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Priority 4: Sustainable development of rural communities in Mediterranean region
No full textInternational audienceThe present document aims to provide a framework for further discussions and investigation on how sustainable development of small rural communities in SEMC can contribute to food security, which can guide future policy design to better target the needs of those communities for supporting and promoting development process. The specific objectives of this paper are to present the situation of small rural communities in the SEMC taking into consideration their geographical and social context, their farming systems, livelihoods strategies, political and institutional context, environmental, social and economic challenges, and what are the aspects that need additional research to provide a more target specific set of policies to address development and respond to the need of guaranteeing food security
Accaparement, action publique, stratégies individuelles et ressources naturelles : regards croisés sur la course aux terres et à l’eau en contextes méditerranéens
No full textInternational audienceCette publication d’Options Méditerranéennes (OM) réunit les travaux du réseau Foncimed présentés au séminaire de Cargèse d’octobre 2011 et de Montpellier de juillet 2013. Foncimed est un réseau méditerranéen pluridisciplinaire et interinstitutionnel d'échanges et de comparaisons d'expériences sur la question foncière. Il fonctionne depuis 2007 animé conjointement par le CIHEAM-IAMM et l'INRA-SAD. Le réseau Foncimed ambitionne de nourrir le partage d’expériences multidisciplinaires, de croiser le monde scientifique et celui du développement, de produire des études collaboratives et comparatives sur les changements d’usages des terres et de l’eau et les politiques de gestion des ressources naturelles (sol et eau) dans la région méditerranéenne. C’est un lieu d'échange entre chercheurs et praticiens, sur les expériences, les études, les méthodes et les résultats de recherches portant sur la question foncière, et plus spécifiquement pour la période 2011-2013 sur les modes de gouvernance (institutions, règles d’accès, régulation des conflits d’usage) des ressources naturelles (terres et eau) en Méditerranée. Les objectifs spécifiques (2011-13) sont les suivants : échanges de savoir sur les modes de gouvernance et les usages des ressources naturelles ; améliorer les approches développées par le réseau et promouvoir les études et la recherche dans le réseau ; faire le suivi des politiques et des actions qui ont un impact sur les changements d’usages des terres et sur leur dynamique ; appuyer la décision publique
MED-Amin: crop progress - august 2015
No full textInternational audienceNous présentons ici une avancée des récoltes et des prévisions de récolte de céréales à la fin août 2015 réalisée à partir de données de référence (USDA, AMIS, FAO, GIC, UE/MARS, Med-Amin) et de communiqués des ministères et offices céréaliers repris directement sur leurs sites ou au sein d'articles de presse
MED-Amin : une initiative multilatérale de suivi des marchés pour la sécurité alimentaire en Méditerranée
No full textInternational audienceUn système d'information sur les marchés internationaux, baptisé AMIS, a été mis en place avec l’aide d’une dizaine d’organisations internationales à partir de 2011. En parallèle d’AMIS, initiative à vocation mondiale, des pays partageant des intérêts au niveau régional se sont par ailleurs également rapprochés pour réfléchir à la mise en place de systèmes d’information partagée sur les marchés agricoles. MED-Amin pour la Méditerranée et AFSIS pour l’Asie en sont deux exemples, que nous présenterons en juxtaposition d’AMIS. Nous nous proposons donc dans cet article de présenter l’organisation fonctionnelle générique des initiatives d’information de marché, de présenter les trois initiatives majeures les illustrant (MED-Amin, AMIS, AFSIS), dont le poids dans les productions céréalières mondiales est différent et de nous interroger sur les axes de complémentarité et de convergence de ces différentes initiatives. Nous conclurons en dessinant quelques pistes d’évolution potentielle, notamment pour MED-Amin
Sustainability and food & nutrition security: a vulnerability/resilience framework for food systems
No full textPosterInternational audienc
Bonnes pratiques et accès au marché européen
No full textAtelier sous-régional ENPARD Machreq, 2015/12/08-09, Le Caire (Egypte) Note introductive. Initiative ENPARD Méditerranée (Commission Européenne
Sunflower seeds innovation to improve yield stability in a changing environment
No full textInternational audienc
Les multinationales françaises et la globalisation des marchés
No full textInternational audienceMalgré les changements importants observés dans l’environnement socio-économique et financier des firmes multinationales agroalimentaires, certaines ont su adopter des stratégies pertinentes et évoluer positivement, sans toutefois réagir de la même manière ou adopter des stratégies identiques par rapport à la dynamique de la concurrence internationale et du processus de mondialisation. Si, face à la compétition mondiale, toutes ont cherché à maintenir – ou atteindre – une efficience économique en élargissant leur marché et en essayant de rester à une taille critique, chacune a adopté une stratégie de croissance géographique différente. L’objet de ce chapitre est, dans un premier temps, de décrire les caractéristiques générales des firmes agroalimentaires multinationales originaires de France dont les données sont extraites de la banque de données Agrodata selon des critères bien précis puis, dans un deuxième, d’analyser les géostratégies de ces entreprises et, enfin, de mesurer leurs performances financières dans l’oligopole sectoriel mondial