Revistas ICE Información Comercial Española
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Experiencia comparada: regulación y control de mercados digitales de plataforma en EE UU y China
No full textThis article shows the current state of the debate on the regulatory treatment of digital platforms in two much relevant geographical areas: the United States of America (USA) and China. The purpose is to compare the regulatory approaches of these countries with the one that will be followed in Europe through the Digital Markets Act (DMA) and the Digital Services Act (DSA).El presente artículo muestra el estado actual del debate sobre el tratamiento regulatorio de las plataformas digitales en dos ámbitos geográficos muy relevantes: los Estados Unidos de América (EE UU) y China. El objetivo es comparar los enfoques regulatorios de estos países con el que se seguirá en Europa a través de la Digital Markets Act (DMA) y la Digital Services Act (DSA)
La entrada de las bigtech en el negocio bancario: un análisis coste-beneficio
No full textBig Tech entry in banking can radically change that industry, specially the markets for payments and SME and consumer credit. Even if in principle such entry is expected to enhance competition and benefit the clients of retail banking, it could also lead to market concentration and an increase in financial instability. Its net effect on the economy, consumers and firms will greatly depend on the response given by regulators and competition authorities.La entrada de las bigtech puede transformar el negocio bancario de manera radical, en especial, los mercados de pagos y de crédito al consumo y a pymes. Aunque es de esperar que dicha entrada estimule la competencia en beneficio de los clientes de la banca minorista, también puede dar lugar a mercados crediticios aún más concentrados y aumentar la inestabilidad financiera. Que el resultado neto para la economía y, en particular, para los consumidores y las empresas sea positivo dependerá en buena medida de la actuación de reguladores y autoridades de competencia
Mobility, Migration and Employment in Europe
No full textThree aspects of European societies are analysed in this article: the very low level of labour mobility within European Union (EU) Member States (MS), the high level of external immigration, and the disparate and sometimes extremely high rates of unemployment, especially in MS with an extremely low level of mobility and high levels of immigration. Intra-EU mobility is six times lower than in the US, and is mainly from Eastern MS. Non-EU immigration is higher than in the US, coming from the Southern Mediterranean, Latin America, the Middle East, Asia, and Africa, and is concentrated in the North Mediterranean EU MS. It is precisely the MS of this area of the euro zone that are receiving workers from several foreign countries, as well as from the EU, and this area has low employment rates, and high or very high unemployment rates.En este artículo se analizan tres aspectos de las sociedades europeas: el bajísimo nivel de movilidad laboral dentro de los Estados miembros (EM) de la Unión Europea (UE), el alto nivel de inmigración exterior, y las dispares y a veces altísimas tasas de desempleo, especialmente en los EM con un nivel de movilidad extremadamente bajo y altos niveles de inmigración. La movilidad intracomunitaria es seis veces inferior a la de EE UU, y procede principalmente de los EM del este. La inmigración extracomunitaria es mayor que en EE UU, y procede del sur del Mediterráneo, América Latina, Oriente Medio, Asia y África, y se concentra en los EM del norte del Mediterráneo. Precisamente, los EM de esta área de la eurozona reciben trabajadores de varios países extranjeros, así como de la UE, y esta zona tiene bajas tasas de empleo, y altas o muy altas tasas de desempleo
Un apunte sobre la transferencia de tecnología en Israel
No full textDe la innovación y el progreso tecnológico depende en gran medida el bienestar material de las sociedades. Muchos países buscan por ello en la ciencia y en la tecnología un medio de impulsar su productividad y competitividad mediante la configuración de un sistema nacional, o ecosistema, de innovación.
Israel constituye en este ámbito un referente por el éxito alcanzado, sean los que sean los indicadores a los que se acuda. Una mirada a ese ecosistema, su evolución, la relación entre sus distintos elementos y su situación actual es, por ello, de gran interés.
En particular, el objetivo del artículo será examinar con un cierto detalle un único aspecto del ecosistema, cual es el de la transferencia de tecnología. Se analiza en qué consiste ese proceso de transferencia y qué papel tienen en Israel las oficinas de transferencia de tecnología. Se hace referencia, asimismo, a algunas organizaciones relevantes en el proceso, para finalizar con la mención de un conjunto de rasgos destacables del modelo israelí.
Líneas de ayudas al sector del comercio en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y de los fondos Next Generation EU
No full textEl Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de la Secretaría de Estado de Comercio, ha establecido las líneas de ayudas al sector del comercio en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y de los fondos Next Generation EU que se incardinan en el Componente 13, Impulso a la pyme, con el objetivo de reforzar la cohesión social y territorial y mejorar la competitividad del sector del comercio, apostando por un modelo más digital y sostenible. La inversión a realizar dentro del concepto «Modernización de mercados municipales y áreas comerciales» tiene una dotación de 200 millones de euros y la dedicada a “Impulso de la actividad comercial en zonas rurales” tiene una dotación de 15 millones de euros. Ambas se desarrollarán en el periodo 2021-2023. La línea de ayudas para el fortalecimiento de la actividad comercial en zonas de gran afluencia turística se encuentra recogida en el Componente 14, "Plan de modernización y competitividad del sector turístico", para la financiación de proyectos de impulso a la competitividad, innovación y modernización de la oferta comercial ligada a la llegada de visitantes a los municipios turísticos. La inversión tiene una dotación de 100 millones de euros para el periodo 2021-2023.Una cuarta línea de ayudas denominada “Fondo tecnológico para el comercio” se orienta a pymes del sector comercial que podrán presentar sus proyectos, de manera individual o a través de sus asociaciones de comerciantes, con el objetivo de incorporar nuevas tecnologías al comercio local impulsando su transformación digital y sostenibilidad. Este fondo, integrado en el Componente 13, tiene una dotación de 100 millones de euros, para 2022 y 2023
Análisis macroeconómico del sector exterior español
No full textAnálisis macroeconómico del sector exterior español
 
4. Comercio exterior por comunidades autónomas y provincias
No full textComercio exterior por comunidades autónomas y provincia
China como actor global: relaciones con América Latina y el Caribe
No full textChina se ha convertido en un actor clave para América Latina considerando a los países de la región como socios estratégicos claves capaces de combinar las necesidades de inversión para el desarrollo de sus países con la disponibilidad financiera y tecnológica del gigante asiático. Aunque con cierto recelo en algunos casos, América Latina también ve en China un socio geoestratégico donde el crecimiento de su economía, la demanda de commodities exportables y de productos agroalimentarios, y la predisposición de China a negociar acuerdos de libre comercio son factores particularmente importantes para la región. Esta complementariedad ha favorecido el estrechamiento de las relaciones tanto políticas como económicas entre ambas economías en los últimos 20 años, haciendo que estas hayan alcanzado una gran relevancia geopolítica en la actualidad
Riesgo de impago y su interacción con los fundamentales: el caso de Grecia
No full textThis paper explains how to implement and calibrate a debt model with incomplete markets, following the line of Eaton and Gersovitz (1981) and Arellano (2008). Using data from the Greek economy as an example, I show how to calibrate the model. Throughout the paper, I discuss the quantitative performance of the model, as well as possible extensions and modifications that could be carried out on the model.Este artículo explica cómo implementar y calibrar un modelo de deuda con mercados incompletos, siguiendo la línea de Eaton y Gersovitz (1981) y Arellano (2008). Para mostrar cómo se puede calibrar dicho modelo, se utiliza un conjunto de datos de la economía griega como ejemplo. A lo largo del artículo, se discute el funcionamiento cuantitativo de dicho modelo, así como posibles extensiones y modificaciones que podrían llevarse a cabo en el mismo
Las crisis de refinanciación en los mercados de deuda soberana
No full textWe present a simple dynamic model in which the government of a small, open economy can experience a financial crisis during which it defaults on its sovereign debt. Whether or not a crisis occurs can depend on the expectations of international investors as well as on fundamental factors like changes in national income and changes in the international interest rate. In our model, if investors expect a crisis to occur, they do not purchase new bonds issued by the government and the government is unable to refinance its existing debt. We refer to the crises that depend on fundamentals as solvency crises and the crises that depend on self-fulfilling expectations of investors as rollover crises. As in other models of debt crises, the government can eliminate the possibility of a crisis by lowering its total stock of debt. Unlike in models in which crises depend only on changes in fundamentals, the government can eliminate the possibility of a liquidity crisis occurring by lengthening the maturity of its debt and thereby reducing its refinancing needs.Presentamos un modelo dinámico sencillo en que el gobierno de una economía abierta pequeña puede experimentar una crisis financiera y acabar en una suspensión de pagos de la deuda soberana. Que ocurra o no una crisis puede depender de las expectativas de los inversores internacionales, así como de factores fundamentales como cambios en el ingreso nacional y cambios en el tipo de interés internacional. En nuestro modelo, si los inversores esperan una crisis, no compran las emisiones de deuda nueva y el gobierno no puede refinanciar la deuda que vence. Nos referimos a las crisis que dependen de factores fundamentales como crisis de solvencia y a las crisis que dependen de expectativas de los inversores que se auto-cumplen como crisis de refinanciación. Como en otros modelos de crisis de deuda, el gobierno puede eliminar la posibilidad de una crisis reduciendo el volumen total de deuda. A diferencia de los modelos en que las crisis solo dependen en fundamentales, el gobierno puede eliminar la posibilidad de una crisis de deuda incrementando la madurez de la deuda, reduciendo así la necesidad de refinanciación