Publications by Inter-American Development Bank (FR)
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Banque interaméricaine de développement rapport annuel 2013: Bilan de l\u27année
No full textLe Rapport annuel examine les opérations de la Banque pour 2013 (prêts, garanties et subventions). Le second volume contient l\u27ensemble complet des états financiers des ressources de la Banque
Rapport annuel 2013 de la BID: États financiers
No full textCe rapport est le second de deux volumes qui constituent ensemble le rapport annuel 2013 de la Banque Interaméricaine de Développement. Ce rapport contient la discussion et analyse de la Direction: capital ordinaire et les états financiers de la Banque
Mécanisme Indépendant de Consultation et d\u27Investigation: Rapport annuel 2013
No full textLe fonctionnement du Mécanisme indépendant d\u27investigation (MICI) vu à converger certain nombre des jalons importants en 2013. Basé sur les conclusions et recommandations découlant du rapport d\u27évaluation par le Bureau de l\u27Evaluation et de Supervision de la BID (OVE) dans 2012, l\u27année a commencé avec la décision du Conseil d\u27Administration d\u27engager un processus d\u27ajustement de la Politique du MICI et sa structure opérationnelle. Ce travail, y compris la mise en œuvre d\u27un processus de consultation publique, a été commandé à un expert indépendant. En outre, 2013 a marqué la fin de la période pilote du MICI. Au cours de cette période (2010-2013) un total de 76 requêtes provenant de 9 pays différents. Le Rapport Annuel 2013 rapportée sur la gestion du portefeuille actif complétée avec les informations de chacune des requêtes qu\u27ont été reçues dans le registre public également rénové en 2013. Particulièrement important au cours des trois années ont été l\u27achèvement de deux processus d\u27investigation et l\u27adoption d\u27une troisième pour la Phase de Vérification de la Conformité, et la fermeture de cinq cas avec Accords au sein de la Phase de Consultation. Une annexe statistique fournit des informations supplémentaires du portefeuille du MICI au lecteur, les préoccupations des requérants et les secteurs qui génèrent le plus souvent ces préoccupations dans la population. En Septembre 2013, et comme indiqué par sa politique, le mandat du MICI a été élargi pour couvrir toutes les politiques opérationnelles pertinentes existantes. Enfin, afin de maintenir inchangée la réactivité du Mécanisme et d\u27assurer une transition en douceur une fois approuvée la politique révisée, le Conseil d\u27Administration a approuvé un plan de transition de gouvernance du Mécanisme qui assure le fonctionnement de celui-ci jusqu\u27à ce que le nouvelle politique entrera en vigueur
Banque interaméricaine de développement rapport annuel 2012: Bilan de l\u27année
No full textLe Rapport annuel examine les opérations de la Banque pour 2012 (prêts, garanties et subventions). Le second volume contient l\u27ensemble complet des états financiers des ressources de la Banque
Lignes directrices sur la consultation et la prise en compte des parties prenantes dans les projets de la BID
Get PDFOn trouvera dans le présent document les principes de base qui devraient guider les consultations publiques et la mobilisation des parties prenantes dans le cadre des projets financés par la BID. Ce document vise à compléter les exigences de la politique de sauvegarde et à aider les emprunteurs à planifier des consultations publiques et à les mettre en œuvre de manière plus efficace et cohérente. On y traite des raisons pour lesquelles il est nécessaire de tenir des consultations, ce que comprend une consultation, et quand et où en tenir. On y résume également les mesures qui peuvent être prises pour rendre les consultations plus efficaces
Évaluation préliminaire des risques fonciers: vadémécum pour le nonspécialiste
Get PDFCe document a été préparé pour donner au non-spécialiste (l\u27évaluateur) quelques indications lui permettant de déterminer quels terrains à risque exclure de zones de construction ou de réinstallation temporaire ou d\u27les terrains devant faire l\u27objet de mesures correctives avant d\u27être utilisés en toute sécurité. Il se fonde sur les observations de routine faites à l\u27occasion d\u27évaluations environnementales de sites ainsi que d\u27évaluations de géomorphologie et d\u27ingénierie géologique et offre ainsi une méthode simple et rationnelle pour la collecte d\u27informations susceptibles d\u27informer les décisions préliminaires concernant l\u27utilisation des terres
Banque interaméricaine de développement rapport annuel 2012: États financiers
No full textC\u27est le second de deux volumes qui composent le rapport annuel de la Banque interaméricaine de développement (BID) 2012. Ce volume contient la discussion et l\u27analyse de l\u27Administration: Capital ordinaire et les états financiers de la Banque
Le Mécanisme indépendant de consultation et d\u27investigation: Rapport annuel 2012
No full textEn 2012, le Mécanisme indépendant de consultation et d\u27investigation (MICI) a réalisé une série d\u27activités et atteint plusieurs échéances majeures riches d\u27enseignements. Le soutien robuste accordé par le Conseil d\u27administration de la BID au MICI est apparu évident au vu de son acceptation de l\u27ensemble des recommandations figurant dans le premier Rapport de vérification de la conformité du MICI portant sur le Programme hydroélectrique de Pando-Monte Lirio (PN-MICI001-2010). La Phase de consultation a traité d\u27un nombre considérable de dossiers pendant l\u27année, gérant simultanément six dialogues abordant chacun une série de préoccupations et d\u27inquiétudes différentes. La nature et les intérêts des différents dossiers, de même que les raisons de leur existence, ont exigé une analyse approfondie et une compréhension parfaite des inquiétudes exprimées afin d\u27assurer une médiation efficace. Les enseignements tirés de la gestion de ces dossiers à partir de leur soumission au MICI a été un processus continu non seulement pour le Mécanisme mais aussi pour la Banque toute entière. Les enseignements tirés et les précédents établis appuieront le MICI, la Banque et les parties prenantes extérieurs dans leur recherche conjointe d\u27un développement plus durable. Dans le cadre du processus de renforcement institutionnel de la fonction de responsabilisation, le Bureau d\u27évaluation et de supervision (OVE) s\u27est livré en 2012 à un exercice d¿examen des politiques. Cet exercice précieux fait maintenant partie intégrante de tous les mécanismes de responsabilisation et, dans le cas du MICI, il a mis en évidence les points faibles de la structure, de la procédure et de la capacité de réponse que le Mécanisme cherchera à résoudre à l¿avenir. Le MICI clôture l\u27année 2012 confronté à des défis clairement identifiés, mais avec un engagement résolu à aller de l\u27avant et à mettre en oeuvre le changement partout où il se révèle nécessaire. Aujourd\u27hui, la fonction de responsabilisation au sein de la Banque est un acquis. Il va de notre responsabilité, et de celles de toutes les parties prenantes, de tirer les enseignements de nos expériences et d\u27améliorer notre travail, ce qui en retour aidera la Banque à améliorer ses opérations et la région à croître d¿une manière plus durable
Banque Interaméricaine de Développement rapport annuel 2011: Bilan de l\u27année
No full textCe rapport contient un examen des opérations de la Banque en 2011, y compris des prêts, des garanties et des subventions. Ce document aborde également les priorités du secteur, d\u27autres domaines clés d\u27intérêt ainsi que la mise en œuvre de la neuvième augmentation générale des ressources. Enfin, le présent rapport annuel contient plusieurs états financiers et annexes contenant des informations sur les opérations approuvées, les prêts en cours et d\u27autres données spécifiques détaillant les activités bancaires
Promotion du développement à travers le secteur privé: Le Groupe de la BID
Get PDFCette brochure vise à fournir des a activités du Vice Président pour le Secteur Privé et les Opérations Sans Garantie Souveraine. Le Groupe BID comprend quatre guichets qui offrent des produits et services complémentaires au secteur privé : Le Département du financement structuré et corporatif (SCF), La Société interaméricaine d¿investissement (SII), Le Fonds multilatéral d¿investissement (MIF), et L¿Initiative Opportunités pour la majorité (OMJ). Nos quatre guichets travaillent ensemble afin de promouvoir le développement de la région à travers le secteur privé. Nous offrons du financement et de l¿assistance technique à un large éventail d¿acteurs du secteur privé dont les opérations et les projets ont un impact positif sur le développement économique et social de la région, et qui vont de micro à de grandes entreprises et comprennent également des institutions financières et d¿autres partenaires, tels que des sociétés d¿économie mixte et des organisations de la société civile. Ces dernières années, nous avons considérablement élargi notre financement pour des projets du secteur privé novateurs et durables à une grande variété de secteurs