Repositorio Digital de la Asamblea Nacional de Panamá
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Una Asamblea Nacional Abierta para todos
58 Págs.La Libreta es y será un medio de comunicación e información integral para que los representantes de la sociedad panameña, que fueron elegidos por las diferentes comunidades, se hagan eco de la defensa y proposición de temas e intereses de sus electores.3 ejemplare
ETESA
100 Pag.Con esta memoria anual del periodo 2023, ETESA refuerza su compromiso con una gestión transparente
y responsable, orientada hacia proyectos que fortalezcan el sistema energético del país y generen un
impacto positivo medible en la sostenibilidad ambiental y el bienestar de las comunidades aledañas.
Durante el año 2023, dimos un paso significativo hacia adelante al profundizar en la identificación de
nuestros grupos de interés, definir nuestros asuntos materiales y diseñar una estrategia de sostenibilidad
que refleje las expectativas de las partes consultadas. En este sentido, reconocemos la importancia de
trabajar en colaboración con el sector privado, el sector público, alianzas estratégicas y las comunidades
locales para garantizar el funcionamiento óptimo de nuestra red de transmisión eléctrica y maximizar
nuestro impacto positivo1 ejempla
PGN
212 Pag.El presente informe destaca los logros alcanzados por el Ministerio Público durante el período señalado, evidenciando el esfuerzo y la dedicación de un equipo
comprometido con fortalecer la justicia en Panamá. Cada acción descrita refleja nuestro propósito de garantizar una justicia oportuna, eficiente y transparente, siempre
orientada a servir y proteger los derechos de la sociedad panameña.1 ejempla
Banco Nacional de Panamá
62 p.Banco Nacional de Panamá tiene como meta ser el primer banco estatal, centrado en el servicio al cliente, reconocido por su confianza y solidez, líder en soluciones financieras innovadoras, eficientes y de calidad, fortaleciendo el desarrollo de sus colaboradores y de Panamá. Para lograr este objetivo, nos basamos en la aplicación del Mapa Estratégico 2020-2024
ARAP
52 PAGAdministrar, fomentar, promover, desarrollar, proyectar y aplicar las políticas, las Estrategias, las
normas legales y reglamentarias, los planes y los programas, que estén relacionados, de manera
directa, con las actividades de la pesca, la acuicultura, el manejo marino-costero y las actividades
conexas, con base en los principios rectores que aseguren la producción, la conservación, el
control, la administración, el fomento, la investigación y el aprovechamiento responsable y
sostenible de los recursos Acuáticos, teniendo en cuenta los aspectos biológicos, tecnológicos,
económicos, de seguridad alimentaria, sociales, culturales, ambientales y comerciales pertinentes.
Coordinar sus actividades con todas las instituciones y/o autoridades vinculadas a la pesca, a la
acuicultura y al manejo marino-costero, existentes o que se establezcan en el futuro.2 EJEMPLARE
IFARHU
128 PAGLograr transparentar cada uno de los procesos que desarrollamos en las
oficinas del IFARHU, ha sido nuestro principal objetivo con miras a dar mayor
tranquilidad a los miles de usuarios que tenemos en Panamá y en diversos
países alrededor del mundo.
En cada una de las sedes del Ifarhu, ubicadas en todas las provincias y
comarcas de Panamá, se giró instrucción para que los trámites de nuestros
estudiantes se manejen de forma expedita, transparente y detallada, con la
finalidad de brindarles el recurso que les permita desarrollar su vida
académica.1 EJEMPLA
SERTV
163 Pag.Aumentar nuestra presencia en las redes sociales y ser un medio multiplataformas que nos permita conquistar nuevas audiencias, especialmente entre los jovenes.1 ejempla
ANATI
151 PAGLa Anati, que aglutina a la Dirección Nacional de Catastro, a la Dirección Nacional de Reforma
Agraria, al PRONAT y al Instituto Geográfico Nacional Tommy Guardia, tiene entre sus funciones facilitar y reducir el tiempo en los procedimientos para la obtención de los títulos de propiedad, así como las delimitaciones de las comarcas.1 EJEMPLA
REVISTA DE LA ASAMBLEA NACIONAL DE PANAMÁ
217 P.La Dirección de Estudios Parlamentarios y el Departamento de Información y Publicaciones Parlamentarias, presentan a sus gentiles lectores la Revista Parlamentaria Debate N°33, en donde
encontrarán en sus páginas, valiosa información, presentada de forma amena y de fácil manejo
IPHE
104 PAGEl presupuesto de la entidad, a partir de estos
dos grandes rubros, se planificó en su ejecución
educativa, técnica y administrativa en cuatro
ejes (4) estratégicos contemplados en el Plan
Operativo Anula (POA) 2,023, los cuales son:
Eje Nº1: “Servicios, Apoyo y Recursos Para el
Acceso A Los Aprendizajes A Lo Largo de
Toda La Vida Para Todos”; Eje Nº 2: “Desarrollo
De Servicios Y Apoyos Específicos para
Fortalecer Las Prácticas Educativas De Los
Estudiantes”; Eje Nº 3: “Gestión del Riesgo y
Desastre”; y el Eje Nº 4: “Gestión Institucional,
Administración, Finanzas Y Gobernanza”.1 EJEMPLA