial,retornoyproyeccionesdeventa,permitiendoasıˊ,obtenerresultadosconcretosdelaviabilidaddelproyecto.Delanaˊlisisrealizadoatraveˊsdelametodologıˊaeinvestigacioˊn,sepuedeconcluirqueelmercadometasonlaspymesdecoˊrdobaargentina.Asıˊlodemuestraelanaˊlisisfinancieroquedacuentadeunescenarioconservador,ybajolastasasdecrecimientodelmercado,sepuedealcanzarunVANpositivode 67 mil millones, haciéndolo aún más relevante profesionalmente (RESEARCH, 2023). Sin embargo, a pesar de su magnitud, este sector aún es escasamente estudiado en Argentina . Se define al Mundo Pyme como la suma de los asalariados de las empresas del sector privado formal con 100 empleados o menos (AFIP), los independientes autónomos y monotributistas del sector privado formal (MTySS), y los asalariados no registrados (INDEC-EPH). El 77% del empleo privado en la Argentina es generado por el Mundo Pyme. Los asalariados no registrados generan el 37% del empleo privado total, los trabajadores Pymes el 23%, los monotributistas el 14% y los autónomos el 3%.El incremento del 6% del empleo en el Mundo Pyme en noviembre del año pasado fue impulsado en primer lugar por los asalariados no registrados (+13%), luego por los monotributistas(+8%) y en tercer lugar por los asalariados de las empresas Pymes (+6%).Si a los asalariados de las empresas con menos de 100 empleados, uno le suma la cantidad de autónomos y de monotributistas los asalariados informales, la representación del empleo Pyme en el empleo privado total se incrementa al 76,7%. Para aquellos que pudieron mantener sus empleos, el salario promedio perdió un 4,6% de su poder adquisitivo (medido contra el IPC) en el acumulado de 2020, 2021 y primeros 11 meses de 2022 (https://ucema.edu.ar/sites/default/files/2023-03/IndicadoresCDPymes032023.pdf) por ello el siguiente plan de negocio muestra que el crecimiento de las empresas pymes en córdoba y en argentina está dado por el sector autónomo y monotributista en ellos encontramos a los consultores. Así también la caída del poder adquisitivo ha sido el puntapié para que profesionales altamente capacitados den el salto hacia la consultoría cambiando su vínculo laboral migrando a las categorías anteriormente mencionadas. Este plan de negocios servirá también para poder realizar el informe financiero que dé cuenta de la inversión inicial, retorno y proyecciones de venta, permitiendo así, obtener resultados concretos de la viabilidad del proyecto. Del análisis realizado a través de la metodología e investigación, se puede concluir que el mercado meta son las pymes de córdoba argentina. Así lo demuestra el análisis financiero que da cuenta de un escenario conservador, y bajo las tasas de crecimiento del mercado, se puede alcanzar un VAN positivo de 5.301.423 y una TIR de 132%. Estos resultados se alcanzaron considerando una inversión inicial de 1100000,unhorizontedeevaluacioˊnde5an~os.Considerandotodalainformacioˊnrecabada,sepuedeconcluirqueesrentableimplementarunnegocioconfocoenlaconsultorıˊadegestioˊnintegralencoˊrdobaargentina,entendiendoquelaonsultorıˊaesunmercadoenexpansioˊnyendondelosclientesbuscanserviciosdiferenciadosyespecializadosparaquienesconsideranhoycontratarserviciosdeconsultorıˊaperotrabajandoelmodelodisruptivoyhaciendofocoenlarentabilidadoperativaygestioˊnadministrativapodemosdecirquelaconsultorıˊaengestioˊnintegraldepymesesunnegocioconfuturomuyproˊximo.ThisworkseekstoimplementacomprehensiveSMEmanagementconsultancyinadditiontoevaluatingandanalyzingtheviabilityoftheconsultingbusiness,thecommercializationofconsultinghoursintheprovinceofCordobaArgentina,withaninfrastructurethatallowssalesofconsultingservicesthatisthereasonforthepreparationofthisbusinessplan.Theworkisbasedonmarketresearchthatshowshighratesofsustainedgrowthinthesearchforconsultingataglobalandlocallevelgivenbythescarcityofhumanresourcestrainedtodelivertacticalandstrategicoperationalsolutionsinorganizationswithstructuresornominaslessthan100peoplecalledSMEssmallandmediumsizedcompaniesdrivenbythisgrowthofprofessionalsbyANRthanthelocalandprovincialgovernmentdeliverytohelpentrepreneurswithimprovementsandsolutionsbasedonprofessionalconsultingfortheimprovementandoptimizationofproductionprocesses,makingcommercialandadministrativeproductionoperationsmoreefficient.Itisanexploratorydescriptivestudy,notprobabilisticincharacterforconvenience.Initially,theconsultantsprofileandquantitativeresultsareaddressed.ThequalitativeresultsofthecategoriesThestartofthecomprehensiveconsultingmarketinArgentinaanddevelopmentofthecomprehensiveconsultingmarketarepresentedbelow.Inthissense,thestudy,inadditiontofillingthegaponthesubject,servesasthebasisfordecisionmakingandencouragesacademicdiscussionsandresearchontheconsultingmarketinArgentinaStudiesrevealthatin2022themarketwasvaluedmoreof45billiondollars,themainsegmentbeingstrategyandmanagement.Forecastsindicatethatin2030theserevenuescouldexceedUS1100000, un horizonte de evaluación de 5 años . Considerando toda la información recabada, se puede concluir que es rentable implementar un negocio con foco en la consultoría de gestión integral en córdoba argentina, entendiendo que la onsultoría es un mercado en expansión y en donde los clientes buscan servicios diferenciados y especializados para quienes consideran hoy contratar servicios de consultoría pero trabajando el modelo disruptivo y haciendo foco en la rentabilidad operativa y gestión administrativa podemos decir que la consultoría en gestión integral de pymes e s un negocio con futuro muy próximo.This work seeks to implement a comprehensive SME management consultancy in addition to evaluating and analyzing the viability of the consulting business, the commercialization of consulting hours in the province of Cordoba Argentina, with an infrastructure that allows sales of consulting services that is the reason for the preparation of this business plan . The work is based on market research that shows high rates of sustained growth in the search for consulting at a global and local level given by the scarcity of human resources trained to deliver tactical and strategic operational solutions in organizations with structures or nominas less than 100 people called SMEs -small and medium-sized companies driven by this growth of professionals by ANR than the local and provincial government delivery to help entrepreneurs with improvements and solutions based on professional consulting for the improvement and optimization of production processes, making commercial and administrative production operations more efficient. It is an exploratory-descriptive study, not probabilistic in character for convenience. Initially, the consultant's profile and quantitative results are addressed. The qualitative results of the categories ‘ The start of the comprehensive consulting market in Argentina ’ and ‘ development of the comprehensive consulting market ’ are presented below. In this sense, the study, in addition to filling the gap on the subject, serves as the basis for decision-making and encourages academic discussions and research on the consulting market in Argentina Studies reveal that in 2022 the market was valued more of 45 billion dollars, the main segment being strategy and management. Forecasts indicate that in 2030 these revenues could exceed US 67 billion, making it even more professionally relevant (RESEARCH, 2023). However, despite its magnitude, this sector is still scarcely studied in Argentina . The SME World is defined as the sum of employees of formal private sector companies with 100 employees or less (AFIP), freelancers and monotributists from the formal private sector (MTySS), and unregistered employees (INDEC-EPH). 77% of private employment in Argen8na is generated by the SME World. Unregistered employees generate 37% of total private employment, SME workers 23%, single-tributors 14% and the self-employed 3%.The 6% increase in employment in the SME World in November last year was driven first by unregistered employees (+ 13%), then by single-tributors (+ 8%) and thirdly by employees of SME companies (+ 6%).If to the employees of the companies with less than 100 employees, one adds the number of self-employed and single-tributists to informal employees, representation of SME employment in total private employment increases to 76.7%. For those who were able to keep their jobs, the average salary lost 4.6% of their purchasing power (measured against the CPI) in the accumulated of 2020, 2021 and first 11M of 2022. (https://ucema.edu.ar/sites/default/files/2023-03/IndicadoresCDPymes032023.pdf) For this reason, the following business plan shows that the growth of SME companies in Cordoba and Argentina is given by the autonomous and monotributist sector, where we find consultants. Likewise, the fall in purchasing power has been the highlight for highly trained professionals to make the leap towards the consultancy by changing their work link, migrating to the aforementioned categories. This business plan will also serve to be able to carry out the financial report that accounts for the initial investment, return and sales projections, thus allowing, obtain concrete results of the viability of the project. From the analysis carried out through methodology and research, it can be concluded that the target market is the SMEs of Argentine Cordoba. This is demonstrated by the financial analysis that accounts for a conservative scenario, and under market growth rates, a positive NPV of 5,301,423andaTIRof132 5,301,423 and a TIR of 132% can be achieved%. These results were achieved considering an initial investment of 1100000, a 5-year evaluation horizon. Considering all the information collected, it can be concluded that it is profitable to implement a business with a focus on the comprehensive management consultancy in Argentine Cordoba, understanding that the consultancy is a expanding market and where clients seek differentiated and specialized services for those who today consider hiring consulting services but working on the disruptive model and focusing on operational profitability and management administrative we can say that the consultancy in comprehensive management of SMEs is a business with a very near future.Fil: Battiston, Aldo Javier. Universidad Siglo 21. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado. Maestría en Administración de Empresas; Argentina

    Estrategias para la Internacionalización de Aceite de Oliva a Paraguay. El caso Variete Distribuidora Enero/diciembre 2025.

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    El presente trabajo final se centra en analizar las estrategias de internacionalización del aceite de oliva hacia el mercado de Paraguay. Con el crecimiento constante de la demanda global de productos alimenticios saludables, el aceite de oliva ha ganado relevancia como uno de los productos líderes en esta categoría. Sin embargo, la internacionalización de este producto presenta desafíos únicos, especialmente al ingresar a mercados emergentes como el de Paraguay. El trabajo se centra en identificar las barreras y oportunidades para la entrada y expansión del aceite de oliva en Paraguay, así como en proponer estrategias efectivas para aprovechar al máximo el potencial de este mercado. Para ello, se realizó una revisión exhaustiva de la literatura relacionada con la internacionalización de productos agroalimentarios, así como un análisis detallado del contexto económico, social y cultural de Paraguay. Se busca identificar barreras que atentan al desarrollo del producto, para poder sortearlas de la manera más conveniente. También se busca la identificación de oportunidades significativas, para poder desarrollarlas de manera concreta, sin adelantar el resultado de nuestro trabajo mencionamos por ejemplo el creciente interés de los consumidores paraguayos por productos saludables y gourmet, así como el respaldo gubernamental a la diversificación de la oferta alimentaria. Para superar estas barreras y aprovechar las oportunidades identificadas, se proponen diversas estrategias de internacionalización que conjuntamente con, la colaboración con actores locales podemos fortalecer la cadena de valor y la exploración de canales de distribución alternativos. La internacionalización del aceite de oliva hacia Paraguay representa un desafío emocionante pero factible para las empresas del sector. Con una comprensión profunda del mercado local y la implementación de estrategias de internacionalización efectivas, las empresas pueden capitalizar el potencial de este mercado emergente y contribuir al crecimiento sostenible de la industria del aceite de oliva a nivel global.Fil: Trentacoste, Federico. Universidad Siglo 21. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado. Especialización en Negocios Internacionales; Argentina

    Babson Build Experience (MBA5) 2025

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    Fil:Universidad Siglo 21. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado; Argentina

    Alimentos Post Unión Convivencial

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    Este trabajo realiza un análisis especifico respecto a la omisión legislativa de la regulación de alimentos post unión convivencial, la importancia de los pactos de convivencia y la posible aplicación analógica del art. 434 del Código Civil y Comercial de la Nación como solución a la omisión señalada. Particularmente se centra en el análisis de los efectos que derivan de la ruptura de la unión convivencial, con especial énfasis en lo relativo a la obligación – actualmente natural o moral- de prestar alimentos al ex conviviente. Igualmente, se examinará si las familias convivientes registran su situación, y si de ser así, formulan pactos de convivencia que regulen este tópico. Se abordará el alcance que tiene el concepto de solidaridad familiar, tanto para el matrimonio como para las Uniones Convivenciales y finalmente, se identificarán algunos de los avances en la legislación comparada, empleando un método de tipo documental y descriptivo y se presentará finalmente, una reflexión sobre la necesidad de una eventual reforma legislativa.Fil: Sánchez, María Macarena. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado. Maestría en Administración de Empresas; Argentina

    Aspectos técnicos de gemelo digital para estudio de impactos de eventos culturales, profesionales y deportivos: Documento de Trabajo No.31

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    Ante la inquietud tanto del sector privado vinculado a la organización de eventos como del sector público en Córdoba, de contar con herramientas rigurosas de análisis, el IEP ha desarrollado un 'gemelo digital' del funcionamiento de distintas configuraciones de eventos culturales, profesionales y deportivos en la ciudad de Córdoba. La metodología se basa en la modelización matemática de actividades productivas. Se trata de la traducción a lenguaje matemático y a lenguaje de algoritmos del funcionamiento de cualquier actividad productiva, en cualquier sector, lo que permite realizar ejercicios de estimación, simulación, proyección y análisis de escenarios. El presente documento de trabajo presenta los detalles metodológicos del gemelo digital basado en la modelización del funcionamiento de eventos culturales, profesionales y deportivos en la ciudad de Córdoba, con el doble objetivo de permitir la discusión, validación y calibración del modelo a partir del aprovechamiento de la inteligencia colectiva del sector y, luego, documentar de manera transparente el modo como el gemelo digital permite estimar impactos económicos y fiscales. Como se presenta al final del documento, un primer insight relevante es que la promoción de este tipo de eventos en Córdoba derrama recaudación fiscal fuera de la provincia en mayor magnitud que la propia recaudación tributaria incremental de la provincia de Córdoba, y que dicho derrame no sólo implica recursos fiscales adicionales para la Nación sino también recursos fiscales adicionales para el resto de las jurisdicciones provinciales, y otros municipios, a través de los regímenes de coparticipación de impuestos, en magnitudes que dependen de las características de cada evento, contempladas en el gemelo digital. Un segundo aspecto de importancia para el diseño y posterior evaluación de políticas públicas es la posibilidad que brinda el gemelo digital de realizar evaluaciones 'costo/beneficio' considerando todos los impactos fiscales, directos e indirectos, y la incidencia, sobre dichos impactos, de distintas configuraciones del evento. Dado que el presente es, verdaderamente, un documento de trabajo, en el sentido de que está concebido para poner en discusión y escrutinio crítico cada ítem, parámetro y fórmula de cálculo, tendrá, naturalmente, sucesivas versiones. Esta versión: 12/05/202

    Cambios y continuidades en aspectos organizacionales de la gestión directiva de escuelas primarias y secundarias argentinas, durante el año 2022, en relación a periodos de ASPO y DiSPO por la pandemia de COVID 19.

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    La presente investigación tiene como objetivo reconocer y analizar las alteraciones que se pusieron en evidencia en la gestión directiva de escuelas primarias y secundarias de la República Argentina, durante los períodos de aislamiento y distanciamiento social por la pandemia de COVID 19 en los años 2020 y 2021, teniendo en cuenta la dimensión organizacional de dichas instituciones educativas, que se hicieron presentes durante la presencialidad plena en 2022, e identificando además, el impacto en otras dimensiones tales como la didáctico-pedagógica. Se lleva a cabo mediante el enfoque cualitativo, a través de entrevistas semiestructuradas a directivos de diferentes escuelas argentinas y una encuesta con entorno digital respondida en su mayoría por docentes de otras provincias, lográndose de esa manera una ampliación en el alcance. Con la aplicación de la teoría fundamentada de un trabajo cualitativo, se logra un acercamiento a la realidad social objeto de estudio, a través de un corte longitudinal, al obtenerse datos de la misma población en distintos momentos. En los hallazgos se observan oincidencias que no dependen necesariamente de niveles ni de modalidades educativas, en tanto otros factores y variables inciden en las diferencias encontradas. Se concluye en torno a la importancia de generar condiciones de reflexión y formación acerca de las prácticas institucionales en relación al liderazgo de quienes se desempeñan como directivos, como también en propiciar entornos de aprendizaje organizacional que promuevan la construcción de conocimiento, empoderamiento y participación. Asimismo, se reconocen distintos niveles de responsabilidades de quienes deben ser capaces de sesorar, acompañar y garantizar para que las políticas educativas diseñadas lleguen especialmente a los sectores más vulnerables.The objective of this research is to recognize and analyze the alterations that were evident in the management of primary and secondary schools in the Argentine Republic, during the periods of isolation and social distancing due to the COVID 19 pandemic in the years 2020 and 2021 , taking into account the organizational dimension of these educational institutions, which were present during full presence in 2022, and also identifying the impact on other dimensions such as didactic-pedagogical. It is carried out using a qualitative approach, through semi-structured interviews with directors of different Argentine schools and a survey with a digital environment answered mostly by teachers from other provinces, thus achieving an expansion in scope. With the application of grounded theory from a qualitative work, an approach to the social reality under study is achieved, through a longitudinal section, by obtaining data from the same population at different times. In the findings, coincidences are observed that do not necessarily depend on levels or educational modalities, while other factors and variables influence the differences found. It concludes around the importance of generating conditions for reflection and training about institutional practices in relation to the leadership of those who work as managers, as well as promoting organizational learning environments that promote the construction of knowledge, empowerment and participation. Likewise, different levels of responsibilities are recognized for those who must be able to advise, accompany and guarantee that the educational policies designed especially reach the most vulnerable sectors.Fil: Spinetta, Marta Guadalupe. Universidad Siglo 21. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado. Maestría en Innovación Educativa; Argentina

    Informe 4. Estimación de gastos realizados por asistentes a 1er Congreso Iberoamericano de Áreas Metropolitanas

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    Estimación de gastos realizados por asistentes a 1er Congreso Iberoamericano de Áreas Metropolitanas (13 y 14 de noviembre de 2024) Informe preliminar, sujeto a discusión y análisis entre actores del sector. Esta versión: 17/12/202

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