Repositorio Institucional IUCMC (Institución Universitaria Colegio Mayor de Cauca)
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Plan estratégico para la empresa Papelería Maped de la ciudad de Popayán
No full textRESUMEN........................................................................................................................................11 ABSTRACT......................................................................................................................................12 INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................................13 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA...........................................................................................16 1.1. Planteamiento del Problema .......................................................................................16 1.2. Formulación del Problema..........................................................................................18 2. OBJETIVOS .............................................................................................................................19 2.1. Objetivo General..........................................................................................................19 2.2. Objetivos Específicos...................................................................................................19 3. JUSTIFICACIÓN.....................................................................................................................20 4. ANTECEDENTES....................................................................................................................22 5. MARCO TEÓRICO.................................................................................................................32 6. METODOLOGÍA.....................................................................................................................38 6.1. Tipo de Estudio.............................................................................................................39 6.2. Método de Investigación..............................................................................................40 6.3. Técnicas para la Recolección de la Información.......................................................40 6.4. Población y Muestra ....................................................................................................40 6.5. Sistematización de la Información .............................................................................41 7. ANÁLISIS DE RESULTADOS ...............................................................................................43 7.1. Análisis de la técnica de recolección elegida en la metodología ...............................43 7.2. Análisis y procesamiento de datos..............................................................................44 7.2.1. Entrevista a Propietarios ...............................................................................................44 7.2.2. Entrevista a Empleados..................................................................................................48 7.2.3. Encuesta a Clientes.........................................................................................................53 8. DIAGNÓSTICO .......................................................................................................................61 8.1. Contexto Organizacional (Historia. misión. visión. valores)....................................61 8.1.1. Misión ..............................................................................................................................61 8.1.2. Visión ...............................................................................................................................61 8.1.3. Valores.............................................................................................................................61 8.1.4. Políticas............................................................................................................................62 8.1.5. Estructura Organizacional ............................................................................................62 8.2. Análisis Interno y Externo...........................................................................................64 8.3. Análisis externo ............................................................................................................66 8.4. Análisis interno.............................................................................................................68 8.5. Objetivos estratégicos..................................................................................................70 8.6. Estrategias a implementar ..........................................................................................72 8.7. Actividades. metas. indicadores. tiempos. responsables y presupuesto ..................74 9. CONCLUSIONES ....................................................................................................................81 10. RECOMENDACIONES ......................................................................................................85 11. BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................86 12. ANEXOS................................................................................................................................89Se presenta una investigación sobre el diseño de un plan estratégico empresarial para papelería Maped de la ciudad de Popayán. La investigación se desarrolla desde un enfoque mixto, el cual involucra aspectos tanto de lo cualitativo como de lo cuantitativo, además, el método de investigación es descriptivo. Las técnicas empleadas para la recolección de la información son la entrevista semiestructurada (invest. Cualitativa) y encuesta (invest. Cuantitativa). Por tanto, se realiza una revisión documental, especialmente, de los planes estratégicos empresariales en lo global, lo nacional y lo regional, además, se diseñan e implementan entrevistas dirigidas a propietarios y empleados, así como una encuesta dirigida a clientes, con el fin de hilvanar para encontrar los datos requeridos con base al objeto de la investigación. En síntesis, los resultados de la investigación apuntan a que es tan necesario como importante diseñar e implementar un plan estratégico para la papelería Maped de la ciudad de Popayán, puesto que el proceso permite identificar las falencias y potencializar el uso los recursos disponibles con el fin de mejorar de manera integral el curso de la empresa
Estudio de factibilidad para la creación de una SAS que combine la experiencia humana con la eficacia de la tecnología - Seguridad Superior HDZ S.A.S.
No full textIntroducción 17 1. Definición del Problema 20 1.1 Planteamiento del Problema 20 1.2 Formulación del Problema 24 2.Objetivos 25 2.1 Objetivo General 25 2.2 Objetivos Específicos 25 3. Justificación 26 4. Antecedentes 29 5. Marco Conceptual 45 6. Metodología 55 6.1 Método de Estudio 55 6.2 Técnicas para la Recolección de la Información 55 6.3 Fuentes Primarias y Secundarias 57 6.4 Sistematización de la Información 59 6.5 Población y Muestra 61 7. Desarrollo del emprendimiento 62 Análisis de encuestas 62 8. Diagnóstico 76 9. Estudio de Mercado 78 9.1 Producto 78 9.2 Demanda 81 9.3 Oferta 82 9.4 Precio de los Servicios 83 10. Estudio Técnico 86 10.1 Localización 86 10.2 Macro localización 87 10.3 Micro localización 88 10.4 Ingeniería del Proyecto 89 10.5 Ámbito y Tamaño del Proyecto 90 10.6 Tecnología 91 10.7 Maquinaria y Equipos 92 10.8 Materia Prima e Insumos 93 10.9 Personal Técnico Requerido 94 9 10.10 Edificios. Estructuras y Obras Civiles 95 11. Estudio Organizacional - Legal 101 11.1 Estructura Organizacional 101 11.2 Descripción de Cargos 103 11.3 Gastos Administrativos 104 11.4 Constitución de la Empresa y Aspectos Legales 105 12. Estudio Financiero 107 12.1 Inversiones en el Proyecto 107 12.1.1 Inversiones Fijas 107 12.1.2 Capital de trabajo 108 12.1.3 Gastos Preoperativos 109 12.2 Costos de Operación y Financiación 110 12.2.1 Costo del Servicio 111 12.2.2 Gastos operativos 112 12.3 Gastos de financiación 114 12.3 Financiación del Proyecto 114 12.3.1 Tabla de amortización 116 12.4 Proyecciones Financieras 116 12.4.1 Estado de Resultados 117 12.4.2 Flujo de Efectivo Proyectado 118 12.4.3 Balance General Proyectado 119 12.4.4 Análisis de Punto de Equilibrio 121 12.4.5 Indicadores para el Análisis Financiero 122 12.5 Evaluación del Proyecto 122 12.5.1 Análisis Evaluación Económica 124 12.5.2 Análisis Evaluación Financiera 125 12.6 Análisis de sensibilidad 126 12.6.1 Análisis de Sensibilidad sin Financiación 126 12.6.2 Análisis de Sensibilidad con Financiación 127 13. Análisis de Impacto Económico – Social y Ambiental (Plan de Mitigación) 128 14. Conclusiones 135 15. Recomendaciones 137 16. Referencias Bibliográficas 140 17. Anexos 146 Anexo 1. Preguntas de Encuesta 146 Anexo 2: Respuestas de la encuesta (Link). 152 10 Anexo 3: Simulador Financiero (Link). 152La investigación evalúa la factibilidad de crear una Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) que integrará la experiencia humana con tecnología avanzada en el sector de la seguridad privada en Popayán. Analiza la viabilidad técnica, financiera y organizacional del proyecto, partiendo de la creciente necesidad de soluciones de seguridad más eficientes y adaptadas a los desafíos contemporáneos. Mediante un enfoque metodológico descriptivo, se emplearon encuestas estructuradas, entrevistas semiestructuradas y análisis documental para recopilar información sobre la percepción de los servicios de seguridad, el interés en tecnologías avanzadas y las barreras regulatorias y financieras del sector. El estudio evidenció una demanda creciente por servicios que combinen vigilancia tradicional con tecnologías inteligentes, como cámaras de reconocimiento facial y análisis predictivo, especialmente en sectores residenciales y comerciales de Popayán. Los participantes expresaron una alta disposición a pagar por servicios innovadores, siempre que garantizaran beneficios tangibles y un respeto riguroso por la privacidad y los derechos de los usuarios. Asimismo, se identificó un interés significativo en soluciones tecnológicas que optimicen la vigilancia y mejoren la capacidad de respuesta ante incidentes
Impacto que genera la aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) y las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), en los procesos de créditos financieros de libre inversión y tarjetas de crédito en Colombia.
No full textEsta monografía tiene como objetivo analizar el impacto de la aplicación de inteligenciaartificial en los procesos de créditos financieros de libre inversión y tarjetas de crédito.Se aborda el tema desde un enfoque cualitativo, buscando comprender las experiencias ypercepciones de los actores involucrados. La metodología utilizada incluye fuentes primarias,como entrevistas con asesores bancarios con experiencia en el campo financiero. Se realizaron 4entrevistas semiestructuradas, 3 de manera presencial y 1 telefónica; y, fuentes secundarias,como libros y artículos académicos.Se optó por un estudio exploratorio para familiarizarse con el tema, identificar suscaracterísticas principales y generar hipótesis para investigaciones futuras. Se abordaron temascomo el comportamiento de los créditos de libre inversión y las tarjetas de crédito con la entradade las TIC y la inteligencia artificial, impactos de la AI en sector financiero, así como lamigración de la presencialidad para la realización de algunos procesos financieros.Esta monografía tiene como objetivo analizar el impacto de la aplicación de inteligenciaartificial en los procesos de créditos financieros de libre inversión y tarjetas de crédito.Se aborda el tema desde un enfoque cualitativo, buscando comprender las experiencias ypercepciones de los actores involucrados. La metodología utilizada incluye fuentes primarias,como entrevistas con asesores bancarios con experiencia en el campo financiero. Se realizaron 4entrevistas semiestructuradas, 3 de manera presencial y 1 telefónica; y, fuentes secundarias,como libros y artículos académicos.Se optó por un estudio exploratorio para familiarizarse con el tema, identificar suscaracterísticas principales y generar hipótesis para investigaciones futuras. Se abordaron temascomo el comportamiento de los créditos de libre inversión y las tarjetas de crédito con la entradade las TIC y la inteligencia artificial, impactos de la AI en sector financiero, así como lamigración de la presencialidad para la realización de algunos procesos financieros.Resumen..................................................................................................................... Pag 10Abstract...................................................................................................................... Pag 11Introducción ............................................................................................................... Pag 121. Definición del Problema. ............................................................................... Pag 151.1 Planteamiento del Problema. ............................................................. Pag 151.2 Formulación del Problema................................................................. Pag 192. Objetivos........................................................................................................ Pag 202.1 Objetivo General................................................................................ Pag 202.2 Objetivos Específicos........................................................................ Pag 203. Justificación ........................................................................................................... Pag 214. Antecedentes.................................................................................................. Pag 245. Marco de Referencia ...................................................................................... Pag 336. Metodología ................................................................................................... Pag 487. Discusión................................................................................................................ Pag 518. Conclusiones.......................................................................................................... Pag 979. Recomendaciones ................................................................................................ Pag 10010. Bibliografía ........................................................................................................ Pag 10211. Anexos............................................................................................................... Pag 10
Dominantes Secundarias
No full textDentro del contexto tonal armónico, nos encontramos con las funciones armónicas de Tónica, Subdominante y Dominante, siendo esta última, esencial para el reconocimiento de la tonalidad y para la generación de las cadencias hacia el primer grado.
En esta ocasión, trabajaremos la función de Dominante, pero no como dominante principal de una tónica, sino como dominante secundaria para poder generar una llegada por medio de una tensión armónica a cualquier otro grado de la tonalidad, y por qué no, por fuera de esta
Estudio de factibilidad para la creación de un museo de la flor en el municipio de Piendamó Tunía Cauca.
No full textEl presente estudio de factibilidad evalúa la viabilidad de la creación de un museo de laflor en el municipio de Piendamó Tunía, el proyecto presenta la idea de un espacio enfocado enla cultivación, exposición y conservación de diversas especies de flores. Al mismo tiempo que secrea un arraigamiento a la cultura de la flor en un municipio reconocido en gran medida por lamisma.Para el desarrollo de este estudio de factibilidad se llevó a cabo una metodología deenfoque mixto combinando métodos cuantitativos y cualitativos respaldada por la investigacióndescriptiva, así mismo se llevaron a cabo dos de las principales fuentes de recolección de datoscomo fueron las encuestas y las entrevistas, instrumentos que nos permitieron conocer laimportancia de la flor en el municipio y el interés de la población por un espacio dedicado a esta.Además, se utilizaron para este proyecto herramientas de evaluación situacional como elanálisis EFI, EFE, DOFA y PESTEL con el fin de comprender a una escala más precisa elcontexto del museo de la flor, así mismo, en el análisis financiero fueron evaluados indicadorescomo como el Valor Presente Neto (VPN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y la RelaciónBeneficio-Costo (B/C), esto con el fin de determinar si el proyecto es viable o no en el aspectoeconómico.Los resultados evidenciaron que la creación de un museo de la flor no resulta fructífera,mostrando números negativos dentro de los años contemplados. Aunque se esperaba unarecuperación de la inversión inicial, el estudio financiero reveló que el proyecto no lograalcanzar los objetivos económicos propuestos, lo que determina una inviabilidad del proyecto entérminos de rentabilidad.El presente estudio de factibilidad evalúa la viabilidad de la creación de un museo de laflor en el municipio de Piendamó Tunía, el proyecto presenta la idea de un espacio enfocado enla cultivación, exposición y conservación de diversas especies de flores. Al mismo tiempo que secrea un arraigamiento a la cultura de la flor en un municipio reconocido en gran medida por lamisma.Para el desarrollo de este estudio de factibilidad se llevó a cabo una metodología deenfoque mixto combinando métodos cuantitativos y cualitativos respaldada por la investigacióndescriptiva, así mismo se llevaron a cabo dos de las principales fuentes de recolección de datoscomo fueron las encuestas y las entrevistas, instrumentos que nos permitieron conocer laimportancia de la flor en el municipio y el interés de la población por un espacio dedicado a esta.Además, se utilizaron para este proyecto herramientas de evaluación situacional como elanálisis EFI, EFE, DOFA y PESTEL con el fin de comprender a una escala más precisa elcontexto del museo de la flor, así mismo, en el análisis financiero fueron evaluados indicadorescomo como el Valor Presente Neto (VPN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y la RelaciónBeneficio-Costo (B/C), esto con el fin de determinar si el proyecto es viable o no en el aspectoeconómico.Los resultados evidenciaron que la creación de un museo de la flor no resulta fructífera,mostrando números negativos dentro de los años contemplados. Aunque se esperaba unarecuperación de la inversión inicial, el estudio financiero reveló que el proyecto no lograalcanzar los objetivos económicos propuestos, lo que determina una inviabilidad del proyecto entérminos de rentabilidad.1. 171.1. Planteamiento del Problema. 181.2. Formulación del Problema. 202. 202.1. Objetivo General. 212.2. Objetivos Específicos. 213. 214. 235. 296. 506.1. Método de Estudio. 516.2. Técnicas para la Recolección de la Información 526.3. Fuentes Primarias y Secundarias 536.4. Sistematización de la Información 536.5. Población y Muestra 537. 558. 568.1. Evaluación de factores internos EFI 578.2. Evaluación de factores externos EFE 598.3. Análisis de los factores críticos internos y externos 628.4. Matriz DOFA 638.5. Matriz de Análisis PESTEL 659. 679.1. Investigación de mercados 689.1.1. Ficha técnica de los instrumentos 689.2. Resultados de aplicación de la encuesta. 699.2.1. Análisis de preguntas 699.3. Producto 829.4. Análisis del mercado 839.4.1. Segmento del mercado 849.4.2. Tamaño del mercado, demanda potencial de la propuesta 849.4.3. Precio de venta 869.5. Oferta 869.6. Promoción 879.6.1. Redes sociales 889.7. Proveedores 9010. 9110.1. Localización 9110.1.1. Macro localización 9110.1.2. Micro localización 9210.2. Ingeniería del proyecto 9410.2.1. Ámbito y tamaño del proyecto 9410.2.2. Diagramas y planes funcionales 9510.3. Equipos requeridos 10010.3.1. Inversión de equipos y elementos para el funcionamiento 11910.4. Ingeniería del proyecto 12111. 12311.1. Misión 12311.2. Visión 12311.3. Políticas organizacionales de la empresa. 12311.4. Valores de la empresa 12411.5. Estructura organizacional. 12511.6. Estudio legal de la empresa 12811.7. Marco Jurídico para la creación de un museo 12912. 13112.1. Inversiones en el proyecto 13112.1.1. Inversiones fijas 13112.1.2. Inversión inicial del proyecto 13412.1.3. Costos de operación y de financiación 13712.2. Financiación del proyecto 14112.2.1. Activos totales 14112.3. Proyecciones financieras 14212.3.1. Estado de resultados o estado de pérdidas y ganancias 14312.4.2. Flujo de caja del proyecto 14712.4.3. Balance proyectado 15012.4.4. Análisis del punto de equilibrio 15512.4.5. Indicadores para el análisis financiero 15612.4.6. Evaluación financiera 15912.4.7. Flujo de efectivo neto 16012.4.8. Tasa de interés para la evaluación 16112.4.9. Evaluación financiera del proyecto 16212.5. Análisis de sensibilidad 16312.5.1. Flujo de caja económico análisis de sensibilidad 16312.5.2. Evaluación financiera análisis de sensibilidad 16313. 15714. 16015. 16316. 16517. 17
GENERALIDADES DE LA AUDITORIA DE LA CALIDAD
No full textCinco temas clave: La evolución cronológica y conceptual de la calidad abarca desde la inspección inicial de productos hasta la gestión integral, influenciada por autores como Deming y Juran. Los fundamentos de la calidad incluyen conceptos clave como control, aseguramiento y mejora continua para cumplir con los estándares. Los modelos de gestión de calidad, como el ciclo PHVA, promueven una mejora constante de los procesos. Los sistemas de gestión de calidad basados en las normas ISO, en especial la ISO 9001, proporcionan un marco estándar para garantizar la calidad. Finalmente, la auditoría de los sistemas de calidad ISO verifica su cumplimiento y eficacia.En el componente de módulo denominado Auditoría de la Calidad se abordan cinco temas clave. Primero, la evolución cronológica y conceptual de la calidad, desde los enfoques clásicos hasta los actuales. Segundo, los fundamentos de la calidad, incluyendo conceptos como control, aseguramiento y mejora continua. Tercero, los modelos de gestión de calidad, como el ciclo PHVA y los principios de Deming. Cuarto, los sistemas de gestión de calidad basados en las normas ISO, con especial énfasis en la ISO 9001. Finalmente, se analiza la auditoría de los sistemas de gestión de calidad, sus tipos, etapas y cumplimiento según las normas ISO
Desarrollo de una aplicación móvil implementando tecnología blockchain para la gestión del registro genealógico de bovinos
No full textABSTRACT .................................................... 11 INTRODUCCIÓN .............................................. 1 CAPÍTULO I. ASPECTOS PRELIMINARES 1.1. Planteamiento del problema .................................. 3 1.2. Objetivos .......................................................... 5 1.2.1. Objetivo general ................................................ 5 1.2.2. Objetivos específicos ........................................ 5 1.3. Alcance ............................................................... 6 1.4. Justificación ....................................................... 7 1.5. Marco referencial ................................................ 9 CAPÍTULO II. GENERALIDADES DEL PROYECTO 2.1. Marco conceptual ............................................ 10 2.1.1. App móviles .................................................... 10 2.1.2. Aplicaciones híbridas ....................................... 11 2.1.3. Angular JS ..................................................... 12 2.1.4. Dispositivos móviles ........................................ 13 2.1.5. Android ........................................................ 14 2.1.6. MySQL ........................................................ 15 2.1.7. Ionic ............................................................. 16 2.1.8. Blockchain ................................................... 17 2.1.9. Código QR ................................................... 18 2.2. Antecedentes .................................................. 19 2.2.1. Fortalecimiento del gremio ganadero en Sotará .... 19 2.2.2. Plan estratégico de la ganadería colombiana 2019 ... 20 2.2.3. Determinación del coeficiente de endogamia ......... 21 2.2.4. Diario digital "Contexto Ganadero" ........................ 22 2.3. Marco legal ..................................................... 24 2.3.1. Ley 1581 de 2012 ............................................ 24 2.3.2. Decreto 1377 de 2013 .................................... 24 2.3.3. Ley 1341 de 2009 .......................................... 24 2.3.4. Ley 2033 de 2020 .......................................... 24 2.3.5. Ley 101 de 1993 ............................................ 24 2.3.6. Resolución 0075 de 2009 ................................ 25 CAPÍTULO III. DISEÑO DE LA AGENDA GANADERA 3.1. Metodología ................................................... 26 3.1.1. Actividades Scrum ........................................ 27 3.2. Fases del marco de trabajo Scrum .................... 30 3.2.1. Fase 1: Inicio ................................................. 30 3.2.2. Equipo de desarrollo ..................................... 31 3.2.3. Requisitos no funcionales ............................... 31 3.2.4. Requisitos funcionales .................................. 32 3.2.5. Tareas extra .................................................. 33 Selección del lenguaje de programación ............. 33 Búsqueda de información de temas similares ...... 33 Entrevistas ......................................................... 33 Identificación de los componentes del sitio web .... 33 Diseño de la página web .................................... 33 Lanzamiento e implementación del sitio web ....... 33 3.3. Fase 2: Planeación y estimación ...................... 33 3.3.1. Historias de usuario ..................................... 33 3.3.2. Iniciar sesión ................................................ 34 3.3.3. Gestionar usuario ........................................ 35 3.3.4. Gestionar bovino ......................................... 36 3.3.5. Crear código QR ......................................... 37 3.3.6. Realizar consultas ....................................... 38 3.3.7. Crear recordatorios ..................................... 39 3.3.8. Nuevo movimiento ...................................... 40 3.3.9. Crear copias de seguridad ............................ 41 3.3.10. Product Backlog ......................................... 42 CAPÍTULO IV. DESARROLLO DE LA APLICACIÓN "AGENDA GANADERA" 4.1. Fase 3: Implementación .................................... 43 4.2. Diagrama de flujo de la app ............................ 43 4.3. Arquitectura MVC (Modelo-Vista-Controlador) ... 45 4.4. Interfaces de usuario ........................................ 46 4.4.1. Interfaz Iniciar Sesión .................................... 47 4.4.2. Interfaz Gestionar Usuario ............................. 48 4.4.3. Interfaz Gestionar Bovino ............................. 49 4.4.4. Interfaz Realizar Consultas ......................... 50 4.4.5. Interfaz Movimientos .................................. 51 4.5. Tabla de relación base de datos ....................... 52 4.6. Generar código QR ........................................ 53 4.7. Crear bloque de Blockchain ........................... 54 4.8. Gestión de genealogía bovina .......................... 55 4.9. Fase 4: Revisión y retrospectiva .................... 56 4.9.1. Casos de prueba .......................................... 58 Iniciar sesión ................................................... 58 Gestionar usuario .......................................... 58 Gestionar bovino .......................................... 59 Realizar consultas ........................................ 59 Crear recordatorios ...................................... 60 Nuevo movimiento ..................................... 60 Crear copias de seguridad ............................ 61 Generar código QR ..................................... 61 Lectura de código QR ................................... 62 CAPÍTULO V. IMPLEMENTACIÓN EN LA FINCA 5.1. Fase 5: Lanzamiento ..................................... 63 5.1.1. Diseño de aretes o chapetas ....................... 63 5.1.2. Aplicador de aretes o chapetas ................... 64 5.1.3. Aplicador y aretes listos para usar ............ 65 5.1.4. Fotos de la implementación en la finca .... 66 5.2. Manual de usuario ......................................... 69 5.3. Conclusiones ................................................ 70 REFERENCIAS ........................................... 71 GLOSARIO .................................................. 74 ANEXOS ...................................................... 76 Contrato para el uso de la información ........... 76 Encuesta para el uso de la aplicación ............ 78 Gráficas de los bovinos de la finca ................. 79 Cantidad de bovinos macho en la finca .......... 80 Cantidad de bovinos registrados ................... 81La adopción de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en la ganadería de bovinos optimiza la eficiencia y calidad de la producción mediante herramientas digitales para el monitoreo, control y análisis de datos. En este contexto, se desarrollará una aplicación móvil que utilizará tecnología blockchain para gestionar el registro genealógico de bovinos, proporcionando una alternativa avanzada. Además, se implementará una orejera con un código QR que llevará información sobre el bovino, como su nombre y número único de registro. Blockchain garantiza la veracidad y trazabilidad de los datos almacenados respecto al bovino, superando las limitaciones de los registros manuales. Esta solución facilitará la administración, manejo y reducirá errores en los registros, elevando la productividad y confianza en el sector ganadero
Análisis de tendencias en la formación y empleabilidad para la gestión comercial y de mercados.
No full textResumen ........................................................................................................................................11 Abstract..........................................................................................................................................13 Introducción...................................................................................................................................15 1. Definición del Problema.........................................................................................................18 1.1 Planteamiento del Problema............................................................................................18 1.2 Formulación del Problema ..............................................................................................20 2. Objetivos ................................................................................................................................21 2.1 Objetivo General.............................................................................................................21 2.2 Objetivos Específicos......................................................................................................21 3. Justificación ...................................................................................................................22 4. Antecedentes..................................................................................................................26 5. Marco de Referencia...............................................................................................................34 5.1 La calidad en la educación ..............................................................................................34 5.2 Estrategias de aprendizaje...............................................................................................37 5.3 Gestión. liderazgo y pensamiento crítico como competencias y habilidades clave en el desarrollo de un perfil profesional diferenciado ...................................................................39 5.4 La innovación y las tendencias dentro del campo educativo..........................................40 5.5 La educación y el mercado laboral .................................................................................45 5.6 Los procesos educativos en el entorno político. económico y social..............................48 5.7 Empleabilidad .................................................................................................................52 5.8 Empleo formal.................................................................................................................54 5.9 Fuerza laboral..................................................................................................................54 5.10 Mercado laboral ............................................................................................................54 5.11 Talento humano .............................................................................................................55 5.12 Inserción laboral............................................................................................................58 6. Metodología............................................................................................................................61 6.1 Método de Estudio ..........................................................................................................61 6.2 Fuentes Primarias y Secundarias.....................................................................................61 6.3 Técnicas para la recolección de la información ..............................................................63 6.4 Sistematización de la Información..................................................................................63 7. Análisis y Discusión de resultados.........................................................................................64 7.1 Tendencias en la formación para las Ciencias Administrativas y áreas afines. a nivel nacional e internacional.......................................................................................................................64 7.1.1 Análisis de tendencias de formación de las mejores universidades a nivel global .......64 7.1.2 Tendencias globales de la industria...............................................................................72 7.2. Tendencias de los perfiles de formación para la empleabilidad en el programa de Gestión Comercial y de Mercados .....................................................................................................77 7.2.1 Tendencias de empleabilidad del mercado laboral nacional para el programa de la Tecnología en Gestión Comercial y de Mercados de la Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca ....................................................................................................................77 7.2.2 Tendencias de empleabilidad y formación de acuerdo al mercado laboral de la ciudad de Popayán .............................................................................................................................85 7.2.3 Tendencias de empleabilidad y formación de acuerdo a los egresados de los diferentes programas de la Facultad de Ciencias Sociales y de la Administración de la IUCMC..........95 7.3 Estrategias de mejoramiento curricular para el programa Gestión Comercial y de Mercados .............................................................................................................................................107 7.3.1 Estrategias curriculares................................................................................................109 7.3.2 Lineamientos curriculares ...........................................................................................114 8. Conclusiones ........................................................................................................................117 9. Recomendaciones.................................................................................................................121 10. Referencias Bibliográficas....................................................................................................123 11. Anexos..................................................................................................................................136Esta investigación aborda la identificación de tendencias actuales en la formación y empleabilidad a través de la indagación de los principales Rankings de universidades del mundo, la realización de un focus group, con egresados de los programas de Gestión Empresarial, Gestión Comercial y de Mercados, Gestión financiera, Administración de Empresas y Administración Financiera de la Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca y empresarios de la cuidad de Popayán así como la revisión de las principales bolsas de empleo nacionales para la construcción de una propuesta denominada “lineamientos curriculares” para el programa de Tecnología de Gestión Comercial y de Mercados de la Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca. En este sentido, por medio de la investigación de los Rankings se identificaron temáticas similares y diferenciadas, así como las universidades en los programas que estas ofertan. Así mismo, con el desarrollo del focus group y el análisis de las bolsas de empleo, se recopiló información sustancial sobre las habilidades, competencias, conocimientos más demandados en el mercado laboral actual
Plan de mejora en los procesos de Gestión Humana a través de la implementación de un manual de funciones para los empleados de la empresa Servimotos Yamaha de la ciudad de Popayán.
No full textResumen ..................................................................................................................................11 Abstract ...................................................................................................................................12 Introducción ............................................................................................................................13 1. Definición Del Problema .................................................................................................15 1.1. Planteamiento del Problema.......................................................................................15 1.2. Formulación del Problema .........................................................................................17 2. Objetivos..........................................................................................................................18 2.1. Objetivo General .......................................................................................................18 2.2. Objetivos Específicos ................................................................................................18 3. Justificación.....................................................................................................................19 4. Antecedentes....................................................................................................................22 5. Marco Conceptual ...........................................................................................................30 5.1. Marco legal................................................................................................................42 6. Metodología .....................................................................................................................48 6.1. Tipo de estudio...............................................................................................................48 6.2. Método de investigación.................................................................................................49 6.3. Técnicas para la recolección de la información. ..............................................................50 6.4. Población y muestra........................................................................................................51 6.5. Sistematización de la información. .................................................................................52 7. Análisis De La Información Obtenida................................................................................53 7.1. Descripción de resultados obtenidos de las técnicas para la recolección de información..53 7.1.1. Observación ...........................................................................................................54 7.1.2. Entrevista sobre la Gestión de Talento Humano en Servimotos Yamaha S.AS. .59 8. Diagnóstico Estratégico...................................................................................................65 8.1. Contexto Organizacional............................................................................................65 8.1.1. Perfil de la empresa..........................................................................................65 8.1.2. Portafolio de productos y servicios..................................................................68 8.1.3. Área/dependencia/unidad a intervenir:...........................................................69 8.2. Análisis situacional de la organización.......................................................................69 8.2.1. Análisis Externo ...............................................................................................69 8.2.2. Análisis Interno:...............................................................................................77 8.3. Análisis DOFA..........................................................................................................79 8.3.1. Matriz DOFA: elaboración de matriz y descripción de resultados................79 8.4. Diagnóstico de los procesos de gestión de talento humano .........................................89 9. Plan De Mejora..............................................................................................................106 10. Recomendaciones...........................................................................................................119 11. Conclusiones..................................................................................................................121 12. Bibliografía ....................................................................................................................123 13. Anexos............................................................................................................................128 13.1. Anexo 1. Evidencia de verificación de funciones .................................................128 13.2. Anexo 2. Manual de funciones Propuesto.............................................................141En este trabajo se desarrolló una práctica con el objetivo de solucionar una problemática en la empresa Servimotos Yamaha, relacionada con la repetición, falta de claridad y desconocimiento de funciones, por lo cual, inicialmente, se realizó un diagnóstico utilizando diversas herramientas para identificar qué funciones se están desarrollando, cuáles no, cuáles están ausentes y por qué. Posteriormente, se llevó a cabo una identificación de funciones, determinando qué cargos están en operación y cuáles no; para los cargos que no están en función actualmente, se realizó una consulta técnica, mientras que para los que sí están operando, se realizó una observación detallada y de acuerdo con esta información, se construyó un plan de mejora. Finalmente, se desarrolló un plan de acción que permitirá ajustar las funciones a partir de la creación de un manual de funciones, incluyendo evaluación, seguimiento, capacitación y otros aspectos relevantes para los empleados de Servimotos Yamaha S.A.S
Diagramación de piezas editoriales para el contenido: órdenes religiosas católicas y sus claustros de conventos y monasterios coloniales en Popayán (siglos XVI-XVIII)
No full text1. Introducción ..............................................................................................................13 1.1. Objetivos ................................................................................................................15 1.1.1. Objetivo General..........................................................................................15 1.1.2. Objetivos específicos....................................................................................15 1.2. Metodología........................................................................................................15 2. Contextualización ......................................................................................................17 Figura 1. ....................................................................................................................18 2.2. Contexto Social y Económico .............................................................................21 2.3. Contexto Geográfico ...........................................................................................22 2.4. Contexto climático ..............................................................................................23 2.5. la guadua como tecnología constructiva. .............................................................23 2.5.1. Tipos de Uniones de la Guadua. ...................................................................27 2.6. Sistema tendinoso ...............................................................................................39 Nota. Tomado de Bioarquitectura. optimizando técnicas tradicionales (Bonilla. 2015)...43 Capítulo 3. Desarrollo del anteproyecto .........................................................................44 3.1. Diagnóstico.........................................................................................................44 3.2. Recopilación de información turística y de Artesanos de la zona en San Agustín Huila. ....................................................................................................................................54 3.2.1. Normativa PBOT .........................................................................................57 3.3 Síntesis de estudio................................................................................................58 3.4. Interpretación de la información y respuesta a las determinantes.........................68 Capítulo 4. Conclusiones. ..............................................................................................95 Capítulo 5. Lista de referencias Bibliográficas...............................................................97 Bibliografía ...................................................................................................................97Lo presentado en el siguiente documento revela el fruto del proceso de opción de grado en la calidad de práctica profesional que se llevó a cabo en el Hotel Valladollyd en el municipio de San Agustín, del departamento del Huila. Esta práctica se resuelve en 3 partes, empezando por el dialogo con la comunidad beneficiada donde se socializa profundamente el proyecto y sus alcances e impactos culturales, sociales, económicos, turísticos y ambientales. También acompañado de un rígido análisis de todas las cualidades del territorio como lo es su localización, su geografía, clima, población, economía local, etc