Repositorio Digital de la Asamblea Nacional de Panamá
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    ENA

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    57 Pag.Empresa Nacional de Autopista, S.A., ENA, como administradora de los corredores y en cumplimiento como empresa del Estado, presenta este informe de gestión con el objeto de hacer una breve reseña de los antecedentes de ENA y su rol como administradora de las concesiones de las autopistas de peaje, señalando las actividades realizadas dentro del período de noviembre 2019 a octubre 2020. En cuanto a las cifras financieras mostradas en este documento, estas han sido actualizadas a noviembre de 2020.1 ejempla

    SERTV

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    132 Pag.Es la dirección encargada de producir el contenido que se merece el ciudadano audiencia alineado con la misión del canal estatal, un contenido educativo, cultural con información útil, entretenido, innovador y de alta calidad, donde se ejercite a diario una cultura democrática que ofrezca una experiencia multicultural y que contribuya a la transformación de la sociedad, genere cambios que eleven la autoestima de los panameños y promueva el desarrollo sostenible del país.1 ejempla

    Memoria del Tribunal Administrativo Tributario

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    45 p. Libro Electrónic

    Informe Fiscalia General de Cuentas

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    79 p. Libro Electrónic

    Memoria: Metro de Panamá

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    76 p. Libro Electrónico solamente en USBEn el Metro de Panamá, S.A., durante el año 2019-2020, llevamos adelante proyectos de gran relevancia y al mismo tiempo, afrontamos escenarios de operación muy desafiantes producto de la pandemia por Covid-19, tomando medidas de bioseguridad y realizando reajustes importantes en el sistema, para salvaguardar la salud de los usuarios y colaboradores

    Universidad Especializada de las Américas

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    208 p. Libro Electrónic

    Ministerio de Economía y Finanzas

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    206 p.Se sancionó el proyecto de Ley del Fondo Especial de Compensación de Intereses (FECI), para que el 100% regrese a los productores nacionales, impactando positivamente el sector agropecuario

    IDIAP

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    123 Pag.Los cambios que contempla la ley 162: la institucionalización de la visión estratégica del proceso de transformación, el fortalecimiento del modelo institucional de gestión, y la autonomía administrativa, financiera y técnico científica del instituto. Adicional, se estableció la comisión que revisa y actualiza las normas y procedimientos del Sistema Integrado de Planificación, seguimiento y evaluación, lo que permitirá tener una visión integral de los logros y avances alcanzados en materia de investigación e innovación agropecuaria de la institución.1 ejempla

    DGCP

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    46 PAGDesde el inicio de esta gestión, enfocamos nuestros proyectos y acciones en el fortalecimiento de la transparencia, aterrizando este concepto a una realidad orientada a las adquisiciones del Estado. El compromiso conjunto de cada uno de los colaboradores, que conforman la Dirección General de Contrataciones Públicas, que me honra representar, estuvo enfocado en importantes desafíos, asumidos con la decisión de crear las condiciones para alcanzar los más altos estándares y exigencias en materia de contrataciones públicas y generar confianza en la ciudadanía.1 ejempla

    ARAP

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    96 PAGSer compresivo en el desarrollo sostenible y sustentable de los recursos acuáticos a nivel nacional e internacional1 EJEMPLA

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