Repositorio Institucional IUCMC (Institución Universitaria Colegio Mayor de Cauca)
Not a member yet
    1700 research outputs found

    Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada al alquiler de canchas sintéticas que implemente un sistema de recolección de aguas lluvias y paneles solares en el corregimiento San Miguel del municipio de La Vega Cauca

    No full text
    Resumen .................................................................................................................................... 17 Abstract ..................................................................................................................................... 18 Introducción.............................................................................................................................. 19 1. Definición del Problema.................................................................................................... 22 1.1. Planteamiento del Problema. .................................................................................... 22 1.1. Formulación del Problema........................................................................................ 24 2. Objetivos ............................................................................................................................ 25 2.1. Objetivo General. .......................................................................................................... 25 2.1. Objetivos Específicos. ................................................................................................ 25 3. Justificación ....................................................................................................................... 26 4. Antecedentes...................................................................................................................... 29 4.1. Antecedentes Internacionales....................................................................................... 29 4.1. Antecedentes Nacionales ........................................................................................... 30 4.2. Antecedentes Locales................................................................................................. 33 5. Marco Teórico ................................................................................................................... 34 6. Metodología........................................................................................................................ 39 6.1. Método de Estudio ..................................................................................................... 39 6.2. Técnicas para recolectar la información.................................................................. 40 6.3. Fuentes de recolección de información .................................................................... 41 6.4. Población y muestra................................................................................................... 41 6.5. Sistematización de la Información ........................................................................... 42 7. Resultados Trabajo de Campo......................................................................................... 43 7.1. Ficha Técnica de la investigación ............................................................................. 43 7.2. Descripción del trabajo de campo ............................................................................ 43 7.3. Resultados aplicación del cuestionario .................................................................... 44 7.4. Conclusiones............................................................................................................... 54 8. Diagnostico......................................................................................................................... 56 8.1. Análisis Externo ......................................................................................................... 56 8.1.1. Análisis PESTEL............................................................................................................ 56 8.1.2. Análisis EFE.................................................................................................................... 65 8.2. Análisis Interno .......................................................................................................... 68 8.2.1. Análisis EFI............................................................................................................. 68 8.3. Análisis DOFA............................................................................................................ 70 8.3.1. Matriz DOFA.................................................................................................................. 71 8.3.2. Formulación de estrategias DOFA ............................................................................... 72 9. Estudio de Mercado .......................................................................................................... 75 9.1. Producto...................................................................................................................... 75 9.1.1. ¿Qué necesidad satisface el servicio?............................................................................ 75 9.1.2. ¿Criterios para la clasificación del producto? ............................................................. 76 9.1.3. Selección del portafolio de productos y servicios......................................................... 78 9.1.4. Logotipo de la empresa .................................................................................................. 85 9.2. Demanda ..................................................................................................................... 86 9.2.1. Método para calcular la demanda. ................................................................................. 86 9.2.2. Comportamiento del mercado canchas sintéticas. ......................................................... 89 9.2.3. Proyección del crecimiento de la demanda. ................................................................... 91 9.3. Oferta .......................................................................................................................... 94 9.3.1. Competidores Directos .................................................................................................... 94 9.3.2. Competidores Indirectos.................................................................................................. 94 9.3.3. Análisis del Perfil Competitivo........................................................................................ 95 9.4. Precio........................................................................................................................... 99 9.4.1. Determinación del precio ................................................................................................ 99 9.4.2. Aumento del precio.......................................................................................................... 99 9.4.3. Proyección de ingresos.................................................................................................... 99 9.5. Canales de distribución ........................................................................................... 100 9.5.1. Selección del canal de distribución............................................................................... 100 9.5.2. Ventajas del canal de distribución................................................................................ 101 9.6. Publicidad o propaganda ........................................................................................ 102 9.6.1. Formulación de los objetivos de marketing.................................................................. 102 9.6.2. Estrategias de marketing............................................................................................... 103 9.6.3. Presupuesto de marketing............................................................................................. 104 10. Estudio Técnico............................................................................................................ 105 10.1. Localización .......................................................................................................... 105 10.1.1. Macrolocalización. ........................................................................................................ 106 10.1.2. Microlocalización. ......................................................................................................... 108 10.1.3. Selección de la ubicación de la empresa. ..................................................................... 109 10.2. Tamaño y ámbito del proyecto............................................................................ 110 10.3. Diagramas de flujo de operación. ....................................................................... 117 10.3.1 Diagramas de flujo operativos. .......................................................................................... 117 10.3.2 Diagramas de flujo administrativos................................................................................... 121 10.4. Tecnología requerida. .......................................................................................... 124 10.5. Equipos y enseres requeridos.............................................................................. 134 10.6. Personal directo requerido. ................................................................................. 137 10.6.1. Costo de nómina directa................................................................................................ 138 10.7. Costo de prestación del servicio. ......................................................................... 141 10.8. Instalaciones área administrativa....................................................................... 142 11. Estudio Organizacional - Legal.................................................................................. 143 11.1. Línea estratégica de la empresa. ......................................................................... 143 11.2. Misión. ................................................................................................................... 144 11.3. Visión..................................................................................................................... 144 11.4. Políticas empresariales......................................................................................... 144 11.5. Valores corporativos. ........................................................................................... 146 11.6. Principios............................................................................................................... 147 11.7. Estructura organizacional. .................................................................................. 148 11.8. Enfoque sistémico de la empresa. ....................................................................... 148 11.9. Mapa de procesos de la empresa......................................................................... 150 11.10. Descripción de cargos........................................................................................... 151 11.11. Gastos administrativos......................................................................................... 153 11.12. Constitución de la empresa. ................................................................................ 155 11.13. Marco legal............................................................................................................ 158 12. Estudio Financiero....................................................................................................... 160 12.1. Inversiones del proyecto ...................................................................................... 160 12.2. Amortizaciones..................................................................................................... 161 12.3. Costos y gastos operacionales.............................................................................. 162 12.4. Estados financieros proyectados......................................................................... 164 12.5. Razones e indicadores financieros...................................................................... 168 12.6. Análisis punto de equilibrio................................................................................. 172 12.7. Evaluación económica del proyecto.................................................................... 173 12.8. Análisis de sensibilidad del proyecto .................................................................. 178 13. Análisis de impacto económico – social y ambiental ................................................ 182 14. Conclusiones................................................................................................................. 184 16. Referencias Bibliográficas .......................................................................................... 189 17. Anexo ............................................................................................................................ 201Este estudio de factibilidad para la creación de la organización "Entre Amigos", dedicada a la prestación de servicios de alquiler de canchas sintéticas en La Vega, Cauca, surge de la necesidad de ofrecer un espacio deportivo de calidad para satisfacer la creciente demanda de instalaciones sintéticas en el municipio. La iniciativa nace con la particularidad de proporcionar un servicio que fomente la actividad física y el entretenimiento, contribuyendo a la salud y bienestar de la comunidad local, pero que incluya un sistema de recolección de aguas y paneles solares para así disminuir los altos costos operacionales mientras que se impacta positivamente al medio ambiente. Para respaldar esta propuesta, se han identificado precedentes teóricos y literarios que fortalezcan el enfoque deportivo, las prácticas sostenibles y recreativos de la organización. El marco referencial y los antecedentes de investigación se han elaborado con el objetivo de orientar a los interesados sobre la dinámica de la prestación de servicios de alquiler de canchas sintéticas en el entorno local

    Vivienda unifamiliar con tecnología autosustentable en la vereda Albania, La Vega, Cauca.

    No full text
    Resumen ............................................................... pág. 12 Introducción ......................................................... pág. 14 1. Contexto ........................................................... pág. 16 2. Problema .......................................................... pág. 26 3. Objetivos ......................................................... pág. 28 4. Intereses .......................................................... pág. 30 5. Marco Teórico ................................................. pág. 34 6. Metodología .................................................... pág. 42 7. Propuesta ......................................................... pág. 50 8. Conclusiones .................................................. pág. 56 9. Bibliografía ..................................................... pág. 62Este trabajo en Modalidad de pasantía, se fundamenta en la creación de un portfolio como medio de difusión, para presentar los servicios que ofrece ASOINCA y FEROVITEC a sus afiliados, docentes y trabajadores de la educación en el Departamento del Cauca y Municipio de Popayán; reconociendo que las dos organizaciones, no tienen estructu- rada y definida un Área de Comunicaciones; existiendo la posibilidad de diseñar un docu- mento que les permita fortalecer su imagen organizativa. En este sentido, el trabajo de grado busca recoger aspectos claves que sustentan la imagen corporativa de las dos organizaciones, sus principios y filosofía, proyectando a sus afiliados, elementos de identidad popular y colectiva, mediante el diseño de un portafolio de servicios donde se pusieron en práctica los conocimientos aprendidos en diseño visual, como aplicación de herra- mientas de adobe: indesing, ilustrator y pho- toshop, evidencias fotográficas, que recogen la información obtenida a partir de la aplica- ción de encuestas a través de google drive, con su pertinente análisis e interpretación de resultados, que satisfagan las expecta- tivas, sentir e intereses de los afiliados tanto a ASOINCA como FE-PROVITEC

    Análisis del impacto ambiental de los empaques biodegradables

    No full text
    Resumen ...................................................................................................................................10 Abstract ....................................................................................................................................12 Introducción..............................................................................................................................13 1. Definición del Problema. ...............................................................................................15 1.1. Planteamiento del Problema. ..................................................................... 15 1.2. Formulación del Problema. ....................................................................... 16 2. Objetivos.......................................................................................................................17 2.1. Objetivo General....................................................................................... 17 2.2. Objetivos Específicos................................................................................ 17 3. Justificación ..................................................................................................................18 4. Antecedentes.................................................................................................................20 4.1. Antecedentes Internacionales. ................................................................... 20 4.2. Antecedentes Nacionales........................................................................... 21 4.3. Antecedente Local. ................................................................................... 23 5. Marco de Referencia......................................................................................................24 5.1. Marco teórico............................................................................................ 30 5.1.1. Salud humana en riesgo por microplasticos.........................................29 5.1.2. Diferencia entre empaques biodegradables. compostables y oxo-biodegradables.29 5.1.3. Controversia sobre el plástico oxo-degradable.......................................29 5.1.4. Huella ecológica de los empaques biodegradables...............................29 5.1.5. Mecanismos de degradación.........................................................29 5.1.6. Modelo de aprovechamiento de plástico biodegradable.............................29 5.2. Marco conceptual..................................................................... ..34 5.3. Marco legal. ............................................... .Error! Bookmark not defined. 6. Metodología ..................................................................................................................43 6.1.Método de estudio........................................................................................... 43 6.2. Fuentes primarias y secundarias. .................................................................... 44 7. Desarrollo del trabajo ............................................ Error! Bookmark not defined. 7.1. Estudio Bibliografico sobre las investigaciones y temas referentes al impacto ambiental de los empaques biodegradables........................................................70 7.1.1. Contexto global de la contaminación plástica......................................70 7.2.1. Interacción entre las bolsas biodegradables y los ecosistemas...................... 70 7.2.2. Impactos ambientales generados por los empaques biodegradables y los empaques tradicionales. 7.3. Acciones orientadas a mitigar el impacto ambiental de las bolsas biodegradables. Conclusiónes...............................................................................Error! Bookmark not defined. Referencias Bibliográficas.........................................................................................................60La investigación tiene como objetivo realizar un estudio bibliográfico sobre el impacto ambiental de los empaques biodegradables, contrastando con los empaques tradicionales, y proponer acciones para mitigar su impacto. Se aborda con un enfoque descriptivo y cualitativo, analizando investigaciones internacionales, nacionales y locales. Se examinan antecedentes sobre la efectividad de los bioplásticos, la degradación en diferentes ecosistemas, la adaptación empresarial a empaques biodegradables y la creación de alternativas sostenibles en Colombia. El estudio nacional incluye la comparación entre bolsas biodegradables de almidón de yuca y plásticas, resaltando su viabilidad ambiental. Además, se destaca el desarrollo de plásticos a base de yuca en Popayán como una iniciativa local prometedora. Se evidencia la urgencia de abordar la contaminación plástica global y su impacto desproporcionado en países con pocos recursos

    Estudio de factibilidad para la creación de un restaurante de comida casera estableciendo un sistema de cultivo hidropónico en la comuna dos del municipio de Popayán, Cauca.

    No full text
    Este estudio de factibilidad evalúa el potencial para establecer un restaurantede comida casera integrado con un sistema de cultivo hidropónico en la ComunaDos de Popayán, Cauca. El incremento poblacional en esta zona ha generado unacreciente demanda de opciones gastronómicas frescas y nutritivas, que no sonsatisfechas adecuadamente por la oferta actual del mercado. El restaurantepropuesto busca cubrir esta necesidad ofreciendo alimentos cultivados localmentey libres de pesticidas, involucrando a los clientes en el proceso de cultivo y selecciónde ingredientes.Este estudio de factibilidad evalúa el potencial para establecer un restaurantede comida casera integrado con un sistema de cultivo hidropónico en la ComunaDos de Popayán, Cauca. El incremento poblacional en esta zona ha generado unacreciente demanda de opciones gastronómicas frescas y nutritivas, que no sonsatisfechas adecuadamente por la oferta actual del mercado. El restaurantepropuesto busca cubrir esta necesidad ofreciendo alimentos cultivados localmentey libres de pesticidas, involucrando a los clientes en el proceso de cultivo y selecciónde ingredientes.1. DEDICATORIA 42. AGRADECIMIENTOS 51. RESUMEN 122. ABSTRACT 143. INTRODUCCIÓN 164. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. 184.1 Formulación del Problema. 195. OBJETIVOS 205.1 Objetivo General 205.2 Objetivos Específicos. 206. JUSTIFICACIÓN 217. ANTECEDENTES 248. MARCO CONCEPTUAL 409. METODOLOGÍA 569.1 Muestreo 569.2 Calculo de la muestra (n) 569.3 Ecuación 1, FÓRMULA. 579.4 Análisis encuesta 6210. DESARROLLO DEL EMPRENDIMIENTO. 8610.1 Diagnóstico 8610.2 Estrategias 9211. ANÁLISIS 9412. ESTUDIO DEL MERCADO 9512.1 Producto. 9512.2 Demanda 10212.3 Oferta. 10312.4 Precio. 10612.5 Comercialización o canales de distribución. 10713. ESTUDIO TÉCNICO 11113.1 Localización. 11113.2 Macro localización 11313.3 Micro localización 11413.4 localización restaurante. 11513.5 Ingeniería del proyecto. 11613.6 Ámbito y tamaño del proyecto. 12513.7 Diagramas y planes funcionales. 12613.8 Tecnología. 12613.9 Maquinaria y equipos . 13113.10 Materia prima e insumos. 13413.11 Personal técnico requerido. 13713.12 Edificios, estructuras y obras de ingeniería civil (o instalaciones requeridas) 13713.12.1 Diseño de las estructuras para cultivos hidropónicos 14114. ESTUDIO ORGANIZACIONAL – LEGAL 14414.1 Estructura organizacional. 14414.2 FILOSOFÍA DE TRABAJO 14914.3 ORGANIGRAMA 14914.4 Descripción de cargos. 15014.5 Gastos administrativos 15414.6 Constitución Empresa y Aspectos Legales 15515. ESTUDIO FINANCIERO 16115.1 Inversiones en el proyecto 16115.2 Costos de operación y de financiación 16315.4 Financiación del proyecto 16615.5 Proyecciones financieras 16816. ANÁLISIS DE IMPACTO ECONÓMICO – SOCIAL Y AMBIENTAL (PLAN DEMITIGACIÓN) 18617. CONCLUSIONES 18918. RECOMENDACIONES 19119. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19420. ANEXO 19

    Diseño del manual de procesos y procedimientos misionales basados en la norma ISO9001:2015 en el Colegio Los Nogales de la ciudad de Popayán

    No full text
    El presente trabajo de grado consiste en la elaboración de un manual de procesos yprocedimientos misionales basados en la norma ISO 9001:2015 en el colegio Los Nogales de laciudad de Popayán, que cuenta con un propósito muy particular que es apoyar y fomentar todoslos procesos misionales de la institución. El interés que se tuvo para elaborar esta propuesta, es elde permitir poner en práctica todos los conocimientos y habilidades aprendidas dentro de laformación académica en la Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca y lograrproporcionar al Colegio Los Nogales un material que le permita estructurar la gestión para elcumplimiento de su misión y visión como ente educativo. Este manual permite conocer más afondo los procesos estratégicos, misionales y de apoyo donde se reconocerá la orientación delservicio educativo posibilitando lograr un direccionamiento hacia los logros eficaces y eficientesde sus objetivos y metas organizacionales.El presente trabajo de grado consiste en la elaboración de un manual de procesos yprocedimientos misionales basados en la norma ISO 9001:2015 en el colegio Los Nogales de laciudad de Popayán, que cuenta con un propósito muy particular que es apoyar y fomentar todoslos procesos misionales de la institución. El interés que se tuvo para elaborar esta propuesta, es elde permitir poner en práctica todos los conocimientos y habilidades aprendidas dentro de laformación académica en la Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca y lograrproporcionar al Colegio Los Nogales un material que le permita estructurar la gestión para elcumplimiento de su misión y visión como ente educativo. Este manual permite conocer más afondo los procesos estratégicos, misionales y de apoyo donde se reconocerá la orientación delservicio educativo posibilitando lograr un direccionamiento hacia los logros eficaces y eficientesde sus objetivos y metas organizacionales.1. Definición del problema............................................................................... 121.1 Planteamiento del Problema ...................................................................... 121.2 Formulación del problema ........................................................................ 142. Objetivos................................................................................................... 152.1 Objetivo General ................................................................................... 152.2 Objetivos Específicos............................................................................... 153. Justificación.............................................................................................. 164. Antecedentes............................................................................................. 185. Marco conceptual .......................................................................................... 245.1 Marco Legal ........................................................................................ 306. Metodología .............................................................................................. 336.1 Tipo de estudio ..................................................................................... 336.2 Método de investigación........................................................................... 346.3 Técnicas de Recolección de Información ...................................................... 346.4 Población y Muestra............................................................................... 356.5 Sistematización de la información ............................................................... 357. Análisis de la información obtenida................................................................. 367.1 Descripción y análisis de resultados obtenidos de las técnicas de recolección deinformación ........................................................................................ 378. Diagnóstico estratégico................................................................................. 398.1 Contexto Organizacional........................................................................ 398.1.1 Perfil de la empresa.......................................................................... 398.1.2 Portafolio de productos..................................................................... 418.2 Análisis situacional de la organización ....................................................... 418.2.1 Análisis Externo..............................................................................418.2.2 Análisis Interno ..............................................................................438.3 Análisis DOFA.................................................................................... 468.3.1 Matriz DOFA................................................................................. 469. Direccionamiento Estratégico........................................................................ 499.1 Misión ............................................................................................... 499.2 Visión................................................................................................ 499.3 Valores .............................................................................................. 509.4 Políticas............................................................................................. 509.5 Estructura organizacional......................................................................... 5110. Mapa de procesos........................................................................................52Caracterización de los procesos misionales...............................................................54Levantamiento de los procesos misionales...............................................................57Levantamiento del procedimiento Proceso Pedagogía y didáctica .................................... 57Levantamiento Procedimiento Innovación y direccionamiento estratégico ......................... 59Levantamiento procedimiento Diseño pedagógico ...................................................... 61Levantamiento procedimiento Identificación y caracterización de los procesos y losprocedimientos ............................................................................................... 61Levantamiento procedimiento Gestión del Aula ....................................................... 66Levantamiento procedimiento Seguimiento Académico ...............................................68Levantamiento procedimiento Construcción del PEI ...................................................70Levantamiento procedimiento Proceso de Autoevaluación ............................................73Levantamiento procedimiento Avances institucionales................................................. 75Levantamiento procedimiento Identificación de dificultades en el proceso educativo............. 77Levantamiento procedimiento Seguimiento y evaluación de los procesos pedagógicos........... 79Levantamiento procedimiento Retroalimentación de los procesos institucionales.................. 81Levantamiento procedimiento Control y cumplimiento de la norma................................. 83Levantamiento procedimiento Gestión Proyectos educativos.......................................... 85Levantamiento procedimiento Liderar y gestionar procesos de convivencia......................... 87Levantamiento procedimiento Construcción Reglamento o manual de convivencia.............. 89Levantamiento procedimiento Diseño del pacto de aula ............................................. 91Levantamiento procedimiento Seguimiento de convivencia escolar................................. 93Levantamiento procedimiento Estrategias educativas para la convivencia escolar................ 9511. Recomendaciones ...................................................................................... 9712. Bibliografía.............................................................................................. 9913. Anexos.................................................................................................... 10

    Propuesta de un modelo de gestión contable y administrativa para el taller Centro Eléctrico de la ciudad de Popayán.

    No full text
    La gestión contable y administrativa emerge como un componente esencial en el tejidoempresarial, desempeñando un papel crucial en la eficiencia, transparencia y sostenibilidad decualquier organización. En este contexto, el Taller Centro Eléctrico, situado en la ciudad dePopayán, se destaca como un actor fundamental en el sector eléctrico automotriz, comprometidocon la provisión de soluciones de alta calidad y confiabilidad a sus clientes. Sin embargo, paramantenerse a la vanguardia y alcanzar sus metas ambiciosas, el taller reconoce la necesidadimperante de diseñar e implementar un modelo de gestión contable y administrativo que se ajustea sus características y aspiraciones.El presente trabajo se sumerge en la elaboración de una propuesta integral, centrándose en laproyección de un modelo de gestión contable y administrativo específico para el Taller CentroEléctrico de Popayán. El objetivo general es trascender el cumplimiento de obligacionescontables, aspirando a desarrollar un sistema que se erija como catalizador para la optimizaciónde procesos administrativos, garantizando así la eficiencia y seguridad en la prestación deservicios eléctricos.La gestión contable y administrativa emerge como un componente esencial en el tejidoempresarial, desempeñando un papel crucial en la eficiencia, transparencia y sostenibilidad decualquier organización. En este contexto, el Taller Centro Eléctrico, situado en la ciudad dePopayán, se destaca como un actor fundamental en el sector eléctrico automotriz, comprometidocon la provisión de soluciones de alta calidad y confiabilidad a sus clientes. Sin embargo, paramantenerse a la vanguardia y alcanzar sus metas ambiciosas, el taller reconoce la necesidadimperante de diseñar e implementar un modelo de gestión contable y administrativo que se ajustea sus características y aspiraciones.El presente trabajo se sumerge en la elaboración de una propuesta integral, centrándose en laproyección de un modelo de gestión contable y administrativo específico para el Taller CentroEléctrico de Popayán. El objetivo general es trascender el cumplimiento de obligacionescontables, aspirando a desarrollar un sistema que se erija como catalizador para la optimizaciónde procesos administrativos, garantizando así la eficiencia y seguridad en la prestación deservicios eléctricos.INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 111. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................. 141.1 Planteamiento del Problema........................................................................ 141.2 Formulación del Problema........................................................................... 152. OBJETIVOS........................................................................................................... 162.1 Objetivo General........................................................................................... 162.2 Objetivos Específicos .................................................................................. 163. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................... 174. ANTECEDENTES .................................................................................................. 195. MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................ 265.1. La importancia de un modelo de gestión contable y administrativo....... 265.2. Procesos de la gestión contable y administrativa en las Mipymes ......... 315.3. Etapas o requerimientos para la estructuración de un modelo de gestióncontable y administrativo................................................................................... 395.4. Marco legal.................................................................................................... 425.4.1. Evaluación del Estado Legal Actual ...................................................................................435.4.2. Impuestos y Obligaciones Fiscales.....................................................................................435.4.3. Normativas Laborales........................................................................................................445.4.4. Normativas Específicas del Sector Automotriz..................................................................445.4.5. Protección de Datos Personales.........................................................................................455.4.6. Contratos y Acuerdos Comerciales ....................................................................................455.4.7. Seguro.................................................................................................................................456. METODOLOGÍA..................................................................................................... 466.4. Tipo de estudio ............................................................................................. 466.5. Método de investigación.............................................................................. 466.6. Técnicas para la recolección de la información ........................................ 476.7.Población y muestra..................................................................................... 476.8.Sistematización de la información.............................................................. 487. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA ..................................................... 497.1. Descripción de resultados obtenidos de las técnicas para la recolección de información.497.1.1. Diagnóstico de las necesidades y requerimientos del taller en términos contables.........498. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO............................................................................ 608.1. Contexto Organizacional ............................................................................. 608.1.1. Perfil de la empresa............................................................................................................608.1.2. Portafolio de productos......................................................................................................608.1.3. Área/dependencia/unidad a intervenir.............................................................................628.2. Análisis situacional de la organización ............................................................. 628.2.1. Análisis Externo.................................................................................................................628.2.2. Análisis Interno..................................................................................................................728.3. Análisis DOFA ................................................................................................ 779. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO................................................................. 799.1. Misión ............................................................................................................. 799.2. Visión.............................................................................................................. 799.3. Valores............................................................................................................ 799.4. Políticas........................................................................................................... 809.5. Estructura organizacional................................................................................ 8010.1. Objetivos del plan de acción..................................................................... 8210.2. Estrategias para combatir debilidades..................................................... 8310.3. Estrategias para combatir amenazas ....................................................... 8310.4. Nueva estructura organizacional y funciones ......................................... 8410.4.1. Gerencia general ....................................................................................................................8510.4.2. Administrativo de talento humano y gerente comercial .......................................................8610.4.3. Administrativo financiero y contable ....................................................................................8610.4.4. Asistente de talento humano..................................................................................................8710.4.5. Asistente comercial y asesor externo.....................................................................................8710.4.6. Contador.................................................................................................................................8810.6. Ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar)........................................ 9010.7. Recursos........................................................................................................ 9211. CONCLUSIONES................................................................................................... 9410. RECOMENDACIONES .......................................................................................... 9612. ANEXOS............................................................................................................... 104Anexo 1. Entrevista........................................................................................... 104Anexo 2. Encuesta ............................................................................................ 10

    English literature in the Middle Age

    No full text
    Presentation about the changes and influences in English language and literature during the historical period of 1066 – 1500 AD, known as the Middle AgeEnglish and its literature have faced a long evolution process framed into diverse sociopolitical changes. The Middle age English and English literature is characterized by the influenced of French language after the Norman conquest in 1066 AD. Thus, both language and literature enriched with the French culture which brought in turn, classic languages lexicon from Latin and Greek

    English Tenses Chart – Mapa de Tiempos Verbales en Inglés

    No full text
    La herramienta denominada English Tenses Chart es un mapa que permite a los estudiantes de cualquier nivel, repasar y evaluar su conocimiento con respecto a las estructuras de los diferentes tiempos verbales más utilizados en Inglés.English Tenses Chart es una actividad que evalúa el conocimiento de los estudiantes con respecto a los diferentes y más comunes tiempos gramaticales (Presente, Pasado y Futuro), en sus formas Simples, Continuas y Perfectas, a través de un mapa conceptual que debe ser completado con títulos, conceptos y ejemplos

    Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de productos hidropónicos en la finca “el faldón” de la vereda 20 de julio municipio de Puracé, Cauca.

    No full text
    El presente estudio de factibilidad se llevó a cabo con el objetivo de evaluar larentabilidad del proyecto "VERFRU EL FALDÓN", dedicado a la producción ycomercialización de productos hidropónicos en la vereda 20 de julio del Municipio dePuracé. En el desarrollo del proyecto se analizaron inicialmente aspectos relacionados conel mercado, recursos técnicos y tecnológicos, requisitos legales, operativos yadministrativos, así como los recursos financieros necesarios para su implementación. Laempresa tiene como objetivo principal ofrecer productos de alta calidad y contribuir a lasalud de sus consumidores.El presente estudio de factibilidad se llevó a cabo con el objetivo de evaluar larentabilidad del proyecto "VERFRU EL FALDÓN", dedicado a la producción ycomercialización de productos hidropónicos en la vereda 20 de julio del Municipio dePuracé. En el desarrollo del proyecto se analizaron inicialmente aspectos relacionados conel mercado, recursos técnicos y tecnológicos, requisitos legales, operativos yadministrativos, así como los recursos financieros necesarios para su implementación. Laempresa tiene como objetivo principal ofrecer productos de alta calidad y contribuir a lasalud de sus consumidores.1 Definición del Problema...................................................................................21 1.1 Formulación del Problema........................................................................24 2 Objetivos ..........................................................................................................24 2.1 Objetivo General.......................................................................................24 2.2 Objetivos Específicos. ..............................................................................24 3 Justificación......................................................................................................25 4 Antecedentes ....................................................................................................28 5 Marco Conceptual ............................................................................................34 6 Metodología .....................................................................................................48 6.1 Tipo de Estudio.........................................................................................48 6.2 Método de Investigación...........................................................................49 6.3 Técnicas para la Recolección de la Información ......................................50 6.4 Fuentes de información.............................................................................53 6.4.1 Fuentes primarias................................................................................53 6.4.2 Fuentes Secundarias............................................................................54 7 Ejecución del trabajo de campo .......................................................................54 7.1 Prueba piloto .............................................................................................55 7.1.1 Revisión y supervisión........................................................................59 8 Desarrollo del emprendimiento........................................................................60 8.1 Diagnóstico ...............................................................................................61 9 Estudio de Mercado..........................................................................................70 9.1 Resultado de la aplicación de la entrevista ...............................................73 10 Estrategias.....................................................................................................92 10.1 Producto ................................................................................................92 10.3 Demanda................................................................................................96 10.4 Oferta.....................................................................................................98 10.5 Precio:..................................................................................................100 10.6 Comercialización o canales de distribución ........................................107 10.7 Promoción ...........................................................................................108 11 Estudio Técnico ..........................................................................................114 11.1 Macro Localización:............................................................................114 11.2 Micro Localización: ............................................................................116 11.3 Ingeniería del proyecto:.......................................................................118 11.4 Flujograma de proceso de preparación................................................119 11.4.1 Descripción del Proceso de Preparación.........................................120 11.5 Mercado Meta .....................................................................................122 11.6 Descripción general del proceso: ........................................................123 11.7 Proceso de producción hidropónica ....................................................125 11.8 Maquinaria y equipo: ..........................................................................127 11.9 Equipo de oficina ................................................................................130 11.10 Equipos de cómputo, comunicación y software..................................131 11.11 Materia prima e insumos.....................................................................132 12 Estudio - Legal ...........................................................................................134 12.1 Visión:.................................................................................................134 12.2 Misión..................................................................................................134 12.2.1 Valores corporativos.......................................................................134 12.3 Cultura organizacional ........................................................................135 12.3.1 Modelo de estructura ......................................................................136 12.4 Funciones de la organización ..............................................................136 12.5 Distribución de cargos.........................................................................137 12.6 Constitución Empresa y Aspectos Legales...................................................145 13 Estudio Financiero......................................................................................155 13.1 Inversiones en el proyecto...................................................................157 13.2 Gastos pre operativos..........................................................................167 13.3 Capital de trabajo ................................................................................169 13.4 Costos de producción, operativos y de ventas.....................................170 13.5 Gastos en venta: ..................................................................................176 13.6 Amortización del crédito.....................................................................177 13.7 Costo promedio ponderado .................................................................178 13.8 Balance general ...................................................................................179 13.9 Estado de resultados o estado de pérdidas y ganancias.......................187 13.9.1 Flujo de caja del proyecto...............................................................190 13.10 Análisis del punto de equilibrio ..........................................................195 13.11 Indicadores para el análisis financiero. ...............................................197 13.12 cuadro de flujo de efectivo..................................................................200 13.13 Evolución financiera del proyecto.......................................................201 14 Análisis de impacto económico – social y ambiental (plan de mitigación)202 14.1 Impacto social .....................................................................................203 14.2 Impacto económico .............................................................................203 14.3 Impacto ambiental...............................................................................204 15 Conclusiones...............................................................................................205 16 Recomendaciones.......................................................................................207 17 Referencias Bibliográficas..........................................................................208 18 Anexo .........................................................................................................210 18.1 Anexo 1. PRUEBA PILOTO CON PROPIETARIO DE FRUVERS 210 18.2 ANEXO 2. LISTADO DE FRUVERS ENTREVISTADOS..............212 18.3 Anexo 3. Cuestionario de entrevista ...................................................21

    Semana Santa Piendamo:Fe, Cultura y tradicion

    No full text
    Introducción 16 Oportunidad Justificación Marco referencial Marco teórico 3.1. Génesis de la idea 3.2. Objetivo general 3.3. Objetivos específicos 4.1. Contexto general 4.2. Contexto nacional 4.3. Cultura Chibcha 5.1. Sobre los videojuegos 5.2. Motores gamificación 5.3. Narrativa y estructura interactiva en los videojuegos 5.4. Concept art 4.3.1. Ubicación 4.3.2. Religión 4.3.3. Economía 4.3.4. Artes y oficios 4.3.5. Lugares sagrados 4.3.6. Arquitectura 4.3.7. Vestimenta 5.1.1. Elementos básicos que lo componen 5.1.2. Tipologías 5.3.1. La creación del guión 5.4.1. Perfil del concept artist 5.4.2. Métodos de pensamiento 5.4.3. Técnicas para desarrollar concept art 4.2.1 Contexto Sur-Occidente 5.5. Interfaz 5.5.1. Componentes de la interfaz 5.6. Storyboard 6.1. Benchmarking 6.2. Análisis benchmarking 7.1. Empatizar 7.2. Definir 7.3. Creación 7.4. Prototipo 7.5. Testeo 5.6.1. Storyboard en los videojuegos 7.1.1. Encuesta 7.1.2. Mapa de empatía 7.1.3. Perfil de usuario 7.3.1. Desarrollo narrativo 7.3.2. Diagramas de flujo 7.3.3. Gamificación 7.3.4. Estilo visual 7.3.5. Concept art 7.4.1. Creación de la identidad visual 7.4.2. Desarrollo de interfaz 7.4.3. Interacciones en animación 7.5.1. Configuración del focus group 7.5.2. Guión de la prueba 7.5.3. Resultados 7.3.6. Storyboard 7.3.5.1. Desarrollo de personajes 7.3.5.2. Desarrollo de props 7.3.5.3. Desarrollo de escenarios 7.4.1.1. Naming 7.4.1.2 Selección tipográfica Benchmarking Metodología Conclusiones BibliografíaLa presente memoria de trabajo de fin de grado reúne el desarrollo creativo y metodológico para la propuesta de concept art y estética para el videojuego Zoca, cuyo alcance se enmarca solo en el desarrollo visual, más no un prototipo jugable ni programado, en ella se presenta el rol que puede desempeñar el diseñador visual respecto a la creación y planteamiento del mismo, además de conocer cómo se mueve esta industria actualmente, en cuanto a la viabilidad económica y comercial en países donde ésta ha tenido un crecimiento fuerte tanto en estudios grandes o en emprendimientos independientes, así como a nivel nacional, los proyectos que se desarrollan y el alcance que tienen. Por otra parte, se evidencia el proceso desde el análisis del público objetivo como fase inicial que establece la metodología implementada, hasta la conceptualización del juego, creación y planteamiento final en base a la información recolectada. Dentro de este proceso se evidencia, además, la importancia de trabajar aspectos del videojuego como el concept art ligado al modelado 3D, narrativa y diseño de la identidad del juego, áreas que dentro del proceso de creación como parte de la metodología, se planean y se desarrollan como herramientas fundamentales dentro del proceso de la propuesta del juego

    0

    full texts

    1,700

    metadata records
    Updated in last 30 days.
    Repositorio Institucional IUCMC (Institución Universitaria Colegio Mayor de Cauca)
    Access Repository Dashboard
    Do you manage Open Research Online? Become a CORE Member to access insider analytics, issue reports and manage access to outputs from your repository in the CORE Repository Dashboard! 👇