Київський національний університет будівництва і архітектури Інституційний репозитарій
Not a member yet
15504 research outputs found
Sort by
Товарознавчі характеристики та аналіз ринку інноваційних покрівельних матеріалів
No full textСучасне будівництво активно впроваджує нові технології та матеріали для
підвищення якості, зменшення вартості і термінів будівництва, а також для
забезпечення енергоефективності та екологічності споруд. Одним із важливих
аспектів є вибір матеріалів для покрівлі, оскільки вони забезпечують захист
будівлі, впливають на її зовнішній вигляд і довговічність. Традиційна черепиця
відома своєю надійністю та естетичним виглядом, проте інноваційні матеріали
пропонують нові можливості, такі як зменшення ваги, підвищена стійкість до
погодних умов, а іноді навіть можливість генерування електроенергії.
Важливим є порівняння цих матеріалів, щоб зрозуміти, який із них є
оптимальним у сучасних умовах
Комп’ютерні мережі та телекомунікації : конспект лекцій
No full textРозглянуто основні положення та питання застосування комп’ютерних мереж у практичних задачах менеджменту, які потребують здійснення управління підприємством і ресурсами підприємства, а також ведення неперервної роботи зі співробітниками та клієнтами з використанням мережевих засобів.
Призначено для студентів спеціальності 073 «Менеджмент» освітньої програми «Менеджмент організацій і адміністрування»
Роль когнітивних здібностей у формуванні критеріїв відбору та орієнтації спортсменів різних вікових категорій ігрових командних видів спорту
No full textВ наш час повноцінна психодіагностика і практичне застосування отриманих даних в процесі відбору, змагальній діяльності та в навчально- тренувальному процесі юних спортсменів різного віку все ще є резервом, що здатен суттєво підвищити ефективність підготовки спортивного резерву у ігрових командних видах спорту (ІКВС). Не виключенням є і вивчення когнітивної сфери гравців, брак уваги до якої призводить до зниження прогностичної цінності висновків про їх потенційні можливості, а також негативного впливу на ефективність підготовки за окремими напрямами і насамперед тактико-технічним
Полімери з можливістю самовідновлюваням
Full text linkНа сьогодні існує велика кількість різноманітних видів полімерів, які мають різноманітні властивості. На сьогодні існують деякі полімери, які здатні до самовідновлювання після розриву або пошкодження. Це такі матеріали, що можуть відновлювати свою структуру та властивості без зовнішнього втручання або з мінімальним втручанням (наприклад, нагріванням або впливом світла)
Шляхи оптимізації соціально-психологічного клімату в спортивних командах
Full text linkСоціально-психологічний клімат безпосередньо впливає на ефективність роботи команди, мотивацію спортсменів та їхнє загальне самопочуття. Успішність команди залежить не лише від фізичної підготовленості її членів, але й від їхньої здатності співпрацювати, підтримувати один одного та вирішувати конфлікти
Розробка та прийняття управлінських рішень менеджером архітектурно-будівельної компанії на засадах методики «Шість капелюхів»
Full text linkУ статті розглядається впровадження методики «Шість капелюхів» Едварда де Боно в управлінську практику архітектурно-будівельних компаній, що дозволяє значно покращити процес прийняття управлінських рішень. Автори аналізують актуальність застосування цього підходу в умовах сучасної архітектурно-будівельної галузі, яка стикається з численними викликами, такими як зміни в законодавстві, коливання цін на матеріали, жорстка конкуренція та технологічні новації. Методика «Шість капелюхів» забезпечує багатогранний підхід до аналізу ситуацій, дозволяючи менеджерам розглядати проблеми з різних точок зору: фактів, емоцій, логіки, креативності та управлінського мислення. Це сприяє ухваленню більш зважених і ефективних рішень, що враховують різноманітні аспекти проєктів, включно з фінансовими, екологічними та соціальними. У статті детально описано роль кожного з «капелюхів»: білий капелюх фокусується на зборі об’єктивних даних; жовтий акцентує увагу на можливих вигодах; чорний виявляє ризики та недоліки; червоний враховує емоції та інтуїцію; зелений стимулює креативність; синій організовує процес мислення. Такий структурований підхід дозволяє уникати конфліктів і сприяє конструктивному обговоренню в команді. Автори підкреслюють, що застосування методики «шість капелюхів» підвищує мотивацію співробітників, оскільки кожен член команди відчуває важливість своєї думки. Це, своєю чергою, сприяє розвитку командного духу та інноваційності, оскільки учасники процесу мають більше можливостей для висловлення своїх ідей та пропозицій. У статті також представлені практичні рекомендації щодо впровадження методики в архітектурно-будівельних компаніях. Серед них: проведення навчальних сесій для персоналу, формування робочих груп, регулярне застосування методики в процесі прийняття рішень, а також оцінка ефективності її використання. Особлива увага приділяється створенню сприятливої організаційної культури, що підтримує активну участь усіх членів команди в управлінському процесі. Загалом, автори доходять висновку, що методика «Шість капелюхів» Едварда де Боно має значний потенціал для підвищення ефективності управлінської діяльності в архітектурно-будівельних компаніях. Її системний підхід, орієнтований на врахування різних аспектів та стимулювання креативного мислення, може стати ключовим фактором успіху в умовах сучасного динамічного ринку. Впровадження цієї методики може сприяти підвищенню конкурентоспроможності компаній, розвитку інновацій та зміцненню їхніх позицій як на національному, так і на міжнародному ринку. Ключові слова: методика «Шість капелюхів», управлінські рішення, архітектурно-будівельна компанія, інновації, командна робота, ефективність управління, креативність.The article explores the implementation of Edward de Bono’s “Six Thinking Hats” method in the managerial practice of architectural and construction companies, which enables a significant improvement in the decision-making process. The authors analyse the relevance of this approach in the context of the modern architectural and construction industry, which faces numerous challenges such as legislative changes, fluctuations in material prices, intense competition, and technological innovations. The “Six Thinking Hats” method provides a multifaceted approach to situation analysis, allowing managers to consider problems from different perspectives: facts, emotions, logic, creativity, and process-oriented thinking. This promotes the adoption of more balanced and effective decisions that take into account various aspects of projects, including financial, environmental, and social dimensions. The article details the role of each “hat”: the white hat focuses on collecting objective data; the yellow highlights potential benefits; the black identifies risks and drawbacks; the red addresses emotions and intuition; the green stimulates creativity; and the blue organizes the thinking process. Such a structured approach helps prevent conflicts and fosters constructive team discussions. The authors emphasize that the application of the “Six Thinking Hats” method enhances employee motivation, as each team member feels that their opinion matters. In turn, this fosters team spirit and innovation, as participants have more opportunities to express their ideas and suggestions. The article also presents practical recommendations for implementing the method in architectural and construction companies. These include conducting training sessions for staff, forming working groups, applying the method regularly in decision-making processes, and evaluating its effectiveness. Particular attention is given to creating a favourable organizational culture that supports the active participation of all team members in the management process. Overall, the authors conclude that Edward de Bono’s “Six Thinking Hats” method has considerable potential to enhance the effectiveness of management activities in architectural and construction companies. Its systemic approach, focused on addressing diverse aspects and stimulating creative thinking, can become a key success factor in today’s dynamic market environment. Implementing this method can contribute to increasing a company’s competitiveness, promoting innovation, and strengthening its position both nationally and internationally. Keywords: “Six Thinking Hats” method, managerial decision-making, architectural and construction company, innovation, teamwork, management effectiveness, creativity
Пропозиція реновації лицьової сторони вулиці парного боку Оболонського проспекту в межах вулиць Героїв Дніпра та Левка Лук'яненка в м. Києві
No full textОперативний маркетинг в умовах кризи: адаптація українських компаній до економічних викликів (на прикладі ТОВ «АТБ-Маркет»)
No full textСучасний бізнес-середовище стає дедалі більш нестабільним через
глобальні економічні кризи, воєнні конфлікти, інфляційні коливання та зміни
споживчої поведінки. В таких умовах компанії змушені оперативно адаптувати
свої маркетингові стратегії, щоб зберегти конкурентоспроможність та
підтримати рівень продажів. Одним із яскравих прикладів адаптації в умовах
кризи є діяльність ТОВ «АТБ-Маркет» ‒ найбільшої мережі роздрібної торгівлі
в Україні. Компанія змогла швидко перебудувати свої бізнес-процеси,
впровадити ефективні маркетингові рішення та забезпечити стабільність
постачання товарів навіть в умовах серйозних економічних викликів