Repositorio Institucional IUCMC (Institución Universitaria Colegio Mayor de Cauca)
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Plan estratégico de marketing orientado al posicionamiento de marca de la empresa Mango Loco de la ciudad de Palmira.
No full textIntroducción ............................................................................................................... 1 1. Definición del problema ...................................................................................... 4 1.1 Planteamiento del Problema .............................................................................. 4 1.2 Formulación del Problema .................................................................................. 6 2. Objetivos ............................................................................................................... 7 2.1 Objetivo General ................................................................................................. 7 2.2 Objetivos Específicos .......................................................................................... 7 3. Justificación ......................................................................................................... 8 4. Antecedentes ..................................................................................................... 11 4.1 Antecedentes Internacionales .......................................................................... 11 4.2 Antecedentes Nacionales ................................................................................. 13 4.3 Antecedentes Locales ........................................................................................ 15 5. Marco conceptual ............................................................................................. 20 6. Metodología ...................................................................................................... 49 6.1 Tipo de estudio .................................................................................................. 49 6.2 Método de investigación .................................................................................. 49 6.3 Técnicas para la recolección de la información ............................................. 50 6.4 Población y muestra ......................................................................................... 51 7. Análisis de la información obtenida ............................................................ 54 7.1 Descripción de resultados obtenidos de las técnicas para la recolección de información ......... 54 8. Diagnóstico estratégico .................................................................................. 73 8.1 Contexto Organizacional .................................................................................. 73 8.1.1 Perfil de la empresa ...................................................................................... 73 8.1.2 Portafolio de productos .............................................................................. 74 8.1.3 Área/dependencia/unidad a intervenir .................................................. 80 8.2 Análisis situacional de la organización ........................................................... 81 8.3 Análisis DOFA ................................................................................................... 88 8.3.1 Matriz DOFA ................................................................................................ 88 9. Direccionamiento estratégico ....................................................................... 92 9.1 Misión ................................................................................................................. 93 9.2 Visión .................................................................................................................. 93 9.3 Valores ................................................................................................................ 95 9.4 Políticas .............................................................................................................. 95 9.5 Estructura organizacional .............................................................................. 96 10. Plan de acción ................................................................................................ 98 11. Recomendaciones ...................................................................................... 102 12. Anexos ........................................................................................................... 105 13. Bibliografía .................................................................................................... 112El objetivo central de este proyecto es dotar a Mango Loco de un Plan Estratégico de Marketing que sirva como hoja de ruta para potenciar su presencia en el mercado local. Esto implica la identificación de los elementos clave de la marca, la comprensión profunda de su audiencia objetivo, el análisis de la competencia y la formulación de estrategias específicas que no solo aumenten la visibilidad de la empresa, sino que también generen conexiones emocionales con los consumidores, consolidando así su posición en la mente de estos
Estudio de factibilidad para la creación de una empresa que se dedicará a la fabricación y comercialización de platos planos biodegradables a base de cascará de maíz en la ciudad de Popayán
No full textResumen....................................................................................................................................... 16 Abstract........................................................................................................................................ 17 Introducción ................................................................................................................................ 18 1. Definición del Problema...................................................................................................... 20 1.1 Planteamiento del Problema. ...................................................................................... 20 1.2 Formulación del Problema. ......................................................................................... 23 2. Objetivos............................................................................................................................... 24 2.1 Objetivo General. ......................................................................................................... 24 2.2 Objetivos Específicos.................................................................................................... 24 3. Justificación.......................................................................................................................... 25 4. Antecedentes ........................................................................................................................ 27 5. Marco Conceptual ............................................................................................................... 35 6. Metodología.......................................................................................................................... 54 6.1 Método de Estudio........................................................................................................ 54 6.2 Tipo de estudio.............................................................................................................. 55 6.3 Técnicas para la Recolección de la Información ....................................................... 55 6.4 Fuentes de información primaria y secundaría......................................................... 56 6.5 Población y muestra..................................................................................................... 57 6.6 Sistematización de la Información.............................................................................. 58 7. Resultados trabajo de campo ............................................................................................. 59 7.1. Resultados aplicación del cuestionario. ........................................................................ 59 7.1.1. Cuadro de necesidad de la información .................................................................. 59 7.1.2. Ficha Técnica de la Investigación............................................................................. 59 7.1.3. Descripción trabajo de campo.................................................................................. 60 7.1.4. Resultados................................................................................................................... 61 7.1.5. Principales conclusiones............................................................................................ 76 8. Diagnostico ........................................................................................................................... 77 8.1. Análisis del Factor Externo EFE.................................................................................... 77 8.2. Análisis del Factor Interno EFI...................................................................................... 80 8.3. Análisis DOFA.................................................................................................................. 83 8.4. Formulación de estrategias DOFA................................................................................. 87 9. Estudio de Mercado............................................................................................................. 90 9.1. Producto............................................................................................................................ 90 9.2. Demanda ........................................................................................................................... 96 9.2.1. Comportamiento del mercado.................................................................................. 96 9.2.2. Método para estimar la demanda .......................................................................... 101 9.2.3. Proyección de la demanda ...................................................................................... 105 9.3. Oferta. ............................................................................................................................. 106 9.3.1. Competidores Indirectos. ........................................................................................... 106 9.3.2. Competidores Directos. .............................................................................................. 108 9.4. Precio............................................................................................................................... 113 9.5. Canal de Distribución.................................................................................................... 116 9.6. Publicidad. ...................................................................................................................... 117 10. Estudio Técnico.............................................................................................................. 120 10.1. Localización.................................................................................................................. 120 10.1.1. Macrolocalización.................................................................................................. 121 10.1.1. Microlocalización................................................................................................... 122 10.1.1. Ubicación de la empresa........................................................................................ 124 10.2. Ingeniería del proyecto................................................................................................ 126 10.3. Ámbito y tamaño de la empresa ................................................................................. 126 10.4. Diagramas y documentos de trabajo.......................................................................... 128 10.4.1. Diagramas de flujo................................................................................................. 128 10.5. Maquinaria y equipos necesarios para la operación ................................................ 128 10.6. Personal operativo ....................................................................................................... 136 10.7. Costo de producción .................................................................................................... 137 10.8. Diseño de la planta....................................................................................................... 154 11. Estudio Organizacional – Legal.................................................................................... 155 11.1. Línea estratégica de la empresa.................................................................................. 155 11.2. Misión............................................................................................................................ 155 11.3. Visión............................................................................................................................. 155 11.4. Políticas en la empresa................................................................................................. 156 11.5. Valores .......................................................................................................................... 157 11.6. Principios corporativos................................................................................................ 158 11.7. Estructura organizacional........................................................................................... 159 11.8. Descripción de cargos.................................................................................................. 160 11.9. Gastos de nómina ......................................................................................................... 164 11.10. Gastos Administrativos ............................................................................................. 164 11.11. Constitución de la empresa y aspectos legales......................................................... 165 12. Estudio Financiero......................................................................................................... 179 12.1. Inversiones.................................................................................................................... 179 12.1.1. Inversión fija .......................................................................................................... 179 12.1.2. Gastos preoperativos............................................................................................. 180 12.1.3. Total, inversión requerida .................................................................................... 180 12.2. Costos y gastos de operación....................................................................................... 181 12.2.1. Costos indirectos de producción........................................................................... 182 12.2.1. Costos de producción............................................................................................. 182 12.2.3. Gastos de Administración..................................................................................... 184 12.2.4. Gastos en ventas..................................................................................................... 184 12.2.5. Gastos pago del crédito ......................................................................................... 185 12.3. Proyecciones financieras ............................................................................................. 185 12.3.1. Estado de situación financiera inicial .................................................................. 186 12.3.2. Estado de situación financiera proyectado.......................................................... 187 12.3.3. Estado de resultados integral proyectado ........................................................... 190 12.3.4. Estado de flujo de efectivo .................................................................................... 191 12.3.1. Razones financieras proyectadas ......................................................................... 192 12.3.1. Análisis del punto de equilibrio............................................................................ 195 12.4. Evaluación económica del proyecto ........................................................................... 196 12.4.1. Estructura de financiamiento CPPC ................................................................... 197 12.4.2. Flujo de caja económico con financiación........................................................... 198 12.4.3. Evaluación financiera del proyecto...................................................................... 199 12.5. Análisis de sensibilidad del proyecto.......................................................................... 200 12.5.1. Estado de resultados análisis de sensibilidad...................................................... 201 12.5.1. Estado de flujo económico análisis de sensibilidad ............................................ 202 12.5.1. Evaluación económico análisis de sensibilidad ................................................... 203 13. Análisis de impacto económico – social y ambiental .................................................. 205 13.1. Impactos Económicos.................................................................................................. 205 13.2. Impactos Ambientales ................................................................................................. 205 13.3. Impactos Sociales......................................................................................................... 206 14. Conclusiones................................................................................................................... 207 15. Recomendaciones........................................................................................................... 209 16. Referencias Bibliográficas............................................................................................. 211 17. Anexo............................................................................................................................... 222La elaboración del estudio de factibilidad para el modelo de negocio de EcoMaíz surge de la necesidad de explorar y evaluar los distintos elementos y dinámicas que configuran la viabilidad de establecer la empresa en la realidad empresarial. La principal motivación detrás de este estudio radica en reducir la incertidumbre y mitigar los riesgos asociados a la inversión de capital en un proyecto sin una evaluación. En este sentido, el presente trabajo de grado tiene como objetivo evaluar la factibilidad de introducir al mercado platos biodegradables a base de cáscara de maíz, utilizando insumos orgánicos. La metodología de la investigación que se usó en este proyecto fue de corte mixto y descriptivo, las herramientas usadas fueron la encuesta y la revisión documental, así pues, en cada una de estas fases, se abordaron los aspectos esenciales relacionados con la producción y comercialización de platos biodegradables, desde la demanda y oferta del mercado hasta los elementos técnicos y organizacionales que sustentarán el funcionamiento de la empresa. Los resultados del obtenidos a partir del estudio financiero determinaron que el proyecto es viable si sus ventas proyectadas se cumplen en su 100%, dando una TIR del 45.3%, un VPN de 1.22 pesos, el periodo de recuperación de la inversión se estimó en 3 años con 0 meses y 4 días, siendo factible en términos de recuperación de la inversión
Plantillas CAD con estándares gráficos de representación digital, herramientas eficientes para la formación de delineantes y arquitectos, estudio de caso: instalaciones hidrosanitarias.
No full textIntroducción............................................................................................................. 13 Capítulo 1 – Planteamiento.................................................................................. 14 Definición del Problema......................................................................................... 14 Justificación.............................................................................................................. 14 Objetivos................................................................................................................... 16 Objetivo General..................................................................................................... 16 Objetivos Específicos............................................................................................. 16 Metodología............................................................................................................. 16 Capítulo 2 – Marco Teórico................................................................................... 18 La Estandarización.................................................................................................. 18 Medidas.................................................................................................................... 19 Dibujo........................................................................................................................ 19 El Dibujo Técnico en la Antigüedad.................................................................... 20 El Dibujo Técnico en la Era Moderna................................................................. 20 Software de AutoCAD............................................................................................ 20 Bloques Dinámicos.................................................................................................. 22 Plantillas Arquitectónicas..................................................................................... 22 Capítulo 3 – Marco Legal...................................................................................... 23 Instalaciones Hidrosanitarias.............................................................................. 23 Historia...................................................................................................................... 23 La Plomería.............................................................................................................. 23 Instalaciones Sanitarias........................................................................................ 24 Dibujo de Instalaciones Hidrosanitarias............................................................ 25 Instalaciones de Agua Potable............................................................................ 25 Instalaciones de Agua Servida y Aguas Lluvias............................................... 25 Simbología................................................................................................................ 26 Capítulo 4 – Desarrollo del Proyecto.................................................................. 32 Etapa 1....................................................................................................................... 32 Bloques Dinámicos.................................................................................................. 46 Bloque Dinámico de Codo.................................................................................... 47 Bloque Dinámico de Tee....................................................................................... 47 Bloque Dinámico de Yee....................................................................................... 48 Bloque Tubo Agua de Presión PVC.................................................................... 48 Bloque Dinámico de Sifón..................................................................................... 48 Bloque Dinámico de Unión................................................................................... 49 Bloque Dinámico de Buje..................................................................................... 49 Bloque Dinámico de Tapón................................................................................. 49 Bloque Dinámico de Rejilla.................................................................................. 50 Bloque Dinámico de Válvula................................................................................ 50 Bloque Dinámico de Adaptador......................................................................... 50 Bloque Dinámico Universal................................................................................. 51 Etapa 2....................................................................................................................... 51 Etapa 3....................................................................................................................... 97 Capítulo 5 – Conclusiones y Recomendaciones............................................. 110 Capítulo 6 – Bibliografía y Anexos..................................................................... 110La falta de implementación de flujos de trabajo actualizados como el uso de bloques dinámicos en AutoCAD puede causar varias problemáticas, como, por ejemplo: La pérdida de tiempo, dificultades para hacer cambios, problemas de precisión y falta de flexibilidad en el diseño. La creación de planos de instalaciones es un proceso sumamente importante dentro de la representación gráfica, sin embargo, ha sido un tema comúnmente descuidado, e incluso desconocido por muchos profesionales delineantes. Por medio de esta investigación se aporta tanto a profesionales como a estudiantes de las áreas de la arquitectura y construcción, tales como arquitectos, ingenieros y delineantes, un conocimiento y una herramienta basada en estándares, que propone bajo un flujo de trabajo actual asociar información de la construcción a elementos de dibujo, permitiendo diseñar y representar los proyectos, con agilidad, precisión y claridad en los datos básicos de las instalaciones hidrosanitarias de sus planimetrías y diseños, brindando calidad y eficiencia en sus actividades laborales, generando confianza en sus clientes al momento de ejecutar las distintas obras que requieran, con la finalidad de un crecimiento profesional, supliendo las necesidades del medio, teniendo en cuenta que en la actualidad, el tiempo apremia para todas las labores, y las obras de construcción no son la excepción, por tal razón, el uso de plantillas es de gran ayuda dentro de la Arquitectura, el Diseño y la Ingeniería
Plan de marketing para el salón de belleza Fashion Hair Look para el año 2023, que le permita mejorar el posicionamiento en el mercado en la ciudad de Popayán.
No full textRESUMEN .................................................................................... 15 ABSTRACT .................................................................................. 17 INTRODUCCIÓN ......................................................................... 19 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA .............................................. 21 1.1 Planteamiento del Problema ............................................... 21 1.2 Formulación del Problema ................................................ 24 2. OBJETIVOS ............................................................................ 25 2.1 Objetivo General ............................................................... 25 2.2 Objetivos Específicos ....................................................... 25 3. JUSTIFICACIÓN ..................................................................... 26 4. ANTECEDENTES ................................................................... 28 5. MARCO CONCEPTUAL .......................................................... 33 5.1 Marketing ........................................................................ 33 5.2 Plan de Marketing: Concepto e Implementación .............. 35 5.3 Elementos del Plan de Marketing ................................. 37 5.3.1 Producto ............................................................... 37 5.3.2 Precio ................................................................. 38 5.3.3 Promoción ......................................................... 38 5.3.4 Publicidad .......................................................... 38 5.3.5 Distribución ....................................................... 39 5.4 Marketing Digital ............................................................. 40 5.5 Análisis Situacional de la Empresa ............................... 40 5.5.1 Matriz EFE .......................................................... 42 5.5.2 Matriz EFI ........................................................... 43 5.5.3 Matriz BCG ......................................................... 44 5.6 Marco Legal ................................................................. 45 6. METODOLOGÍA ...................................................................... 49 6.1 Tipo de Estudio ............................................................... 49 6.2 Método de Investigación .................................................. 49 6.3 Técnicas para la Recolección de Información ............... 50 6.4 Población y Muestra ....................................................... 50 7. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA .................... 53 7.1 Descripción de Resultados Obtenidos de la Aplicación de Técnicas para la Recolección de Información ................................ 53 8. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ............................................ 74 8.1 Contexto Organizacional ................................................ 74 8.1.1 Perfil de la Empresa .............................................. 74 8.1.1.1 Ubicación .................................................... 75 8.1.2 Portafolio de Productos ........................................ 76 8.2 Análisis Situacional de la Organización ....................... 80 8.2.1 Análisis Externo .................................................... 82 8.2.2 Análisis Interno ..................................................... 90 8.3 Análisis DOFA .............................................................. 95 8.3.1 Matriz DOFA: Elaboración de Matriz y Descripción de Resultados .............................................................. 95 9. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ............................... 98 9.1 Misión ........................................................................... 98 9.2 Visión ........................................................................... 98 9.3 Objetivos Estratégicos .................................................. 98 9.4 Valores ......................................................................... 99 9.5 Políticas ....................................................................... 99 9.6 Estructura Organizacional ............................................ 102 10. PLAN DE ACCIÓN ............................................................. 104 10.1 Propuesta ................................................................. 104 10.1.1 Producto .......................................................... 105 10.1.2 Precio ............................................................. 107 10.1.3 Plaza ............................................................. 109 10.1.4 Promoción ....................................................... 115 10.1.5 Actividades de Mercadeo Electrónico a Desarrollar para la Empresa ......................................... 117 11. CONCLUSIONES ............................................................ 126 12. RECOMENDACIONES .................................................... 128 BIBLIOGRAFÍA ....................................................................... 130 ANEXOS .................................................................................. 133La presente práctica profesional se desarrolló en el Salón de Belleza Fashion Hair Look de la ciudad de Popayán, la cual, tiene como objetivo la elaboración de un Plan de Marketing que contribuya al posicionamiento de la empresa en el mercado local. Para cumplir este propósito se realizó un estudio descriptivo, de enfoque mixto, se aplicó una encuesta a una muestra representativa de clientes actuales de la empresa, en este caso, 60 personas, que se obtuvo en consideración a una confianza de 95% (1,96) y un margen de error de 10%, y una entrevista estructurada a la propietaria del negocio
Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de menaje desechable biodegradable a base de la corona de piña
No full textIntroducción .................................................................................................................................. 20 1. Definición del Problema ........................................................................................................... 22 1.1 Planteamiento del Problema ............................................................................................... 22 1.2 Formulación del Problema.................................................................................................. 23 2. Objetivos................................................................................................................................... 24 2.1 Objetivo General................................................................................................................. 24 2.2 Objetivos Específicos.......................................................................................................... 24 2.3 Alcance ............................................................................................................................... 24 3. Justificación .............................................................................................................................. 25 4. Antecedentes............................................................................................................................. 28 5. Marco Conceptual..................................................................................................................... 31 6. Marco Legal.............................................................................................................................. 34 7. Metodología .............................................................................................................................. 36 7.1 Método de Estudio .............................................................................................................. 36 7.2 Técnicas para la recolección de la información.................................................................. 36 7.3 Fuentes primarias y secundarias ......................................................................................... 36 Fuentes primarias:.................................................................................................................. 36 7.4 Población objeto de estudio ................................................................................................ 37 Sistematización de la Información............................................................................................ 38 9 Estudio de Mercado ............................................................................................................... 56 9.1. Características del producto............................................................................................... 56 9.1.1. Descripción.................................................................................................................. 56 9.1.2. Marca comercial .......................................................................................................... 56 9.1.3. Logotipo....................................................................................................................... 57 9.1.4. Tipo de empaque ......................................................................................................... 57 9.1.5. Descripción.................................................................................................................. 61 9.2. Análisis de la demanda ...................................................................................................... 61 9.3. Consumidores .................................................................................................................... 65 9.3.1. Caracterización de los consumidores.............................................................................. 65 9.3.2. Comportamiento de los consumidores ........................................................................ 65 9.4. Análisis de la oferta ........................................................................................................... 69 9.5. Análisis de precios............................................................................................................. 71 9.6. Competencia ...................................................................................................................... 74 9.7. Clientes .............................................................................................................................. 74 9.8. Marketing mix del producto............................................................................................... 77 9.8.1. Producto o servicio ...................................................................................................... 77 9.8.2. Precio........................................................................................................................... 77 9.8.3. Plaza............................................................................................................................. 78 9.8.4. Promoción.................................................................................................................... 79 9.8.4.1. Campaña de lanzamiento ...................................................................................... 79 9.8.4.2. Evento de lanzamiento.......................................................................................... 80 9.9 Canales de distribución....................................................................................................... 82 10 Estudio Técnico ................................................................................................................. 83 10.1 Localización...................................................................................................................... 83 10.2. Macro localización.......................................................................................................... 83 10.2.1. Variables para la elección de la macro localización.................................................. 84 10.2.1.1. Geográficos y de infraestructura......................................................................... 84 10.2.1.2. Mano de obra ...................................................................................................... 85 10.2.1.3. Servicios públicos............................................................................................... 85 10.2.1.4. Específicos.......................................................................................................... 85 10.2.1.5. Materias primas e insumos.................................................................................. 86 10.2.1.6. Vías de comunicación ......................................................................................... 86 10.2.1.7. Arrendamiento .................................................................................................... 86 10.3. Micro localización .......................................................................................................... 87 10.3.1. Análisis matriz de puntos.............................................................................................. 88 10.3.1.1. Análisis de variables........................................................................................... 88 10.4 Ingeniería del proyecto ..................................................................................................... 90 10.4.1. Descripción técnica del producto .............................................................................. 90 10.4.2. Descripción del proceso de producción..................................................................... 90 10.4.2.1. Adquisición de materia prima............................................................................. 91 10.4.2.2. Compra de empaques y embalajes...................................................................... 91 10.4.2.3. Lavado de las coronas de piña ............................................................................ 92 10.4.2.4. Proceso de triturado ............................................................................................ 92 10.4.2.5. Proceso de moldes............................................................................................... 93 10.4.2.6. Proceso en maquina moldeadora ........................................................................ 93 10.4.2.7. Control de calidad............................................................................................... 93 10.4.2.8. Almacenamiento ................................................................................................. 94 10.4.2.9. Distribución......................................................................................................... 94 10.5 Ámbito y tamaño del proyecto. (cantidades del producto)............................................... 94 10.5.1. Ámbito....................................................................................................................... 94 10.5.2. Tamaño del proyecto ................................................................................................. 95 10.5.2.1. Capacidad instalada ............................................................................................ 95 10.5.2.2 Capacidad utilizada.............................................................................................. 95 10.5.2.3 Capacidad máxima – asumiendo 2 turnos de 8 horas.......................................... 95 10.6 Diagramas y planes funcionales........................................................................................ 96 10.6.1. Plan funcional general ............................................................................................... 96 10.6.2. Diagrama de procesos................................................................................................ 96 10.6.3. Diagrama de proceso de comercialización a los restaurantes.................................... 97 10.6.4. Diagrama proceso de comercialización por medio de página web y redes sociales . 98 10.6.5. Diagrama de recorrido del proceso............................................................................ 99 10.7 Tecnología......................................................................................................................... 99 10.8 Maquinaria y equipo ....................................................................................................... 100 10.8.1. Descripción de las máquinas y equipo .................................................................... 101 10.9 Materia prima e insumos................................................................................................. 108 10.9.1 Materia prima e insumos plato mini......................................................................... 108 10.9.2 Materia prima e insumos plato médium................................................................ 109 10.9.3 Materias primas e insumos plato large.................................................................. 109 10.9.4 Materias primas e insumos plato big .................................................................... 110 10.9.5 Materia prima e insumos plato hondo................................................................... 111 10.9.6 Materia prima e insumos contenedor estándar...................................................... 112 10.9.7 Materias primas e insumos contenedor largo ........................................................... 112 10.9.8. Materias primas e insumos portacomida liso .......................................................... 113 10.9.9. Materias primas e insumos portacomida 3 espacios................................................ 114 10.9.10 Materias primas e insumos portacomida 3 espacios con textura............................ 115 10.9.11 Materias primas e insumos vaso 4 onzas ancho ..................................................... 115 10.9.12 Materias primas e insumos vaso 4 onzas alto......................................................... 116 10.9.13 Materias primas e insumos vaso 6 onzas................................................................ 117 10.9.14 Materias primas e insumos vaso 8 onzas................................................................ 118 10.9.15 Materias primas e insumos vaso 12 onzas.............................................................. 118 10.9.16 Materias primas bowl/tazón.................................................................................... 119 10.10 Personal técnico requerido............................................................................................ 120 10.11 Edificios, estructuras y obras de ingeniería civil (o instalaciones requeridas) ............. 121 10.11.1. Plano del centro de producción ............................................................................. 121 10.11.2. Local comercial ..................................................................................................... 122 10.12 Plan de producción y ventas ......................................................................................... 123 10.12.1 Unidades producidas............................................................................................... 123 10.12.2 Precio de venta por unidad ..................................................................................... 124 10.12.3 Materia prima por unidad ....................................................................................... 125 10.12.4 Ventas totales.......................................................................................................... 126 11. ESTUDIO ORGANIZACIONAL – LEGAL ....................................................................... 128 11.1. Misión ............................................................................................................................ 128 11.2. Visión............................................................................................................................. 128 11.3 Valores corporativos....................................................................................................... 128 11.4. Estructura organizacional............................................................................................... 128 11.5. Descripción de cargos (requerimiento mano de obra administrativa) ........................... 130 11.6. Constitución Empresa y Aspectos Legales................................................................... 131 11.6.1. Nombre de la empresa ............................................................................................. 131 11.6.2. Tipo de conformación.............................................................................................. 131 11.7 Proceso para la conformación de la empresa.................................................................. 131 12. ESTUDIO FINANCIERO .................................................................................................... 133 12.1 Inversiones en el proyecto .............................................................................................. 133 12.1.1 Inversiones fijas........................................................................................................ 133 12.1.2 Gastos pre operativos................................................................................................ 135 12.1.3 Capital de trabajo, total inversión y financiación ..................................................... 136 12.1.4 Amortización ............................................................................................................ 137 12.1.5 Amortización del crédito....................................................................................... 137 12.2. Costos operativos........................................................................................................... 138 12.2.1. Gastos administrativos............................................................................................. 138 12.2.2 Costos indirectos de fabricación .............................................................................. 139 12.2.3 Gastos en ventas ....................................................................................................... 139 12.3 Proyecciones financieras................................................................................................. 140 12.3.1 Estado de resultados o estado de pérdidas y ganancias............................................ 140 12.3.2. Estado de resultados proyectado.............................................................................. 141 12.3.3. Estado de flujo de caja proyectado .......................................................................... 142 12.3.4. Balance general proyectado.................................................................................... 143 12.4 Indicadores financieros................................................................................................... 145 12.4.1 Razones e indicadores financieros............................................................................ 145 12.4.2 Punto de equilibrio.................................................................................................... 147 12.4.3 Costos de capital proyectado (CPPC/WACC).......................................................... 148 12.4.4 Flujo de caja económico ........................................................................................... 148 12.4.5 Evaluación económica.............................................................................................. 149 12.4.6 Análisis de sensibilidad ............................................................................................ 150 12.4.7 Flujo de caja económico ........................................................................................... 152 12.4.8 Evaluación del análisis de sensibilidad .................................................................... 153 12.5 Análisis de indicador asociado al PyG............................................................................ 153 12.5.1 Indicador de rentabilidad – rentabilidad sobre ventas.............................................. 153 13. Análisis de impacto económico – social y ambiental (plan de mitigación).......................... 155 14. Conclusiones......................................................................................................................... 156 15. Recomendaciones ................................................................................................................. 159 16. Referencias............................................................................................................................ 161 17. Anexo.................................................................................................................................... 165 17.1. Formulario de Google .................................................................................................... 165El presente documento se desarrolló con la finalidad de identificar la oportunidad que existe en el mercado frente a la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de menaje desechable biodegradable en la ciudad de Popayán – Cauca. Para esto, se elaboró un estudio de mercado, un estudio técnico, se estableció la figura organizacional y legal, para finalmente, concluir con un estudio financiero. Los estudios mencionados, permitieron identificar la percepción de la demanda la cual es positiva por parte de los consumidores frente a este tipo de emprendimientos, los cuales son los restaurantes familiares de la ciudad de Popayán en los estratos 3, 4 y 5, conocer los requerimientos para la puesta en marcha de la idea, analizar la competencia que en este caso son los establecimientos que ofertan productos desechables a base de plástico, definir los productos a ofrecer en el mercado de acuerdo a sus necesidades por ejemplo en gran parte el consumidor requiere contenedores, portacomidas y vasos, el tipo y tamaño de establecimiento que debe estructurarse, como también los indicadores financieros que son liquidez, endeudamiento y rendimiento importantes para viabilizar la puesta en marcha del plan de negocio
El Autoconocimiento como parte del proyecto de vida
No full textHerramientas propuestas para adquirir el autoconocimiento.Apreciad@ estudiante, te felicito por realizar la mayor inversión en ti y en tu vida,
ya que el aprender a aprender hace parte del proceso de tu existencia, al igual
que aprender a desaprender nos permite identificar nuestros errores para
mejorarlos, si es nuestro deseo y si observamos que ésto, está causando daños
tanto a ti mism@, como a las personas que te rodean
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Evaluación de la Gestión Financiera y Administrativa en la Asociación de Usuarios del Acueducto Rural “Aires del Campo” Timbío – Cauca
No full textLa evaluación de la gestión financiera y administrativa en los acueductos rurales esesencial para asegurar la eficiencia y transparencia de los procesos. Este análisis no soloidentifica áreas de mejora, sino que permite desarrollar estrategias para fortalecer la gestión derecursos financieros, asegurando así el acceso continuo a un servicio de calidad. Este procesogenera un impacto directo en la capacidad de suministrar agua de manera continua y de calidad alas comunidades rurales, garantizando el derecho fundamental al acceso a agua potable en lasregiones afectadas. En la Asociación de Usuarios del Acueducto Rural “Aires del Campo” seevidencia un inapropiado manejo de los recursos financieros y administrativos que generaproblemas e ineficiencia en la gestión, eficiencia, eficacia y calidad del servicio de suministro deagua a la comunidad. El objetivo de esta práctica profesional fue evaluar la Gestión Financiera yAdministrativa de la Asociación de Usuarios del Acueducto Rural “Aires del Campo” Timbío-Cauca. La metodología consistió en un enfoque cuantitativo, bajo el método explicativo, queutilizó la entrevista y la documentación para recolectar información sobre la gestión financiera yadministrativa de la Asociación.La evaluación de la gestión financiera y administrativa en los acueductos rurales esesencial para asegurar la eficiencia y transparencia de los procesos. Este análisis no soloidentifica áreas de mejora, sino que permite desarrollar estrategias para fortalecer la gestión derecursos financieros, asegurando así el acceso continuo a un servicio de calidad. Este procesogenera un impacto directo en la capacidad de suministrar agua de manera continua y de calidad alas comunidades rurales, garantizando el derecho fundamental al acceso a agua potable en lasregiones afectadas. En la Asociación de Usuarios del Acueducto Rural “Aires del Campo” seevidencia un inapropiado manejo de los recursos financieros y administrativos que generaproblemas e ineficiencia en la gestión, eficiencia, eficacia y calidad del servicio de suministro deagua a la comunidad. El objetivo de esta práctica profesional fue evaluar la Gestión Financiera yAdministrativa de la Asociación de Usuarios del Acueducto Rural “Aires del Campo” Timbío-Cauca. La metodología consistió en un enfoque cuantitativo, bajo el método explicativo, queutilizó la entrevista y la documentación para recolectar información sobre la gestión financiera yadministrativa de la Asociación.RESUMEN ........................................................................................................................11ABSTRACT...................................................................................................................... 12INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 131 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.............................................................................. 161.1 Planteamiento del Problema ........................................................................161.2 Formulación del Problema...........................................................................172 OBJETIVOS............................................................................................................... 182.1 Objetivo General...........................................................................................182.2 Objetivos Específicos....................................................................................183 JUSTIFICACIÓN....................................................................................................... 194 ANTECEDENTES ..................................................................................................... 225 MARCO TEORICO ................................................................................................... 30Importancia de la gestión financiera y administrativa en las organizaciones...30Factores importantes para una adecuada gestión financiera y administrativa 33Los procesos financieros y administrativos en las MiPymes...............................365.1 MARCO LEGAL..........................................................................................426 METODOLOGÍA....................................................................................................... 526.1 Tipo de Estudio .............................................................................................526.2 Método de Investigación...............................................................................526.3 Técnicas Para la Recolección de la Información........................................536.4 Población y Muestra .....................................................................................546.5 Sistematización de la Información ..............................................................557 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA................................................... 567.1 Analizar la Gestión Administrativa y Financiera en la Asociación de Usuariosdel Acueducto Rural Aires del Campo ..................................¡Error! Marcador no definido.7.2 Determinar el Nivel de Cumplimiento de las Metas Administrativas yFinancieras de la Asociación ..............................................................................................777.3 Realizar un Diagnóstico Frente a las Dinámicas de Planificación de laAsociación de Usuarios del Acueducto Rural “Aires del Campo”. ................................868 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO............................................................................. 948.1 Contexto Organizacional..............................................................................948.2 Análisis Situacional de la Organización......................................................958.3 Análisis DOFA.............................................................................................1089 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ...............................................................1169.1 Misión...........................................................................................................1169.2 Visión............................................................................................................1169.3 Políticas........................................................................................................1179.4 Estructura Organizacional.........................................................................11810 PLAN DE ACCIÓN.............................................................................................. 12110.1 La Implementación Eficiente de Tecnologías .......................................12110.2 Transparencia y Cumplimiento Normativo. .........................................12310.3 Optimización de los Procesos Contables y su Transparencia..............12510.4 Desarrollo de Planes de Contingencia y Manejo de la Demanda .......12711 CONCLUSIONES ................................................................................................ 13012 RECOMENDACIONES....................................................................................... 13113 BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................. 13214 ANEXOS .............................................................................................................. 14
Plan estratégico de la microempresa JK impresores Popayán S.A.S.
No full textEl propósito de este trabajo es diseñar un plan estratégico para la microempresa JkImpresores Popayán S.A.S., mediante el cual se le brinden herramientas que ayuden aoptimizar sus fortalezas y sus ventajas competitivas en el sector manufacturero, además que lepermita complementar y mejorar las actividades de cada uno de los procesos que sedesarrollan en la organización, para evitar reprocesos, tiempos muertos, perdida de materiasprimas, a través de la repotencialización de su productividadMediante el diagnóstico inicial de la microempresa Jk Impresores Popayán S.A.S selogra una visión amplia e importante de la situación actual de la organización, factores quepermiten idear un plan estratégico acorde a las necesidades reales, en donde se busca undireccionamiento estratégico, partiendo de la estructura organizacional, el talento humano, elárea financiera, la infraestructura, producción, mercadeo y publicidad, con el fin de optimizarel capital humano y los recursos económicos; identificando las oportunidades de mejora,conformando una equipo de trabajo altamente comprometido, con un clima organizacionaladecuado, una relación perdurable con los clientes y con los proveedores; en pro delcrecimiento empresarial y la sostenibilidad de la organización en el mercado.El propósito de este trabajo es diseñar un plan estratégico para la microempresa JkImpresores Popayán S.A.S., mediante el cual se le brinden herramientas que ayuden aoptimizar sus fortalezas y sus ventajas competitivas en el sector manufacturero, además que lepermita complementar y mejorar las actividades de cada uno de los procesos que sedesarrollan en la organización, para evitar reprocesos, tiempos muertos, perdida de materiasprimas, a través de la repotencialización de su productividadMediante el diagnóstico inicial de la microempresa Jk Impresores Popayán S.A.S selogra una visión amplia e importante de la situación actual de la organización, factores quepermiten idear un plan estratégico acorde a las necesidades reales, en donde se busca undireccionamiento estratégico, partiendo de la estructura organizacional, el talento humano, elárea financiera, la infraestructura, producción, mercadeo y publicidad, con el fin de optimizarel capital humano y los recursos económicos; identificando las oportunidades de mejora,conformando una equipo de trabajo altamente comprometido, con un clima organizacionaladecuado, una relación perdurable con los clientes y con los proveedores; en pro delcrecimiento empresarial y la sostenibilidad de la organización en el mercado.Resumen ................................................................................................................................. 12Abstract ................................................................................................................................. 13Introducción................................................................................................................................. 141. Definición Del Problema....................................................................................... 161.1 Planteamiento del Problema............................................................. 161.2 Formulación del Problema ............................................................... 182. Objetivos ................................................................................................................ 192.1 Objetivo General .............................................................................. 192.2 Objetivos Específicos....................................................................... 193. Justificación ........................................................................................................... 204. Antecedentes.......................................................................................................... 235. Marco Conceptual ................................................................................................. 295.1 Marco legal....................................................................................... 476. Metodología............................................................................................................ 506.1 Tipo de estudio ................................................................................................... 506.2 Método de investigación .................................................................. 516.3 Técnicas para la recolección de la información................................ 516.4 Población y muestra ......................................................................... 536.5 Sistematización de la información. .................................................. 537. Análisis de la Información Obtenida................................................................... 547.1 Descripción de resultados obtenidos de las técnicas para la recolección deinformación 56Aspectos Organizacionales....................................................................................... 56Talento Humano....................................................................................................... 58Área Financiera ........................................................................................................ 59Área Infraestructura.................................................................................................. 60Área Producción....................................................................................................... 64Área Servicio al Cliente ........................................................................................... 678. Diagnóstico Estratégico......................................................................................... 768.1 Contexto Organizacional.................................................................. 768.1.1 Perfil de la empresa .......................................................................... 768.1.2 Portafolio de productos..................................................................... 818.2 Análisis situacional de la organización ............................................ 848.2.1 Análisis Externo ............................................................................... 958.2.2 Análisis Interno ................................................................................ 968.2.3 Análisis devisar e los factores críticos internos y externos. ............. 988.2.4 Análisis de las 5 Fuerzas de Porter................................................... 998.3 Análisis DOFA............................................................................... 1058.3.1 Matriz DOFA.................................................................................. 1059. Direccionamiento Estratégico............................................................................. 1109.1 Misión............................................................................................. 1109.2 Visión ............................................................................................. 1109.3 Valores ........................................................................................... 1119.4 Políticas.......................................................................................... 1119.5 Estructura organizacional............................................................... 1129.6 Estrategias funcionales................................................................... 143Área Organizacional............................................................................................... 143Área del Talento Humano....................................................................................... 144Área Financiera ...................................................................................................... 145Área de Infraestructura ........................................................................................... 146Área de Producción - Operaciones......................................................................... 146Área de Mercadeo y Publicidad - Servicio al cliente ............................................. 14710. Plan de Acción ..................................................................................................... 14910.1 Propuesta ........................................................................................ 14911. Conclusiones ........................................................................................................ 15712. Recomendaciones ................................................................................................ 15813 Anexos .................................................................................................................. 16
Diseño de un sistema de costos por órdenes de producción para la empresa Macro Vidrios y Aluminios de la ciudad de Popayán.
No full textEn el mundo actual las organizaciones implementan estrategias para mejorar su eficienciay competitividad, una de ellas es la reingeniería en los procesos, en la cual las empresas analizany optimizan sus operaciones para alcanzar un mayor rendimiento y eficacia, así las cosas, sebusca implementar un sistema de costos que detalle los costos incurridos en la fabricación deventanas con el fin de evitar pérdidas económicas e identificar el margen de contribución de laempresa Macro Vidrios y Aluminios.En este sentido, mediante una metodología cuantitativa, un método explicativo y comotécnica de recolección de datos la entrevista y la documentación se busca conocer su contextoorganizacional realizando un diagnóstico interno y externo para posteriormente desarrollar lamatriz DOFA. A partir de esto se despliega una estrategia basada en el diseño de un sistema porórdenes de producción para mejorar la manera de obtener los costos de producción, se realiza elanálisis de cada uno de sus elementos, posteriormente se realiza un ejemplo práctico del mismo yse propone el plan de acción para llevarlo a cabo. Finalmente, se realizan las recomendacionespertinentes en pro de lograr una mayor rentabilidad y lograr mayor eficacia en sus procesosproductivos.En el mundo actual las organizaciones implementan estrategias para mejorar su eficienciay competitividad, una de ellas es la reingeniería en los procesos, en la cual las empresas analizany optimizan sus operaciones para alcanzar un mayor rendimiento y eficacia, así las cosas, sebusca implementar un sistema de costos que detalle los costos incurridos en la fabricación deventanas con el fin de evitar pérdidas económicas e identificar el margen de contribución de laempresa Macro Vidrios y Aluminios.En este sentido, mediante una metodología cuantitativa, un método explicativo y comotécnica de recolección de datos la entrevista y la documentación se busca conocer su contextoorganizacional realizando un diagnóstico interno y externo para posteriormente desarrollar lamatriz DOFA. A partir de esto se despliega una estrategia basada en el diseño de un sistema porórdenes de producción para mejorar la manera de obtener los costos de producción, se realiza elanálisis de cada uno de sus elementos, posteriormente se realiza un ejemplo práctico del mismo yse propone el plan de acción para llevarlo a cabo. Finalmente, se realizan las recomendacionespertinentes en pro de lograr una mayor rentabilidad y lograr mayor eficacia en sus procesosproductivos.ContenidoDedicatoria............................................................................................................................... 4Agradecimientos...................................................................................................................... 5Tabla de contenido ................................................................................................................... 6Tabla de Ilustraciones .............................................................................................................. 9Índice De Tablas .................................................................................................................... 12Resumen ................................................................................................................................ 14Abstract.................................................................................................................................. 15Introducción........................................................................................................................... 161. Definición del Problema................................................................................................. 191.1 Planteamiento del Problema................................................................................................191.2 Formulación del Problema. .................................................................................................202. Objetivos ........................................................................................................................ 212.1 Objetivo General. ................................................................................................................212.2 Objetivos Específicos..........................................................................................................213. Justificación.................................................................................................................... 224. Antecedentes .................................................................................................................. 255. Marco de Referencia ...................................................................................................... 315.1 Importancia del sistema de costos por órdenes de producción. ..........................................315.2 Los factores frente a la estructuración del sistema de costos por órdenes de producción. .345.3 Sistema de costos por orden de producción y su aporte a la productividad y rentabilidad.366. Metodología ................................................................................................................... 516.1 Tipo de Estudio ...................................................................................................................516.2 Método de Estudio ..............................................................................................................516.3 Técnicas para la Recolección de la Información ................................................................526.4 Poblacion y Muestra............................................................................................................536.5 Sistematización de la Información......................................................................................547. Análisis de la Información Obtenida.............................................................................. 55Aspectos organizacionales. .................................................................................................... 558. Diagnóstico Estratégico.................................................................................................. 698.1 Contexto Organizacional.....................................................................................................698.2 Análisis situacional de la organización...............................................................................728.2.1 Análisis Externo ...................................................................................................... 728.2.2 Análisis Interno ....................................................................................................... 788.2.3 Análisis DOFA........................................................................................................ 859. Direccionamiento Estratégico ........................................................................................ 979.1 Misión .................................................................................................................................979.2 Visión ..................................................................................................................................979.3 Valores.................................................................................................................................989.4 Estructura Organizacional Organigrama actual de organización........................................9910. Plan De Acción ......................................................................................................... 10110.1 Características técnicas de un sistema de costos por órdenes de producción ...................10110.2 Parámetros necesarios para la estructuración del sistema de costos por órdenes deproducción y su posible incidencia frente a la productividad de la empresa. ..............................13011. Conclusiones............................................................................................................. 16712. Recomendaciones ..................................................................................................... 168Bibliografía .......................................................................................................................... 170Anexos................................................................................................................................. 17