Repositorio Institucional Alejandría (Politécnico Grancolombiano)
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Final report scientific and technical consultancy on occupational health and safety Encored Accesorios S.A.S.
No full textLa consultoría que se realizó en la empresa ENCOFRADOS Y ACCESORIOS SAS, tuvo como finalidad iniciar un proceso de acompañamiento en la implementación de lo exigido en el Decreto 1072 de 2015 y la Resolución 0312 de 2019 buscando brindar acompañamiento y asesoría virtual a esta organización, para que documentará su sistema de Gestión con los resultados que se obtuvieron en los diagnósticos realizados. Para dar cumplimiento a los objetivos se llevó a cabo una consultoría científico-técnica en donde se realizó un diagnóstico inicial, el cual arrojó como resultado en la implementación del Decreto 1072 un cumplimiento de 14,5% del 100%, lo cual indicó un nivel crítico y en la evaluación de la resolución 0312 de 2019, arrojó un resultado moderadamente aceptable bajo con un 77,5% de implementación del 100% esperado, esto llevo a diseñar un plan de trabajo estructurado que tuvo como finalidad mejorar su calificación y generar un cambio positivo para la empresa y los colaboradores. Con el desarrollo y el cumplimiento de uno de los objetivos específicos se inició el desarrollo de las actividades pactadas en el contrato, entregando resultados planteados desde el plan de trabajo con toda la información y anexos correspondientes que permitieron en la empresa tener la construcción de su SG-SST siguiendo las recomendaciones generadas dentro del proceso de consultoría.1 INTRODUCCIÓN... 6
2 DIAGNÓSTICO... 7
2.1 NORMATIVIDAD... 7
2.2 CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EMPRESA... 9
2.3 MAPA DE LOCALIZACIÓN... 10
3 PROBLEMA... 13
4 JUSTIFICACIÓN.... 15
5 OBJETIVOS... 16
5.1 OBJETIVO GENERAL... 16
5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS... 16
6 CRONOGRAMA... 17
7 DATOS BÁSICOS DE LA CONSULTORÍA... 17
8 MARCO CONCEPTUAL... 19
9 METODOLOGÍA UTILIZADA... 21
9.1 ENFOQUE... 22
9.2 ALCANCE... 22
9.3 TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN... 23
10 RESULTADOS ... 24
11 CONCLUSIONES... 31
12 RECOMENDACIONES... 32
13 ANEXOS... 33siguiendo las recomendaciones generadas dentro del proceso de consultoría.
The consultancy that was carried out in the company ENCOFRADOS Y ACCESORIOS SAS, had the purpose of starting a process of support in the implementation of what is required in Decree 1072 of 2015 and Resolution 0312 of 2019, which seeks to provide virtual support and advice, to document its Management system with the results obtained from the diagnosis carried out. To fulfill the objectives, a scientific-technical consultancy was carried out with an initial diagnosis, which as the main objective gave a result for Decree 1072 of 14.5 in critical level and in the evaluation of resolution 0312 of 2019, It gives a moderately acceptable low result with a 77.5 implementation, which led to the design of a structured work plan that aims to improve its qualification and generate positive change for the company and collaborators. Through the specific objectives, carrying out the initial diagnosis and compliance with the activities agreed in the contract, through the delivery of the results proposed from the work plan with all the corresponding information and annexes that allow the company to have the construction of its SG- SST following the recommendations generated within the consulting process
Formalization of the human talent area of the Herfaynne Campo Dental Office company
No full textEl proyecto de consultoría para el Consultorio Odontológico Herfaynne Campo se centró en abordar la ausencia de un área formal de Gestión del Talento Humano (GTH), que estaba impactando negativamente la eficiencia operativa y la retención de personal. El objetivo principal fue formalizar esta área para optimizar los procesos de selección, capacitación y evaluación del desempeño. Las actividades clave de esta consultoría incluyeron un diagnóstico de necesidades, trabajo de campo y la implementación de herramientas para el desarrollo organizacional, como, por ejemplo, protocolos para la gestión del personal y un manual de funciones. Entre las lecciones aprendidas, se destacó la importancia del establecimiento formal de la GTH para mejorar la eficiencia y la necesidad de seguir fortaleciendo las capacidades institucionales. Asimismo, se identificaron oportunidades de mejora, como la capacitación más profunda de los líderes en procesos de gestión del talento humano y la implementación de tecnologías avanzadas para optimizar los procesos de esta área, así como para otorgarle a la empresa una ventaja competitiva en el mercado.Tabla de Contenido
Resumen Ejecutivo... 5
Introducción.... 7
Fase Formulación del Problema... 7
Contexto Empresarial... 7
Antecedentes de la Gestión del Talento Humano... 8
Identificación del Problema... 8
Fase Planeación... 9
Justificación... 9
Objetivos del Proyecto... 11
Objetivo General... 11
Objetivos Específicos... 11
Alcance del Proyecto... 12
Marco de Referencia... 13
Marco Teórico... 13
Marco Normativo... 17
Metodología de la Consultoría.... 17
Población... 18
Stakeholders... 20
Plan de Trabajo... 21
Fase Implementación y Monitoreo de las Estrategias... 22
Desarrollo del Plan de Trabajo... 22
Seguimiento Gerencial... 24
Monitoreo: Matriz Marco Lógico... 24
Fase Cierre y Conclusiones... 26
Productos Finales... 26
Lecciones Aprendidas... 27
Recomendaciones Para la Gerencia... 27
Referencias... 30
Datos de Registro de Consultores del Proyecto... 33
Anexos... 34The consulting project for the Herfaynne Campo Dental Clinic focused on addressing the absence of a formal Human Resources (HR) department, which was negatively impacting operational efficiency and employee retention. The primary goal was to formalize this area to optimize the processes of recruitment, training, and performance evaluation. Key activities in this consultancy included a needs assessment, fieldwork, and the implementation of organizational development tools, such as protocols for personnel management and a functions manual. Among the lessons learned, the importance of establishing a formal HR department was highlighted to improve efficiency and the need to continue strengthening institutional capabilities. Additionally, opportunities for improvement were identified, such as more in-depth training for leaders in HR processes and the implementation of advanced technologies to optimize processes in this area and gain a competitive advantage in the market
Incentive plan for the company Cenit S.A.
No full textEl informe que se presenta a continuación corresponde al desarrollo de la consultoría adelantada en la empresa CENIT transporte y Logística de hidrocarburos, Consultoría enfocada en el plan de incentivos de CENIT y de la cual se abordó durante su desarrollo varios pasos para la consolidación de las mejores prácticas necesarias que harán de un excelente estímulo para que cada trabajador desarrolle y demuestre todos los potenciales agradecidos por el buen manejo de sus condiciones laborales y las excelentes condiciones con los que se contaran dentro de ella . Para abordar este objetivo, se estableció un alcance que involucra como primera medida, la aplicación de una matriz FODA para identificar y analizar a fondo las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas asociadas al funcionamiento de las operaciones dentro de la oficina de talento humano, seguido por un trabajo de campo llevado a cabo mediante la aplicación de una entrevista semiestructurada al personal para obtener sus perspectivas y opiniones directas, y por último un análisis detallado para identificar elementos clave que surgen de las fases anteriores, logrando estructurar con ello que el plan de incentivos sea el más acorde al bienestar de cada trabajador. La empresa se va a comprometer en robustecer cada año este plan de incentivos, evitando la insatisfacción y desmotivación entre los trabajadores, pero como todo sistema se necesitó revisar y así poder dar las recomendaciones necesarias para que el área de talento humano encuentre siempre el punto de equilibrio entre la vida laboral y familiar de cada trabajador. La retención del talento humano contribuye al crecimiento sostenible de la organización garantizando cada operación y junto con ello la satisfacción del cliente. Estos resultados están respaldados por prácticas efectivas observadas durante la consultoría, como la disponibilidad oportuna de información relevante y la colaboración cercana con equipos internos. Además, se destaca el papel crucial de los líderes clave en la consultoría y el aprendizaje mutuo como un resultado valioso del proceso. Todo el desarrollo de la consultoría se materializo de manera presencial gracias a la buena participación de parte da la administración y del grupo de talento humano que estuvieron presentes durante todo su desarrollo e hicieron que las etapas realizadas sentarán bases sólidas para la optimización del área de talento humano y conducirán a mejoras significativas en la organización.Tabla De Contenido
TABLA DE CONTENIDO... 2
RESUMEN EJECUTIVO... 6
PLAN DE INCENTIVOS PARA LA EMPRESA CENIT S.A. ... 9
INTRODUCCIÓN... 9
FASE FORMULACIÓN DEL PROBLEMA... 10
CONTEXTO EMPRESARIAL... 11
ANTECEDENTES DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO... 12
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA... 12
FASE PLANEACIÓN... 14
Justificación... 14
ALCANCE DEL PROYECTO... 17
Marco de Referencia... 19
Metodología de la Consultoría... 24
FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS... 1
Desarrollo del Plan de Trabajo... 1
Seguimiento Gerencial... 2
Monitoreo: Matriz Marco Lógico... 2
FASE CIERRE Y CONCLUSIONES... 9
Productos Finales... 9
Lecciones Aprendidas... 11
Recomendaciones para la Gerencia... 13
REFERENCIAS... 16
Datos de Registro de Consultores del proyecto... 21The report presented below corresponds to the development of the consultancy carried out at the company CENIT Transport and Hydrocarbon Logistics, a consultancy focused on the CENIT incentive plan and which addressed during its development several steps for the consolidation of the best practices necessary that will make an excellent stimulus for each worker to develop and demonstrate all the potentials grateful for the good management of their working conditions and the excellent conditions that will be available within it. To address this objective, a scope was established that involves, as a first measure, the application of a SWOT matrix to identify and thoroughly analyze the strengths, opportunities, weaknesses and threats associated with the operation of the operations within the human talent office, followed by field work carried out through the application of a semi-structured interview with the staff to obtain their direct perspectives and opinions, and finally a detailed analysis to identify key elements that arise from the previous phases, thereby structuring the incentive plan to be the most consistent with the well-being of each worker. The company is committed to strengthening this incentive plan every year, avoiding dissatisfaction and demotivation among workers, but like any system, it needed to be reviewed in order to be able to give the necessary recommendations so that the human talent area always finds the balance between the work and family life of each worker. The retention of human talent contributes to the sustainable growth of the organization, guaranteeing each operation and, along with it, customer satisfaction. These results are supported by effective practices observed during the consultancy, such as the timely availability of relevant information and close collaboration with internal teams. In addition, the crucial role of key leaders in the consultancy and mutual learning are highlighted as a valuable result of the process. The entire development of the consultancy was carried out in person thanks to the good participation of part of the administration and the human talent group who were present throughout its development and made the stages carried out lay solid foundations for the optimization of the human talent area and lead to significant improvements in the organization
Final report scientific and technical consultancy on occupational health and safety Mac Montacarga S.A.S. Cali, Valle Del Cauca
No full textLa seguridad y la salud en el trabajo es de vital importancia en los entornos de trabajo, reconociendo su importancia, el gobierno ha establecido normativas como la Resolución 0312 de 2019 y el Decreto Único Sector Trabajo, 1072 de 2015, con el objetivo de garantizar entornos seguros y saludables a los trabajadores. Por esta razón se llevó a cabo esta consultoría Científico, técnica con un enfoque mixto que combinó métodos cualitativos y cuantitativos, la cual brindó una comprensión de la situación de MAC MONTACARGAS S.A.S, en materia de seguridad y salud en el trabajo, el primer acercamiento con la empresa fue cuando se realizó el diagnóstico inicial, donde se verificó el estado de cumplimiento del SGSST bajo los lineamientos normativos, desde allí se plasmó cada una de las actividades a ejecutar durante la consultoría. De acuerdo con los resultados obtenidos en el diagnóstico inicial, se logró concluir que es de vital importancia que la empresa de continuidad a la implementación del sistema de gestión, de esta manera garantiza el cumplimiento de la normatividad basada en seguridad y salud en el trabajo, sino que también se genera, espacios o condiciones de trabajos más seguros y saludables para los trabajadores de MAC MONTACARGAS S.A.S.Resumen... 5
Introducción... 7
1. Diagnóstico... 9
1.1 Normatividad... 9
1.2 Contextualización de la empresa... 13
1.2.1 Datos generales de la empresa... 16
1.2.2 Mapa de localización... 17
1.2.3 Descripción de la empresa... 17
1.2.4 Logo de la empresa... 18
1.2.5 Estructura organizacional... 18
1.2.6 Empleados por cargo... 19
2. Aspectos de interés sobre el resultado de la evaluación de requisitos en el decreto 1072 de 2015 y la resolución 0312 de 2019... 19
3. Problema... 31
4. Justificación... 34
5. Objetivos... 36
5.1 Objetivo general... 36
5.2 Objetivos específicos... 36
6. Cronograma... 37
8. Marco conceptual... 39
9. Metodología utilizada... 43
9.1 Enfoque... 44
9.2 Alcance... 44
9.3 Técnica de recolección de la información... 44
10. Resultados... 46
11. Conclusiones... 63
12. Recomendaciones... 64
Anexos... 66
Bibliografía... 67Safety and health at work is of vital importance in working environments, recognizing its importance, the government has established regulations such as Resolution 0312 of 2019 and the Single Decree Labor Sector, 1072 of 2015, with the aim of ensuring safe and healthy environments for workers. For this reason this scientific consultancy was carried out, technical with a mixed approach that combines qualitative and quantitative methods, which gave us an understanding of the situation of the company of MAC MONTACARGAS S.A.S, in matters of safety and health at work, our first approach with the company was with the initial diagnosis, where we were able to verify the compliance status under the regulatory guidelines, from there each of the activities to be executed during the consultancy. According to the results obtained in the initial diagnosis, we were able to conclude that it is vitally important that the company continue to implement the management system, in this way it guarantees the compliance of the normativity based on safety and health in the work, if not that it is also generated, spaces or conditions of work more safe and healthy for the workers of MAC MONTACARGAS S.A.S
Effective strategies to improve the mental health of teachers at the Adventist Educational Corporation "CEA" in the municipality of Puerto Tejada
No full textEl objetivo principal de la teoría de gestión de riesgos es fomentar la salud mental en el entorno laboral a fin de garantizar que sea seguro, saludable y productivo. El tema de la presente investigación es analizar y proponer algunas estrategias más efectivas para hacer frente a las necesidades de salud mental y la presión emocional de los maestros que laboran, en una de las instituciones educativas pertenecientes a la denominación cristiana de los adventistas del séptimo día, quienes, a pesar de auspiciar principios saludables y educación en valores, están expuestos a variedad de riesgos que amenazan la salud mental.Índice
I Introducción... 6
1.1 Resumen... 7
II ESTADO DE LA CUESTIÓN... 7
2.1 Problema de investigación... 9
2.2 Justificación... 9
2.3 Alcance... 10
2.4 Limitaciones... 10
III OBJETIVOS... 10
3.1 Objetivo general...10
3.2 Objetivos específicos... 10
IV PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN... 11
V Marco teórico... 11
5.1 Introducción... 11
5.2 Conceptualización General de la prevención - promoción y salud mental... 11
5.2.1 Prevención de salud mental... 11
5.3 Promoción en salud... 12
5.4 Salud Mental... 13
5.5 Salud mental en Colombia... 14
5.6 Los factores de riesgo psicosocial del trabajo afectan la salud mental de los profesores... 15
5.6.1 Factores de riesgo psicosocial en el trabajo que pueden afectar la salud mental de los profesores en Colombia... 16
5.7 Salud Mental en el Ámbito Educativo y su incidencia en los aprendientes... 17
5.8 Desarrollo Académico y Rendimiento Escolar... 17
5.8.1 Desarrollo Académico... 18
5.8.2 Desarrollo Escolar... 19
5.9 La motivación escolar... 19
5.10 Importancia de la Relación Profesor-Alumno en la Motivación como Salud Mental en el Ámbito Educativo... 20
5.11 La salud mental del docente como agente mediador y motivador en el aula de clases ... 22
5.12 Enfermedades más comunes en el quehacer Docente... 23
5.12.1 Afectividad positiva y negativa en el futuro docente Relaciones con su rendimiento académico, salud mental y satisfacción con la vida... 24
5.12.2 Disposición emocional ... 25
5.12.3 Disposición emocional en el docente... 25
5.12.4 ¿cuáles son las situaciones que mayor malestar en los maestros que pueden incidir en la desmotivación de los docentes o maestros?... 26
5.13 Influencia de los Valores y Principios Religiosos en la Salud Mental... 27
5.13.1 Espiritualidad y salud mental y física... 27
5.14 La Salud Mental de los Profesores Estrategias para un Clima Escolar Sano... 29
5.15 Estrategias para directores escolares... 31
5.16 Estrategias para la Mejora de la Salud Mental en Entornos Educativos... 33
5.16.1 Características del Entorno Educativo Saludable... 33
5.17 Marco de las estrategias que auspician la mejora de la salud mental en los entornos educativos... 34
5.18 El Mindfulness como estrategia de Autocuidado Emocional para los Docentes... 36
5.18.1 Autocuidado Mindfulness... 37
5.19 La risa como estrategia de aprendizaje (el papel del humor en la labor docente)... 37
5.20 Beneficios de la risa como estrategia para la salud mental de los maestros... 38
5.21 El trabajo Cooperativo... 39
5.21.1 Diez formas en que el aprendizaje cooperativo puede beneficiar la salud mental de los docentes... 41
5.22 Métodos de Evaluación y Diagnóstico útiles para evaluar la salud mental de los docentes... 42
VI Metodología... 43
6.1 Enfoque del estudio... 43
6.2 Diseño metodológico... 44
6.2.1 Descripción de Instrumentos investigación... 45
Procedimiento y Técnicas e instrumentos de recolección de información... 49
6.3 Población y muestra del estudio... 52
6.3.1 Contexto histórico... 52
6.3.2 Contexto de intervención localización geográfica... 52
6.3.3 Límites... 52
6.4 Contexto de intervención lugar de investigación... 53
6.4.1 Justificación de la selección de una institución educativa adventista específica como estudio de caso... 53
6.5 Consideraciones éticas... 54
VII RESULTADOS... 54
7.1 Acción... 54
7.2 Exploración... 55
7.3 Planeación... 55
7.4 Aplicación... 56
7.5 Actividades de retroalimentación y autoevaluación... 56
7.6 Evaluación... 57
7.7 Replanteamiento... 57
7.8 Análisis de los Instrumentos de Diagnóstico... 57
7.8.1 Replanteamientos... 57
7.8.2 La encuesta... 58
7.8.3 Preguntas de Entrevista Diagnóstico Salud Mental... 63
7.8.4 Entrevista escala Likert de Salud Mental en el Quehacer Docente... 67
VIII DISCUSIÓN... 73
IX CONCLUSIONES... 75
X Referencias... 76
XI Anexos... 81The primary objective of risk management theory is to promote mental health in the workplace to ensure a safe, healthy, and productive environment. The purpose of this research is to analyze and propose more effective strategies for addressing the mental health needs and emotional stress of teachers working in a Seventh-day Adventist educational institution. Despite advocating for healthy principles and values-based education, teachers are exposed to a variety of risks that threaten their mental health
Organizational culture and its influence on human talent management in the company Calividrios Solarte S.A.S. Puerto Carreño
No full textLa cultura organizacional juega un papel fundamental en el comportamiento de las personas dentro de las empresas, ya que fomenta una visión común a través del trabajo en equipo, influyendo en las creencias, valores y desempeño de todo el personal que conforman una empresa, que a su vez afecta el logro de sus objetivos organizacionales. El objetivo de este presente fue analizar la cultura organizacional y su influencia en la gestión del talento humano en trabajadores de Calividrios Solarte S.A.S. de Puerto Carreño. Utilizando una investigación cuantitativa con diseño no-experimental, con enfoques documental y estudio decampo. La población estuvo conformada por 15 empleados, incluyendo tanto el área administrativa como operativa. Los resultados mostraron que en Calividrios Solarte S.A.S., la cultura organizacional predominante es la empresarial de mercado, donde se enfoca en el logro de las metas y los objetivos propuestos, dejando en segundo plano el bienestar de los trabajadores. A largo plazo, los empleados perciben la necesidad de una transición hacia una cultura organizacional donde se priorice el desarrollo de las personas y el trabajo en conjunto en pos de las metas organizacionales. En términos de desempeño laboral, los trabajadores presentaron altos promedios en productividad, eficiencia, y eficacia destacando las áreas como el acatamiento de las metas, calidad del trabajo y liderazgo en las tareas asignadas. Finalmente, se proponen estrategias enfocadas en talleres para fortalecer la cultura organizacional para mejorar la comunicación, el fomento del liderazgo y el impulso de un trabajo colaborativo, con el objetivo de lograr una cultura organizacional más alineada en los objetivos de Calividrios Solarte S.A.S. y el desarrollo de sus trabajadores.Contenido
1 Introducción ... 8
2 Planteamiento del Problema ... 9
2.1 Formulación del Problema... 11
3 Objetivos... 12
3.1 Objetivo General... 12
3.2 Objetivos Específicos... 12
4 Marcos de Referencias... 13
4.1 Antecedentes...13
4.2 Marco Teórico... 15
4.2.1 Cultura Organizacional ... 15
4.2.2. Factores de la cultura Organizacional... 18
4.2.2.1 Capital Intelectual... 18
4.2.2.2 Liderazgo... 19
4.2.2.3 Motivación... 20
4.2.2.4 Innovación... 22
4.2.3 Talento Humano... 23
4.2.4 Gestión del talento humano... 25
4.2.5 Importancia del talento humano en las organizaciones... 27
4.2.6 Crecimiento y Desarrollo de las Organizaciones... 28
4.3 Marco Contextual... 29
4.3.1 Contexto Geográfico... 29
4.3.2 Logo... 32
4.3.3 Fachada empresarial... 33
4.3.4 Valores empresariales... 33
5 Diseño Metodológico... 34
5.1 Tipo de Investigación... 34
5.2 Enfoque de Investigación... 34
5.3 Diseño de la Investigación... 34
5.4 Paradigma de la investigación... 35
5.5 Población y Muestra... 35
5.6 Instrumentos de Recolección de la Información... 36
5.7 Validación del Instrumento... 36
6 Resultados de la Investigación... 37
7 Discusión de Resultados... 44
8 Propuesta de Mejora ... 47
8.1 Título... 47
8.2 Introducción... 47
8.3 Objetivo General... 47
8.4 Estrategias para promover la Cultura Organizacional... 47
8.5 Objetivos para el Fortalecimiento Empresarial... 48
8.6 Metodología que se aplicarán a los talleres... 49
8.7 Etapas de desarrollo de los talleres... 49
9 Conclusiones... 51
10 Referencias Bibliograficas... 53
11 Anexos... 57Organizational culture plays a fundamental role in the behavior of individuals within companies, as it fosters a shared vision through teamwork, influencing the beliefs, values, and performance of all personnel within a company. This, in turn, impacts the achievement of organizational objectives. The objective of this study was to analyze organizational culture and its influence on human talent management among employees at Calividrios Solarte S.A.S. in Puerto Carreño. A quantitative, non-experimental research design with a documentary and field study approach was utilized. The population consisted of 15 employees, including both administrative and operational areas. The results showed that the predominant organizational culture at Calividrios Solarte S.A.S. is a market-driven business culture, focused on achieving proposed goals and objectives while placing less emphasis on employee well-being. In the long term, employees perceive the need for a transition to an organizational culture that prioritizes personal development and collaborative work to achieve organizational goals. In terms of job performance, workers demonstrated high averages in productivity, efficiency, and effectiveness, excelling in areas such as goal compliance,
work quality, and task leadership. Finally, strategies are proposed, such as workshops aimed at strengthening organizational culture to improve communication, promote leadership, and encourage collaborative work. These strategies aim to align the organizational culture more closely with the objectives of Calividrios Solarte S.A.S. and the development of its employees
I play, learn, have fun and take care of the environment from early childhood
No full textEl trabajo de investigación “juego, aprendo, me divierto y cuido el medio ambiente desde la primera infancia” tiene como finalidad el fortalecimiento del tercer propósito de la educación inicial y preescolar, centrado en la exploración del medio, de los niños y niñas de transición de la Institución Educativa Manuel J. Castillo, Ciénega. Los objetivos específicos planteados son: reconocer las nociones de los niños de transición, de los padres y docentes sobre la contaminación; para luego diseñar e implementar una serie de propuestas o estrategias en conjunto y, por último, evaluar el proceso, esto permitiría valorar los avances y mejoras en el manejo adecuado de los desechos y las basuras, ya que, en el entorno educativo es donde los niños y las niñas normalmente transitan, viven, juegan, exploran, aprenden y se desarrollan. El diseño metodológico es interpretativo y cualitativo, con enfoque en la acción e involucrando a los docentes, padres de familia y niños y niñas de grado transición. Los resultados exponen que las estrategias llevadas a cabo posibilitaron que los niños y las niñas se involucraran de manera directa y activa como agentes de cambio de la problemática. Además, se observó un mayor cuidado por parte de los niños a raíz de la creación del basurero feliz, así como el interés de los niños por compartir con sus padres lo aprendido. El vínculo con el entorno y la colaboración familiar son clave para el aprendizaje significativo y las prácticas constantes sobre el cuidado ambiental.INDICE INTRODUCCIÓN... 3
1. Línea de investigación. ... 5
2. Descripción del Planteamiento del problema... 6
3. Pregunta de investigación... 8
4. Objetivos ... 8
4.1. Objetivo general... 8
4.2. Objetivos específicos… 8
5. Justificación... 9
6. Antecedentes... 11
7. Marco teórico... 14
7.1 contaminación ambiental ... 14
7.2. Desarrollo Infantil ... 15
7.2.1. Exploración del Medio .... 16
8. Diseño Metodológico... 17
8.1. Paradigma ... 17
8.2. Enfoque... 17
8.3. Diseño. ... 18
8.4. Técnicas e instrumentos de investigación ... 18
8.5. Población y muestreo ... 19
9. Hallazgos y resultados... 19
9.1. Objetivo específico no. 1... 20
9.2. Objetivo específico no. 2... 22
9.3. Objetivo específico no. 3... 24
9.4 Análisis general ... 25
10. Conclusiones... 27
REFERENCIAS... 28The research work "I play, learn, have fun, and take care of the environment from early childhood" aims to strengthen the third purpose of initial and preschool education, focused on the exploration of the environment by the transition children of the Manuel J. Castillo Educational Institution, Ciénega. The specific objectives proposed are: to recognize the notions of transition children, parents, and teachers about pollution; then to design and implement a series of proposals or strategies together, and finally, to evaluate the process. This would allow for assessing the progress and improvements in the proper management of waste and garbage, as the educational environment is where children normally move, live, play, explore, learn, and develop. The methodological design is interpretative and qualitative, with a focus on action and involving teachers, parents, and children in the transition grade. The results show that the strategies implemented enabled the boys and girls to get directly and actively involved as agents of change in the issue. Additionally, greater care was observed on the part of the children as a result of the creation of the happy trash can, as well as the children's interest in sharing what they had learned with their parents. The connection with the environment and family collaboration are key to meaningful learning and consistent practices on environmental care
Design of mechanisms for emergency preparedness and response GSC Outsourcing S.A.S.
No full textA continuación, encontraremos una consultoría diagnostica basada en el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo de un plan para reacción inmediata ante emergencias, cuyo objetivo es diseñar estrategias de mejora continua para la preparación y respuesta ante emergencias en la empresa GSC Outsourcing SAS, año 2024. Esta consultoría diagnostica con enfoque cualitativo de tipo descriptivo, toma una población que cuenta con 165 trabajadores de los cuales se tomó una muestra de 10 colaboradores que hacen parte de la brigada. Encontramos que la consultoría arroja como resultado 4 hallazgos en la Empresa: 1. Debe robustecer la formación práctica de la brigada. 2. Debe asegurar que los miembros de la brigada cuenten con el curso de las 50 horas. 3. Implementar dentro de la política de seguridad y salud en el trabajo lineamientos para atención de emergencias, así como identificarlo dentro de los objetivos de cumplimiento del SG-SST. 4. Dejar informe de las auditorias aplicadas en el SG-SST En conclusión, se identificó que la evaluación del plan permitió identificar estrategias específicas para realizar compromisos aplicados en el marco de Seguridad y Salud Trabajo, garantizando un entorno laboral seguro al momento de reaccionar ante una emergencia o desastre naturalTabla de Contenido
Pág.
Resumen... 9
Introducción... 9
1. Objetivos... 10
1.1. Objetivo General... 10
1.2. Objetivos Específicos... 10
2. Marco Referencial... 10
2.1. Marco Contextual... 10
2.2. Marco Legal... 13
3. Marco Metodológico... 16
3.1.1. Diseño de la Consultoría... 16
3.1.2. Fases de la Consultoría... 18
3.1.3. Técnicas de actuación e Instrumentos... 19
3.2. Resultados... 24
3.2.1. Fase 1 Evaluación del Cumplimento... 24
3.2.2. Fase 2 Formulación de Estrategias... 26
3.2.3. Fase 3 Plan de Mejora de Preparación y Respuesta Ante Emergencias... 29
4. Conclusiones... 31
5. Recomendaciones... 32
Referencias... 33
Apéndices... 37
Lista de Tablas
Pág.
Tabla 1 Especificaciones de la Empresa... 10
Tabla 2 Informacion General... 11
Tabla 3 Marco Legal... 13
Tabla 4 Descripción Desarrollo de Objetivos... 21
Lista de Figuras
Pág.
Figura 1 - Ubicación de la Empresa GSC OUTSOURCING SAS... 12
Figura 2 - Porcentaje de Cumplimiento de la Lista de Chequeo... 24
Figura 3 - Cumplimiento de la Evidencia en el Decreto 1072 de 2015... 25
Figura 4 - Cumplimiento de la Evidencia en el Decreto 2157 del 2017... 25
Figura 5 - Cumplimiento de la Evidencia para la Lista de Chequeo del Plan de Selección,
Conformación, Inducción, Formación y Mantenimiento de la Brigada de Emergencias... 27
Figura 6 - Número de Elementos de la Lista de Chequeo sin Evidencia... 28
Lista de Apéndices
Pág.
Apéndice A - Informe de diagnóstico inicial Decreto 1072 de 2015... 37
Apéndice B - Informe diagnóstico Resolución 0312-2019... 37
Apéndice C – Informe auditoría al plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias
.... 37
Apéndice D – Acta de asesoría y formación para el levantamiento y determinación de amenazas,
vulnerabilidad y riesgos de la empresa... 37
Apéndice E – Acta de asesoría y estructuración de brigadas de prevención, preparación y respuesta
ante emergencia... 37
Apéndice F – Acta de orientación en el desarrollo de planes operativos normalizados... 37
Apéndice G - Acta de apoyo en la conformación y capacitación inicial a brigada de prevención,
preparación y respuesta ante emergencias... 37
Apéndice H - Acta de asesoría en el programa de capacitación anual en prevención preparación y
respuesta ante emergencias... 37
Apéndice I - Acta de entrega sugerencias de acciones de mejora y acciones correctivas de acuerdo
con las necesidades de la empresa (Plan de Mejoramiento)... 37Next, we will find a diagnostic consultancy based on the Occupational Health and Safety System of a plan for immediate reaction to emergencies, whose objective is to design continuous improvement strategies for preparation and response to emergencies in the company GSC Outsourcing SAS, year 2024. This consultancy diagnoses with a qualitative descriptive approach, it is taken from a population that has 165 workers from which a sample of 10 collaborators who are part of the brigade was taken. We found that the consulting results in 4 findings in the Company: 1. It must strengthen the practical training of the brigade. 2. You must ensure that the members of the brigade have the 50-hour course. 3. Implement guidelines for emergency response within the occupational health and safety policy, as well as identify it within the SG-SST compliance objectives. 4. Leave a report on the audits applied in the SG-SST In conclusion, it was identified that the evaluation of the plan made it possible to identify specific strategies to make commitments applied within the framework of Work Health and Safety, guaranteeing a safe work environment when reacting to an emergency or natural disaster
Systematic review of knowledge management on human talent activities in public sector companies in Colombia in the period 2012 - 2022
No full textEsta investigación tiene como objetivo describir el estado de la investigación sobre la gestión del conocimiento asociado a actividades de talento humano en el sector público en Colombia durante el periodo 2012-2022. Metodológicamente tiene un alcance descriptivo, bajo la modalidad de revisión sistemática de literatura, es una investigación cualitativa. Se buscará analizar las categorías gestión del conocimiento y actividades de talento humano en el contexto del sector público colombiano durante el periodo 2012-2022. La muestra estará conformada por 50 referencias, incluyendo 10 en idioma inglés, extraídas de las bases de datos: Scopus, El Sevier, Scielo, Dialnet y World Wide Science. Se presenta la problemática de investigación y justificación de la misma, el alcance, marcos de referencia (conceptual, teórico, normativo, de antecedentes) y marco metodológico que da sustento al estudio; especificando el procedimiento de análisis de datos a seguir y el cronograma de actividades pautado para dar cumplimiento a los objetivos planteados.Resumen... 2
Abstract... 3
Tabla de Contenido... 4
Listado de Tablas... 6
Listado de Figuras... 7
Introducción... 8
Situación del Problema... 10
Justificación... 12
Objetivos General y Específicos... 14
Objetivo General... 14
Objetivos Específicos... 14
Alcance del Trabajo de Grado... 14
Antecedentes Teóricos y Empíricos... 15
Marco Teórico... 15
Modelos de Gestión del Conocimiento... 15
Marco Conceptual... 18
Talento Humano... 18
Conocimiento... 18
Gestión del Conocimiento...19
Gestión del Talento Humano... 19
Prácticas de Gestión de Recursos Humanos Basadas en el Conocimiento... 20
Rol del Talento Humano en la Gestión del Conocimiento... 21
Marco Normativo... 21
Marco Referencial... 23
Antecedentes Empíricos... 26
Diseño Metodológico... 29
Tipo de Investigación... 30
Muestra... 30
Instrumento de Recolección de Datos... 31
Procedimiento Análisis de Datos... 32
Aspectos Éticos... 34
Presupuesto... 34
Cronograma... 35
Referencias... 55
Anexos... 60
Anexo 1. Matriz Analítica de Análisis de Información... 60This research aims to describe the state of research on knowledge management associated with human talent activities in the public sector in Colombia during the period 2012-2022. Methodologically it has a descriptive scope, under the modality of systematic literature review, it is a qualitative research. It will seek to analyze the categories knowledge management and human talent activities in the context of the Colombian public sector during the period 2012-2022. The sample will consist of 50 references including 10 in English, extracted from the following databases: Scopus, Sevier, Scielo, Dialnet and World Wide Science. The research problem, its justification, scope, frames of reference (conceptual, theoretical, normative, background) and methodological framework that supports the study are presented, specifying the data analysis procedure to be followed and the schedule of activities planned to fulfill the proposed objectives
Automation and market opportunity analysis through the TAM SAM SOM methodology for new business development
Get PDFGlobalization has allowed companies to develop processes in order to be competitive and position themselves in the market. The high demand and supply of products and/or services have created the need to seek methods where skills such as adaptation and optimization play an important role in generating value for the company. Likewise, the creation of strategies to optimize resources will be reflected in cost reduction and in the efficiency with which projects evolve, as well as in the way they respond to market needs. Nowadays, thanks to important technological advances, value has been generated in the development of business processes, allowing the automation of processes for the extraction of data that produce valuable information for companies, allowing them to identify opportunities to enter international markets, as well as decision making, the efficient adaptation of strategies and the development of innovative business models to meet market demand. The TAM SAM SOM is a model that has generated a great impact on business models as it allows companies to define the size and scope of the target market they wish to reach with their products and/or services, which is why elements as important as the data collected and a good analysis generate market visibility, where from that, measures are taken for the implementation of projects and strategies are proposed, capabilities and entry methods are identified, and decisions are made that generate business opportunities which are exploited by companies that are increasingly in a competitive international market. This project seeks to propose an improvement plan through the automation of the TAM SAM SOM with the purpose of developing projects focused on the health sector in the Biosciences area in a short time through data extracted from official sources, in this case CEPAL is used as a source, where through its API obtained from its CEPALSTAT database, the collected data is extracted and will be evidenced in a dynamic Power BI dashboard through interactive graphs that allow a better analysis of the information.Introduction... 2
Objectives... 3
Methodology... 3
Introduction to the company... 4
Improvement plan... 7
Literature review... 8
Process for the creation of an interactive dashboard TAM SAM SOM...12
Main findings and results... 18
Conclusions ... 19
Recommendations ... 19
Bibliography... 20Globalization has allowed companies to develop processes in order to be competitive and position themselves in the market. The high demand and supply of products and/or services have created the need to seek methods where skills such as adaptation and optimization play an important role in generating value for the company. Likewise, the creation of strategies to optimize resources will be reflected in cost reduction and in the efficiency with which projects evolve, as well as in the way they respond to market needs. Nowadays, thanks to important technological advances, value has been generated in the development of business processes, allowing the automation of processes for the extraction of data that produce valuable information for companies, allowing them to identify opportunities to enter international markets, as well as decision making, the efficient adaptation of strategies and the development of innovative business models to meet market demand. The TAM SAM SOM is a model that has generated a great impact on business models as it allows companies to define the size and scope of the target market they wish to reach with their products and/or services, which is why elements as important as the data collected and a good analysis generate market visibility, where from that, measures are taken for the implementation of projects and strategies are proposed, capabilities and entry methods are identified, and decisions are made that generate business opportunities which are exploited by companies that are increasingly in a competitive international market. This project seeks to propose an improvement plan through the automation of the TAM SAM SOM with the purpose of developing projects focused on the health sector in the Biosciences area in a short time through data extracted from official sources, in this case CEPAL is used as a source, where through its API obtained from its CEPALSTAT database, the collected data is extracted and will be evidenced in a dynamic Power BI dashboard through interactive graphs that allow a better analysis of the information