Repositorio Institucional IUCMC (Institución Universitaria Colegio Mayor de Cauca)
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Estudio de factibilidad Para la Creación de una Academia de Baile Urbano en la Ciudad de Popayán
No full textEl presente trabajo titulado “Estudio de Factibilidad para la creación de una academia de
baile urbano en la ciudad de Popayán”. Tiene como objetivo “Determinar la factibilidad para la
creación de una academia de baile urbano en la ciudad de Popayán.”
El proyecto se enfoca en la participación de personas entre los 8 y 38 años. La propuesta
es ofrecer formación en estilos como Hip-Hop, Dancehall, Popping, Locking y Breaking. Se
utilizó una metodología de enfoque cuantitativo mediante encuestas. Los estilos escogidos fueron
los resultados de la encuesta
Actividad complete el espacio: Amas de casa desesperadas
No full textLa siguiente actividad es un fill in the gaps basado en un fragmento de audio de la serie Desperate Housewives. Los estudiantes deben escuchar con atención y completar el texto con las palabras adecuadas según lo que oigan. Esta actividad fomenta la comprensión auditiva y el reconocimiento de vocabulario en contexto real.Esta es una actividad didáctica centrada en el desarrollo de la comprensión auditiva en inglés, mediante el uso de material auténtico. Al completar un ejercicio de fill in the gaps basado en un fragmento de audio de la serie Desperate Housewives, los estudiantes practican la atención al detalle, el reconocimiento de palabras en contexto real y la conexión entre sonido y forma escrita. Es especialmente útil para mejorar la familiaridad con el inglés natural, entonación y vocabulario auténtico, brindando una experiencia significativa y motivadora en el aula de inglés como lengua extranjera.N/
Plan estratégico para el parqueadero Ciudad Blanca.
No full textIntroducción .................................................................................................................................15 1. Definición del Problema ..........................................................................................................16 1.1. Planteamiento del Problema ...........................................................................................16 1.2. Formulación del Problema ..............................................................................................17 2. Objetivos...................................................................................................................................18 2.1. Objetivo General ..............................................................................................................18 2.2. Objetivos Específicos .......................................................................................................18 3. Justificación..............................................................................................................................19 4. Antecedentes.............................................................................................................................20 4.1. Antecedentes Internacionales.........................................................................................20 4.2. Antecedentes Nacionales.................................................................................................21 5. Marco de Referencia................................................................................................................25 5.1. Marco teórico ....................................................................................................................25 5.1.1. Plan estratégico ...............................................................................................................25 5.1.2. Parqueadero.....................................................................................................................26 5.1.3. Diagnostico....................................................................................................................26 5.1.2. Estrategia ......................................................................................................................27 5.1.3. Proceso administrativo .................................................................................................27 5.1.4. Proceso financiero .......................................................................................................28 5.1.5. Plan comercial...............................................................................................................28 5.1.6. Plan de marketing..........................................................................................................28 5.1.7. Plan de operaciones.......................................................................................................29 5.1.8. Plan de acción................................................................................................................29 5.1.9. Estructura organizacional..............................................................................................30 5.1.10. Participación del mercado .............................................................................................30 5.2. Marco Legal ....................................................................................................................30 6. Metodología ............................................................................................................................32 6.1. Tipo de estudio ............................................................................................................32 6.2. Método de Investigación ..............................................................................................32 6.3. Técnicas de Recolección de la Información.................................................................33 6.4. Población y muestra ......................................................................................................33 6.5. Sistematización de la Información ...............................................................................34 7. Análisis de Resultados ...........................................................................................................35 7.1. Encuesta .............................................................................................35 7.2. Entrevistas ....................................................................................... 47 7.3. Diagnostico ........................................................................................ 73 7.3.1. Historia .........................................................................................................................73 7.3.2. Misión...........................................................................................................................74 7.3.3. Visión...........................................................................................................................75 7.3.4. Valores corporativos....................................................................................................75 7.4. Organigrama.......................................................................................77 7.5. Descripción de puestos de trabajo ...............................................................78 7.6. Análisis interno y externo........................................................................83 7.6.1. Análisis Pestel...............................................................................................................83 7.6.2. Las 5 fuerzas de Porter ................................................................................................88 7.6.3. Cadena de valor ............................................................................................................93 7.6.4. Matriz DOFA...............................................................................................................96 7.6. 5. Matriz FODA...............................................................................................................97 7.6.6. Matriz de factores externos...........................................................................................98 7.6.7. Matriz de factores internos.........................................................................................100 7.6.8. Matriz perfil competitivo............................................................................................103 8. Objetivos estratégicos............................................................................... 104 8.1. Plan de Marketing.........................................................................................................104 8.1.1. Plan de acción de marketing para el parqueadero ciudad blanca de Popayán ......104 8.1.2. Estrategias a implementar .....................................................................................105 8.2. Plan financiero .............................................................................................................109 8.2.1. Plan de acción financiero para el parqueadero ciudad blanca de Popayán ............109 8.3.2. Estrategias a implementar .....................................................................................110 8.3. Plan Operativo ..................................................................................................................112 8.3.1. Plan de acción operativo para el parqueadero ciudad blanca de Popayán ..............112 8.3.2. Estrategias a implementar ......................................................................................113 8.4. Plan Administrativo ..........................................................................................................115 8.4.1. Plan de acción administrativo para el parqueadero ciudad blanca de Popayán .....115 8.4.2. Estrategias a implementar ......................................................................................116 9. Conclusiones. ........................................................................................................................121 10. Recomendaciones................................................................................................................122 11. Referencias bibliográficas. ................................................................................................123 12. Anexos................................................................................................................................128En el mundo actual los medios de transporte se han convertido en factores importantes para el ser humano, ya que proporcionan una solución a la movilización otorgando el poder de desplazarse de un lugar a otro de manera más fácil y en un menor tiempo, pero que han generado una problemática al momento de dejar sus vehículos en determinado sitio. Motivo por el cual la gestión optima de los parqueaderos influye de manera positiva la circulación, la seguridad vial y la calidad de vida urbana. De modo que para contribuir con estos procesos de mejora se propone la implementación de un plan estratégico para el parqueadero Ciudad Blanca ubicado en la dirección calle 3N # 8- 25 del barrio modelo, en la ciudad de Popayán – Cauca, el cual tiene como objetivo brindar tranquilidad, seguridad, comodidad y accesibilidad a los usuarios, garantizando una experiencia positiva y eficiente. Por tal motivo se realiza principalmente una exploración del mercado actual con la finalidad de conocer las oportunidades de mejora, con el fin de diseñar soluciones que permitan optimizar la experiencia del cliente como la eficiencia en el servicio y la reestructuración de los procesos, el desarrollo de este plan estratégico se ejecuta con un enfoque mixto, mediante entrevistas y encuestas a los miembros que forman parte de este parqueadero con el propósito de conocer sus características, opiniones y manejo de los procesos, para que el alcance del presente proyecto aporte resultados óptimos
Proceso de migración de módulos para el sistema lms
No full textAgradecimientos 3 Resumen 9 Abstract 9 Introducción 10 1. Capítulo 1- Planteamiento. Contexto y Objetivos 11 1.1 Descripción 11 1.2 Planteamiento Del Problema 12 1.3 Objetivos 13 1.3.1 Objetivo general: 13 1.3.2 Objetivos específicos: 13 2. Capítulo 2 - Marco teórico 14 2.1 Migración de módulos: 14 2.2 Bases de la Estructura y Estilo Web 14 2.3 TypeScript: Mejorando la Eficiencia en el Desarrollo 14 2.4 Angular: Framework 14 2.4.1 Creación de Interfaces de Usuario Dinámicas 15 2.5 Ubuntu Linux 15 2.6 Sistemas expertos 15 2.7 Sistema LMS (Learning Management System) 15 2.8 Creatic 16 3. CAPÍTULO 3 - Análisis de estructuras 18 3.1 Fase de análisis: 18 3.2 Módulos: 19 3.2.1 Módulo Caficultor: 19 3.2.2 Módulo Empresario: 19 3.2.3 Módulo Aprendiz: 19 3.3 Reconocimiento del código en módulo aprendiz 22 3.4 Comparativa de tecnologías: Angular y TypeScript 25 3.5 Conclusión: 26 4. CAPÍTULO 4 - Diseño de estrategia 28 4.1 Metodología SCRUM: 28 4.2 Fase de preparación 29 4.3 Levantamiento de requerimientos 30 4.4 Diagramas de flujo 37 4.5 Conclusiones 41 5. CAPÍTULO 5 - Ejecutar la estrategia de migración 42 5.1. Preparación del Entorno Local: 47 5.1.2. Clonación del Repositorio: 48 5.1.3. Configuración de Dependencias: 48 5.1.4. Configuración del Frontend: 49 5.1.5. Permisos y Scripts de Despliegue: 49 5.1.6. Verificación del Despliegue: 49 6.CAPÍTULO 6-Análisis de rendimiento 92 7.CAPÍTULO 7-Obstáculos en desarrollo 99 7.1Conclusiones102 7.2Resultados de la práctica profesional 102 8.CAPÍTULO 8–Resultado y Conclusiones102 BIBLIOGRAFÍA 105En el presente documento se detalla el proceso de conversión de la plataforma SORVO, que era empresarial, en un LMS o Learning Management System educativo. El objetivo principal de esta transformación es garantizar que la migración de los módulos existentes se realice correctamente y, al mismo tiempo, mejorar la funcionalidad, la escalabilidad y la operatividad de la plataforma desde la perspectiva educativa. A lo largo del proyecto se han analizado a fondo todos los componentes del sistema existente, hasta encontrar los inconvenientes y las oportunidades que se han derivado de la transformación propuesta. Se ha diseñado e implementado una propuesta de actuación que no solo mejora el rendimiento de la plataforma haciendo uso de metodologías ágiles (Scrum) y de tecnologías actuales, bien definidas (Angular, TypeScript, Docker), sino que incorpora una serie de herramientas nuevas, como un formulario de aprendizaje kinestésico, que busca ofrecer experiencias interactivas y personalizadas. El análisis final del rendimiento del sistema ha corroborado que puede mantener un mayor número de usuarios y permitir una experiencia de aprendizaje más fluida y eficaz. Este documento pone de manifiesto la importancia de la planificación del trabajo, del uso de tecnologías adecuadas y de ir adaptándose a las demandas, logrando finalmente que la plataforma esté lista para mejorar el aprendizaje de las personas que la usan
Implementación de una arquitectura de microservicios incorporando API REST en el desarrollo de un módulo web para el campus Unimayor de la Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca.
No full textEl propósito de este proyecto es abordar la implementación de una arquitectura de
microservicios para el desarrollo de módulos web en el campus Unimayor de la Institución
Universitaria Colegio Mayor del Cauca ubicada en Popayán. La base de este proyecto se centra
en la modernización del manejo y respuesta de las solicitudes cliente servidor de los diferentes
usuarios de dicho sistema de información mediante la adopción de los estándares de desarrollo
web ya implementados el campus Unimayor.
Este proyecto aporta una solución escalable para la modernización de aplicaciones web
en entornos educativos, proporcionando un caso de implementación real de los componentes de
los microservicios portando así una arquitectura moderna, robusta y escalable para todo tipo de
elementos software (backend, frontend, etc...), creado una base tecnológica adaptable que
facilitara futuras expansiones del campus Unimayor, aportando viabilidad y efectividad en las
funciones proporcionadas por el sistema para sus diferentes usuarios(Funcionarios, Docentes,
Estudiantes, Egresados y/o Externos)
Plan estratégico de posicionamiento local para TodoEléctricos Timbío Ingeniería.
No full textIntroducción...................................................................................................................................... 13 Definición del Problema....................................................................................................................15 Planteamiento del Problema ........................................................................................................ 15 Formulación del Problema ............................................................................................................ 18 Objetivos........................................................................................................................................... 19 Objetivo General ........................................................................................................................... 19 Objetivos Específicos..................................................................................................................... 19 Justificación.......................................................................................................................................20 Antecedentes.................................................................................................................................... 25 Marco Conceptual............................................................................................................................. 34 El Análisis FODA............................................................................................................................. 35 Fortalezas (F):............................................................................................................................ 36 Desventajas (D): ........................................................................................................................ 36 Opción (O): ................................................................................................................................ 36 Amenazas (A):............................................................................................................................ 36 El análisis PESTEL........................................................................................................................... 37 Factores políticos (P)................................................................................................................. 37 Factores económicos (E) ........................................................................................................... 38 Factores sociales (S) .................................................................................................................. 38 Factores técnicos (T) ................................................................................................................. 38 Factores ecológicos (E).............................................................................................................. 38 Factores legales (L).................................................................................................................... 39 Gestión de Recursos Humanos ..................................................................................................... 40 Estrategias y Alianzas.................................................................................................................... 45 Tipos de alianzas estratégicas................................................................................................... 48 Marco legal........................................................................................................................................ 65 Metodología...................................................................................................................................... 67 Tipo de estudio.............................................................................................................................. 67 Método de investigación............................................................................................................... 68 Técnicas para la recolección de la información ............................................................................ 68 Encuestas semi-estructuradas .................................................................................................. 68 Grupo focal................................................................................................................................ 68 Población y muestra...................................................................................................................... 69 Descripción de resultados obtenidos............................................................................................ 69 Encuesta al personal ................................................................................................................. 70 Encuesta de clientes.................................................................................................................. 76 Comparación y Contraste entre las Percepciones del Personal y los Clientes.......................... 83 Diagnóstico Estratégico.....................................................................................................................93 Contexto Organizacional ............................................................................................................... 93 Perfil de la empresa................................................................................................................... 93 Análisis situacional de la organización.......................................................................................... 96 Análisis Externo ......................................................................................................................... 96 Análisis Interno........................................................................................................................ 102 Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI)......................................................................... 102 Interpretación de la Matriz EFI................................................................................................ 104 Análisis FODA ............................................................................................................................. 106 Direccionamiento estratégico.........................................................................................................110 Misión.......................................................................................................................................... 111 Visión........................................................................................................................................... 111 Valores......................................................................................................................................... 111 Políticas....................................................................................................................................... 112 Estructura Organizacional ........................................................................................................... 112 Gerencia General..................................................................................................................... 113 Departamento Comercial........................................................................................................ 113 Departamento de Operaciones............................................................................................... 114 Departamento de Tecnología y Desarrollo ............................................................................. 114 Departamento Financiero ....................................................................................................... 115 Departamento de Recursos Humanos.................................................................................... 115 Departamento de Compras..................................................................................................... 115 Departamento de Cumplimiento y Legal ................................................................................ 116 Plan De Acción................................................................................................................................. 116 Objetivos Estratégicos................................................................................................................. 116 Estrategias y Acciones Clave ...................................................................................................... 117 Estrategia 1: Ampliar la Visibilidad de Marca y Marketing ..................................................... 117 Estrategia 2: Mejorar la Eficiencia en Operaciones y Logística............................................... 118 Estrategia 3: Fomentar Relaciones Sólidas con Proveedores y Clientes................................. 118 Estrategia 4: Innovar en el Portafolio de Productos............................................................... 119 Cronograma de Ejecución ........................................................................................................... 119 Recursos Necesarios.................................................................................................................... 120 Evaluación y Seguimiento ........................................................................................................... 120 Conclusiones ...................................................................................................................................123 Recomendaciones........................................................................................................................... 124 Bibliografía ...................................................................................................................................... 126 Anexos............................................................................................................................................. 130 Portafolio de productos .......................................................................................................... 130La empresa Todo Eléctricos Timbío Ingeniería, fundada por José Alejandro Bolaños, ha sido un proyecto que ha marcado un hito tanto en su vida como en la comunidad de Timbío, Cauca. Desde su creación hace cuatro años, la empresa ha tenido como misión ofrecer soluciones tecnológicas en el campo eléctrico, brindando productos de alta calidad, confiables y accesibles, con el propósito de llenar un vacío en la región. Especializándose en la comercialización de equipos y componentes eléctricos de baja, mediana y alta tensión, Todo Eléctricos ha logrado consolidarse como un referente local en términos de calidad. A pesar del esfuerzo y dedicación del pequeño equipo que compone la empresa, integrado por el gerente José Alejandro Bolaños, la subgerente Viviana Piamba y la asesora de ventas Jolanda Piamba, el crecimiento de la compañía no ha sido tan rápido ni visible como se esperaba. La falta de estrategias de marketing adecuadas ha limitado el posicionamiento y reconocimiento de la marca en el mercado local. En este contexto, José Alejandro ha identificado la necesidad de implementar una planificación estratégica que permita no solo la supervivencia, sino el crecimiento y la expansión de la empresa en un mercado altamente competitivo
Estudio de factibilidad para la creación de una empresa que se dedique a la producción de desechables a partir de la semilla de aguacate en la ciudad de Popayán
No full textLa problemática de los residuos plásticos constituye una preocupación ambiental crítica,
especialmente en Colombia donde se generan 1.4 millones de toneladas anuales con
mínimos porcentajes de reciclaje. Este estudio tuvo como objetivo determinar la
factibilidad de crear una empresa productora de desechables biodegradables a partir de
semillas de aguacate en Popayán. La metodología empleó un enfoque mixto descriptivo,
aplicando encuestas a 299 restaurantes para el estudio de mercado y análisis documental
para los componentes técnico, organizacional y financiero. Los instrumentos incluyeron
cuestionarios estructurados, matrices de análisis competitivo y simuladores financieros
para evaluar la viabilidad económica del proyecto. Los principales resultados evidencian
una demanda real de 243 restaurantes con disposición del 82% hacia productos
biodegradables, proyectando ventas anuales de 750,947 paquetes. El análisis financiero
demostró viabilidad con un VPN de $321,893,654, TIR del 71.86% superior al costo de
capital del 34.31%, y período de recuperación de 1 año 7 meses. Se concluye que el
proyecto es técnica, comercial y financieramente viable, representando una oportunidad
de inversión atractiva que contribuye a la sostenibilidad ambiental mediante el
aprovechamiento de residuos agrícolas para la producción de alternativas ecológicas a los
plásticos convencionales
Aplicación en la nube para soportar procesos de auditoria por cumplimiento mediante la gestión de entregables del estándar ISO/IEC 29110-5 perfiles del ciclo de vida del software
No full textAntecedentes....................................................................................................................................... 9 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA. .................................................................................... 10 2. OBJETIVOS ............................................................................................................................... 11 2.1 Objetivo General .................................................................................................................................... 11 2.2 Objetivos Específicos.............................................................................................................................. 11 3. ALCANCE...................................................................................................................................... 11 Capítulo 1. Generalidades y origen de la Norma ISO/IEC 29110..................................................... 18 1.1 Qué es la norma ISO/IEC 29110?................................................................................................... 19 1.2 Orígenes de la Norma ISO/IEC 29110............................................................................................ 21 1.2.1 Norma ISO/IEC 12207...................................................................................................................... 22 1.2.1.1 Procesos principales del ciclo de vida:................................................................................. 23 1.2.1.2 Métodos de apoyo:................................................................................................................... 23 1.2.2 Norma ISO/IEC15289....................................................................................................................... 25 1.2.3 Norma ISO/IEC 15504...................................................................................................................... 27 1.3 Para qué sirve la norma ISO/IEC 29110......................................................................................... 30 1.3.1 Porque es importante certificarse con la norma ISO/IEC 29110 ..................................................... 30 1.3.2 Cuáles son los beneficios de la norma ISO/IEC 29110..................................................................... 31 1.4 Especificación de procesos............................................................................................................ 32 1.4.1 Descripción del proceso PM ..................................................................................................... 33 1.4.1.1 Actividades del proceso de gestión de proyectos (PM). .......................................................... 34 1.4.1.2 Tareas del proceso de gestión de proyectos (PM) ................................................................... 35 1.4.2 Descripción del Proceso SI............................................................................................................... 39 1.4.1.1 Actividades del proceso SI ................................................................................................... 39 1.4.2.2 Tareas del Proceso SI ................................................................................................................ 40 1.5 Entregables de la Norma ISO/IEC 29110 ................................................................................................ 47 1.5.1 Mapeo del proceso PM ................................................................................................................... 47 1.5.2 Mapeo del Proceso SI ...................................................................................................................... 50 1.5.3 Entregables de la Norma ISO/IEC 29110 ......................................................................................... 55 Capítulo 2. Metodología ágil de desarrollo Scrum. ........................................................................... 58 2.1 Metodología de desarrollo Scrum.......................................................................................................... 59 2.1.1 Porqué se elige Scrum como metodología de desarrollo................................................................ 59 2.1.2 Procesos de Scrum........................................................................................................................... 60 2.2 Captura de Requisitos............................................................................................................................. 62 2.2.1 HISTORIAS DE USUARIO................................................................................................................... 62 2.3 Pila del Producto..................................................................................................................................... 68 2.3.1 Descripción final de la pila de producto. ......................................................................................... 71 2.3.2 Planeación general .......................................................................................................................... 76 2.3.3 Definición del primer Sprint. ........................................................................................................... 83 2.3.3.1 Primer Sprint............................................................................................................................. 86 2.3.3.2 Burn Down Chart............................................................................................................. 95 2.3.4 Definición del Segundo Sprint ......................................................................................................... 96 2.3.4.1 Segundo Sprint ......................................................................................................................... 98 2.3.4.2 Burn Down Chart .................................................................................................................... 109 2.3.5 Definición del Tercer Sprint........................................................................................................... 110 2.3.5.1 Ventajas de Django en el proyecto......................................................................................... 111 2.3.5.2 Planeación del tercer sprint.................................................................................................... 111 2.3.5.3 Tercer Sprint........................................................................................................................... 117 2.3.5.4 Burn Down Chart .................................................................................................................... 131 Capítulo 3. Pruebas Funcionales de la aplicación .......................................................................... 132 3.1 Pruebas funcionales ............................................................................................................................. 133 3.1.1 ¿Qué son las pruebas funcionales? ............................................................................................... 133 3.1.2 Características de las pruebas funcionales.................................................................................... 133 3.1.3 Propósito de las pruebas funcionales............................................................................................ 134 3.1.4 Tipos de pruebas funcionales........................................................................................................ 134 3.1.4.1 Pruebas exploratorias............................................................................................................. 134 3.1.4.2 Pruebas de regresión.............................................................................................................. 134 3.1.4.3 Pruebas de compatibilidad:.................................................................................................... 134 3.1.4.4 Pruebas de integración........................................................................................................... 134 3.1.4.5 Pruebas de aceptación ........................................................................................................... 134 3.1.5 Técnicas de pruebas ...................................................................................................................... 135 3.1.5.1 Técnica de prueba de caja negra ............................................................................................ 135 3.1.5.2 Técnica de prueba de caja blanca........................................................................................... 135 3.1.5.3 Comparación de las técnicas de prueba de caja Negra y la prueba de caja Blanca ............... 135 3.1.5.4 Técnica de prueba elegida para realizar la prueba de la aplicación ....................................... 136 3.1.5.5 Tipos de pruebas funcionales elegidas para realizar la prueba.............................................. 137 3.2 Planeación de la prueba ....................................................................................................................... 138 3.2.1 Selección del tipo de prueba ......................................................................................................... 140 3.2.1.1 Funcionalidades de la aplicación Connect29.......................................................................... 140 3.2.1.2 Funcionalidades escogidas para realizar las pruebas............................................................. 144 3.2.2 Selección de los usuarios............................................................................................................... 145 3.2.3 Desarrollo de instrumentos necesarios para la prueba................................................................. 146 3.2.4 Configuración del laboratorio de UX para la realización de la prueba. ......................................... 148 3.3 Realización de la prueba....................................................................................................................... 150 3.3.1 Resultados obtenidos de la prueba ............................................................................................... 151 3.3.2 Errores encontrados...................................................................................................................... 154 3.3.3 Sugerencias del usuario................................................................................................................. 155 3.3.4 Iteraciones exitosas....................................................................................................................... 155 Conclusiones............................................................................................................................................... 157 Trabajos futuros ......................................................................................................................................... 159 Bibliografía....................................................................................................................................... 160El proyecto permitió analizar detalladamente la norma ISO/IEC 29110-5 y sus procesos, lo que facilito la comprensión de la estructura, las ventajas y aplicabilidad en entornos organizacionales. El mapeo realizado se destacó como una tarea esencial para poder entender las actividades y entregables de los procesos PM (proceso de Gestión de proyectos) y SI (proceso de Implementación de software), lo que garantiza un enfoque metodológico sólido. Durante este estudio, se presentaron desafíos relacionados con la documentación y adaptación de los procesos a contextos específicos, lo que conlleva retos organizacionales en cuanto a formación, optimización de procesos. Superar estas dificultades puede llevar a ventajas significativos en calidad, organización y eficacia para las entidades que implementen la norma
Plan estratégico para la asociación unidad cafetera de Esmeraldas (UNICAFES) de Mercaderes cauca
No full textResumen........................................................................................................................................ 10 Abstract......................................................................................................................................... 12 Introducción .................................................................................................................................. 14 1. Definición del problema ................................................................................................... 16 1.1. Planteamiento del Problema ......................................................................16 1.2. Formulación del problema .........................................................................19 2. Objetivos........................................................................................................................... 20 2.1. Objetivo general..........................................................................................20 2.2. Objetivos específicos...................................................................................20 3. Justificación ...................................................................................................................... 21 4. Antecedentes..................................................................................................................... 24 5. Marco conceptual.............................................................................................................. 31 6. Metodología ...................................................................................................................... 53 6.1. Tipo de estudio ............................................................................................53 6.2. Método de investigación .............................................................................53 6.3. Técnicas para la recolección de la información. ......................................54 6.4. Población y muestra....................................................................................55 6.5. Sistematización de la información.............................................................56 7. Análisis de la información obtenida ................................................................................. 57 7.1. Descripción de resultados obtenidos de las técnicas para la recolección de información..............................................................................................................58 7.2. Análisis de la matriz comparativa .............................................................72 7.3. Análisis situacional de la organización .....................................................81 7.3.1. Análisis Externo:...................................................................................... 81 7.3.2. Análisis interno ........................................................................................ 93 7.4. Descripción de estrategias........................................................................122 7.4.1. Análisis de Vulnerabilidad..................................................................... 123 8. Direccionamiento estratégico.......................................................................................... 131 8.1. Misión.........................................................................................................132 8.2. Visión..........................................................................................................132 8.3. Objetivos estratégicos...............................................................................133 8.4. Valores........................................................................................................134 8.5. Estructura organizacional........................................................................135 9. Plan de acción ................................................................................................................. 137 10. Conclusiones.................................................................................................................. 162 11. Recomendaciones ........................................................................................................... 164 12. Bibliografía ..................................................................................................................... 165El presente trabajo de grado denominado Plan estratégico para la asociación unidad Cafetera de Esmeraldas UNICAFES, tiene como objetivo general diseñar un plan estratégico para la asociación UNICAFES, a realizarse a través de la metodología de enfoque mixto, donde se combinan aspectos cualitativos y cuantitativos y el tipo de investigación es descriptivo. Las herramientas utilizadas para la recolección de datos fueron entrevistas y encuestas; las primeras para conocer aspectos externos y determinar oportunidades y amenazas, por lo que fue necesario aplicarlas a expertos en el tema como son ingenieros agrónomos, técnicos cafeteros, y magíster en agronegocios del café; las encuestas se aplicaron a los socios de la organización para identificar debilidades y amenazas. Con respecto a los objetivos específicos, con el primer objetivo se busca conocer a fondo la situación de la asociación mediante los factores internos y externos, con los resultados principales encontrados a través de las herramientas de recolección es que actualmente la industria del café se centra en mercados rígidos donde la competencia es por calidad, cafés especiales y mercados externos. También se encontró que los principales desafíos a que se enfrenta la industria es el cambio climático, la inestabilidad del precio de venta del café y la llegada de nuevas plagas y enfermedades
21 personas, seres, bichos y cosas que conozco y me parecen extrañas
No full textLibro de cuentosLibro que presenta una serie de cuento con un estilo Kafkiano.
Escucho voces todo el tiempo y a partir del primer año de estudios de diseño se ha puesto crítico. Quizá por ello he intentado ser vegetariano, cinéfilo extático, kafkiano, dibujante empedernido, cínico, Papamija, siniestro. Aun así, se me hace divertido escribir, escribir lo que las voces me dicen. Realmente sé que tengo problemas de socialización, comunicación y afectos con los más cercanos. Cualquier parecido de lo aquí contenido con la realidad es mera coincidencia feliz o amarga.Presentación
Caluroso apretón de manos
Una lucecita en la casa de nadie
Curiosidades levadurosas de Ponqué
Gregorio realmente está loco
Un retrato hablajiado
Noctámbulo con sobrepeso apuciento
Autóctonas extraterrestres come ollucos
Espionaje extraterrestre aviar
Iconoclasta acuática con siglos de antigüedad
Orden Alquímicoexistencial y competencia quimicódroma
Recórcholis sambomba un tricéfalo con bombas
Una máscara de Guacamondallo y el perro Emp
El campo, una sola mujer y la música
Trastorno Nicolás maníaco sorpresivo
Elefe felicidad dad al corazón jeje jeje
Canino a cuadros con ladridos plus ultraterrestres
Recomendaciones zapotes isasa isasa
José y Nubïfer un amor para no creer
Efemérides de papel arrojada al vacío
Occiso añoso parlanchín cangueloso
Can cansado asado y cuelli largo
La fabulosa herencia de la tía Margoth
Roidrocentrismo divergente gente
ñapa 1 - ¿Por qué?
ñapa 2 - NotaBook that presents a series of stories in a Kafkaesque style.
I hear voices all the time and from the first year of design studies it has become critical. Maybe that's why I've tried to be vegetarian, ecstatic cinephile, Kafkaesque, hardcore cartoonist, cynical, Papamija, sinister. Still, I find it fun to write, to write what the voices tell me. I really know that I have problems of socialization, communication and affection with those closest to me. Any resemblance of what is contained here with reality is mere happy or bitter coincidence