Repositorio Institucional Universidad de Ibagué
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Sintonización de hiperparámetros en modelos de aprendizaje profundo para la clasificación de enfermedades en plantas empleando la base de datos PlantVillage
No full textDatos estadísticos de la FAO y DataBank, indican un aumento en la población subnutrida en los últimos años. Al revisar las cifras, esta problemática se atribuye al crecimiento constante de la población y a una producción de cereales inconstante. En busca de conocer las contribuciones tecnológicas para la agricultura, se encuentran aportes en agricultura de precisión, robótica, internet de las cosas y visión por computadora. La detección de enfermedades puede contribuir a mejorar el rendimiento de los cultivos y puede ser desarrollada utilizando redes neuronales. En el proceso de entrenamiento de las redes se definen ciertas variables (denominadas hiperparámetros) para configurar la arquitectura de la red neuronal que influyen en diferentes aspectos como la duración del entrenamiento y desempeño de la red. Este trabajo se estudia los hiperparámetros de una red neuronal profunda con el objetivo de mejorar el rendimiento de la red neuronal para clasificar enfermedades en plantas, se realiza un ajuste semiautomático de los hiperparámetros utilizando la librería Keras y la base de datos PlantVillage.Statistical data from FAO and DataBank indicate an increase in the undernourished population in recent years. In reviewing the figures, this problem is attributed to steady population growth and inconsistent cereal production. Looking for technological contributions to agriculture, contributions are found in precision agriculture, robotics, internet of things and computer vision. Disease detection can contribute to improved crop yields and can be developed using neural networks. In the training process of the networks, certain variables (called hyperparameters) are defined to configure the neural network architecture that influence different aspects such as training duration and network performance. This work studies the hyperparameters of a deep neural network with the aim of improving the performance of the neural network to classify plant diseases. A semi-automatic adjustment of the hyperparameters is performed using the Keras library and the PlantVillage dataset.PregradoIngeniero ElectrónicoResumen . . . . . III
Lista de Figuras . . . . . VIII
Lista de Tablas . . . . . IX
Lista de Algoritmos . . . . . X
Lista de Abreviaturas . . . . . XII
1. Introducción . . . . . 1
1.1. Descripción del Problema . . . . . 1
1.2. Objetivos de Investigación . . . . . 3
1.2.1. Objetivo General . . . . . 3
1.2.2. Objetivos Específicos . . . . . 3
2. Marco Teórico . . . . . 4
2.1. Aprendizaje Profundo . . . . . 4
2.2. Redes Neuronales . . . . . 5
2.2.1. Redes Neuronales Convolucionales . . . . . 6
2.2.1.1. ResNet-50 . . . . . 8
2.3. Entrenamiento, Validación y Prueba . . . . . 9
2.4. Hiperparámetros . . . . . 10
2.4.1. Tamaño del Lote . . . . . 10
2.4.2. Función de Pérdida . . . . . 11
2.4.2.1. Entropía Categórica Cruzada . . . . . 11
2.4.3. Optimizador . . . . . 11
2.4.3.1. SGD . . . . . 12
2.4.3.2. RMSprop . . . . . 13
2.4.3.3. Adam . . . . . 13
2.4.4. Tasa de Aprendizaje . . . . . 14
2.5. Métricas de Evaluación . . . . . 15
2.5.1. Precisión . . . . . 16
2.5.2. Exhaustividad . . . . . 16
2.5.3. Puntuación F1 . . . . . 17
2.5.4. Exactitud . . . . . 18
2.6. Técnicas para la Mejora del Rendimiento . . . . . 18
2.6.1. Aumento de Datos . . . . . 18
2.6.2. Aprendizaje por Transferencia . . . . . 19
2.6.3. Sintonización de Hiperparámetros . . . . . 20
2.6.3.1. Búsqueda en Cuadrícula . . . . . 20
2.6.3.2. Búsqueda Aleatoria . . . . . 21
2.6.3.3. Optimización Bayesiana . . . . . 21
2.6.3.4. HiperBanda . . . . . 22
3. Estado del Arte . . . . . 23
3.1. Trabajos Comparativos . . . . . 23
3.2. Trabajos Enfocados a una Técnica . . . . . 24
3.2.1. Búsqueda en Cuadrícula e HiperBanda . . . . . 24
3.2.2. Búsqueda Aleatoria . . . . . 24
3.2.3. Optimización Bayesiana . . . . . 25
4. Materiales . . . . . 26
4.1. Computadora . . . . . 26
4.1.1. Aprovechamiento de la GPU . . . . . 26
4.2. Plataforma de Desarrollo . . . . . 27
4.3. Librerías . . . . . 28
4.3.1. Propósitos Generales . . . . . 28
4.3.2. Sintonización de Hiperparámetros . . . . . 28
4.4. Base de Datos . . . . . 29
5. Metodología . . . . . 32
5.1. Selección de la Arquitectura . . . . . 32
5.2. Selección del Espacio de Búsqueda . . . . . 33
5.3. Sintonización de Hiperparámetros . . . . . 34
5.3.1. Implementación del HyperModel . . . . . 34
5.3.2. Implementación y Adecuación de los Tuner . . . . . 35
5.3.3. Búsqueda de Hiperparámetros . . . . . 39
5.4. Evaluación de los Algoritmos . . . . . 39
5.4.1. Evaluación de Entrenamiento y Validación . . . . . 39
5.4.1.1. Gráfico del Espacio de Búsqueda . . . . . 40
5.4.1.2. Gráfico de Coordenadas Paralelas . . . . . 40
5.4.1.3. Tiempo de Búsqueda . . . . . 41
5.4.1.4. Curvas de Pérdida y Exactitud . . . . . 41
5.4.2. Evaluación de la Prueba . . . . . 42
5.4.2.1. Gráfico de Radar . . . . . 42
6. Resultados y Discusión . . . . . 44
6.1. Resultados . . . . . 44
6.1.1. Rendimiento según el Espacio de Búsqueda . . . . . 44
6.1.2. Rendimiento según Hiperparámetros . . . . . 45
6.1.3. Rendimiento según Tiempo . . . . . 46
6.1.4. Rendimiento según Aprendizaje . . . . . 47
6.1.5. Rendimiento según Métricas de Evaluación . . . . . 47
6.2. Discusión . . . . . 49
6.2.1. Resultados de Entrenamiento y Validación . . . . . 49
6.2.1.1. Exactitud por Configuración . . . . . 49
6.2.1.2. Tiempos de Entrenamiento . . . . . 49
6.2.1.3. Tiempos de Búsqueda . . . . . 50
6.2.1.4. Curvas de Aprendizaje . . . . . 50
6.2.2. Resultados de la Prueba . . . . . 51
7. Conclusiones y Trabajo Futuro . . . . . 52
7.1. Conclusiones . . . . . 52
7.2. Trabajo Futuro . . . . . 53
Anexos . . . . . 54
A. Estado del Arte de Hyper-Tuning . . . . . 54
B. Descripción de PlantVillage Dataset . . . . . 56
C. Estado del Arte de Arquitecturas . . . . . 58
D. Función run_trial() General . . . . . 60
Bibliografía . . . . . 7
Análisis de la influencia de la ceniza de cascarilla de café en la resistencia al corte no drenada de suelos limosos
No full textLa presente investigación tiene como objetivo analizar el comportamiento resistente de la ceniza de cascarilla de café en un suelo limoso, con el enfoque dirigido al aprovechamiento de residuos agroindustriales para mejorar y estabilizar este tipo de suelos finos. La ceniza de cascarilla de café es un subproducto de la industria del café que típicamente se descarta como residuo. Sin embargo, se ha observado que esta ceniza tiene propiedades que
pueden brindar beneficios en el mejoramiento de las características del suelo. La investigación se realizará a través de un método descriptivo y comparativo, analizando diferentes dosificaciones (5%, 10%, 15% y 20%) que indican un aumento en la resistencia del suelo y contribuyen a mejoras tanto físicas como mecánicas. Este método permitirá examinar detalladamente los resultados y compararlos con las respectivas dosificaciones
de ceniza utilizadas, con el fin de determinar las consecuencias de estos análisis en las propiedades del suelo en estudio, tales como mejoras en su comportamiento y resistencia, así como los beneficios que representan en diferentes sectores como el económico, ambiental y en el desarrollo innovador propuesto en la ingeniería civil.The present research aims to analyze the resistance behavior of coffee husk ash (CHA) in a clayey silt soil, with the focus directed towards utilizing agro-industrial waste to improve and stabilize this type of fine soil. Coffee husk ash is a byproduct of the coffee industry that is typically discarded as waste. However, it has been observed that this ash has properties that can provide benefits in enhancing soil characteristics. The investigation will be
conducted through a descriptive and comparative method, analyzing different dosages (5%, 10%, 15%, and 20%) that indicate an increase in soil resistance and contribute to both physical and mechanical improvements. This method will allow for a detailed examination of the results and their comparison with the respective dosages of ash used, in order to determine the consequences of these analyses on the properties of the soil under study, such as improvements in its behavior and resistance, as well as the benefits they represent in different sectors such as economic, environmental, and in the innovative development
proposed in civil engineering.PregradoIngeniera Civil1. Introducción ..... 1
1.1 Planteamiento del problema ..... 3
2. Objetivos ..... 4
Objetivo General ..... 4
Objetivos Específicos ..... 4
3. Marco de referencia ..... 5
3.1 Revisión De Literatura ..... 5
3.2 Marco Conceptual ..... 6
4. Metodología ..... 11
4.1 Fases Del Estudio ..... 11
4.1.1 Revisión Bibliográfica ..... 11
4.1.2 Caracterización físico-mecánica de los especímenes del suelo ..... 11
4.1.3 Diseño Experimental ..... 12
4.1.4 Procedimiento ..... 13
4.2 Detalles De Investigación ..... 16
4.2.1 Enfoque De investigación ..... 16
4.2.2 Diseño De Investigación ..... 17
4.2.3 Tipo de investigación ..... 17
4.2.4 Técnica De Recolección De Datos ..... 17
4.2.5 Método De Análisis De Datos ..... 17
5. Resultados y discusión ..... 18
5.1 Granulometría ..... 18
5.2 Contenido De Humedad ..... 19
5.3 Clasificación Del Suelo ..... 20
5.4 Límites De Consistencia ..... 21
5.5 Proctor estándar ..... 25
5.6 Compresión Inconfinada ..... 30
6. Conclusiones y recomendaciones ..... 32
6.1 Conclusiones ..... 32
6.2 Recomendaciones ..... 33
7. Referencias Bibliográficas ..... 34
8. A. Anexos ..... 3
Formulación del plan estratégico de la empresa textil everlasting clothing : everlasting strategic plan formulation
No full textEl documento contiene informacion sobre el proceso de formulacion de un plan estrategico a una empresa, teniendo en cuenta sos objetivos, estructura organizacional, operacion y puntos importantes los cuales estan estipulados dentro del contenido del documento.The document contains information on the process of formulating a strategic plan for a company, taking into account its objectives, organizational structure, operation and important points which are stipulated within the content of the document.Este trabajo de grado presenta un análisis integral de la empresa textil Everlasting, identificando áreas de mejora en sus procesos operativos, calidad de producto y atención al cliente. A través de métodos de investigación y análisis de datos, se diagnosticaron problemas como ineficiencias en procesos internos, los cuales se reestructuraron con las estrategias propuestas en el desarrollo del trabajo.This degree work presents a comprehensive analysis of the textile company Everlasting, identifying areas for improvement in its operational processes, product quality and customer service. Through research methods and data analysis, problems such as inefficiencies in internal processes were diagnosed, which were restructured with the strategies proposed in the development of the work.PregradoAdministrador de Negocios Internacionales1. INTRODUCCIÓN.....5
2. OBJETIVOS.....6
2.1 Objetivo General.....6
2.2 Objetivos Específicos.....6
3. JUSTIFICACIÓN.....7
4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.....8
5. ANTECEDENTES.....10
6. ALCANCE O LÍMITE DEL TRABAJO.....11
7. MARCOS DE REFERENCIA TEÓRICO Y CONCEPTUAL.....12
7.1 Marco teórico.....12
7.2 Marco Conceptual.....14
8. DISEÑO METODOLÓGICO.....17
9. PRESUPUESTO.....18
1. ANÁLISIS DEL ÁREA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.....19
1.1 Información general de la empresa:..... 19
1.2 Plataforma Estratégica Actual.....19
Misión Everlasting Clothing 2020.....19
Visión Everlasting Clothing 2020.....20
1.3 MATRIZ DE PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA.....22
1.4 ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO.....26
1.4.1 DIAGRAMA PESTEL.....26
1.4.2 ANÁLISIS DEL DIAGRAMA PEST.....29
Factor Político / Legal.....29
Factor Económico.....30
Factor Social.....30
Factor Tecnológico.....31
Factor Ecológico.....31
1.5 MATRIZ DOFA.....33
1.5.1 Cruce de variables y generación de estrategias.....35
2. PLAN DE MEJORAMIENTO.....37
2.1 Área de Dirección Estratégica.....37
3. DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO.....38
3.1 Área de Dirección Estratégica.....38
3.2 Mapa Estratégico EVERLASTING CLOTHING.....40
3.3 Objetivos del Mapa Estratégico.....40
4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA EL PLAN DE MEJORAMIENTO.....45
5. CONCLUSIONES.....46
6. RECOMENDACIONES.....47
7. BIBLIOGRAFÍA.....48Objetivos, métodos de investigación, problemáticas a identificar, estrategias propuestas, resultados esperados y conclusión.Objectives, research methods, problems to be identified, proposed strategies, expected results and conclusion
Voces del Territorio: tejiendo comunidades Vol. 4
No full textCuántas historias se podrían contar de un territorio, seguramente muchas, dependiendo de las perspectivas de quien las cuenta y condicionadas por el rol protagónico que cada actor tiene en los procesos de cambio y desarrollo. Esas historias son vivas como el mismo territorio que cambia; se adapta, transforma y ajusta a las diversas realidades y condiciones que el entorno cultural y político le impone. Voces del Territorio se propone —precisamente— desde la diversidad de cada persona, que hace parte de la comunidad de aprendizaje de Paz y Región, contar un fragmento de esos relatos que han conllevado transformaciones de vida para quienes hacen parte del espacio vivido. Aquí los estudiantes, líderes sociales, docentes y demás personas refieren a través de diferentes formatos sus vidas y experiencias.
Todos evocan introspecciones que interpelan la realidad con el propósito de que las semillas del servicio a la sociedad proliferen, porque esa es una contribución que el sistema educativo debe dejar en los territorios. Si multiplicamos el servicio en ellos y los cambios que requieren las comunidades, es de esperarse un mundo mejor para todos. En otras palabras, servir es construir sociedades en paz.Rostros de nuestros aliados.....8
Cristina Sala Valdés: una mujer Apazionada por el sur del Tolima.....14
Conectando comunidades: donde los niños lideran el cambio con el apoyo de Paz y Región.....22
Experiencia con Café de los Arrieros, en la Macrorrueda Internacional Conectando culturas y mercados.....28
Estudiantes del colegio La Leona (Cajamarca). Simulación de la Feria Agroindustrial en inglés: un éxito.....32
Experiencia con Paz y Región en la Fundación Reina Sofía: El poder de la inclusión.....36
Fotografías capturadas por jóvenes.....40
Recetario para el tejido comunitario.....52
Impulsando el Tolima: el Semestre Paz y Región también promueve la internacionalización.....58
Robótica educativa, una apuesta del Semestre Paz y Región en instituciones educativas del Tolima.....64
Lo público es nuestra esencia.....70
Receta bizcocho de achira.....78
Receta guarruz....8
Presente y futuro del procedimiento sancionatorio ambiental en Colombia: ley 2387 de 2024
No full textEl desarrollo de la sociedad está intrínsecamente ligado al entorno que la rodea. En este contexto, la relación entre el ser humano y el medio ambiente ha adquirido una importancia sin precedentes, marcando el camino hacia una convivencia sostenible. Colombia, como una nación rica en biodiversidad y recursos naturales, ha reconocido la necesidad imperante de salvar su patrimonio ambiental.
En virtud de ello, nuestra legislación ambiental ha tenido una evolución progresiva, caracterizada por el reconocimiento gradual de la importancia de conservar y proteger el medio ambiente. A medida que crece la conciencia global sobre la fragilidad de los ecosistemas, Colombia respondió con la creación de un marco legal más robusto y especializado. Reconociéndose de esta manera derechos a la naturaleza, entendidos como aquellas garantías de protección, conservación, mantenimiento y restauración de que goza el ambiente y los recursos naturales en virtud de la interrelación con la especie humana dentro de un enfoque ecocéntrico, en el cual se le da un valor inherente. Otorgándole tutoría y representación legal al Estado y a las comunidades nativas.
Dentro del hito inicial de nuestra legislación destacamos el Decreto Ley 2811 de 1974, que sentó las bases para la conservación de los recursos naturales renovables. Sin embargo, fue con la expedición de la Ley 99 de 1993 y, posteriormente, el Decreto 1076 de 2015, que se consolidaron los fundamentos para la aplicación de sanciones en casos de daño ambiental y se reordenó el Sector
Público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables. Estos antecedentes reflejan la creciente conciencia sobre la necesidad de medidas coercitivas para prevenir y corregir conductas perjudiciales para el entorno.
El año 2009 marcó un capítulo significativo en la historia ambiental colombiana con la promulgación de la Ley 1333. Esta legislación, de carácter integral, no solo consolidó normativas anteriores, sino que también introdujo innovaciones sustanciales en el ámbito sancionatorio ambiental.
La Ley 1333 de 2009 reconoció la necesidad de implementar herramientas efectivas para asegurar el cumplimiento de las disposiciones ambientales para la preservación del medio ambiente, señalando el tipo de infracciones que se pueden presentar, estableciendo las posibles sanciones e incorporando elementos claves como la participación ciudadana, la presunción de
culpa y la posibilidad de imposición de medidas preventivas en el marco de la potestad sancionatoria.
En lo que respecta a la obtención de los objetivos de la Ley 1333 de 2009 de preservación y conservación del medio ambiente en el ejercicio de la potestad sancionatoria, el legislador consideró la necesidad de realizar modificaciones estructurales del procedimiento allí establecido y la implementación de nuevas figuras jurídicas y conceptuales para su aplicación, que permitan su logro de manera eficaz y eficiente. Dando lugar de esta manera, a la expedición de la Ley 2387 de 2024, que como se hizo mención, tiene como finalidad otorgar herramientas efectivas para prevenir y sancionar aquellas personas naturales o jurídicas que con ocasión de su acción u omisión infrinjan las disposiciones de carácter ambiental.
El presente trabajo, titulado se propone desentrañar los matices de este procedimiento. A través de un análisis meticuloso, se identificarán cada una de las etapas procesales que integran el procedimiento sancionatorio ambiental y las modificaciones efectuadas por la Ley 2387 de 2024, examinando en detalle sus disposiciones.
El objetivo fundamental es contribuir con la eficacia del procedimiento sancionatorio ambiental en Colombia, evaluando críticamente su estructura y aplicación práctica. En este proceso, se buscarán oportunidades de mejora y ajustes legislativos, tomando en consideración las mejores prácticas y la evolución del paradigma ambiental.
En resumen, esta monografía aspira a contribuir al entendimiento integral del Procedimiento Sancionatorio Ambiental en Colombia, delineando sus orígenes, examinando su estado actual y proyectando posibles caminos para su perfeccionamiento, a través del análisis de contenido, como se describe a continuación:
• Generalidades del Proceso
Consiste en la descripción de la facultad sancionatoria atribuida a las diferentes autoridades Estatales, de las figuras jurídicas que se desarrollan en el marco del proceso sancionatorio ambiental regulado en la Ley 1333 de 2009, así como de las etapas procesales en él establecidas.
• Modificaciones y Adiciones Efectuadas por la Ley 2387 del 2024 a la Ley 1333 de 2009
Hace referencia a la identificación de aquellas etapas procesales que fueron adicionadas por la Ley 2387 del 2024 al procedimiento sancionatorio regulado en la Ley 1333 de 2009 y de las demás figuras jurídicas que se pueden presentar en el marco de dicho trámite administrativo, resaltando las modificaciones que fueron efectuadas.
• La Eficacia del Procedimiento Sancionatorio Ambiental
Se establecerá si en efecto las modificaciones y adiciones efectuadas por la Ley 2387 del 2024 a la Ley 1333 de 2009, otorgó herramientas efectivas para prevenir, impedir o evitar la ocurrencia de un hecho, de una actividad o la existencia de una situación que atente contra el medio ambiente, los recursos naturales, el paisaje o la salud humana y sancionar a los infractores de una manera eficaz.The development of society is intrinsically linked to the environment that surrounds it. In this context, the relationship between human beings and the environment has acquired unprecedented importance, marking the path towards sustainable coexistence. Colombia, as a nation rich in biodiversity and natural resources, has recognized the imperative need to save its environmental heritage.
By virtue of this, our environmental legislation has had a progressive evolution, characterized by the gradual recognition of the importance of conserving and protecting the environment. As global awareness of the fragility of ecosystems grew, Colombia responded by creating a more robust and specialized legal framework. Thus recognizing rights to nature, understood as those guarantees of protection, conservation, maintenance and restoration enjoyed by the environment and natural resources by virtue of the interrelationship with the human species within an ecocentric approach, in which it is given an inherent value. Granting guardianship and legal representation to the State and the native communities.
Within the initial milestone of our legislation we highlight Decree Law 2811 of 1974, which laid the foundations for the conservation of renewable natural resources. However, it was with the issuance of Law 99 of 1993 and, subsequently, Decree 1076 of 2015, that the foundations for the application of sanctions were consolidated in addition, the public sector responsible for the management and conservation of the environment and renewable natural resources was reorganized. This background reflects the growing awareness of the need for coercive measures to prevent and correct conduct harmful to the environment.
The year 2009 marked a significant chapter in Colombia's environmental history with the enactment of Law 1333. This comprehensive legislation not only consolidated previous regulations, but also introduced substantial innovations in the area of environmental penalties.
Law 1333 of 2009 recognized the need to implement effective tools to ensure compliance with environmental provisions for the preservation of the environment, indicating the type of infractions that may occur, establishing the possible sanctions and incorporating key elements such as citizen participation, the presumption of
the possibility of imposing preventive measures within the framework of the sanctioning power.
Regarding the achievement of the objectives of Law 1333 of 2009 of preservation and conservation of the environment in the exercise of the sanctioning power, the legislator considered the need to make structural modifications to the procedure established therein and the implementation of new legal and conceptual figures for its application, which allow its achievement in an effective and efficient manner. Thus giving rise to the issuance of Law 2387 of 2024, which, as mentioned above, has the purpose of granting effective tools to prevent and sanction those natural or juridical persons who by their action or omission infringe the environmental provisions.
The present work, titled, intends to unravel the nuances of this procedure. Through a meticulous analysis, each of the procedural stages that make up the environmental sanctioning procedure and the modifications made by Law 2387 of 2024 will be identified, examining its provisions in detail.
The main objective is to contribute to the effectiveness of the environmental sanctioning procedure in Colombia, critically evaluating its structure and practical application. In this process, opportunities for improvement and legislative adjustments will be sought, taking into consideration best practices and the evolution of the environmental paradigm.
In summary, this monograph aims to contribute to a comprehensive understanding of the Environmental Sanctioning Procedure in Colombia, outlining its origins, examining its current status and projecting possible paths for its improvement, through content analysis, as described below:
- Generalities of the Process
It consists of the description of the sanctioning power attributed to the different State authorities, of the legal figures that are developed within the framework of the environmental sanctioning process regulated in Law 1333 of 2009, as well as of the procedural stages established therein.
- Modifications and Additions made by Law 2387 of 2024 to Law 1333 of 2009
It refers to the identification of those procedural stages that were added by Law 2387 of 2024 to the sanctioning procedure regulated in Law 1333 of 2009 and of the other legal figures that may be presented within the framework of said administrative procedure, highlighting the modifications that were made.
- The Effectiveness of the Environmental Sanctioning Procedure
It will be established whether in effect the modifications and additions made by Law 2387 of 2024 to Law 1333 of 2009, granted effective tools to prevent, impede or avoid the occurrence of an event, an activity or the existence of a situation that threatens the environment, natural resources, landscape or human health and sanction the offenders in an effective manner.MaestríaMagister en DerechoIntroducción.....5
1. Problema de Investigación.....8
1.1 Pregunta de Investigación.....8
2. Justificación.....10
3. Objetivos.....12
3.1 Objetivo General.....12
3.2 Objetivos Específicos.....12
4. Antecedentes.....13
5. Generalidades del Proceso Sancionatorio Ambiental.....15
5.1 Concepto de Potestad Sancionatoria Ambiental.....16
5.2 Concepto y Alcance de las Medidas Preventivas.....18
5.2.1 Etapas del Procedimiento Sancionatorio Ambiental Regulado por la Ley 1333 de 2009.....19
5.3 Indagación Prelimina.....20
5.4 Inicio del Proceso Sancionatorio Ambiental.....20
5.5 Cesación del Proceso Sancionatorio Ambiental.....22
5.6 Formulación de Pliego de Cargos.....23
5.7 Etapa Probatoria.....25
5.8 Decisión de Fondo.....26
6. Modificaciones y Adiciones Efectuadas por la Ley 2387 del 2024 a la Ley 1333 de 2009.....28
6.1 Alegatos de Conclusión.....29
6.2 Pliego de Cargos.....31
6.3 Facultad a Prevención.....33
6.4 Infracción Ambiental.....33
7. Plazos y Prórrogas en el Procedimiento Sancionatorio Ambiental.....35
7.1 Determinación de la Responsabilidad.....35
7.2 Caducidad de la Acción Sancionatoria - Pérdida de Competencia.....36
7.3 Suspensión y Terminación Anticipada del Procedimiento Sancionatorio Ambiental por
Corrección y/o Compensación Ambiental.....39
7.4 Causales de Agravación.....41
7.5 Causales de Cesación.....42
7.6 Medidas Preventivas Ajustar la Sangría Primera Línea de esta Acápite.....43
7.7 Sanciones.....44
8. La Eficacia del Procedimiento Sancionatorio Ambiental.....45
9. Conclusiones.....50
Recomendaciones.....57
Referencias.....6
Plan de expansión para la empresa de Calzado La Rebaja en el departamento del Huila
No full textSe tomaron imagenes de GoogleEste trabajo de grado propone un plan de expansión para el almacén Calzado La Rebaja en el departamento del Huila, aprovechando su sólida reputación y 28 años de experiencia en el mercado de Pitalito. Se identificaron fortalezas y debilidades mediante un análisis FODA y se formularon seis estrategias clave, como mejorar la eficiencia operativa, diversificar productos, implementar ventas en línea, fidelizar clientes, capacitar al personal y optimizar el inventario.
Se utilizaron herramientas como el Mapa de Competitividad, el Análisis PESTEL y la Matriz MEFFI para evaluar los factores internos y externos. Además, se creó un cronograma de implementación y un plan de monitoreo y ajuste para asegurar el cumplimiento de las estrategias. Este plan proporciona una guía clara para que Calzado La Rebaja crezca con éxito en nuevos mercados.This project proposes an expansion plan for the Calzado La Rebaja store in the department of Huila, taking advantage of its solid reputation and 28 years of experience in the Pitalito market. Strengths and weaknesses were identified through a SWOT analysis and six key strategies were formulated, such as improving operational efficiency, diversifying products, implementing online sales, building customer loyalty, training personnel, and optimizing inventory.
Tools such as the Competitiveness Map, PESTEL Analysis and the MEFFI Matrix were used to evaluate internal and external factors. In addition, an implementation schedule and a monitoring and adjustment plan were created to ensure compliance with the strategies. This plan provides a clear roadmap for Calzado La Rebaja to successfully grow into new markets.PregradoAdministrador de Negocios InternacionalesNo aplicaNo aplicaNo aplicaNo aplicaResumen ejecutivo.....5
Visión General del Plan.....5
Objetivos de la Expansión.....5
Introducción.....7
Objetivos.....8
Planteamiento de problema.....9
Pregunta de investigación.....10
Justificación.....11
Marco referencial.....12
Marco teórico.....12
Marco conceptual.....13
Planteamiento metodológico plan de expansión de ‘Calzado La Rebaja’.....15
Análisis pestel.....16
Análisis interno.....18
Evaluación y control.....40
Recomendaciones.....43
Conclusiones.....44
Lista de referencia.....46
Anexos.....50En el siguiente trabajo de grado se realizó un análisis FODA, un Análisis PESTEL y un Mapa de Competitividad Empresarial para identificar factores internos y externos que influyen en el proceso de expansión. Además, se formularon estrategias específicas y se establecieron planes de implementación, monitoreo y ajuste para garantizar el éxito de la expansión, y su estructura fue la siguiente:
Formato del Documento:
Tipo y tamaño de letra Times New Roman, 12 puntos.
Márgenes 2.5 cm en todos los lados
Interlineado doble
Estructura del Trabajo:
Portada: Incluye título, nombre del autor, institución, carrera, fecha.
Resumen: Breve descripción del contenido del trabajo.
Índice: Lista de secciones con numeración de páginas.
Introducción: Planteamiento del problema y objetivos.
Marco Teórico: Fundamentos y antecedentes.
Metodología: Procedimientos, técnicas y métodos utilizados.
Resultados: Análisis de los datos obtenidos.
Conclusiones y Recomendaciones: Reflexiones y conclusiones finales
Referencias Bibliográficas: Formato AP
Mirar la comunicación desde las regiones Tomo 2
No full textEl libro Mirando la comunicación desde las regiones explora las nuevas tendencias en comunicación en todo el país, recopiladas a partir de cinco temáticas: 1) región y cultura: investigación-creación y su impacto en contextos regionales, 2) gestión de la comunicación estratégica, 3) iniciativas mediáticas regionales: nuevos escenarios de la comunicación y el periodismo, 4) comunicación para el cambio desde el enfoque regional, y 5) comunicación para la verdad y la paz. Además, también plantea los desafíos actuales, como la brecha digital, la desinformación y la preservación de la diversidad cultural, que deben ser abordados con rigurosidad y creatividad. Finalmente, la obra es una invitación para que investigadores y comunicadores exploren estos nuevos escenarios desde una perspectiva crítica, conectando la comunicación con la realidad regional y fomentando su papel en el cambio social.Tomo 2.....5
Introducción.....6
Iniciativas mediáticas regionales: nuevos escenarios de la comunicación y el periodismo.....11
Estrategia de formación transmedia para la radio universitaria del Tolima.....12
Narrativas del emprendimiento social desde la radio universitaria. Caso de estudio: Micrófonos de Asfalto.....27
Comunicación para la verdad y la paz.....38
En suelo americano: la autorrepresentación de los migrantes irregulares venezolanos a través de sus testimonios de vida bajo
el Título 42.....39
El diálogo, fundamento ético de la paz.....51
Comunicación para el cambio desde el enfoque regional.....63
Festival Radio Viva: una experiencia de comunicación para la transformación social.....64
Comunicación transformadora: educomunicación en la Institución Educativa Río de Piedras, Tuta (Boyacá).....7
Plan de reestructuración del área de mercadeo de la empresa blusas y licras de Colombia
No full textEste trabajo de grado se centra en una sencilla investigación de mercados para la empresa Blusas y Licras de Colombia ubicada en la ciudad de Ibagué, con el propósito de proponer y desarrollar un plan de reestructuración en el área de mercadeo con el fin de aplicar
estrategias de marketing que favorezcan el reconocimiento de la empresa. Evaluando la situación inicial, se identifican áreas de mejora y oportunidades de crecimiento, destacando la calidad del producto como un valor agregado. Se proponen estrategias para mejorar su presencia a través de redes sociales, realizar ventas al por menor a través de las mismas, campañas publicitarias digitales segmentadas y mejoras en la experiencia del usuario en línea. Este enfoque busca aumentar la visibilidad de la empresa BYL así mismo como atraer
nuevos clientes.This degree work focuses on simple market research for the company Blusas y Licras de Colombia located in the city of Ibagué with the goal of proposing and developing a restructuring plan in the marketing area in order to apply marketing strategies that favor the
recognition of the company. Evaluating the initial situation, areas for improvement and opportunities for growth are identified, highlighting the quality of the product as an added value. Strategies are proposed to improve its presence through social networks, retail sales through social networks, segmented digital advertising campaigns and improvements in the online user experience. This approach seeks to increase the visibility of the BYL company as well as attract new customers.PregradoAdministradora de Negocios Internacionales1. Introducción 8
2. Formulación del problema 9
3. Justificación 10
4. Objetivo.....11
5. Marco de referencia.....12
5.1.Marco teórico ....12
5.2. Marco conceptual.....13
6. Metodología.....15
7. Análisis del entorno.....16
7.1. Análisis del entorno externo.....16
7.1.1. PESTEL.....16
7.1.2. Diamante de porter.....22
7.1.3. Tendencias.....25
7.1.4. Matriz de competencias.....26
7.2. Análisis del entorno interno.....29
7.2.1. Matriz MEFI.....29
7.2.2. Mapa de competitividad empresarial.....31
8. Situación actual de la empresa Blusas y Licras del Tolima.....33
8.1. Segmentación.....33
8.2. 4ps del Marketing.....33
9. Investigación de mercados.....36
10. Resultados de la investigación.....39
11. Propuesta plan de reestructuración para el área de mercadeo.....44
11.1. Objetivo del plan digital de BYL de Colombia.....44
11.2. Estrategias, tácticas y planes de acción.....44
12. Conclusiones.....50
13. Recomendaciones .....51
Referencias.....51
Anexos.....5
Descalzos o en chancletas Núm. 11
No full textDescalzos o en chancletas es una revista bimestral creada y publicada desde el año 2020 por La Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales de la Universidad de Ibagué. Esta revista pretende ser un camino para la expresión de emociones, pensamientos, sueños, miedos y necesidades de comunicación de los profesores universitarios en medio de la cuarentena y los cambios que se avecinan en el mundo.
Número once, primer número del semestre 2024. Tenemos un cambio: Un solo fotógrafo, en este caso, Alexander Moreno Sierra. El escritor y el fotógrafo comparten siempre que en su oficio deben mirar el mundo, buscar la luz y la sombra, discernir lo que focalizan.EDITORIAL ........ 5
DESERTOR - Argenis Ortigoza ........ 7
SELECCIÓN DE POEMAS - Fabiana Stefanny Naranjo ........ 12
MICRORRELATOS - Alejandra Betina Gutiérrez Yepez ........ 16
MASTICAR EL HAMBRE - Alexander Moreno Sierra ........ 18
Fila Preferencial - Giovanny Oliveros ........ 23
POEMAS - Alejandra Barragán ........ 29
A,B,C,DARIO -Jhon Kirburg ........ 32
DOS POEMAS - L.S. Parra ........ 35
HIJO MAYOR - Nubia Yanet Alvis Ariza ........ 38
ACTO DE BONDAD - Lica Rodriguez Guarnizo ........ 41
ISLEY - Nelcy Leyton Montealegre ........ 44
LA MORCILLA - Jorge Silva ........ 47
ENTRE ADVERSIDAD Y ESPERANZA - Miguel Yara ........ 50
UN EXAMEN QUE ANUNCIABA MI POSIBLE MUERTE - Fabiana Cavanzo Trujillo ........ 53
NADIE TUVO LA ASTUCIA DE SALVAR AL CHAPULÍN COLORADO - Camilo Lombo ........ 57
EL OBRERO PENOSO DEL AMOR - Daniela Aguiar ........ 6
Análisis organizacional y proceso de planeación estratégica de la Constructora Ramírez Cabrera S.A.S
No full textLa Constructora Ramírez Cabrera S.A.S lleva cuatro años en el mercado inmobiliario de la ciudad de Neiva, capital del departamento del Huila Colombia.
Durante este tiempo, la empresa se dedicó al desarrollo de su objeto social relacionado con el diseño, construcción y comercialización de casas y partamentos, logrando la ejecución con éxito de un proyecto de vivienda en la ciudad.
No obstante, la empresa no es ajena a los retos que enfrenta el sector de la construcción a nivel nacional. La industria de la construcción experimentó una
contracción significativa en 2023, con una caída del Producto Interno Bruto (PIB) del 4,2% anual. Este desempeño negativo contrastó con el crecimiento general de la economía colombiana (0,6%) y lo ubicó como el sector más débil entre las 12 ramas de actividad monitoreadas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). Diversos factores contribuyeron a la contracción del sector (Financiera de Desarrollo Territorial S.A FINDETER, 2024):
• Desaceleración económica: La ralentización general del crecimiento económico del país afectó negativamente la demanda de proyectos de
construcción.
• Inflación: El aumento sostenido de los precios, particularmente en materiales de construcción, elevó significativamente los costos operativos, impactando la rentabilidad del sector.
• Altas tasas de interés: El incremento en las tasas de interés dificultó el acceso al financiamiento para proyectos de construcción, desalentando la inversión y la compra de vivienda por parte de los hogares.
A nivel departamental, en el año 2023, la venta de vivienda nueva en Huila cerró a la baja, reflejado en la adquisición de 2.744 unidades nuevas en el departamento y ello significó una disminución del 23,3% frente a lo logrado durante el 2022. Sin embargo, la contracción en la región del Huila es menor a la media nacional, dado que el país pasó de comercializar 237.405 a 130.851 unidades, lo que se traduce 10 en un decrecimiento del 44,9% (La Nación la Noticia Independiente , 2024). De acuerdo con lo expuesto, es imperativo que la Constructora Ramírez Cabrera S.A.S realice un análisis organizacional que le permita reconocer su situación actual y a partir de ello, desarrollar un proceso de planeación estratégica que le permita afrontar los retos actuales de mercado, fortalecer sus capacidades y darle solidez a la empresa.
Es así, que como finalidad de este Trabajo Final de Máster - TFM, se plantea la realización de un diagnóstico de la Constructora Ramírez Cabrera S.A.S y
posteriormente el desarrollo de un proceso de planeación estratégica donde se logre definir: i) misión, ii) visión, iii) valores de la organización, iv) análisis interno, v) análisis externo, vi) identificación de debilidades, vii) identificación de oportunidades, viii) identificación de fortaleza, ix) identificación de amenazas, y finalmente x) la definición de objetivos, estrategias, metas e indicadores para los próximos cuatro años.
Para el desarrollo de las actividades se partirá del análisis de información secundaria obtenida por parte de la empresa de informes financieros, catálogo de productos, organigrama, responsabilidad social corporativa, recursos productivos, recursos humanos. Así mismo, se consultará l a información de fuentes como la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN, Superintendencia de Sociedades, Camacol, Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE y otras fuentes de información fiable y verificable. De otra parte, se realizará recolección de información primaria a través de entrevistas semiestructuradas a funcionarios de la empresa, con el fin de obtener insumos que permita desarrollar el análisis de situación actual y establecer la planeación estratégica de la organización.Constructora Ramírez Cabrera S.A.S has been operating in the real estate market in Neiva, the capital of the Huila department in Colombia, for four years.
During this time, the company has focused on developing its corporate purpose of designing, building, and marketing houses and apartments, successfully completing a housing project in the city.
However, the company is no stranger to the challenges facing the national construction sector. The construction industry experienced a significant contraction in 2023, with a 4.2% annual decline in Gross Domestic Product (GDP). This negative performance contrasted with the overall growth of the Colombian economy (0.6%) and ranked it as the weakest sector among the 12 branches monitored by the National Administrative Department of Statistics (DANE). Several factors contributed to the sector's contraction (Financiera de Desarrollo Territorial S.A. FINDETER, 2024):
• Economic slowdown: The general slowdown in the country's economic growth negatively affected demand for construction projects.
• Inflation: The sustained increase in prices, particularly for construction materials, significantly increased operating costs, impacting the sector's profitability.
• High interest rates: Rising interest rates made it difficult to access financing for construction projects, discouraging investment and home purchases.
At the departmental level, in 2023, new home sales in Huila closed down, reflected in the acquisition of 2,744 new units in the department, representing a 23.3% decrease compared to 2022. However, the contraction in the Huila region is less than the national average, given that the country went from selling 237,405 to 130,851 units, which translates into a decrease of 44.9% (La Nación la Noticia Independiente, 2024). Based on the above, it is imperative that Constructora Ramírez Cabrera S.A.S. conduct an organizational analysis that allows it to recognize its current situation and, based on this, develop a strategic planning process that will allow it to face current market challenges, strengthen its capabilities, and solidify the company.Thus, the purpose of this Master's Thesis (TFM) is to conduct a diagnostic of Constructora Ramírez Cabrera S.A.S. and subsequently develop a strategic planning process to define: i) mission, ii) vision, iii) organizational values, iv) internal analysis, v) external analysis, vi) identification of weaknesses, vii) identification of opportunities, viii) identification of strengths, ix) identification of threats, and finally x) the definition of objectives, strategies, goals, and indicators for the next four years.
The activities will be developed based on the analysis of secondary information obtained from the company's financial reports, product catalog, organizational chart, corporate social responsibility, productive resources, and human resources. Likewise, information from sources such as the National Tax and Customs Directorate (DIAN), the Superintendency of Companies, Camacol, the National Administrative Department of Statistics (DANE), and other reliable and verifiable sources of information will be consulted. On the other hand, primary data will be collected through semi-structured interviews with company officials, in order to obtain input that will allow the development of an analysis of the current situation and establish the organization's strategic planning.MaestríaMagíster en Administración de NegociosIntroducción.....9
Objetivos.....11
Objetivo General.....11
Objetivos Específicos.....11
Descripción de la Empresa.....11
Historia.....12
Figura 1 Lote Condominio La Carolina.....12
Figura 2 Render Condominio La Carolina.....13
Misión.....13
Visión.....13
Valores Corporativos.....14
Organigrama.....14
Figura 3 Organigrama y Estructura Jerárquica Constructora Ramírez Cabrera.....15
Análisis Interno.....16
Análisis de la cadena de valor.....16
Figura 4 Cadena de Valor de la Constructora Ramírez Cabrera SAS.....17
Modelo de negocio.....20
Análisis de recursos y capacidades.....25
Tabla 1 Matriz de Recursos y Capacidades.....25
Figura 5 Acción de los Recursos y Capacidades.....28
Matriz VRIO.....30
Tabla 2 Matriz Vrio.....30
Matriz EFI.....32
Tabla 3 Matriz EFI.....33
Análisis externo.....34
Herramienta PESTEL.....34
Aspectos Políticos.....34
Tabla 4 Aspecto Político.....35
Aspectos Económicos.....35
Total nacional II trimestre (2022 – 2024 pr).....36
Figura 7 Valor de Los Créditos Desembolsados Para Compra de VIS (Miles de Millones), por Entidad Financiadora Total Nacional Doce Meses a Junio (2022 – 2024 r).....37
Tabla 5 Aspectos Económicos.....38
Aspectos Socio - Culturales.....38
Tabla 6 Aspecto Socio - Cultural.....40
Aspectos tecnológicos.....40
Tabla 7 Aspecto Tecnológico.....41
Aspectos Ambientales.....42
Tabla 8 Aspecto Ambiental.....43
Aspectos Legales.....43
Tabla 9 Aspecto Legal.....45
Indicadores del Sector.....45
Estadísticas de licencia de construcción..... 45
Figura 8 Área Total Licenciada (Metros Cuadrados) Enero 2019 – Julio 2024...... 46
Indicador de Producción de Obras Civiles..... 46
Figura 9 Indicador De Producción De Obras Civiles.....47
Indicador de inversión de obras civiles.....47
Figura 10 Indicador de Inversión en Obras Civiles.....48
Índice de Costos de la Construcción de Vivienda ICCV.....48
Figura 11 Índice de Costos de la Construcción de Vivienda.....49
Vivienda VIS y No VIS.....49
Figura 12 Vivienda VIS y NO VIS.....50
Análisis del Sector..... 51
Clientes.....51
Tabla 10 Poder de Negociación de los Clientes.....51
Competencia en el mercado.....52
Tabla 11 Rivalidad entre los Competidores.....55
Nuevos competidores entrantes.....56
Tabla 12 Amenaza Nuevos Entrantes.....56
Proveedores.....56
Tabla 13 Poder de Negociación de los Proveedores.....57
Sustitutos.....57
Tabla 14 Amenaza Productos Sustitutos.....58
Evaluación general.....58
Tabla 15 Evaluación General.....58
Matriz evaluación factores externos (EFE).....59
Tabla 16 Matriz EFE de la Constructora Ramírez Cabrera.....59
Integración del análisis estratégico y la matriz DOFA.....59
Tabla 17 Matriz DAFO Constructora Ramírez Cabrera.....60
Diseño de estrategias.....61
Evaluación de estrategias.....62
Tabla 18 Evaluación de Estrategias Constructora Ramírez Cabrera SAS..... 62
Plan de acción para las estrategias seleccionadas.....64
Conclusiones.....66
Referencias.....6