Repositorio Digital (Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria)
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Apoyo técnico a la implementación del sistema de gestión ambiental institucional - SIGAMI, en el Centro administrativo distrital del distrito especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín.
No full textLa intención de esta práctica fue apoyar la gestión ambiental en la Alcaldía de Medellín,
aplicando conocimientos en un ámbito laboral enfocado en manejo integral de residuos y
sistemas de gestión ambiental institucional.
La práctica se realizó entre Febrero y Junio de 2024 en la Unidad de Servicios Internos y
Gestión Ambiental Institucional de la Secretaría de Suministros y Servicios, encargada de
gestionar los bienes, servicios internos y la gestión ambiental del Centro Administrativo
Distrital y edificios adscritos, contando con certificaciones ISO 14001, Basura Cero y
Carbono Neutro. Tras una evaluación inicial, se apoyaron procesos clave como
aprovechamiento y compostaje de residuos orgánicos, registro de residuos aprovechables,
actualización de Sistemas de Gestión Basura Cero y SIGAMI, capacitaciones ambientales al
personal, generación de informes, respuestas a solicitudes, inspecciones ambientales,
asistencia a auditorías y caracterización de residuos. Estas actividades favorecieron el
desempeño ambiental, promoviendo prácticas de economía circular y desarrollo sostenible.
La experiencia permitió adquirir competencias profesionales como conocimientos aplicados
en sistemas de gestión ambiental, habilidades de recolección de datos, registros, bases de
datos e informes. Además, capacidad para impartir capacitaciones ambientales y
familiarización con auditorías y caracterización de residuos. El aporte principal fue contribuir
a la protección ambiental desde el sector institucional.PregradoIngeniero(a) Ambienta
Apoyo técnico y administrativo en el sistema de gestión ambiental de la Nueva Clínica Sagrado Corazón
No full textLa práctica de Ingeniería Ambiental se llevó a cabo en la Clínica Sagrado Corazón,
una entidad privada dedicada a la prestación de servicios de salud de alta
complejidad, ubicada en el barrio Buenos Aires de Medellín. El objetivo principal
de esta práctica fue proporcionar apoyo técnico y administrativo en el sistema de
gestión ambiental de la clínica.
El enfoque utilizado para cumplir con los objetivos de la práctica se basó en
herramientas de gestión, formación, inspecciones de seguridad, seguimiento al
cumplimiento de diversas actividades, así como en la elaboración de informes sobre
la verificación del cumplimiento de las normativas ambientales en la clínica.
También se desarrollaron estrategias para atender nuevas resoluciones en el ámbito
hospitalario, entre otras actividades centradas en el área ambiental.PregradoIngeniero(a) Ambienta
Wheel to wheel
No full textEl proyecto abordó el creciente problema de seguridad vial para ciclistas en Colombia, donde el aumento significativo en la venta de bicicletas coincidió con un aumento alarmante de accidentes. El desafío principal consistía en diseñar una plataforma integral que garantizara la seguridad de los ciclistas y promoviera la conciencia tanto entre ellos como entre los conductores de vehículos. La solución propuesta incluyó la implementación de un servicio de acompañamiento en Medellín y sus alrededores, dirigido a proteger a los ciclistas en las vías del departamento de Antioquia. Este servicio tenía como objetivo reducir el número de accidentes viales y promover la seguridad en el ciclismo. La evaluación y validación del proyecto demostraron resultados prometedores en la reducción de accidentes y en la mejora de la seguridad vial para los ciclistas en Colombia.PregradoTecnólogo(a) en Gestion Comercia
Iforme Final
No full textLa Fiscalía General de la Nación se creó a partir de la reforma constitucional de 1991, por los cambios políticos, civiles y penales que rodeaban al país en ese momento, tanto así que los ciudadanos pedían un cese al fuego el cual se iba a dar a raíz de la no extradición incluida en esta reforma, a partir de esto la Fiscalía General de la Nación entro en vigencia desde el 1 de Julio de 1992 y así lograr un cambio al sistema de acusación Colombiano, es la encargada de la parte investigativa que aborda un delito de cualquier índole en Colombia, esta entidad que es perteneciente a la rama judicial y al poder público cuenta con su propia soberanía en su parte presupuestal y administrativa . La subdivisión de esta se da por regiones del país para dar un mejor manejo estructural , cuenta con diferentes unidades según cada tipología del delito, el practicante se encuentra asignado a la unidad de GAULA (Grupos de acción unificada por la libertad personal) esta se encarga de los delitos de desaparición forzada, y desplazamiento forzado entre otros, su trabajo específico es hacer búsqueda selectiva en bases de datos de acceso público como ADRES, SISBEN entre otros para lograr ubicar las víctimas o los denunciantes para luego tener una ampliación de la declaración o denuncia instaurada. Entre los principales Fiscales encargados de esta unidad especializada está el Fiscal Especializado 149 y sus Investigadores, como logros recibidos por parte del practicante están el manejo de información en bases de datos públicas y privadas, el manejo de entrevistas a denunciantes o víctimas, la realización de oficios a las diferentes entidades gubernamentales como la unidad de víctimas, el practicante adquiere diferentes capacidades en el área investigativas las cuales le pueden ser útiles en su vida laboral.PregradoProfesional en Criminalistic
Factores y percepciones en la adopción de IA en el e-commerce en el sector textil. Caso de estudio súper centro de la moda-Itagüí
No full textEl rápido avance de la inteligencia artificial, en adelante (IA) ha permitido su aplicación en diferentes procesos económicos y comerciales, entre ellos en el comercio electrónico, permitiendo un posicionamiento en redes sociales, optimización en procesos logísticos, seguridad en las transacciones, entre otros. La investigación consiste en determinar tanto factores como los obstáculos en la adopción de IA en comercio electrónico en establecimientos de producción y comercialización de textiles y prendas de vestir. Se sustenta teóricamente en lo propuesto por la Teoría unificada de la aceptación y uso de tecnología (UTAUT). Utiliza una metodología mixta, que permite la combinación de estrategias de revisión y análisis documental, como también técnicas cualitativas como la aplicación de un instrumento de encuesta, el instrumento fue aplicado a una muestra representativa de establecimientos asociados al centro comercial súper centro de la moda del municipio de Itagüí-Colombia. Concluye que el precio de la tecnología y su potencial de aplicación son factores importantes al momento de decidir sobre adoptarla o no, también se observa un bajo nivel de aplicación de IA en los establecimientos encuestados.PregradoProfesional en Negocios Internacionales Termina
Informe plan de práctica
No full textLa Agencia de Aduanas Aduanimex se estableció en 1991 y cuenta con sucursales en varias ciudades del país como en Cartagena, Barranquilla, Buenaventura, Apartadó, Manizales, Bogotá, Ipiales y Medellín. La empresa se encuentra en el sector de comercio internacional y brinda asesoramiento y acompañamiento en los procesos de importación y exportación; regula y facilita el comercio entre países y vigila que las mercancías que entran y salen del país cumplan con las regulaciones establecidas.
Las practicas se realizaron en el área operativa, la cual se encarga de realizar todas las operaciones o procesos relacionados con importación y exportación. Durante el proceso de prácticas se desarrollaron las siguientes activades:
1. Organizar carpetas de importación (todos los documentos de una operación de importación)
2. Apoyo a los auxiliares de aduana
A nivel personal, durante el proceso de prácticas, se fortalecieron habilidades como el trabajo en equipo y la comunicación. Además, las actividades demandaban de capacidad de análisis para realizar los procesos correctamente. A nivel profesional, se desarrollaron conocimientos sobre procedimientos aduaneros, las normativas y procesos legales en el comercio y se obtuvo manejo de documentación aduanera.
Desde el rol profesional, como practicante, se aportó a la empresa Aduanimex en la gestión documental al tener manejo de documentos derivados de los procesos de comercio exterior, con análisis en la documentación y en los procesos con el fin de evitar sanciones. También se aportó al proceso con una comunicación asertiva para que se diera la coordinación en los procesos, disposición para aprender y colaboración.PregradoProfesional en Negocios Internacionales Termina
Informe Plan de Practica Prebel SA
No full textEl documento presenta el plan de practica que se realiza en la empresa Prebel S.A, una compañía con más de 80 años de trayectoria, dedicada a la fabricación y comercialización de productos de cuidado personal y belleza. El practicante apoya el área de planeación financiera en procesos administrativos y financieros como el seguimiento al presupuesto anual, elaboración de modelos financieros, preparación de informes de cierre y de proyección, desarrollo de presentaciones para la junta directiva y recopilación de argumentos financieros para toma de decisiones. Este informe contiene información relacionada con las actividades establecidas y que recursos son los necesarios para cumplirlas.
El objetivo general de la practica es aplicar los conocimientos obtenidos en la universidad, mejorar destrezas analísticas y acumular experiencia laboral.
En síntesis, la experiencia de prácticas en Prebel S.A resultó muy enriquecedora, fomentando tanto el desarrollo personal como profesional al aportar de manera significativa a la empresa y ampliar las habilidades analíticas y técnicas.PregradoAdministrador(a) Financier
Apoyo en la implementación de la Política Publica de Crecimiento Verde, en el marco de la estrategia de economía circular de la Secretaría de Ambiente y Sostenibilidad de la Gobernación de Antioquia.
No full textLa práctica se llevó a cabo en la Gobernación de Antioquia, entidad pública encargada de gestionar los diferentes asuntos del departamento de Antioquia, cuya sede principal se
encuentra en Medellín. El proceso de prácticas se desarrolló en la Secretaría de Ambiente, dentro de la dirección de Sostenibilidad y Cambio Climático.
Los objetivos planteados para el desarrollo de la práctica se estructuraron en torno a tres ejes fundamentales: la gestión, proposición, ejecución y seguimiento de la Política Pública de
Crecimiento Verde, la estrategia de Economía Circular y el Sistema de Gestión Ambiental. Esto implicó la participación en diversas etapas, desde la conceptualización y diseño hasta la
ejecución y seguimiento de las acciones. Las tareas se llevaron a cabo mediante procesos de investigación y análisis.
Durante la práctica, las principales responsabilidades incluyeron la participación en la construcción y consolidación del plan de acción de la estrategia de economía circular, un
elemento clave para la promoción de dicha estrategia en mesas de trabajo y en el territorio. Asimismo, se apoyó en la activación de las estrategias de Economía Forestal y Negocios
Verdes. Se participó en auditorías internas como observadora, lo que permitió adquirir diversas perspectivas, y se contribuyó a identificar áreas de mejora, proponiendo acciones
que optimicen el desempeño del sistema de gestión ambientalPregradoIngeniero(a) Ambienta
IMPACTO AMBIENTAL DE LAS ACTIVIDADES ANTROPICAS EN LOS RECURSOS NATURALES: UN ANÁLISIS EN EL CONTEXTO COLOMBIANO
No full text(Spa). La investigación examina los impactos ambientales de las actividades humanas en las fincas de Colombia basados en el análisis de 154 documentos seleccionados como muestra representativa, teniendo en cuenta su potencial de desarrollo y los problemas ecosistémicos asociados. Entre las problemáticas identificadas se encuentran el agotamiento de recursos naturales, la deforestación y la erosión del suelo, la contaminación en aire y agua, la pérdida de fertilidad y la disminución de la biodiversidad. Con el crecimiento poblacional proyectado para 2050, (The Nature Conservancy, 2024). Se espera un aumento en la producción de alimentos, lo que implicará un mayor consumo de recursos naturales.
Este estudio se enfoca en comprender el impacto ambiental de estas actividades mediante una revisión de 154 documentos relacionados con Colombia. Los resultados indican que la agricultura es la actividad más representativa, con 61 documentos (39,6% del total). Le siguen las actividades agropecuarias, que integran agricultura y producción animal, con 51 documentos (33,1%). Las actividades pecuarias, centradas en la producción animal, suman 38 documentos (24,6%), y se registran 4 documentos sobre actividades agroforestales (2,5%).
Este análisis destaca los diversos impactos ambientales generados por estas actividades en el ámbito rural colombiano, subrayando la necesidad de abordar estas problemáticas para fomentar una producción sostenible.PregradoIngeniero(a) AmbientalEl impacto de las actividades agrícolas, agropecuarias y pecuarias sobre el medio ambiente ha sido un tema de creciente interés, especialmente en regiones con una rica biodiversidad como Colombia. Las fincas incluidas en el presente estudio juegan un papel fundamental en la economía rural, también son escenarios donde se despliegan diversas prácticas productivas que, directa o indirectamente, afectan los recursos naturales. Con el fin de entender mejor estas dinámicas, esta investigación combina, Investigación Explicativa e Investigación Descriptiva, la primera, se centra en entender cómo las actividades antrópicas en las fincas de Colombia impactan el medio ambiente. A través de esta metodología, se busca identificar las relaciones causales entre las prácticas desarrolladas y sus efectos sobre los recursos naturales mientras que la segunda proporciona un análisis documentado mediante una revisión bibliográfica de las prácticas agrícolas, agropecuarias y pecuarias implementadas en estas fincas. Esta etapa permite proporcionar un contexto detallado sobre las metodologías y técnicas utilizadas en el sector.
Se adoptó un enfoque mixto que combina elementos cualitativos y cuantitativos. Los elementos cualitativos facilitaron la clasificación de las actividades realizadas en las fincas, mientras que los elementos cuantitativos permitieron llevar a cabo un análisis estadístico basado en los datos recopilados (Nieto, 2008). Esta combinación de métodos garantiza una comprensión integral de los impactos ambientales generados por las actividades en las fincas.
Para la selección de los artículos, se desarrolló un criterio basado en una búsqueda bibliográfica utilizando palabras clave como "Granja", "Granja Agrícola", "Granja Sustentable o Sostenible", "Granja Autosuficiente", "Granja de Producción", "Finca”, "Finca Agrícola", "Finca Sustentable", "Finca Autosuficiente" y "Finca de Producción". Se priorizaron los documentos que incluyen estas palabras clave y que estuvieran relacionados específicamente con Colombia. Los artículos que cumplieron con estos criterios fueron descargados y clasificados en carpetas
FINANZAS PARA TODOS
No full text1. RESUMEN
El proyecto "Finanzas para todos" aborda la problemática de la exclusión financiera en Antioquia por medio de una plataforma que combina los aspectos de la educación financiera, asesoramiento financiero y herramientas de presupuesto personalizadas. Esta problemática surge debido a la falta de un sistema eficiente de recaudo y la escasa educación financiera, esta situación provoca exclusión crediticia y deudas. En la solución propuesta se integra un curso en línea sobre finanzas, una herramienta para diseñar presupuestos y asesoramiento personalizado, esto con el fin de mejorar la estabilidad económica de pensionados, empleados y emprendedores. Usando un modelo de negocio Lean Canva, se realiza la identificación de falta de educación financiera e inestabilidad económica como desafíos. El prototipo interactivo realizado fue validado de forma positiva, destacándose la claridad y accesibilidad de la información, aunque se hace la sugerencia de mejorar el acceso con opciones biométricas. Esta implementación busca alcanzar a una gran cantidad de usuarios en los próximos años, contribuyendo de esta forma al desarrollo económico y la inclusión financiera en Antioquia.TABLA DE CONTENIDO
ÍNDICE DE FIGURAS....................................................................................................................... 3
ÍNDICE DE TABLAS ........................................................................................................................ 5
ABREVIATURAS.............................................................................................................................. 6
1. RESUMEN...................................................................................................................................... 7
2. ABSTRACT.................................................................................................................................... 8
3. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 9
4. OBJETIVOS ................................................................................................................................. 11
5. JUSTIFICACIÓN ......................................................................................................................... 12
6. INFORMACIÓN GENERAL....................................................................................................... 14
7. EXPLICACIÓN DEL RETO........................................................................................................ 16
8. PERFILES..................................................................................................................................... 17
9. INVESTIGACIÓN DE CAMPO .................................................................................................. 20
10. MAPA DE EMPATÍA ................................................................................................................ 39
11. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA .............................................................................................. 40
12. PRIORIZACIÓN DEL PROBLEMA ......................................................................................... 41
13. SELECCIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................................... 43
14. PROBLEMA EN DESAFÍO....................................................................................................... 44
15. LLUVIA DE IDEAS................................................................................................................... 45
16. CATEGORIZACIÓN DE IDEAS .............................................................................................. 46
17. SELECCIÓN DE IDEAS............................................................................................................ 48
18. MATRIZ DE DESICIÓN............................................................................................................ 49
19. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS...................................................................................... 50
20. NUEVAS VERSIONES DE LA GRAN IDEA .......................................................................... 51
21. LA GRAN IDEA......................................................................................................................... 52
22. FLUJO DE PRUEBA DEL USUARIO ...................................................................................... 55
23. STORYBOARD.......................................................................................................................... 57
24. PROTOTIPO............................................................................................................................... 58
25. CONFIGURACIÓN DE PRUEBA DEL USUARIO ................................................................. 60
26. MODELO DE NEGOCIO .......................................................................................................... 63
27. EVALUACIÓN Y VALIDACIÓN............................................................................................. 66
28. CONCLUSIÓN........................................................................................................................... 68
29. REFERENCIAS.......................................................................................................................... 69PregradoAdministrador(a) Financier